豪語 興富發要當大陸購地王
2010-01-26 工商時報 【記者蔡惠芳／台北報導】
興富發（2542）建設董事長鄭欽天昨（25）日表示，今年以來兩岸互動呈現新的氛圍，全球總體經濟復甦力道又更強，即使升息、也不可能在短期內升破4％的影響房市警戒線，因此依興富發多年來布局的完工入帳時程來看，未來興富發會再旺個5年。繼2009年營收高達188.9億元、每股稅前淨利7.1元，雙雙創下史上新高之後，預期2010年營收將會再成長1至2成，獲利也會再成長2到3成，也希望再挑戰5年後當上中國大陸「購地王」。
鄭欽天昨天宴請70幾桌，邀請集團員工和合作廠商舉辦「龍騰虎躍一飛沖天」尾牙宴，成為率先灑下大紅包犒賞員工的上市建商。
鄭欽天去年不但砸下114.66億元全台買地，坐上「購地王」榜首；同時營收緊追遠雄（5522）的200.46億元，每股淨利更緊追在「獲利王」華固（2548）的11.42元，遠雄的9.06元之後，排名第3高。昨晚自許2010年獲利將要成長2至3成達每股8.4至9.1元，有挑戰營建股獲利王的PK大賽意味。以下是專訪紀要：
問：去年興富發寫下史上營收和獲利最高紀錄，股利政策如何？2010年有把握再創高峰？
答：我想發個5、6塊現金股利，應該沒問題，因為我賺了67億元，這也是史上最高。
2010年我看至少有230到250億元可以入帳，因為會進入個案完銷認列高峰期，光是第1季我就會認列90幾億元、是今年入帳單季最高。我想今年營收會比去年再成長1、2成，到260至270億元的年營收。
問：低利時代加上近年來獲利大幅成長，手中大量現金幾百億元有何資金計劃？
答：我目前至少掌握土地庫存有1,200多億元，光是台北市大直好好看、金泰段2塊地就有350億元，好好看這塊地大概5、6月應可審查下來，案量高達250億元，應該是興富發史上開發規模最大的單一個案。
問：兩岸政策愈來愈開放，興富發怎麼布局？
答：我現在布局重心是大上海、廈門，興富發不會在兩岸缺席，此時還是適應期；我也希望5年內要成為中國大陸的購地王。
2010年1月27日 星期三
2010年1月26日 星期二
【工商時報2010-01-25】炎洲（4306）董事長李志賢訪談摘要
炎洲、亞化啟動擴產擴點
2010-01-25 工商時報 【記者彭暄貽／專訪】
放大
炎洲董事長李志賢啟動炎洲及亞化的產能、據點擴張計畫。圖/本報資料照片
把握此波塑化景氣回溫契機，炎洲（4306）董事長李志賢啟動炎洲、亞化（1715）產能、據點擴張計畫，藉以加速擴大產業市占實力。李志賢表示，炎洲2009年至2011年，資本支出將達30億元，將大陸、台灣總產能各拉升20％，至於目前位居大陸膠帶品牌龍頭的亞化，則以現有10據點倍增至20個為初期目標。
據悉，炎洲去年合併營收74.6億元，年增8.39％，EPS約2.5元至3元，年終獎金可望達3個月水準（EPS每達1元，即可有年終1個月），表現不輸塑化專業廠。今年在本業產能提振及轉投資挹注下，營運朝2位數增長砥礪。以下為訪談摘要：
問：去年炎洲營運成果？
答：去年本業營運持穩復甦，即使轉投資不動產推案因兼顧景氣風險，進度趨緩，惟仍挹注不小收益貢獻。100％子公司旺洲建設去年林口「世界之洲」、「城市之洲」第2季來持續依完工百分比法入帳，帶動炎洲前3季EPS達2.37元，逼近前年全年獲利水準。
第4季營運穩健推升，搭配轉投資建案按完工比例法認列，獲利不落後第3季EPS0.74元表現，全年營收、獲利都符合預期。
問：今年景氣看法？
答：目前庫存水位約1個月，因為炎洲有BOPP一貫廠布局，因此，成本壓力會比其他膠帶同業更有競爭力。今年油價、原物料行情升溫，加上全球需求持穩復甦，還有升息趨勢，都會帶動塑化價格及需求量的提昇，營運審慎樂觀。
尤其，炎洲產品與客戶均有默契，具穩健轉嫁機制，今年毛利率應不致遭受壓迫，配合大陸寧波的產能推升，今年整體營運成長10％應不成問題，至於大陸、台灣廠營收比重，也可望從40％、60％，調整為各50％的平衡狀態。
問：今年新增產能及籌資？
答：炎洲目前台灣、大陸廠各有2條BOPP生產線，規劃各增加1條生產線，產能各增20％。為此，炎洲除了日前已完成10億元銀行聯貸，近期將啟動5億元CB籌資案。大陸寧波廠今年6月投產運作，明年台灣廠也將跟進運作，延伸營運動能。
炎洲在台灣、大陸、越南有生產基地，可補足亞化國內通路不夠問題，增加亞化競爭性；亞化除在美國具生產基地及市場，可幫助炎州拓展。
炎洲、亞化目前兩岸OPP膠帶產能合計逾27條線；而眾所矚目的大陸市場，炎洲在寧波有薄膜廠，亞化有29個據點，開拓戰鬥力堅強。
由於亞化膠帶在大陸為領導品牌之一，配合今年據點加速延伸，營運表現可望有2位數的增長。
2010-01-25 工商時報 【記者彭暄貽／專訪】
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炎洲董事長李志賢啟動炎洲及亞化的產能、據點擴張計畫。圖/本報資料照片
把握此波塑化景氣回溫契機，炎洲（4306）董事長李志賢啟動炎洲、亞化（1715）產能、據點擴張計畫，藉以加速擴大產業市占實力。李志賢表示，炎洲2009年至2011年，資本支出將達30億元，將大陸、台灣總產能各拉升20％，至於目前位居大陸膠帶品牌龍頭的亞化，則以現有10據點倍增至20個為初期目標。
據悉，炎洲去年合併營收74.6億元，年增8.39％，EPS約2.5元至3元，年終獎金可望達3個月水準（EPS每達1元，即可有年終1個月），表現不輸塑化專業廠。今年在本業產能提振及轉投資挹注下，營運朝2位數增長砥礪。以下為訪談摘要：
問：去年炎洲營運成果？
答：去年本業營運持穩復甦，即使轉投資不動產推案因兼顧景氣風險，進度趨緩，惟仍挹注不小收益貢獻。100％子公司旺洲建設去年林口「世界之洲」、「城市之洲」第2季來持續依完工百分比法入帳，帶動炎洲前3季EPS達2.37元，逼近前年全年獲利水準。
第4季營運穩健推升，搭配轉投資建案按完工比例法認列，獲利不落後第3季EPS0.74元表現，全年營收、獲利都符合預期。
問：今年景氣看法？
答：目前庫存水位約1個月，因為炎洲有BOPP一貫廠布局，因此，成本壓力會比其他膠帶同業更有競爭力。今年油價、原物料行情升溫，加上全球需求持穩復甦，還有升息趨勢，都會帶動塑化價格及需求量的提昇，營運審慎樂觀。
尤其，炎洲產品與客戶均有默契，具穩健轉嫁機制，今年毛利率應不致遭受壓迫，配合大陸寧波的產能推升，今年整體營運成長10％應不成問題，至於大陸、台灣廠營收比重，也可望從40％、60％，調整為各50％的平衡狀態。
問：今年新增產能及籌資？
答：炎洲目前台灣、大陸廠各有2條BOPP生產線，規劃各增加1條生產線，產能各增20％。為此，炎洲除了日前已完成10億元銀行聯貸，近期將啟動5億元CB籌資案。大陸寧波廠今年6月投產運作，明年台灣廠也將跟進運作，延伸營運動能。
炎洲在台灣、大陸、越南有生產基地，可補足亞化國內通路不夠問題，增加亞化競爭性；亞化除在美國具生產基地及市場，可幫助炎州拓展。
炎洲、亞化目前兩岸OPP膠帶產能合計逾27條線；而眾所矚目的大陸市場，炎洲在寧波有薄膜廠，亞化有29個據點，開拓戰鬥力堅強。
由於亞化膠帶在大陸為領導品牌之一，配合今年據點加速延伸，營運表現可望有2位數的增長。
【經濟日報2010-01-25】柏承科技（6141）董事長李齊良專訪摘要
柏承 今年營收拚新高
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.01.25 03:46 am
柏承科技董事長李齊良。
記者龍益雲／攝影
柏承科技（6141）去年營運陷入低潮，因此，積極轉型開發品牌手機，以及布局通訊、連接器領域。其中英特爾力推的光纖傳輸方案（Light Peak）已準備好了。
董事長李齊良預期，今年營運可望創下歷史高峰，並規劃昆山廠下半年送件申請上海A股掛牌。
柏承從印刷電路板（PCB）樣品板起家，再跨入PCB量產廠及高密度連接（HDI）板，2007年創下合併營收逾40億元，稅後純益6.25億元的歷史紀錄。近年一度在大陸白牌手機市場頗有斬獲，但市場迅速扭轉，及金融海嘯衝擊，去年第二季一度小虧，下半年才明顯回溫，但全年僅有每股稅後純益約0.9元，是多年來最差成績。
李齊良認為，今年PCB產業明顯轉佳，柏承受惠各類產品布局，營運將大幅攀升，可望寫下歷史高峰，尤其追求平均單價較高、利潤高的訂單，獲利將更優於營收的成長，以下是專訪摘要：
問：柏承主要產品、應用領域及占營收比例？
答：除生產樣品板、傳統PCB，近年HDI技術也趨於完整，應用在網通類產品占21.41%最高，其次是電腦周邊及連接器約20.51%，手機及GPS合計16.05%，電源供應器占13.35%。
問：現有廠區、產能，近期是否有擴廠計畫？
答：台灣廠PCB月產能15萬平方呎，轉投資大陸華南地區廣東省惠州廠75萬呎，華東地區的江蘇省昆山廠除擁有30萬呎PCB ，還有20萬呎的HDI，近期沒有擴廠計畫，但仍會投資汰舊換舊設備及製程去瓶頸。
提高獲利 轉攻品牌手機
問：為何逐漸淡出深耕多時的白牌手機市場？轉型後的發展方向？
答：昆山廠發展HDI多年，為磨練技術並爭取訂單，初期傾全力鎖定白牌手機也頗有成效。但自大陸舉辦奧運、全球金融風暴等衝擊，許多HDI大廠也因訂單不足下場爭食，導致價格破壞嚴重，尤其客戶流動率高也導致收款糾紛。如今接單轉趨被動，並以單價、毛利較高的訂單為主，逐漸轉型開拓全球品牌手機大廠，在HDI技術已臻成熟且、具競爭條件，今年將明顯發酵。
昆山廠除鎖定高階手機，今年在GPS、E-BOOK、3G通訊模組、4G網路卡、USB3.0等市場均開始出貨，尤其3G通訊模組，將是最夯且最具潛力一塊。
問：除昆山廠今年陸續有新的應用產品出現，惠州、台灣兩廠有何規劃？
答：惠州也積極提升高單價、高利潤產品，以往最大宗的電源供應器已下滑，新開發應用在電腦數據線上的連接器及汽車儀表、音響等PCB，分別貢獻每月營收80萬美元、20萬美元；台灣廠仍致力於電子零組件、工業電腦等領域的樣品板及小量產訂單。
柏承Light Peak應用連接器已取得大廠認證，將領先市場衝出。
英特爾推出Light Peak，是光纖傳輸最新的方案，速度比USB3.0要快很多。再加上電影阿凡達推波助瀾，索尼（Sony）表態今年要導入，蘋果也應有多項計畫投入，筆記型電腦（NB）也將運用，極具市場潛力。
景氣復甦 首季營運攀升
問：去年下半年營運明顯加溫，第四季獲利情況如何？對於今年營運的期待？
答：去年上半年每股稅後純益僅0.12元，去年第二季仍然虧損，第三季已轉虧為盈，並獲利6,000多萬元，第四季更上層樓約7,000餘萬元。
今年首季可望再成長，1月合併營收應在3億元，相當於去年9月新高水準，2月略差，3月可望再優於1月，估計首季將是今年的谷底，營運逐季攀升，單月高峰並可達5億元，造就今年營運可望超越2007年的水準。
問：金、銅等貴金屬近來價格大漲，對未來走勢看法？對柏承有何影響？
答：預期今年金、銅價格處於高檔，銅價自去年底上揚，確實已造成PCB上游基材銅箔基板（CCL）漲價，今年1月也陸續微漲。
但就HDI製程而言，相對傳統厚板衝擊小。
問：PCB產業自2008年轉弱，去年更有金融海嘯衝擊，對今年市場看法？
答：在景氣逐步復甦下，今年PCB產值勢必優於去年，尤其各種應用產品近來持續推陳出新，例如2G改變到3G、3D電視、發光二極體（LED）電視、MID移動上網裝置、Smart Book、雲端運算，讓人目不暇給，這些應用面的多元化，也帶動PCB的需求。
問：PCB產業可望復甦，但仍是微利化，柏承有何利基在市場脫穎而出？
答：柏承從樣品板起家，少量多樣的訂單，累積到2,000多家客戶，這是一般PCB同業沒有的。
雖然因此花費在業務員、製程前人力的成本高於同業，這兩部分就占了17%至20%的人力資源，但在打樣品板期間，就能洞燭機先，發現未來的商機，像今年就有不少新產品開花結果、量產，也因少量多樣的生產特性，更強化了管理能力。
【2010/01/25 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.01.25 03:46 am
柏承科技董事長李齊良。
記者龍益雲／攝影
柏承科技（6141）去年營運陷入低潮，因此，積極轉型開發品牌手機，以及布局通訊、連接器領域。其中英特爾力推的光纖傳輸方案（Light Peak）已準備好了。
董事長李齊良預期，今年營運可望創下歷史高峰，並規劃昆山廠下半年送件申請上海A股掛牌。
柏承從印刷電路板（PCB）樣品板起家，再跨入PCB量產廠及高密度連接（HDI）板，2007年創下合併營收逾40億元，稅後純益6.25億元的歷史紀錄。近年一度在大陸白牌手機市場頗有斬獲，但市場迅速扭轉，及金融海嘯衝擊，去年第二季一度小虧，下半年才明顯回溫，但全年僅有每股稅後純益約0.9元，是多年來最差成績。
李齊良認為，今年PCB產業明顯轉佳，柏承受惠各類產品布局，營運將大幅攀升，可望寫下歷史高峰，尤其追求平均單價較高、利潤高的訂單，獲利將更優於營收的成長，以下是專訪摘要：
問：柏承主要產品、應用領域及占營收比例？
答：除生產樣品板、傳統PCB，近年HDI技術也趨於完整，應用在網通類產品占21.41%最高，其次是電腦周邊及連接器約20.51%，手機及GPS合計16.05%，電源供應器占13.35%。
問：現有廠區、產能，近期是否有擴廠計畫？
答：台灣廠PCB月產能15萬平方呎，轉投資大陸華南地區廣東省惠州廠75萬呎，華東地區的江蘇省昆山廠除擁有30萬呎PCB ，還有20萬呎的HDI，近期沒有擴廠計畫，但仍會投資汰舊換舊設備及製程去瓶頸。
提高獲利 轉攻品牌手機
問：為何逐漸淡出深耕多時的白牌手機市場？轉型後的發展方向？
答：昆山廠發展HDI多年，為磨練技術並爭取訂單，初期傾全力鎖定白牌手機也頗有成效。但自大陸舉辦奧運、全球金融風暴等衝擊，許多HDI大廠也因訂單不足下場爭食，導致價格破壞嚴重，尤其客戶流動率高也導致收款糾紛。如今接單轉趨被動，並以單價、毛利較高的訂單為主，逐漸轉型開拓全球品牌手機大廠，在HDI技術已臻成熟且、具競爭條件，今年將明顯發酵。
昆山廠除鎖定高階手機，今年在GPS、E-BOOK、3G通訊模組、4G網路卡、USB3.0等市場均開始出貨，尤其3G通訊模組，將是最夯且最具潛力一塊。
問：除昆山廠今年陸續有新的應用產品出現，惠州、台灣兩廠有何規劃？
答：惠州也積極提升高單價、高利潤產品，以往最大宗的電源供應器已下滑，新開發應用在電腦數據線上的連接器及汽車儀表、音響等PCB，分別貢獻每月營收80萬美元、20萬美元；台灣廠仍致力於電子零組件、工業電腦等領域的樣品板及小量產訂單。
柏承Light Peak應用連接器已取得大廠認證，將領先市場衝出。
英特爾推出Light Peak，是光纖傳輸最新的方案，速度比USB3.0要快很多。再加上電影阿凡達推波助瀾，索尼（Sony）表態今年要導入，蘋果也應有多項計畫投入，筆記型電腦（NB）也將運用，極具市場潛力。
景氣復甦 首季營運攀升
問：去年下半年營運明顯加溫，第四季獲利情況如何？對於今年營運的期待？
答：去年上半年每股稅後純益僅0.12元，去年第二季仍然虧損，第三季已轉虧為盈，並獲利6,000多萬元，第四季更上層樓約7,000餘萬元。
今年首季可望再成長，1月合併營收應在3億元，相當於去年9月新高水準，2月略差，3月可望再優於1月，估計首季將是今年的谷底，營運逐季攀升，單月高峰並可達5億元，造就今年營運可望超越2007年的水準。
問：金、銅等貴金屬近來價格大漲，對未來走勢看法？對柏承有何影響？
答：預期今年金、銅價格處於高檔，銅價自去年底上揚，確實已造成PCB上游基材銅箔基板（CCL）漲價，今年1月也陸續微漲。
但就HDI製程而言，相對傳統厚板衝擊小。
問：PCB產業自2008年轉弱，去年更有金融海嘯衝擊，對今年市場看法？
答：在景氣逐步復甦下，今年PCB產值勢必優於去年，尤其各種應用產品近來持續推陳出新，例如2G改變到3G、3D電視、發光二極體（LED）電視、MID移動上網裝置、Smart Book、雲端運算，讓人目不暇給，這些應用面的多元化，也帶動PCB的需求。
問：PCB產業可望復甦，但仍是微利化，柏承有何利基在市場脫穎而出？
答：柏承從樣品板起家，少量多樣的訂單，累積到2,000多家客戶，這是一般PCB同業沒有的。
雖然因此花費在業務員、製程前人力的成本高於同業，這兩部分就占了17%至20%的人力資源，但在打樣品板期間，就能洞燭機先，發現未來的商機，像今年就有不少新產品開花結果、量產，也因少量多樣的生產特性，更強化了管理能力。
【2010/01/25 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年1月13日 星期三
【經濟日報2010-01-13】金居董事長陳忠雄專訪摘要
金居業績增溫 拚上櫃
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.01.13 03:26 am
金居董事長陳忠雄看好鋰電池銅箔需求，積極卡位車用市場。
記者龍益雲／攝影
陳忠雄前天表示，去年11月、12月營收連創全年單月新高，顯示下游印刷電路板（PCB）產業在傳統淡季不淡，今年首季需求仍熱絡，營運可望逐季增溫，如果一切順利，預計在股東常會後申請上櫃。
金居民國87年5月成立，主要股東為光寶科集團創辦人宋恭源、光隆羽毛（8916）董事長詹正華，以及前致福總經理江國政，陳忠雄曾任敦南科技（5305）副董事長。以下是專訪摘要。
問：金居現有廠區及產能，較前年底有何變化？在景氣復甦聲中，今年有無擴廠計畫？
答：在雲林縣斗六有兩個廠區，去年底月產能是1,500公噸，較前年1,200公噸增加25%，今年沒有開出新產能計畫，但因應前年下半年的不景氣停開的500公噸產能會逐漸開出，估計首季可擴增至1,300公噸，下半年全面開出。
問：除鎖定PCB市場外，今年有無新產品推出？
答：歷經多年研發及送樣，應用在PCB領域的軟性印刷電路板（FPC）、積體電路（IC）基板銅箔都在今年量產；最重要的是鋰電池市場所需銅箔也具量產能力，除3C產品鋰電池的市場，更重要的是鎖定汽車用鋰電池，金居過去一向鎖定薄板市場，在這個領域將更有競爭力，從先行「卡位」到未來一舉做大。
問：金居前年遭逢景氣下滑、銅價驟跌等不利因素，近期銅價走揚，對未來走勢看法？對金居及下游PCB業的影響？
答：今年原物料價格上漲來自需求推動，但太高的價格將使投機者卻步，預期銅價會在高檔盤整，現況對金居有利，即使上漲仍可順利轉嫁，但不宜波動過大；一旦銅價持續上揚，下游PCB恐面臨轉嫁、獲利兩難。
問：去年來銅價回升，金居營運也隨市場復甦漸入佳境，營運改善情況如何？
答：去年第四季營收優於第三季，毛利率則回升至12%，優於全年的11%約1個百分點，從目前掌握訂單看來，1月營收會再優於去年12月當年新高，2月即使有春節長假，仍會再比1月增加，首季營收季增率可逾一成。
問：對PCB今年市況看法？
答：從首季掌握訂單來看，今年可望逐季增溫，依據Prismark估算今年PCB產值，也可較去年增加逾一成，主要是光電、筆記型電腦（NB）及電子書有大幅度成長。
【2010/01/13 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.01.13 03:26 am
金居董事長陳忠雄看好鋰電池銅箔需求，積極卡位車用市場。
記者龍益雲／攝影
陳忠雄前天表示，去年11月、12月營收連創全年單月新高，顯示下游印刷電路板（PCB）產業在傳統淡季不淡，今年首季需求仍熱絡，營運可望逐季增溫，如果一切順利，預計在股東常會後申請上櫃。
金居民國87年5月成立，主要股東為光寶科集團創辦人宋恭源、光隆羽毛（8916）董事長詹正華，以及前致福總經理江國政，陳忠雄曾任敦南科技（5305）副董事長。以下是專訪摘要。
問：金居現有廠區及產能，較前年底有何變化？在景氣復甦聲中，今年有無擴廠計畫？
答：在雲林縣斗六有兩個廠區，去年底月產能是1,500公噸，較前年1,200公噸增加25%，今年沒有開出新產能計畫，但因應前年下半年的不景氣停開的500公噸產能會逐漸開出，估計首季可擴增至1,300公噸，下半年全面開出。
問：除鎖定PCB市場外，今年有無新產品推出？
答：歷經多年研發及送樣，應用在PCB領域的軟性印刷電路板（FPC）、積體電路（IC）基板銅箔都在今年量產；最重要的是鋰電池市場所需銅箔也具量產能力，除3C產品鋰電池的市場，更重要的是鎖定汽車用鋰電池，金居過去一向鎖定薄板市場，在這個領域將更有競爭力，從先行「卡位」到未來一舉做大。
問：金居前年遭逢景氣下滑、銅價驟跌等不利因素，近期銅價走揚，對未來走勢看法？對金居及下游PCB業的影響？
答：今年原物料價格上漲來自需求推動，但太高的價格將使投機者卻步，預期銅價會在高檔盤整，現況對金居有利，即使上漲仍可順利轉嫁，但不宜波動過大；一旦銅價持續上揚，下游PCB恐面臨轉嫁、獲利兩難。
問：去年來銅價回升，金居營運也隨市場復甦漸入佳境，營運改善情況如何？
答：去年第四季營收優於第三季，毛利率則回升至12%，優於全年的11%約1個百分點，從目前掌握訂單看來，1月營收會再優於去年12月當年新高，2月即使有春節長假，仍會再比1月增加，首季營收季增率可逾一成。
問：對PCB今年市況看法？
答：從首季掌握訂單來看，今年可望逐季增溫，依據Prismark估算今年PCB產值，也可較去年增加逾一成，主要是光電、筆記型電腦（NB）及電子書有大幅度成長。
【2010/01/13 經濟日報】@ http://udn.com/
【電子時報2010-01-13】中磊總經理王煒專訪內容
中磊王煒：既有IP基礎當靠山 跨入LTE應用順理成章2010/01/13-陳慧玲
就4G產業發展來看，台灣網通設備廠在過去幾年一面倒投入WiMAX終端設備發展，估計佔目前全球WiMAX終端市場出貨比重應已高達80%以上，但在另一項準4G技術LTE (Long Term Evolution)的發展上，台灣網通設備卻還在剛起步階段，只有過去已高度投入無線行動寬頻技術的合勤，先宣布推出固定接入使用的LTE終端設備。但值得注意的是，不論WiMAX或LTE技術，除了單純連網功能裝置外，應用裝置也是4G網路商機的發展重點。
台灣網通設備大廠中磊於日前宣布與美國電信業龍頭Verizon合作開發LTE應用產品，由中磊派駐團隊參與Verizon LTE應用平台產品開發，設計內建LTE的IP Cam產品。由於中磊是台灣網通廠中，少數未參與WiMAX產品線開發的廠商，此次竟出乎意料直接選擇LTE跨入4G領域，外界均十分好奇中磊在未來4G或整體無線行動寬頻網路產品線的布局策略。
中磊總經理王煒表示，不論3G或4G，應用終端裝置部分的關鍵，都在於IP技術的整合能力，而這正是中磊的強項，因此跨入LTE應用裝置，對中磊而言是非常自然、且順理成章的布局。
為了更進一步了解中磊，DIGITIMES特別專訪中磊總經理王煒，就其後續在無線行動寬頻與4G市場的產品線布局進行說明，以下為此次專訪內容。
問：可否先談談此次與Verizon合作開發LTE應用產品的想法？
答：LTE只是1項網路接入技術，中磊的強項在IP Base，而IP Cam是應用中磊累積多年的IP核心技術能力開發的產品線，所以此次與Verizon的合作，在內建於IP Cam的LTE模組部分，並非中磊自行設計開發的產品，中磊係負責將LTE與IP Cam此類裝置的應用整合在一起，這需要中磊過去累積多年的IP核心技術能力支援。尤其在LTE架構下，電信業者的核心網路會是全面IP化的IMS平台，這對於原本就以IP核心能力見長的中磊而言，是最大競爭優勢。
事實上，對Verizon而言，他們的確非常積極推動LTE網路應用，而在他們試圖向外尋找相關應用時，由於中磊過去於IP Cam部分，不論透過3G或固定寬頻的連網應用，都已有相當成熟的產品線與出貨經驗，符合Verizon尋求合作夥伴的標準，因此雙方在2009年下半開始合作，由中磊派出技術團隊前往美國Verizon自有的LTE實驗室進行合作開發。
對中磊而言，這是未來踏入包含LTE、3G在內等無線寬頻應用產品市場的重要布局，雖然LTE可能還需要一段時間才會真正成熟起飛，但這次與Verizon的合作，等於向外宣布中磊具有足夠的能力設計開發並供應此類型產品，讓中磊得以領先在3G、LTE等領域應用產品進行卡位布局。
問：以目前4G技術發展來看，可否談談中磊對WiMAX、TDD LTE、FDD LTE技術的看法？
答：在LTE部分，雖然現在Verizon等電信業者初步規劃的LTE技術為FDD規格，但是長期來看，TDD與FDD標準的LTE技術將不會有明顯的差異門檻，而可能是兩者並行存在。
在WiMAX技術部分，中磊現在的策略還是選擇暫時不碰WiMAX，而是將LTE視為未來產品線的發展主軸，最大的原因在於既有WiMAX營運商都不會是中磊的客戶，但選擇投入LTE的電信業者，則都是中磊既有或積極爭取的客戶。而就產品需求來看，現階段WiMAX營運服務商最大的採購需求仍以WiMAX網卡等終端連網裝置為主，是以網路接入為目的，但這並非中磊的強項；若就LTE電信業者來看，應用裝置會是發展重點，這才是中磊能有所發揮的部分。
問：過去中磊選擇暫時不投資發展WiMAX產品線，讓外界認為中磊在4G或無行動寬頻產品線似乎另有規劃，可否談談您對未來中磊此一領域布局的策略？
答：就像我先前提到的，中磊不會自己生產3G或LTE模組，但是在愈來愈受重視的Femto Cell產品線部分，中磊會有較明顯的著墨，將自行設計開發生產Femto Cell模組與系統產品，因為這會是中磊既有寬頻網路接取產品線的一部分。
就4G產業發展來看，台灣網通設備廠在過去幾年一面倒投入WiMAX終端設備發展，估計佔目前全球WiMAX終端市場出貨比重應已高達80%以上，但在另一項準4G技術LTE (Long Term Evolution)的發展上，台灣網通設備卻還在剛起步階段，只有過去已高度投入無線行動寬頻技術的合勤，先宣布推出固定接入使用的LTE終端設備。但值得注意的是，不論WiMAX或LTE技術，除了單純連網功能裝置外，應用裝置也是4G網路商機的發展重點。
台灣網通設備大廠中磊於日前宣布與美國電信業龍頭Verizon合作開發LTE應用產品，由中磊派駐團隊參與Verizon LTE應用平台產品開發，設計內建LTE的IP Cam產品。由於中磊是台灣網通廠中，少數未參與WiMAX產品線開發的廠商，此次竟出乎意料直接選擇LTE跨入4G領域，外界均十分好奇中磊在未來4G或整體無線行動寬頻網路產品線的布局策略。
中磊總經理王煒表示，不論3G或4G，應用終端裝置部分的關鍵，都在於IP技術的整合能力，而這正是中磊的強項，因此跨入LTE應用裝置，對中磊而言是非常自然、且順理成章的布局。
為了更進一步了解中磊，DIGITIMES特別專訪中磊總經理王煒，就其後續在無線行動寬頻與4G市場的產品線布局進行說明，以下為此次專訪內容。
問：可否先談談此次與Verizon合作開發LTE應用產品的想法？
答：LTE只是1項網路接入技術，中磊的強項在IP Base，而IP Cam是應用中磊累積多年的IP核心技術能力開發的產品線，所以此次與Verizon的合作，在內建於IP Cam的LTE模組部分，並非中磊自行設計開發的產品，中磊係負責將LTE與IP Cam此類裝置的應用整合在一起，這需要中磊過去累積多年的IP核心技術能力支援。尤其在LTE架構下，電信業者的核心網路會是全面IP化的IMS平台，這對於原本就以IP核心能力見長的中磊而言，是最大競爭優勢。
事實上，對Verizon而言，他們的確非常積極推動LTE網路應用，而在他們試圖向外尋找相關應用時，由於中磊過去於IP Cam部分，不論透過3G或固定寬頻的連網應用，都已有相當成熟的產品線與出貨經驗，符合Verizon尋求合作夥伴的標準，因此雙方在2009年下半開始合作，由中磊派出技術團隊前往美國Verizon自有的LTE實驗室進行合作開發。
對中磊而言，這是未來踏入包含LTE、3G在內等無線寬頻應用產品市場的重要布局，雖然LTE可能還需要一段時間才會真正成熟起飛，但這次與Verizon的合作，等於向外宣布中磊具有足夠的能力設計開發並供應此類型產品，讓中磊得以領先在3G、LTE等領域應用產品進行卡位布局。
問：以目前4G技術發展來看，可否談談中磊對WiMAX、TDD LTE、FDD LTE技術的看法？
答：在LTE部分，雖然現在Verizon等電信業者初步規劃的LTE技術為FDD規格，但是長期來看，TDD與FDD標準的LTE技術將不會有明顯的差異門檻，而可能是兩者並行存在。
在WiMAX技術部分，中磊現在的策略還是選擇暫時不碰WiMAX，而是將LTE視為未來產品線的發展主軸，最大的原因在於既有WiMAX營運商都不會是中磊的客戶，但選擇投入LTE的電信業者，則都是中磊既有或積極爭取的客戶。而就產品需求來看，現階段WiMAX營運服務商最大的採購需求仍以WiMAX網卡等終端連網裝置為主，是以網路接入為目的，但這並非中磊的強項；若就LTE電信業者來看，應用裝置會是發展重點，這才是中磊能有所發揮的部分。
問：過去中磊選擇暫時不投資發展WiMAX產品線，讓外界認為中磊在4G或無行動寬頻產品線似乎另有規劃，可否談談您對未來中磊此一領域布局的策略？
答：就像我先前提到的，中磊不會自己生產3G或LTE模組，但是在愈來愈受重視的Femto Cell產品線部分，中磊會有較明顯的著墨，將自行設計開發生產Femto Cell模組與系統產品，因為這會是中磊既有寬頻網路接取產品線的一部分。
2010年1月11日 星期一
【工商時報2010-01-11】富強鑫（6603）董事長王伯壎訪談紀要
今年營運決勝關鍵 在拓展新興市場
2010-01-11 工商時報 【記者張令慧／專訪】
富強鑫（6603）去年12月的營收超越公司預期，更是同年1月的4倍之多，營運轉佳，董事長王伯壎指出，主要拜公司近年積極轉型為「精密塑膠成型服務」的提供者，以提供整體解決方案為主要訴求。對於今（2010）年產業前景，王伯壎認為可以謹慎樂觀對待，公司成長動力，將來自於對中國大陸、印尼、巴西、泰國、俄羅斯等新興國家的拓展。
儘管全球經濟景氣正在復甦，但王伯壎卻說不能認定就此可高枕無憂，一派樂觀地迎接訂單到來，在各國的經濟必須依賴市場機制自行復原的情況下，已開發國家的經濟成長動力自然不及於新興國家，新市場拓展才是企業今年營運決戰的關鍵。以下是訪談紀要：
問：去年12月營運超乎公司預期，主要關鍵為何？今年第1季展望如何？
答：去年對於射出機業者而言，無疑是驚險刺激的一年，富強鑫從上半年接單減緩，一直到第三季的訂單回籠，12月單月營收與1月份相比，達到4倍之多，主要在於台灣及大陸寧波廠的營運超越公司預期。目前集團還有約6億新台幣左右訂單在手，正陸續出貨，因此，如與09年第1季相比，今年第1季的營運自然不壞。
問：為何在多數企業看好全球經濟成長下，你反而比較保守對待？
答：觀察國際經濟景氣數據，普遍預期今年全球景氣將會成長3％~4％，但那是因為去年基期較低，所以有這樣的成長，且去年下半年景氣逐漸復甦，有很大的動力是來自於世界各國對於金融風暴的主動干預與抒困措施，但這些政策也造成很多國家的政府財政壓力高昇，因此，2010年各國的經濟必須倚靠市場的機制，自行復原，這也是「摩根士丹利」（Morgan Stanley）集團經濟學家費爾斯（Joachim Fels）與同僚預測今明年全球經濟可望成長4.0％，但G10集團的富裕國家則只成長2％的主因。
問：預期2010年哪些市場的成長機會比較高？
答：2010年全球經濟成長率預期會有3~4％，已開發國家的成長率偏低，但這也表示開發中國家的經濟成長率相對較高，例如中國，在推動基礎建設及家電下鄉、汽車下鄉等的政策的挹注之下，預期2010年的經濟成長率可以保持8％以上，其他新興經濟體如巴西，預估預期經濟成長率為5％，印度的經濟成長率預估可超過7％，俄羅斯預估經濟成長率為5％，印尼經濟成長率預估約5％，這些新興國家市場的商機龐大。
問：富強鑫今年的營運主軸為何？
答：對於2010年，富強鑫預估經營績效將穩定成長，主要原因在於如金磚四國、東南亞、非洲等新興市場，富強鑫早已建立品牌知名度，因此在2010年將繼續透過現有的通路，繼續深耕市場。另外，富強鑫會以「提供精密塑膠成型整體解決方案」的服務為主軸，加強開發具高附加價值的生產系統，並發揮二岸三廠的集團綜效，來滿足客戶的需求。
2010-01-11 工商時報 【記者張令慧／專訪】
富強鑫（6603）去年12月的營收超越公司預期，更是同年1月的4倍之多，營運轉佳，董事長王伯壎指出，主要拜公司近年積極轉型為「精密塑膠成型服務」的提供者，以提供整體解決方案為主要訴求。對於今（2010）年產業前景，王伯壎認為可以謹慎樂觀對待，公司成長動力，將來自於對中國大陸、印尼、巴西、泰國、俄羅斯等新興國家的拓展。
儘管全球經濟景氣正在復甦，但王伯壎卻說不能認定就此可高枕無憂，一派樂觀地迎接訂單到來，在各國的經濟必須依賴市場機制自行復原的情況下，已開發國家的經濟成長動力自然不及於新興國家，新市場拓展才是企業今年營運決戰的關鍵。以下是訪談紀要：
問：去年12月營運超乎公司預期，主要關鍵為何？今年第1季展望如何？
答：去年對於射出機業者而言，無疑是驚險刺激的一年，富強鑫從上半年接單減緩，一直到第三季的訂單回籠，12月單月營收與1月份相比，達到4倍之多，主要在於台灣及大陸寧波廠的營運超越公司預期。目前集團還有約6億新台幣左右訂單在手，正陸續出貨，因此，如與09年第1季相比，今年第1季的營運自然不壞。
問：為何在多數企業看好全球經濟成長下，你反而比較保守對待？
答：觀察國際經濟景氣數據，普遍預期今年全球景氣將會成長3％~4％，但那是因為去年基期較低，所以有這樣的成長，且去年下半年景氣逐漸復甦，有很大的動力是來自於世界各國對於金融風暴的主動干預與抒困措施，但這些政策也造成很多國家的政府財政壓力高昇，因此，2010年各國的經濟必須倚靠市場的機制，自行復原，這也是「摩根士丹利」（Morgan Stanley）集團經濟學家費爾斯（Joachim Fels）與同僚預測今明年全球經濟可望成長4.0％，但G10集團的富裕國家則只成長2％的主因。
問：預期2010年哪些市場的成長機會比較高？
答：2010年全球經濟成長率預期會有3~4％，已開發國家的成長率偏低，但這也表示開發中國家的經濟成長率相對較高，例如中國，在推動基礎建設及家電下鄉、汽車下鄉等的政策的挹注之下，預期2010年的經濟成長率可以保持8％以上，其他新興經濟體如巴西，預估預期經濟成長率為5％，印度的經濟成長率預估可超過7％，俄羅斯預估經濟成長率為5％，印尼經濟成長率預估約5％，這些新興國家市場的商機龐大。
問：富強鑫今年的營運主軸為何？
答：對於2010年，富強鑫預估經營績效將穩定成長，主要原因在於如金磚四國、東南亞、非洲等新興市場，富強鑫早已建立品牌知名度，因此在2010年將繼續透過現有的通路，繼續深耕市場。另外，富強鑫會以「提供精密塑膠成型整體解決方案」的服務為主軸，加強開發具高附加價值的生產系統，並發揮二岸三廠的集團綜效，來滿足客戶的需求。
【工商時報2010-01-11】普萊德董事長陳清港專訪摘要
今年主軸 鎖定中小企、電信市場
2010-01-11 工商時報 【記者呂俊儀／專訪】
普萊德2009年12月營收逼近歷年同月新高，毛利率受惠高階產品比重提升，去年度可望站穩29％以上，有機會創掛牌以來次高記錄。展望今年營運，董事長陳清港預期，業績至少可回到金融風暴發生前正常軌道，全年拓展主軸將鎖定中小企業與電信市場。以下是陳清港的專訪摘要：
問：今年網通產業景氣如何看？
答：目前有感受到產業景氣回溫現象，公司去年營收呈現「V」型趨勢，並在6月落底，下半年逐月成長，落底時間相對慢，主要因歐洲市場受金融海嘯衝擊時程落差所致。
普萊德去年歐洲市場約占營收比重52-53％，其餘為北美、新興市場等，其中中南美洲約13-14％，另非洲約5-7％，亞洲部分則有15％，以各市場成長性來看，東南亞的越南及中東市場都有不錯的成長。
問：今年最看好產品為何？有何布局策略？
答：多功能集中式辦公室閘道器新產品有不錯成績，並獲第18屆台灣精品獎，該產品整合包括IP語音總機、資安防火牆、網路儲存、11n無線存取、電子郵件伺服器及26埠網路交換器含2埠Gigabit界面等6大網路核心技術。
普萊德是品牌公司，一定要有研發實力，做出差異化，因此今年將專注研發與行銷，並以IP為基礎繼續提升技術。本季在IPv6協定產品上，將率先推出具10G擴充能力的24G第3層骨幹路由交換器，適用於頻寬需求較大環境如電信業、中大型企業或雲端運算應用。
問：針對市場最夯的智慧電網、雲端運算有何看法？中國市場有何看法？
答：智慧電網主要由電力公司整合無線傳輸較為合理，但網路應用普及化，需求也相對增加，若帶動電力線（PLC）發展，也能讓用戶瞭解相關應用。
雲端運算會帶動頻寬需求增加，尤其是10G需求，普萊德目前已有光纖、PON等CPE產品，有完整「最後一哩」解決方案，另新研發塑膠光纖產品更可直接應用到用戶端。
普萊德並未布局中國市場，主要因中國廠商擁有本土優勢，加上當地稅制等等差異，競爭太大很難操作，以品牌公司角度，若失敗會讓消費者失去信心，除非在零售市場找到利基才有機會，但也需透過當地人事，不過最終受惠還是陸商。
問：今年品牌策略及整體營運展望有何期許？
答：去年在金融海嘯下，包括德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會及新加坡電信展等，展場情況相對冷清，不過公司反而參加了7個重要展覽，其中包括過去從未參加的3個IP專業展，而且還加入ONVIF組織（Open Network Video Interface Forum），有利網路視訊產品拓展速度。
目前全球120餘國都有代理商，可全面性發展各項產品，生產部分，8成在台灣，幾乎均是高階產品，代工廠則在中國、台灣各2家，普萊德只做品牌專注品管、研發，不需投資工廠，可維持生產彈性。
去年營收雖下滑約2成，不過高階產品比重提高，加上成本管控效益，毛利率優於預期，前三季達約29.8％，今年毛利率至少可維持去年水準，營收也會回到2008年水準。
2010-01-11 工商時報 【記者呂俊儀／專訪】
普萊德2009年12月營收逼近歷年同月新高，毛利率受惠高階產品比重提升，去年度可望站穩29％以上，有機會創掛牌以來次高記錄。展望今年營運，董事長陳清港預期，業績至少可回到金融風暴發生前正常軌道，全年拓展主軸將鎖定中小企業與電信市場。以下是陳清港的專訪摘要：
問：今年網通產業景氣如何看？
答：目前有感受到產業景氣回溫現象，公司去年營收呈現「V」型趨勢，並在6月落底，下半年逐月成長，落底時間相對慢，主要因歐洲市場受金融海嘯衝擊時程落差所致。
普萊德去年歐洲市場約占營收比重52-53％，其餘為北美、新興市場等，其中中南美洲約13-14％，另非洲約5-7％，亞洲部分則有15％，以各市場成長性來看，東南亞的越南及中東市場都有不錯的成長。
問：今年最看好產品為何？有何布局策略？
答：多功能集中式辦公室閘道器新產品有不錯成績，並獲第18屆台灣精品獎，該產品整合包括IP語音總機、資安防火牆、網路儲存、11n無線存取、電子郵件伺服器及26埠網路交換器含2埠Gigabit界面等6大網路核心技術。
普萊德是品牌公司，一定要有研發實力，做出差異化，因此今年將專注研發與行銷，並以IP為基礎繼續提升技術。本季在IPv6協定產品上，將率先推出具10G擴充能力的24G第3層骨幹路由交換器，適用於頻寬需求較大環境如電信業、中大型企業或雲端運算應用。
問：針對市場最夯的智慧電網、雲端運算有何看法？中國市場有何看法？
答：智慧電網主要由電力公司整合無線傳輸較為合理，但網路應用普及化，需求也相對增加，若帶動電力線（PLC）發展，也能讓用戶瞭解相關應用。
雲端運算會帶動頻寬需求增加，尤其是10G需求，普萊德目前已有光纖、PON等CPE產品，有完整「最後一哩」解決方案，另新研發塑膠光纖產品更可直接應用到用戶端。
普萊德並未布局中國市場，主要因中國廠商擁有本土優勢，加上當地稅制等等差異，競爭太大很難操作，以品牌公司角度，若失敗會讓消費者失去信心，除非在零售市場找到利基才有機會，但也需透過當地人事，不過最終受惠還是陸商。
問：今年品牌策略及整體營運展望有何期許？
答：去年在金融海嘯下，包括德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會及新加坡電信展等，展場情況相對冷清，不過公司反而參加了7個重要展覽，其中包括過去從未參加的3個IP專業展，而且還加入ONVIF組織（Open Network Video Interface Forum），有利網路視訊產品拓展速度。
目前全球120餘國都有代理商，可全面性發展各項產品，生產部分，8成在台灣，幾乎均是高階產品，代工廠則在中國、台灣各2家，普萊德只做品牌專注品管、研發，不需投資工廠，可維持生產彈性。
去年營收雖下滑約2成，不過高階產品比重提高，加上成本管控效益，毛利率優於預期，前三季達約29.8％，今年毛利率至少可維持去年水準，營收也會回到2008年水準。
【經濟日報2010-01-11】車王電（1533）董事長蔡裕慶訪談紀要
通用授權 車王電業績暴衝
【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】 2010.01.11 03:07 am
車王電董事長蔡裕慶展示最新研發的車用夜視系統。
記者宋健生／攝影
車王電（1533）全力搶攻全球車用工具市場，最近獲通用汽車集團旗下「ACDelco」品牌授權，新產品預計元月起陸續上市，車王電今年業績與獲利，可望藉由新品牌行銷，展現強勁爆發力。
去年金融風暴，讓車王電營運業績大受影響，不過法人預期，車王電在獲通用汽車品牌授權、並強力進軍每年上百億美元的車用工具市場後，今年營收可望回升到25億元以上水準，稅後純益約1.5億餘元，每股稅後純益上看1.5元。
「2010年印度國際汽機車工業展」正在印度新德里舉行，車王電首度展出自行開發的多款「ACDelco」車用工具，與通用汽車結盟合作的關係也正式曝光。稍早市場傳出車王電係與美國通路商COSTCO合作，結果證實是誤會一場。
今年營收 將回升至25億
車王電董事長蔡裕慶表示，ACDelco為通用汽車集團旗下營運績效最好的事業部門之一，成立已有百年歷史，供應全球售後服務市場汽車零件，產品包括香檳火星塞、車用電池及檢測儀器與工具等。以下是訪談紀要。
問：車王電將如何發展新的「ACDelco」品牌車用工具市場？
答：車王電已成立百分之百轉投資的子公司「德克斯科技」，作為車用工具的品牌通路服務及管理平台，目前「ACDelco」已規劃推出氣動、電動及數位工具共70餘種品項，預計今年底前可超過100項。
設子公司 作為管理平台
「ACDelco」在北美已是家喻戶曉的品牌，通路也遍布全球，未來新產品的主力市場將鎖定北美、巴西、中國大陸、印度及澳洲，希望三年內成為全球前五大汽車維修工具品牌。目前，全球車用工具銷售冠軍是「SNAP-ON」，年營業額達27億美元。
問：與通用汽車結盟後，車王電的未來發展方向為何？
答：未來車王電的發展主軸將一分為二，德克斯科將負責車用工具的品牌通路服務與管理，並作為國內衛星生產聯盟資源整合的平台，原有的建築產業工具，將轉型跨入車用工具；而車王電將以純車用電子為主，全力提高市占率。
問：車用工具的產銷規劃為何？
答：新品牌「ACDelco」初步已整合國內十餘家知名電動、氣動工具廠，組成長期合作的衛星聯盟，未來所有產品將委託聯盟廠商在台灣生產。
過去，車用工具在車王電總營收的比重並不高，約在5%至7%之間，隨著通用品牌授權，以及全力拓展通路，未來車用工具的比重將成呈倍數成長。至於原有「Durofix」工具品牌，將改以建築及裝潢為主力市場。
計畫併購 擴中南美版圖
問：車用電子產品領域的長期發展規劃為何？
答：車王電的車用電子產品，包括引擎傳動控制零件系統、車用安全系統兩大類。其中引擎傳動控制系統，在北美已成功搶下第二大品牌，今年將強化大陸OE車廠配套供應鏈，同時不排除以購併策略，擴大中南美市場版圖。
至於車用安全系統，除了超廣角攝影系統、無線胎壓系統外，今年也新開發車用夜視系統。這項系統的夜視距離長達100至150公尺，而且清晰度更高，將是今年的主力產品之一。
【2010/01/11 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】 2010.01.11 03:07 am
車王電董事長蔡裕慶展示最新研發的車用夜視系統。
記者宋健生／攝影
車王電（1533）全力搶攻全球車用工具市場，最近獲通用汽車集團旗下「ACDelco」品牌授權，新產品預計元月起陸續上市，車王電今年業績與獲利，可望藉由新品牌行銷，展現強勁爆發力。
去年金融風暴，讓車王電營運業績大受影響，不過法人預期，車王電在獲通用汽車品牌授權、並強力進軍每年上百億美元的車用工具市場後，今年營收可望回升到25億元以上水準，稅後純益約1.5億餘元，每股稅後純益上看1.5元。
「2010年印度國際汽機車工業展」正在印度新德里舉行，車王電首度展出自行開發的多款「ACDelco」車用工具，與通用汽車結盟合作的關係也正式曝光。稍早市場傳出車王電係與美國通路商COSTCO合作，結果證實是誤會一場。
今年營收 將回升至25億
車王電董事長蔡裕慶表示，ACDelco為通用汽車集團旗下營運績效最好的事業部門之一，成立已有百年歷史，供應全球售後服務市場汽車零件，產品包括香檳火星塞、車用電池及檢測儀器與工具等。以下是訪談紀要。
問：車王電將如何發展新的「ACDelco」品牌車用工具市場？
答：車王電已成立百分之百轉投資的子公司「德克斯科技」，作為車用工具的品牌通路服務及管理平台，目前「ACDelco」已規劃推出氣動、電動及數位工具共70餘種品項，預計今年底前可超過100項。
設子公司 作為管理平台
「ACDelco」在北美已是家喻戶曉的品牌，通路也遍布全球，未來新產品的主力市場將鎖定北美、巴西、中國大陸、印度及澳洲，希望三年內成為全球前五大汽車維修工具品牌。目前，全球車用工具銷售冠軍是「SNAP-ON」，年營業額達27億美元。
問：與通用汽車結盟後，車王電的未來發展方向為何？
答：未來車王電的發展主軸將一分為二，德克斯科將負責車用工具的品牌通路服務與管理，並作為國內衛星生產聯盟資源整合的平台，原有的建築產業工具，將轉型跨入車用工具；而車王電將以純車用電子為主，全力提高市占率。
問：車用工具的產銷規劃為何？
答：新品牌「ACDelco」初步已整合國內十餘家知名電動、氣動工具廠，組成長期合作的衛星聯盟，未來所有產品將委託聯盟廠商在台灣生產。
過去，車用工具在車王電總營收的比重並不高，約在5%至7%之間，隨著通用品牌授權，以及全力拓展通路，未來車用工具的比重將成呈倍數成長。至於原有「Durofix」工具品牌，將改以建築及裝潢為主力市場。
計畫併購 擴中南美版圖
問：車用電子產品領域的長期發展規劃為何？
答：車王電的車用電子產品，包括引擎傳動控制零件系統、車用安全系統兩大類。其中引擎傳動控制系統，在北美已成功搶下第二大品牌，今年將強化大陸OE車廠配套供應鏈，同時不排除以購併策略，擴大中南美市場版圖。
至於車用安全系統，除了超廣角攝影系統、無線胎壓系統外，今年也新開發車用夜視系統。這項系統的夜視距離長達100至150公尺，而且清晰度更高，將是今年的主力產品之一。
【2010/01/11 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年1月5日 星期二
【經濟日報2010-01-05】皇將科技（4744）董事長楊勝輝訪談紀要
新品搶市 皇將獲利衝鋒
【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】 2010.01.05 03:37 am
興櫃生技類股績優生皇將科技（4744），今年3月底將送件申請股票轉上櫃，皇將科技董事長楊勝輝表示，新研發的注射液高效光學偵測機及超高壓奈升級液相層析檢驗儀都將上市，可望帶動業績及獲利大幅成長。
皇將最近斥資3.6億元，購入6,000餘坪廠房及土地，3月底前移入，屆時將可增加二倍以上產能。法人預期，隨著皇將跨入高毛利的檢測儀器市場，以及大里工業區新廠啟用，今年皇將年營收可望突破10億元大關，達到13億至15億元，每股稅後純益上看10元。
皇將科技今年創業31年，生產製藥設備以自有品牌「CVC 」行銷全球，97年營收9.69億元、較96年成長約30%，稅後純益1.16億元，每股稅後純益達7.9元，是興櫃「百元俱樂部」成員。
皇將去年儘管第二、第三季受到全球金融風暴拖累，表現不如預期，不過第四季已復甦，累計前11月營收6.9億餘元，12月單月營收更創歷史新高，法人預估，皇將去年營收將較97年同期衰退約一成。以下是訪談紀要：
問：皇將營運現況與未來展望？
答：皇將近二年平均毛利率約35%，今年隨高毛利檢測儀器加入，平均毛利率將一口氣提升逾45%。今年皇將的檢測儀器占總營收比重還不大，約為10%至15%，明年可望增加至40%左右。
今年是皇將發展最關鍵的一年，公司股票即將上櫃，高獲利且前景看好的超高壓奈升級液相層析檢驗儀器（Nano XPLC）等新產品也將問世，皇將目標是五年後年營收百億元。
問：皇將研發新產品與維持市場競爭力的作法為何？
答：皇將每年平均提撥營業額的7%作為研發費用，去年不景氣更加速新產品研發，以注射液高效光學偵檢機及超高壓奈升級液相層檢驗儀兩項新產品為例，研發經費合計超過5,000萬元。
問：注射液高效光學偵檢機的競爭優勢與市場商機為何？
答：偵檢機目前只有德國的Seidenader、義大利的Brevetti以及日本的Eisai三家廠商生產，每家採用原理不同，但都無測漏功能。皇將研發兼具三家之長的偵檢機，採偵檢、測漏二合一設計，大幅降低成本，可大幅提高皇將CVC品牌的國際地位，未來可為皇將創造至少新台幣50億元營收。
問：超高壓奈升級液相層析檢驗儀的商機為何？
答：Global Industry Analysts報告，全球液相層析儀2007 年市場規模為26億美元，2009年可達29億美元，成長最快是中國大陸與印度市場，分別有4億及2億美元，至2010年平均成長率達5.1%。
問：皇將維持高獲利的策略為何？
答：皇將不做OEM或ODM，沒有被抽單的風險，營收與獲利相對穩定，以CVC自有品牌行銷全球，市場與客戶分散。
【2010/01/05 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】 2010.01.05 03:37 am
興櫃生技類股績優生皇將科技（4744），今年3月底將送件申請股票轉上櫃，皇將科技董事長楊勝輝表示，新研發的注射液高效光學偵測機及超高壓奈升級液相層析檢驗儀都將上市，可望帶動業績及獲利大幅成長。
皇將最近斥資3.6億元，購入6,000餘坪廠房及土地，3月底前移入，屆時將可增加二倍以上產能。法人預期，隨著皇將跨入高毛利的檢測儀器市場，以及大里工業區新廠啟用，今年皇將年營收可望突破10億元大關，達到13億至15億元，每股稅後純益上看10元。
皇將科技今年創業31年，生產製藥設備以自有品牌「CVC 」行銷全球，97年營收9.69億元、較96年成長約30%，稅後純益1.16億元，每股稅後純益達7.9元，是興櫃「百元俱樂部」成員。
皇將去年儘管第二、第三季受到全球金融風暴拖累，表現不如預期，不過第四季已復甦，累計前11月營收6.9億餘元，12月單月營收更創歷史新高，法人預估，皇將去年營收將較97年同期衰退約一成。以下是訪談紀要：
問：皇將營運現況與未來展望？
答：皇將近二年平均毛利率約35%，今年隨高毛利檢測儀器加入，平均毛利率將一口氣提升逾45%。今年皇將的檢測儀器占總營收比重還不大，約為10%至15%，明年可望增加至40%左右。
今年是皇將發展最關鍵的一年，公司股票即將上櫃，高獲利且前景看好的超高壓奈升級液相層析檢驗儀器（Nano XPLC）等新產品也將問世，皇將目標是五年後年營收百億元。
問：皇將研發新產品與維持市場競爭力的作法為何？
答：皇將每年平均提撥營業額的7%作為研發費用，去年不景氣更加速新產品研發，以注射液高效光學偵檢機及超高壓奈升級液相層檢驗儀兩項新產品為例，研發經費合計超過5,000萬元。
問：注射液高效光學偵檢機的競爭優勢與市場商機為何？
答：偵檢機目前只有德國的Seidenader、義大利的Brevetti以及日本的Eisai三家廠商生產，每家採用原理不同，但都無測漏功能。皇將研發兼具三家之長的偵檢機，採偵檢、測漏二合一設計，大幅降低成本，可大幅提高皇將CVC品牌的國際地位，未來可為皇將創造至少新台幣50億元營收。
問：超高壓奈升級液相層析檢驗儀的商機為何？
答：Global Industry Analysts報告，全球液相層析儀2007 年市場規模為26億美元，2009年可達29億美元，成長最快是中國大陸與印度市場，分別有4億及2億美元，至2010年平均成長率達5.1%。
問：皇將維持高獲利的策略為何？
答：皇將不做OEM或ODM，沒有被抽單的風險，營收與獲利相對穩定，以CVC自有品牌行銷全球，市場與客戶分散。
【2010/01/05 經濟日報】@ http://udn.com/
【工商時報2010-01-04】聯陽半導體（3014）總經理林弘堯專訪摘要
聯陽四合一 效益今年展現
2010-01-04 工商時報 【記者張瀞文／台北報導】
聯陽半導體（3014）四合一至今屆滿一年，總經理林弘堯表示，合併的第一年先求內部穩定為主，今年開始，聯陽除了將會有結構性調薪外，也將是聯陽準備一年之後，開始衝刺的一年。
林弘堯認為，今年聯陽的PC及記憶體相關將呈現穩定成長，新產品電容式觸控IC及HDMI晶片將是成長最大的區塊，估計今年度聯陽全年的營業額將至少有20％到30％以上的成長幅度，今年對聯陽來說將是蓄勢待發的一年。以下是記者專訪摘要。
問：聯陽四合一剛好屆滿一年，一年來聯陽有何不同？
答：聯陽從去年1月1日合併聯盛、晶瀚及繪展以來，剛好滿一年，這一年，聯陽最顯著的改變首先在產品線上，以前聯陽產品線應用幾乎都集中在PC上面，經過四合一之後，由於加入聯盛的記憶體控制IC、以及晶翰在數位電視相關的產品，聯陽加入許多消費性電子相關應用，所以產品線更加寬廣。另外，人力的素質也相對提升，目前聯陽在SOC及類比Power的人才也比先前增加很多。
問：2010年在組織或人力上會有調整嗎？
答：合併前聯陽員工約有210人，合併後到目前為止員工人數為530人左右，合併的第一年，主要以內部融合為主，所以是從先求穩定，基本上變動並不大。不過整個合併已經屆滿一年，因此今（2010）年起，將會開始做一些調整，首先如果表現沒有競爭力的產品線就會開始做調整。
同時，由於過去兩年都沒有調薪，因此2010年將展開結構性的調薪計畫，如果表現好的員工，將有機會調薪10％甚至20％以上。
問：聯陽經過四合一之後，產品線很廣，不過對投資人來說很容易「失焦」，請問總經理明年最具成長性的產品是什麼？
答：PC的比重目前很高，這部分今年還會成長，不過因價格會掉，所以今年表現將是穩定，而記憶體控制IC部分，由於市場持續在成長，所以今年將隨著市場的腳步持續成長。至於新產品部分，今年電容式觸控IC以及Videolink等多媒體產品將是成長幅度最大的區塊。
問：觸控IC及多媒體產品今年出貨量有多大？
答：在電容式觸控IC的部分，目前與勝華、洋華、介面等模組廠開始合作，同時也取得中國白牌手機的訂單，今年第1季將開始大量出貨，估計今年的出貨量將至少有5到6百萬顆以上，估計將貢獻今年營業額大約2億元以上。而Videolink部分，其中HDMI接收及發送晶片，去年單月出貨量平均約50萬顆，去年整年度出貨量約450萬到500萬顆，估計此部分今年的出貨量將至少成長30％到50％以上。客戶的部分，目前HDMI晶片主要出貨給Mediaplayer相關客戶，監視器及TV的客戶將是今年努力的重點。
問：新產品將在今年出現貢獻，請問今年產品線占營收比重的變化？今年營收成長目標？
答：目前聯陽營收中，PC相關大約占80％到82％，而記憶體相關大約30％到33％，因此POWER、多媒體或是TV接收晶片等大約占整體營收的15％左右，今年起，由於包括觸控IC及多媒體產品出貨量將放大，因此今年預計PC相關及記憶體部分占營收比重將降至70％以下，其他的產品線將從原先的15％提升到25％到30％左右，而在既有產品穩定成長，加上新產品的挹注下，今年聯陽的營業額將至少比去年成長25％到30％以上。
2010-01-04 工商時報 【記者張瀞文／台北報導】
聯陽半導體（3014）四合一至今屆滿一年，總經理林弘堯表示，合併的第一年先求內部穩定為主，今年開始，聯陽除了將會有結構性調薪外，也將是聯陽準備一年之後，開始衝刺的一年。
林弘堯認為，今年聯陽的PC及記憶體相關將呈現穩定成長，新產品電容式觸控IC及HDMI晶片將是成長最大的區塊，估計今年度聯陽全年的營業額將至少有20％到30％以上的成長幅度，今年對聯陽來說將是蓄勢待發的一年。以下是記者專訪摘要。
問：聯陽四合一剛好屆滿一年，一年來聯陽有何不同？
答：聯陽從去年1月1日合併聯盛、晶瀚及繪展以來，剛好滿一年，這一年，聯陽最顯著的改變首先在產品線上，以前聯陽產品線應用幾乎都集中在PC上面，經過四合一之後，由於加入聯盛的記憶體控制IC、以及晶翰在數位電視相關的產品，聯陽加入許多消費性電子相關應用，所以產品線更加寬廣。另外，人力的素質也相對提升，目前聯陽在SOC及類比Power的人才也比先前增加很多。
問：2010年在組織或人力上會有調整嗎？
答：合併前聯陽員工約有210人，合併後到目前為止員工人數為530人左右，合併的第一年，主要以內部融合為主，所以是從先求穩定，基本上變動並不大。不過整個合併已經屆滿一年，因此今（2010）年起，將會開始做一些調整，首先如果表現沒有競爭力的產品線就會開始做調整。
同時，由於過去兩年都沒有調薪，因此2010年將展開結構性的調薪計畫，如果表現好的員工，將有機會調薪10％甚至20％以上。
問：聯陽經過四合一之後，產品線很廣，不過對投資人來說很容易「失焦」，請問總經理明年最具成長性的產品是什麼？
答：PC的比重目前很高，這部分今年還會成長，不過因價格會掉，所以今年表現將是穩定，而記憶體控制IC部分，由於市場持續在成長，所以今年將隨著市場的腳步持續成長。至於新產品部分，今年電容式觸控IC以及Videolink等多媒體產品將是成長幅度最大的區塊。
問：觸控IC及多媒體產品今年出貨量有多大？
答：在電容式觸控IC的部分，目前與勝華、洋華、介面等模組廠開始合作，同時也取得中國白牌手機的訂單，今年第1季將開始大量出貨，估計今年的出貨量將至少有5到6百萬顆以上，估計將貢獻今年營業額大約2億元以上。而Videolink部分，其中HDMI接收及發送晶片，去年單月出貨量平均約50萬顆，去年整年度出貨量約450萬到500萬顆，估計此部分今年的出貨量將至少成長30％到50％以上。客戶的部分，目前HDMI晶片主要出貨給Mediaplayer相關客戶，監視器及TV的客戶將是今年努力的重點。
問：新產品將在今年出現貢獻，請問今年產品線占營收比重的變化？今年營收成長目標？
答：目前聯陽營收中，PC相關大約占80％到82％，而記憶體相關大約30％到33％，因此POWER、多媒體或是TV接收晶片等大約占整體營收的15％左右，今年起，由於包括觸控IC及多媒體產品出貨量將放大，因此今年預計PC相關及記憶體部分占營收比重將降至70％以下，其他的產品線將從原先的15％提升到25％到30％左右，而在既有產品穩定成長，加上新產品的挹注下，今年聯陽的營業額將至少比去年成長25％到30％以上。
【經濟日報2010-01-04】聚積科技（3527）總經理陳企凱訪談紀要
聚積衝毛利 左右開弓
【經濟日報╱記者曹正芬／台北報導】 2010.01.04 03:40 am
發光二極體（LED）顯示屏驅動IC大廠聚積科技（3527）總經理陳企凱表示，除了在顯示屏的IC產品持續保持高市占率外，擴大功能型產品組合創造與客戶雙贏的價值鏈，提升非顯示屏產品包括LED照明、LED背光等新產品出貨成長，2010年毛利率將有穩定表現。
聚積是國內最大的LED顯示屏驅動IC供應商，2009年由於多家新進業者在基本款LED驅動IC發動價格戰，使得毛利率一向維持在40%以上的聚積，2009年第三季竟跌破40%，第四季隨著產品組合調整，毛利率可望重回40%高檔水準。
由於2009年LED顯示屏驅動IC占公司營收比重九成以上，聚積雙管齊下，在LED顯示屏驅動IC產品線部分，提高功能型產品出貨比重，跳脫價格殺戮的低階市場，同時開啟非顯示屏產品（LED 照明和LED背光）產品布局，推動2010年營收和毛利率成長。以下是陳企凱訪談紀要。
建築物照明 業績主力
問：2010年聚積各項產品線有何規劃？
答：2009年LED顯示屏驅動IC占公司整體營收比重92%以上，也就是說我們另外兩個產品線包括LED照明、LED背光晶片占營收比重不到一成。我們的目標為逐步推升非顯示屏產品線占公司營收比重，在2010年提升至二到三成，2011年提升至五成；支持公司年營業額維持二位數成長，改善IC設計公司產品線因過於集中，對營運數字造成的波動。
LED顯示屏 產業M化
我估計非顯示屏產品出貨量2010年下半年成長會比較明顯，第四季應可達到占營收三成比重的目標。若把非顯示屏產品出貨項目再細分，建築物裝飾照明、一般照明等將是最大宗，其中建築物裝飾照明占非顯示屏產品比重大於50%，將是推動營收成長的主力。
問：聚積最國內最早投入LED顯示屏驅動IC市場的業者，但由於越來越多台灣IC設計公司搶進這塊市場，聚積2009年第三季毛利率跌至36.7%，怎麼看未來幾季毛利率走勢？
答：LED顯示屏產業會走向M化，大者越來越大，規模較小的業者只能停留在低階市場。
2010年聚積希望跳脫低階市場的殺價競爭，針對不同客戶的需求提出高附加價值的解決方案，協助客戶在終端產品設計及銷售把價值提升，讓產業有更健康的發展，而不要淪為價格競爭，創造雙贏的利潤。
目前LED顯示屏驅動晶片占聚積營收比重超過九成，為減緩LED 顯示屏驅動晶片價格波動對公司毛利率帶來的衝擊，我們計劃提升非顯示屏產品線-- LED照明和LED背光晶片的出貨比重，這部分毛利率較高。
問：2010年LED顯示屏驅動IC的價格競爭會更激烈嗎？
答：若以LED顯示屏驅動IC的基本款產品來說，2009年由於許多新進業者初入這個戰場，由於各廠商利潤目標畢竟不同步，2009 年平均每季均價下滑5%，全年下滑約20%。在基本款市場，聚積難免面臨價格戰，但高階產品是我們的優勢，因此不能把基本款均價的降價幅度對應到聚積的毛利率表現。在2010年，聚積在市場基本款之外，將引導客戶使用更多聚積高階的功能型IC。
問：在LED照明產品開發進度如何？
答：建築物裝飾照明和LED顯示屏驅動IC的產業特性不同，建築物裝飾照明以特殊市場應用為主。特定產品毛利率高達50%，聚積針對客戶需求提出高性能、高可靠度、易施工，並結合子公司錦鑫光電提供產品設計方案。
【2010/01/04 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者曹正芬／台北報導】 2010.01.04 03:40 am
發光二極體（LED）顯示屏驅動IC大廠聚積科技（3527）總經理陳企凱表示，除了在顯示屏的IC產品持續保持高市占率外，擴大功能型產品組合創造與客戶雙贏的價值鏈，提升非顯示屏產品包括LED照明、LED背光等新產品出貨成長，2010年毛利率將有穩定表現。
聚積是國內最大的LED顯示屏驅動IC供應商，2009年由於多家新進業者在基本款LED驅動IC發動價格戰，使得毛利率一向維持在40%以上的聚積，2009年第三季竟跌破40%，第四季隨著產品組合調整，毛利率可望重回40%高檔水準。
由於2009年LED顯示屏驅動IC占公司營收比重九成以上，聚積雙管齊下，在LED顯示屏驅動IC產品線部分，提高功能型產品出貨比重，跳脫價格殺戮的低階市場，同時開啟非顯示屏產品（LED 照明和LED背光）產品布局，推動2010年營收和毛利率成長。以下是陳企凱訪談紀要。
建築物照明 業績主力
問：2010年聚積各項產品線有何規劃？
答：2009年LED顯示屏驅動IC占公司整體營收比重92%以上，也就是說我們另外兩個產品線包括LED照明、LED背光晶片占營收比重不到一成。我們的目標為逐步推升非顯示屏產品線占公司營收比重，在2010年提升至二到三成，2011年提升至五成；支持公司年營業額維持二位數成長，改善IC設計公司產品線因過於集中，對營運數字造成的波動。
LED顯示屏 產業M化
我估計非顯示屏產品出貨量2010年下半年成長會比較明顯，第四季應可達到占營收三成比重的目標。若把非顯示屏產品出貨項目再細分，建築物裝飾照明、一般照明等將是最大宗，其中建築物裝飾照明占非顯示屏產品比重大於50%，將是推動營收成長的主力。
問：聚積最國內最早投入LED顯示屏驅動IC市場的業者，但由於越來越多台灣IC設計公司搶進這塊市場，聚積2009年第三季毛利率跌至36.7%，怎麼看未來幾季毛利率走勢？
答：LED顯示屏產業會走向M化，大者越來越大，規模較小的業者只能停留在低階市場。
2010年聚積希望跳脫低階市場的殺價競爭，針對不同客戶的需求提出高附加價值的解決方案，協助客戶在終端產品設計及銷售把價值提升，讓產業有更健康的發展，而不要淪為價格競爭，創造雙贏的利潤。
目前LED顯示屏驅動晶片占聚積營收比重超過九成，為減緩LED 顯示屏驅動晶片價格波動對公司毛利率帶來的衝擊，我們計劃提升非顯示屏產品線-- LED照明和LED背光晶片的出貨比重，這部分毛利率較高。
問：2010年LED顯示屏驅動IC的價格競爭會更激烈嗎？
答：若以LED顯示屏驅動IC的基本款產品來說，2009年由於許多新進業者初入這個戰場，由於各廠商利潤目標畢竟不同步，2009 年平均每季均價下滑5%，全年下滑約20%。在基本款市場，聚積難免面臨價格戰，但高階產品是我們的優勢，因此不能把基本款均價的降價幅度對應到聚積的毛利率表現。在2010年，聚積在市場基本款之外，將引導客戶使用更多聚積高階的功能型IC。
問：在LED照明產品開發進度如何？
答：建築物裝飾照明和LED顯示屏驅動IC的產業特性不同，建築物裝飾照明以特殊市場應用為主。特定產品毛利率高達50%，聚積針對客戶需求提出高性能、高可靠度、易施工，並結合子公司錦鑫光電提供產品設計方案。
【2010/01/04 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年1月2日 星期六
【經濟日報2010-01-02】百略（4103）董事長林金源專訪紀要
林金源：百略發展節能事業
【經濟日報╱記者謝柏宏／台北報導】 2010.01.02 02:37 am
百略（4103）董事長林金源表示，人類正面臨兩大難題，分別是「節能減碳」，與「健保」課題，身為企業負責人，如果也能共同參與解決這兩大難題，將可協助社會轉換到新的境界，百略將扮演全台灣的主要轉換角色。以下是林金源專訪紀要：
問：如何看目前產業環境？
答：人類正面臨兩大難題，就是「節能減碳」與「健保」，人類必須透過網路來建立新的系統解決之道。以健保為例，全球各國醫療保健支出，將達到GDP的30%，對教育及其他公共支出造成排擠效用。
問：如何解決「節能減碳」，與「健保」兩大困難？
答：面對時代創新，必須仰賴人類觀念轉變，人的觀念轉變靠的是持續的學習，慎選科技，才能協助人類達到最佳學習效果。譬如電子書、將取代傳統學校的功能；雲端運算，可成解決醫療照護新工具。
問：百略未來的角色？
答：百略將帶頭扮演全台健康照護的轉換中心，這將有助於解決健保的困境，而百略也會朝節能減碳事業去發展，並計劃號召志同道合的對象成立「方舟俱樂部」社群，以未來十年時間，向大眾鼓吹新的科技應用生活。
【2010/01/02 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者謝柏宏／台北報導】 2010.01.02 02:37 am
百略（4103）董事長林金源表示，人類正面臨兩大難題，分別是「節能減碳」，與「健保」課題，身為企業負責人，如果也能共同參與解決這兩大難題，將可協助社會轉換到新的境界，百略將扮演全台灣的主要轉換角色。以下是林金源專訪紀要：
問：如何看目前產業環境？
答：人類正面臨兩大難題，就是「節能減碳」與「健保」，人類必須透過網路來建立新的系統解決之道。以健保為例，全球各國醫療保健支出，將達到GDP的30%，對教育及其他公共支出造成排擠效用。
問：如何解決「節能減碳」，與「健保」兩大困難？
答：面對時代創新，必須仰賴人類觀念轉變，人的觀念轉變靠的是持續的學習，慎選科技，才能協助人類達到最佳學習效果。譬如電子書、將取代傳統學校的功能；雲端運算，可成解決醫療照護新工具。
問：百略未來的角色？
答：百略將帶頭扮演全台健康照護的轉換中心，這將有助於解決健保的困境，而百略也會朝節能減碳事業去發展，並計劃號召志同道合的對象成立「方舟俱樂部」社群，以未來十年時間，向大眾鼓吹新的科技應用生活。
【2010/01/02 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年12月30日 星期三
【經濟日報2009-12-28】東陽集團副總裁吳永祥專訪摘要
東陽：AM產能缺口二成
【經濟日報╱記者邱馨儀／台南報導】 2009.12.28 04:03 am
東陽集團副總裁吳永祥預訂明年9月接任東陽公司總經理與集團總裁。吳永祥表示，東陽與開億合併後，塑膠件營收將大幅成長，拉大與競爭者耿鼎的距離。
吳永祥說，東陽集團一直是三兄弟合作分工。東陽崛起的過程中大哥吳永豐（東陽董事長）居功厥偉；二哥吳永茂善於規劃、擘劃未來；他擅長於執行。三兄弟個性、專長各有不同，但合作分工、讓公司有更好的發展，未來會持續合作。以下是專訪摘要：
問：東陽合併開億後，能展現什麼效益？
併開億… 拉大與耿鼎距離
答：東陽與開億兩家公司所生產的產品不同，東陽做的是塑膠件，開億做的是鈑金件的零組件。資金是汽車零組件的重要競爭條件，要有競爭力，就要有齊全的產品線，讓客戶可以一次購足。要達到這樣的條件，關鍵是須有大量的模具、開出大量的產品，大量的模具就代表得投入鉅額的資金。
問：東陽明年營運表現如何？
答：今年第四季開始售後維修（AM）市場是一片榮景，接單已旺到明年，產能缺口大約有二成，因此我們正加緊腳步擴建新廠，滿足市場強勁需求。以目前情況看，明年營收增加二成應不成問題。
原廠OEM的訂單，除大陸車廠快速成長外，美國或日本等其他地區的訂單也大增，量的成長象徵品質獲市場認同。
談營運… 美日中訂單大增
問：東陽集團明年如何擴產，因應成長需求？
答：分兩塊進行，首先在OEM部分，東陽集團在大陸與車廠合作的OEM廠趨於成熟，短期內沒有增加新據點的計畫，大部分是現有據點新增產能，例如長春的汽車賣得很好，需要擴廠；蕪湖合作車廠銷售非常好，也要配合增建生產線。目前東陽在大陸每個據點的土地都有10公頃以上的規模，建廠面積約在一半到三分之二，還有足夠的腹地可供擴建。
AM部分是東陽明年要積極開發的市場，南京東陽廠上周已動工，預訂明年6月量產，這將是未來發展大陸AM市場的主要生產據點。
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三兄弟個性互補
老大管錢 老二規劃 老三執行
東陽集團總裁吳永茂聰明、心思細密、善於規劃，但喜歡開朋友玩笑，常會用詼諧口吻提出忠告，朋友乍聽有氣，卻受用良多。
東陽三兄弟吳永豐、吳永茂、吳永祥分別是東陽董事長、總裁與副總裁。吳永豐溫文儒雅、主管財務；吳永茂聰明細心，主管公司方向；吳永祥有超強的執行力，科學式管理是他的特色。
吳永祥除公司的事以外，凡事不計較，每周打兩天球，目的是減壓，不會在意成績好壞。
不過，為了不讓吳永茂嘲笑，吳永祥還是認真的把球打好。
因為吳永茂是單差點的高爾夫好手，以前吳永祥打得不好時，吳永茂會蹲在地上笑，讓吳永祥自覺不能讓哥哥看笑話。
吳永茂說，吳永祥的執行力非常好，但規劃能力不如他，吳永祥虛心接受吳永茂的評價。吳永祥說，三兄弟如果都一樣，就沒有互補效果，各有各的特點，才能發揮更大綜效。
【2009/12/28 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者邱馨儀／台南報導】 2009.12.28 04:03 am
東陽集團副總裁吳永祥預訂明年9月接任東陽公司總經理與集團總裁。吳永祥表示，東陽與開億合併後，塑膠件營收將大幅成長，拉大與競爭者耿鼎的距離。
吳永祥說，東陽集團一直是三兄弟合作分工。東陽崛起的過程中大哥吳永豐（東陽董事長）居功厥偉；二哥吳永茂善於規劃、擘劃未來；他擅長於執行。三兄弟個性、專長各有不同，但合作分工、讓公司有更好的發展，未來會持續合作。以下是專訪摘要：
問：東陽合併開億後，能展現什麼效益？
併開億… 拉大與耿鼎距離
答：東陽與開億兩家公司所生產的產品不同，東陽做的是塑膠件，開億做的是鈑金件的零組件。資金是汽車零組件的重要競爭條件，要有競爭力，就要有齊全的產品線，讓客戶可以一次購足。要達到這樣的條件，關鍵是須有大量的模具、開出大量的產品，大量的模具就代表得投入鉅額的資金。
問：東陽明年營運表現如何？
答：今年第四季開始售後維修（AM）市場是一片榮景，接單已旺到明年，產能缺口大約有二成，因此我們正加緊腳步擴建新廠，滿足市場強勁需求。以目前情況看，明年營收增加二成應不成問題。
原廠OEM的訂單，除大陸車廠快速成長外，美國或日本等其他地區的訂單也大增，量的成長象徵品質獲市場認同。
談營運… 美日中訂單大增
問：東陽集團明年如何擴產，因應成長需求？
答：分兩塊進行，首先在OEM部分，東陽集團在大陸與車廠合作的OEM廠趨於成熟，短期內沒有增加新據點的計畫，大部分是現有據點新增產能，例如長春的汽車賣得很好，需要擴廠；蕪湖合作車廠銷售非常好，也要配合增建生產線。目前東陽在大陸每個據點的土地都有10公頃以上的規模，建廠面積約在一半到三分之二，還有足夠的腹地可供擴建。
AM部分是東陽明年要積極開發的市場，南京東陽廠上周已動工，預訂明年6月量產，這將是未來發展大陸AM市場的主要生產據點。
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三兄弟個性互補
老大管錢 老二規劃 老三執行
東陽集團總裁吳永茂聰明、心思細密、善於規劃，但喜歡開朋友玩笑，常會用詼諧口吻提出忠告，朋友乍聽有氣，卻受用良多。
東陽三兄弟吳永豐、吳永茂、吳永祥分別是東陽董事長、總裁與副總裁。吳永豐溫文儒雅、主管財務；吳永茂聰明細心，主管公司方向；吳永祥有超強的執行力，科學式管理是他的特色。
吳永祥除公司的事以外，凡事不計較，每周打兩天球，目的是減壓，不會在意成績好壞。
不過，為了不讓吳永茂嘲笑，吳永祥還是認真的把球打好。
因為吳永茂是單差點的高爾夫好手，以前吳永祥打得不好時，吳永茂會蹲在地上笑，讓吳永祥自覺不能讓哥哥看笑話。
吳永茂說，吳永祥的執行力非常好，但規劃能力不如他，吳永祥虛心接受吳永茂的評價。吳永祥說，三兄弟如果都一樣，就沒有互補效果，各有各的特點，才能發揮更大綜效。
【2009/12/28 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年12月29日 星期二
【工商時報2009-12-28】健喬信元（4114）董事長林智暉看法紀要
本業、轉投資雙報喜 健喬明年衝
• 工商時報 2009-12-28
•
• 【杜蕙蓉／專訪】
健喬信元（4114）營運苦盡甘來！該公司近日不僅取得PIC/S藥廠認證，且與日本協和藥廠策盟的的心血管用藥及橘生藥廠的攝護腺用藥將可望於明年第2季上市，加上轉投資的因華生技開發的癌症用藥、抗排斥藥新劑型新藥逐項已取得藥證及專利申請，明年並將公開發行下，董事長林智暉認為，健喬明年起將展現明顯成長力道，並將積極布建海外市場，以下是他的看法紀要：
問：健喬PIC/S認證進度如何？
答：我們已於12月23日正式取得PIC/S認證，此項認證之取得的最大利基，除了是在PIC/S廠生產的藥品均可依第6次健保藥價原則取得較高之健保價核價，以挹注較高的獲利外，對於長期經營的國際市場開展將有很大的助益。
健喬的PIC/S廠比較特別的是因廠內設有定量噴霧劑（HFA MDI）及鼻噴劑型國內專有製造區，由於這是屬於比較利基型的產品，全球現擁有該類研發及生產技術的業者約10家，因此，健喬未來將積極進軍亞洲區域，並拓展至全球市場。
問：健喬與日本藥廠合作的新藥，何時可上市？
答：健喬與日本協和藥廠合作開發的心血管用藥及橘生藥廠的攝護腺用藥，可望於明年第2季起陸續取得藥證，對於明年下半年度，應有明顯的營收貢獻。
問：健喬營運鎖定的發展方向？
答：健喬未來比較明確的新藥發展方向有三大類，包含（一）新使用途徑的鼻噴劑Nasal Spray，全球每年約有20億美元市場規模；（二）新療效複方的吸入劑MDI/DP，全球每年約有140億美元市場規模；（三）新成分包含阿茲海默症植物性新藥、攝護腺用藥、心血管用藥、肝癌標靶用藥，將陸續上市，因此，明年起健喬的營運會看到比較明顯的成長。
問：今年營運虧損，主要是提列業外投資的虧損，目前轉投資的事業營運績效如何？
答：轉投資的因華生技公司，主要鎖定於癌症用藥、抗排斥藥新劑型新藥開發已逐項取得藥證及專利申請，近期更完成募資，預計2010年公開發行、2011年上市櫃。另外，藥華的新藥也進入FDA臨床，營運應有不錯的契機。
問：如何看國內生技產業的發展？健喬的營運利基？
答：國內生技產業經由近年來的轉型已呈現M型化的結構，逐年開發新藥的廠商因應著全球的脈動、以利基技術發展而架構而成的競爭力，將可望為因全球資源整合，而創造佳績。至於健喬則長期以荷爾蒙、定量噴霧劑、鼻噴劑型及發泡劑型為主要的研發方向，由於跨足的廠商不多，這使健喬將有不錯的機會可快速向國際市場進軍。
問：由於本業和轉投資表現逐步穩定，法人圈認為，健喬明年營運有成長2位數的空間，您的看法？
答：健喬今年在心血管、呼吸道及神經內科等藥品表現優於其他同業，加上明年還有新藥上市，轉投資事業營運亦大見改善，因此，健喬明年營運應是樂觀看待。
• 工商時報 2009-12-28
•
• 【杜蕙蓉／專訪】
健喬信元（4114）營運苦盡甘來！該公司近日不僅取得PIC/S藥廠認證，且與日本協和藥廠策盟的的心血管用藥及橘生藥廠的攝護腺用藥將可望於明年第2季上市，加上轉投資的因華生技開發的癌症用藥、抗排斥藥新劑型新藥逐項已取得藥證及專利申請，明年並將公開發行下，董事長林智暉認為，健喬明年起將展現明顯成長力道，並將積極布建海外市場，以下是他的看法紀要：
問：健喬PIC/S認證進度如何？
答：我們已於12月23日正式取得PIC/S認證，此項認證之取得的最大利基，除了是在PIC/S廠生產的藥品均可依第6次健保藥價原則取得較高之健保價核價，以挹注較高的獲利外，對於長期經營的國際市場開展將有很大的助益。
健喬的PIC/S廠比較特別的是因廠內設有定量噴霧劑（HFA MDI）及鼻噴劑型國內專有製造區，由於這是屬於比較利基型的產品，全球現擁有該類研發及生產技術的業者約10家，因此，健喬未來將積極進軍亞洲區域，並拓展至全球市場。
問：健喬與日本藥廠合作的新藥，何時可上市？
答：健喬與日本協和藥廠合作開發的心血管用藥及橘生藥廠的攝護腺用藥，可望於明年第2季起陸續取得藥證，對於明年下半年度，應有明顯的營收貢獻。
問：健喬營運鎖定的發展方向？
答：健喬未來比較明確的新藥發展方向有三大類，包含（一）新使用途徑的鼻噴劑Nasal Spray，全球每年約有20億美元市場規模；（二）新療效複方的吸入劑MDI/DP，全球每年約有140億美元市場規模；（三）新成分包含阿茲海默症植物性新藥、攝護腺用藥、心血管用藥、肝癌標靶用藥，將陸續上市，因此，明年起健喬的營運會看到比較明顯的成長。
問：今年營運虧損，主要是提列業外投資的虧損，目前轉投資的事業營運績效如何？
答：轉投資的因華生技公司，主要鎖定於癌症用藥、抗排斥藥新劑型新藥開發已逐項取得藥證及專利申請，近期更完成募資，預計2010年公開發行、2011年上市櫃。另外，藥華的新藥也進入FDA臨床，營運應有不錯的契機。
問：如何看國內生技產業的發展？健喬的營運利基？
答：國內生技產業經由近年來的轉型已呈現M型化的結構，逐年開發新藥的廠商因應著全球的脈動、以利基技術發展而架構而成的競爭力，將可望為因全球資源整合，而創造佳績。至於健喬則長期以荷爾蒙、定量噴霧劑、鼻噴劑型及發泡劑型為主要的研發方向，由於跨足的廠商不多，這使健喬將有不錯的機會可快速向國際市場進軍。
問：由於本業和轉投資表現逐步穩定，法人圈認為，健喬明年營運有成長2位數的空間，您的看法？
答：健喬今年在心血管、呼吸道及神經內科等藥品表現優於其他同業，加上明年還有新藥上市，轉投資事業營運亦大見改善，因此，健喬明年營運應是樂觀看待。
【工商時報2009-12-28】宏捷科（8086）財務經理劉燕樹採訪概要
宏捷科明年營收年增5成
2009-12-28 工商時報 【吳筱雯／台北報導】
全球手機產業復甦力道足、山寨機熱潮不退，帶動國內砷化鎵晶圓代工大廠宏捷科（8086）明年營收大成長，宏捷科財務經理劉燕樹表示，預期到明年上半年為止，產能都呈現滿載狀況，保守估計明年營收將比今年增加50％。換句話說，明年營收將超過15億元。
宏捷科受惠於手機市場增溫，今年9月開始營運加溫，不僅營收屢創新高，預期營收月月創新高的態勢，也將延續至2010年1月才會稍歇。
而宏捷科最重要的客戶Skyworks，不僅是聯發科手機平台最重要的功率放大器配合夥伴之一，現在Skyworks也已經成為蘋果iPhone 3GS的功率放大器供應商之一，更成為蘋果上半年將正式問世的第四代iPhone功率放大器供應商，身為Skyworks唯一代工廠，宏捷科對明年的成長性可說信心十足。以下為採訪概要︰
問︰目前能見度有多久？外界傳出，新力、Avago都已將Switch代工訂單交給宏捷科，還有砷化鎵太陽能訂單在握，明年都進入量產，情況如何？
答︰就目前看到的狀況來說，估計能見度約可到達明年第2季左右，而到明年上半年為止，產能都呈現滿載，明年上半年光是來自Skyworks的訂單，就比今年第4季增加25％至30％，我們的目標是在2011年，沒有任何一個客戶對營收貢獻度比重超過50％。
由於目前Skyworks對營收貢獻度仍高達6、7成左右，為了達到這個目標，我們積極尋找新客戶，不過新客戶目前還不方便透露。
問︰景氣好轉、訂單增加，宏捷科如何規劃明年產能？
答：當年我們購置生產設備時，直接選用6吋生產線，但適逢網路泡沫化、需求大減，而當時技術移轉的客戶Skyworks也還只是在用4吋生產線，我們只好將機台設備修改成4吋使用，現有週產能為1,600片。
隨著明年Skyworks將生產線升級至6吋，我們也將4吋設備陸續還原成6吋生產線，加上近期又小量新增6吋生產線，預計在明年底、後年初，生產線還原動作將全部轉換完畢，屆時6吋晶圓週產能將達2,000片至2,500片，將比現有產能增加1.25倍，不過整體資本支出只需要4億元左右。
問︰怎麼看明年營收走勢？有法人評估明年宏捷科營收有機會出現倍數成長，公司的看法如何？
答︰新、舊客戶持續下單，加上生產線由4吋還原成6吋等帶動下，明年營收的確有機會比今年大成長，不過1倍的成長性預估有點過於樂觀，預估明年營收可望比今年成長50％，以今年營收約10億元左右來看，明年營收將有機會超過15億元。
2009-12-28 工商時報 【吳筱雯／台北報導】
全球手機產業復甦力道足、山寨機熱潮不退，帶動國內砷化鎵晶圓代工大廠宏捷科（8086）明年營收大成長，宏捷科財務經理劉燕樹表示，預期到明年上半年為止，產能都呈現滿載狀況，保守估計明年營收將比今年增加50％。換句話說，明年營收將超過15億元。
宏捷科受惠於手機市場增溫，今年9月開始營運加溫，不僅營收屢創新高，預期營收月月創新高的態勢，也將延續至2010年1月才會稍歇。
而宏捷科最重要的客戶Skyworks，不僅是聯發科手機平台最重要的功率放大器配合夥伴之一，現在Skyworks也已經成為蘋果iPhone 3GS的功率放大器供應商之一，更成為蘋果上半年將正式問世的第四代iPhone功率放大器供應商，身為Skyworks唯一代工廠，宏捷科對明年的成長性可說信心十足。以下為採訪概要︰
問︰目前能見度有多久？外界傳出，新力、Avago都已將Switch代工訂單交給宏捷科，還有砷化鎵太陽能訂單在握，明年都進入量產，情況如何？
答︰就目前看到的狀況來說，估計能見度約可到達明年第2季左右，而到明年上半年為止，產能都呈現滿載，明年上半年光是來自Skyworks的訂單，就比今年第4季增加25％至30％，我們的目標是在2011年，沒有任何一個客戶對營收貢獻度比重超過50％。
由於目前Skyworks對營收貢獻度仍高達6、7成左右，為了達到這個目標，我們積極尋找新客戶，不過新客戶目前還不方便透露。
問︰景氣好轉、訂單增加，宏捷科如何規劃明年產能？
答：當年我們購置生產設備時，直接選用6吋生產線，但適逢網路泡沫化、需求大減，而當時技術移轉的客戶Skyworks也還只是在用4吋生產線，我們只好將機台設備修改成4吋使用，現有週產能為1,600片。
隨著明年Skyworks將生產線升級至6吋，我們也將4吋設備陸續還原成6吋生產線，加上近期又小量新增6吋生產線，預計在明年底、後年初，生產線還原動作將全部轉換完畢，屆時6吋晶圓週產能將達2,000片至2,500片，將比現有產能增加1.25倍，不過整體資本支出只需要4億元左右。
問︰怎麼看明年營收走勢？有法人評估明年宏捷科營收有機會出現倍數成長，公司的看法如何？
答︰新、舊客戶持續下單，加上生產線由4吋還原成6吋等帶動下，明年營收的確有機會比今年大成長，不過1倍的成長性預估有點過於樂觀，預估明年營收可望比今年成長50％，以今年營收約10億元左右來看，明年營收將有機會超過15億元。
2009年12月25日 星期五
【工商時報2009-12-21】新亞建設開發（2516）總經理朱台森採訪摘要
手上在建工程 明年成長衝2成
2009-12-21 工商時報 【袁延壽／專訪】
愛台12項建設3兆億預算從今年第4季開始大量釋出，新亞建設開發（2516）總經理朱台森認為，明年營造業的景氣和今年應「差不多」，但多了些審慎樂觀；新亞仍會以政府公共工程為主，預估明年的手中在建工程會達200億元，比今年多20％以上。面對營造業開拓海外及中國市場，朱台森則無奈的表示，這仍要看政府的支持度而定。以下為採訪摘要：
問：今年鋼筋、水泥等營造業原物料價格比去年穩定，包括新亞等大部分營造廠今年的獲利都比起去年好，明年呢？
答：政府愛台12項建設預算應會持續釋出，營造廠明年景氣還是要看政府公共工程釋出量的多寡而定，「差不多，但審慎樂觀」！不過，房地產市場仍是一個變數，民間營造工程仍處於低檔，因此營造業明年要十足的大跑步也很困難。
問：營造業總是被定位「微利產業」，毛利率總是在5％以下，明年利潤會改善嗎？
答：物價問題、同業競爭，是造成營造廠利潤低的原因。營於鋼筋、鋼板價格預估明年還有漲價5％的空間，加上油價下半年開始上漲，及金屬類的銅、不鏽鋼等物價也不穩定，明年的利潤實在沒有辦法掌握，但是，業者都非常保守，預估仍在5％上下跳動。
問：新亞呢？明年會更好嗎？
答：新亞主要以政府公共工程為主，目前手中在建工程包括核四、機場捷運、眷村改建、鐵路地下化等工程，過去幾年，每年的營業額都在60、70億元，今年營收獲利都會比去年好，明年也應該差不多；不過，在政府宣示愛台12項建設每年至少會有3,000多億元的預算會增加，新亞預估明年的手中在建工程會達到200億元。但毛利率還是不高，盡量維持在5％左右。
問：低價搶標是造成營造業利潤低的主因，你認為有辦法制止嗎？
答：還是要看政府怎麼做；除了主辦單位在招標過程契約更公平化、透明化外，政府更要掌握原物料資訊，不能一昧把責任推給包商，物調指數、工程追加仲裁協調機制的建立上，政府應加點油。
問：國內經營環境這麼差，營造廠為何不出走到海外或中國市場打拼？
答：各國都一樣，「營造業是一個非常草根、本土性的行業」！營造廠到海外打拼有許多阻礙，強龍要壓過地頭蛇需要政府的支持，以及金融機構團隊資金的援助，甚至要外交的協助。以中國大陸而言，當地政府不承認台灣營造廠在國內的業績、登記，台灣營造廠到中國要從零開始，從小包、二級廠做起，沒利頭、困難多，短時間要做大幾乎不可能。
2009-12-21 工商時報 【袁延壽／專訪】
愛台12項建設3兆億預算從今年第4季開始大量釋出，新亞建設開發（2516）總經理朱台森認為，明年營造業的景氣和今年應「差不多」，但多了些審慎樂觀；新亞仍會以政府公共工程為主，預估明年的手中在建工程會達200億元，比今年多20％以上。面對營造業開拓海外及中國市場，朱台森則無奈的表示，這仍要看政府的支持度而定。以下為採訪摘要：
問：今年鋼筋、水泥等營造業原物料價格比去年穩定，包括新亞等大部分營造廠今年的獲利都比起去年好，明年呢？
答：政府愛台12項建設預算應會持續釋出，營造廠明年景氣還是要看政府公共工程釋出量的多寡而定，「差不多，但審慎樂觀」！不過，房地產市場仍是一個變數，民間營造工程仍處於低檔，因此營造業明年要十足的大跑步也很困難。
問：營造業總是被定位「微利產業」，毛利率總是在5％以下，明年利潤會改善嗎？
答：物價問題、同業競爭，是造成營造廠利潤低的原因。營於鋼筋、鋼板價格預估明年還有漲價5％的空間，加上油價下半年開始上漲，及金屬類的銅、不鏽鋼等物價也不穩定，明年的利潤實在沒有辦法掌握，但是，業者都非常保守，預估仍在5％上下跳動。
問：新亞呢？明年會更好嗎？
答：新亞主要以政府公共工程為主，目前手中在建工程包括核四、機場捷運、眷村改建、鐵路地下化等工程，過去幾年，每年的營業額都在60、70億元，今年營收獲利都會比去年好，明年也應該差不多；不過，在政府宣示愛台12項建設每年至少會有3,000多億元的預算會增加，新亞預估明年的手中在建工程會達到200億元。但毛利率還是不高，盡量維持在5％左右。
問：低價搶標是造成營造業利潤低的主因，你認為有辦法制止嗎？
答：還是要看政府怎麼做；除了主辦單位在招標過程契約更公平化、透明化外，政府更要掌握原物料資訊，不能一昧把責任推給包商，物調指數、工程追加仲裁協調機制的建立上，政府應加點油。
問：國內經營環境這麼差，營造廠為何不出走到海外或中國市場打拼？
答：各國都一樣，「營造業是一個非常草根、本土性的行業」！營造廠到海外打拼有許多阻礙，強龍要壓過地頭蛇需要政府的支持，以及金融機構團隊資金的援助，甚至要外交的協助。以中國大陸而言，當地政府不承認台灣營造廠在國內的業績、登記，台灣營造廠到中國要從零開始，從小包、二級廠做起，沒利頭、困難多，短時間要做大幾乎不可能。
【工商時報2009-12-21】宏齊（6168）董事長汪秉龍專訪記要
宏齊明年營收成長挑戰5成
2009-12-21 工商時報 【楊玟欣／專訪】
宏齊（6168）董事長汪秉龍指出，明年背光LED月產能倍增至10億顆，帶動全年度營收成長率挑戰5成以上，法人評估EPS上看2.5-3元。此外，宏齊轉投資艾笛森興櫃參考價超過120元，由於持股6,000餘張、每股成本僅13-14元，潛在獲利高達6億元以上，對每股潛在獲利貢獻達3.3元。
宏齊年度誓師大會上周六（19日）登場，汪秉龍看好宏齊明年成長動力，將積極進攻LED TV面板背光，產品已送交日、韓、大陸廠商認證。此外，明年1月中尺寸面板背光產品將開始出貨，受惠新訂單增加，第1季營收可望與第4季持平或小幅增加。以下為專訪記要：
問：業界看好LED TV明年成長力度，宏齊在TV產品的布局明年是否會有成果？
答：宏齊今年仍以手機產品為主，進軍LED TV的腳步相對同業較慢。其實，宏齊已將TV產品送交認證，包括韓國、日本、大陸等廠商均已送樣，礙於產能規模不夠大，客戶仍未有明確的下單。不過，明年受惠產能擴充，看好LED TV將有正面進展。
問：宏齊明年的擴產計畫以及營運展望？
答：宏齊現階段產能仍以手機應用為主，月產能約6.5億顆，中大尺寸面板背光LED的製程跟手機不同，宏齊在製程上已有突破，明年擴產將以中大尺寸面板背光LED產能為主，SMD每月總產能將接近倍增，至10億顆左右。
此外，受惠製程改善，毛利率有大幅提升，第4季毛利率處於高水位，亦優於第3季毛利表現。
在2010年營運展望方面，由於產能提高，且中大尺寸面板背光產品開始出貨，營收至少成長5成。
宏齊未來將以背光以及照明為主要成長動力。
問：今年LED廠從磊晶到封裝都在籌資，宏齊會有籌資計畫嗎？
答：宏齊的財務狀況健全，屬於無負債經營（長期負債比0.05％，負債比24.99％），明年資本支出將從今年的2億，倍增至4-5億，可以在不增資的情況下辦到。但仍要考量未來的成長性及資金需求，不排除明年會有籌資計畫，但細節目前尚未決定。
問：大陸廠商積極尋找與台廠合作機會，宏齊是否會與陸廠攜手？
答：來找宏齊的大陸廠商非常多，至於是否會有合作，我想要深入地評估。
事實上，有一家大陸的TV廠也與宏齊有所接洽，這家廠商也有很多台廠與之爭取合作，目前還沒有拍板定案，宏齊將會積極爭取。
此外，宏齊也在研究赴大陸設廠的優劣，評估地點包括江蘇、東莞、深圳。
2009-12-21 工商時報 【楊玟欣／專訪】
宏齊（6168）董事長汪秉龍指出，明年背光LED月產能倍增至10億顆，帶動全年度營收成長率挑戰5成以上，法人評估EPS上看2.5-3元。此外，宏齊轉投資艾笛森興櫃參考價超過120元，由於持股6,000餘張、每股成本僅13-14元，潛在獲利高達6億元以上，對每股潛在獲利貢獻達3.3元。
宏齊年度誓師大會上周六（19日）登場，汪秉龍看好宏齊明年成長動力，將積極進攻LED TV面板背光，產品已送交日、韓、大陸廠商認證。此外，明年1月中尺寸面板背光產品將開始出貨，受惠新訂單增加，第1季營收可望與第4季持平或小幅增加。以下為專訪記要：
問：業界看好LED TV明年成長力度，宏齊在TV產品的布局明年是否會有成果？
答：宏齊今年仍以手機產品為主，進軍LED TV的腳步相對同業較慢。其實，宏齊已將TV產品送交認證，包括韓國、日本、大陸等廠商均已送樣，礙於產能規模不夠大，客戶仍未有明確的下單。不過，明年受惠產能擴充，看好LED TV將有正面進展。
問：宏齊明年的擴產計畫以及營運展望？
答：宏齊現階段產能仍以手機應用為主，月產能約6.5億顆，中大尺寸面板背光LED的製程跟手機不同，宏齊在製程上已有突破，明年擴產將以中大尺寸面板背光LED產能為主，SMD每月總產能將接近倍增，至10億顆左右。
此外，受惠製程改善，毛利率有大幅提升，第4季毛利率處於高水位，亦優於第3季毛利表現。
在2010年營運展望方面，由於產能提高，且中大尺寸面板背光產品開始出貨，營收至少成長5成。
宏齊未來將以背光以及照明為主要成長動力。
問：今年LED廠從磊晶到封裝都在籌資，宏齊會有籌資計畫嗎？
答：宏齊的財務狀況健全，屬於無負債經營（長期負債比0.05％，負債比24.99％），明年資本支出將從今年的2億，倍增至4-5億，可以在不增資的情況下辦到。但仍要考量未來的成長性及資金需求，不排除明年會有籌資計畫，但細節目前尚未決定。
問：大陸廠商積極尋找與台廠合作機會，宏齊是否會與陸廠攜手？
答：來找宏齊的大陸廠商非常多，至於是否會有合作，我想要深入地評估。
事實上，有一家大陸的TV廠也與宏齊有所接洽，這家廠商也有很多台廠與之爭取合作，目前還沒有拍板定案，宏齊將會積極爭取。
此外，宏齊也在研究赴大陸設廠的優劣，評估地點包括江蘇、東莞、深圳。
【工商時報2009-12-19】東陽集團總裁吳永茂採訪紀要
吳永茂：現在合併最有爆發力
2009-12-19
工商時報
【沈美幸／專訪】
主導東陽實業及台灣開億兩公司合併案的靈魂人物─東陽集團總裁吳永茂，昨日受訪時指出，景氣回升，安然渡過金融風暴，合併最有爆發力，目前合併最好的時機。吳永茂坦言，他要求參與規劃合併換股案同仁，首先要先考慮小股東權益而非大股東。
對於外界認為東陽今年前11月每股稅前淨利從97年的1.23元倍增至3.73元，吳永茂倒是認為這早應該發生，只是去年碰上金融風暴延後一年才顯現。東陽集團規劃明年投資計畫涵蓋AM及OEM等2部分的廠房擴建、增添設備及模具開發費用，初步規劃投資20億元。以下是採訪紀要：
記者問：東陽、開億兩公司為何選擇在此時合併？
吳永茂答：合併的理由是本於東陽集團資源整合，台灣開億以生產鐵皮的車身鈑件、東陽則是以塑件為主，很多客戶都曾向我反應過採購相當麻煩，就開始思考東陽及台灣開億兩家上市公司合併多年。目前是合併最好時機，是因為景氣回升、金融風暴也過了，合併最具爆發力。
問：合併後，對東陽集團大陸事業有何加分效果？
答：東陽集團大陸事業前11月營收合計新台幣91億元，全年營收首度突破百億元大關。東陽集團大陸事業仍會維持OEM及AM等2個事業群，並不會因東陽及台灣開億兩公司合併而進行整併。東陽正對大陸OEM事業進行整理整頓，並從品質及效率提升著手，擴大大陸AM市場的佔有率。
大陸事業遠景很好，明年大陸汽車市場成長率，我預估比今年成長20％，但東陽目前在大陸OEM部份都是交貨給大陸前10大汽車廠，明年大陸車市成長集中在前10大汽車廠，對東陽集團大陸事業更有利，明年成長動力更驚人。
問：東陽集團今年在生產塑件、車身鈑件及今年下半年新增水箱項目之外，是否考慮增加其他新事業？
答：目前的確有此規劃，只要與東陽生產產品相關準備做延伸，但目前還不能對外透露。
2009-12-19
工商時報
【沈美幸／專訪】
主導東陽實業及台灣開億兩公司合併案的靈魂人物─東陽集團總裁吳永茂，昨日受訪時指出，景氣回升，安然渡過金融風暴，合併最有爆發力，目前合併最好的時機。吳永茂坦言，他要求參與規劃合併換股案同仁，首先要先考慮小股東權益而非大股東。
對於外界認為東陽今年前11月每股稅前淨利從97年的1.23元倍增至3.73元，吳永茂倒是認為這早應該發生，只是去年碰上金融風暴延後一年才顯現。東陽集團規劃明年投資計畫涵蓋AM及OEM等2部分的廠房擴建、增添設備及模具開發費用，初步規劃投資20億元。以下是採訪紀要：
記者問：東陽、開億兩公司為何選擇在此時合併？
吳永茂答：合併的理由是本於東陽集團資源整合，台灣開億以生產鐵皮的車身鈑件、東陽則是以塑件為主，很多客戶都曾向我反應過採購相當麻煩，就開始思考東陽及台灣開億兩家上市公司合併多年。目前是合併最好時機，是因為景氣回升、金融風暴也過了，合併最具爆發力。
問：合併後，對東陽集團大陸事業有何加分效果？
答：東陽集團大陸事業前11月營收合計新台幣91億元，全年營收首度突破百億元大關。東陽集團大陸事業仍會維持OEM及AM等2個事業群，並不會因東陽及台灣開億兩公司合併而進行整併。東陽正對大陸OEM事業進行整理整頓，並從品質及效率提升著手，擴大大陸AM市場的佔有率。
大陸事業遠景很好，明年大陸汽車市場成長率，我預估比今年成長20％，但東陽目前在大陸OEM部份都是交貨給大陸前10大汽車廠，明年大陸車市成長集中在前10大汽車廠，對東陽集團大陸事業更有利，明年成長動力更驚人。
問：東陽集團今年在生產塑件、車身鈑件及今年下半年新增水箱項目之外，是否考慮增加其他新事業？
答：目前的確有此規劃，只要與東陽生產產品相關準備做延伸，但目前還不能對外透露。
2009年12月16日 星期三
【經濟日報2009-12-16】華碩「七大巨頭」專訪紀要
華碩 總淨值不滅示意圖
2009/12/16 09:54
【經濟日報╱記者曾仁凱、王皓正】
華碩與和碩分割釋股案引發投資人爭議，華碩董事長施崇棠與和碩董事長童子賢昨（15）日親上火線釋疑。施崇棠表示，華碩要啟動「510計畫」，未來五年內躋身全球前十大品牌；童子賢表示，和碩將在大陸擴產，2010年是蛻變的「蝴蝶元年」。
施崇棠昨天與童子賢昨天接受專訪，一開場，施崇棠就為和碩身價遭貶低而叫屈，並表示公司分割後，華碩將展開「510計畫」，未來五年內躋身全球前十大品牌行列，與可口可樂、微軟、 IBM 等並駕其驅。
童子賢則把和碩定位成3C與精密機械的設計製造服務廠（DMS），他宣示2010年是和碩的「蝴蝶元年」，公司即將破繭而出；明年和碩來自華碩的訂單總量不但不會少，還將全力搶新單，明年下半年開始慢慢發酵。
童子賢認為，這幾天市場許多的質疑，前提都是把和碩看成是包袱。和碩即使今年面臨金融海嘯，仍維持獲利，而且旗下還有華擎、景碩、佳能等一堆金雞母轉投資，和碩的價值被市場嚴重低估，「和碩實力比市場傳的要強太多」。
華碩上周五宣布和碩釋股案，由於採取較具爭議性的減資切割方式，造成股東「強迫中獎」持有和碩股票及和碩未掛牌前的流動性風險等問題，引發市場多空論戰。
施崇棠表示，之前市場多次傳出和碩可能與鴻海等業者合併，消息都是空穴來風。談合併，兩家公司文化、價值觀都要彼此能認可，沒那麼簡單。此次減資釋股，華碩一下子把對和碩持股降到25%，接下來很快會降到兩成以下，是最快的方法，也是理性的決策。
為因應營運成長，目前和碩已出現零星的產能不足情況，明年將加強資本支出，和碩的上海五廠最近剛要落成，公司已經和當地政府領導接觸，正積極找地、買地，準備啟動上海六廠的擴建計畫。截至第三季為止，和碩今年資本支出約40多億元，明年將增加。施崇棠繼去年提出2011年要擠進全球筆記型電腦（NB）前三名的「三三計畫」，昨天又喊出全新的華碩「510計畫」。
華碩、和碩七巨頭 危機總動員
「華碩和碩釋股風暴」昨（15）日進入第四天，和碩董事長童子賢表示，華碩占和碩營收比重只有三成多，比重不如外界想像的高，「我有信心，明年從華碩跑掉的訂單，我一定會從其他客戶那邊補回來」。
華碩、和碩近日危機總動員，繼前天舉行員工說明會和法說會後，華碩董事長施崇棠、童子賢、華碩執行長沈振來、和碩執行長程建中、華碩財務長張偉明、和碩投資長蘇艷雪和財務長林秋炭等「七大巨頭」昨天首度共同接受媒體專訪，以下為專訪紀要：
問：華碩與和碩宣布釋股案後，引發不少投資人疑慮，公司怎麼看？
答（施崇棠）：和碩這隻小獅子一定要長大，與華碩分家是不得不做、且越快越好的事，要讓兩股價值溪流快點各自解放，平心來看，和碩釋股案的進度是慢了點。但此次分割案確定後，將是和碩「邁向巨獅之路」的最佳途徑。
答（童子賢）：我想引用花旗環球分析師戎宜蘋的報告，她認為透過華碩把和碩賣掉，投資人完全沒辦法掌控價格，那才是「暗室交易」，反而不尊重股東權益。
過去和碩為華碩100%持股，投資人買華碩，買一送一，附贈和碩。分割之後，投資人可以自己選擇要繼續投資品牌或代工，其實是「間接民主（股權）」變為「直接民主（股價）」，對投資人而言，其實是更加民主才對。
問：和碩投資價值為何？
答（蘇艷雪）：這幾天很多的批評，前提都把和碩當做包袱，其實和碩一直是賺錢的公司，有一些價值沒有被彰顯，例如和碩下面有很多的轉投資公司都很賺錢，光是這部分，和碩的每股淨值就相差約7元的隱含價值。
問：分家後，華碩將減少委外釋單，明年對和碩會有什麼影響？
答（童子賢）：目前華碩占和碩營收比重只有三成多，比重不如外界想像的高，我有信心，明年從華碩跑掉的訂單，我一定會從其他客戶那邊補回。
答（沈振來）：雖然華碩明年降低對和碩的釋單比重，但華碩營運成長，明年給和碩的訂單總量不會少。
問：釋股案確定後，明年兩家公司的策略和營運成長目標？
答（程建中）：OEM、ODM的訂單大多在半年、一年前先敲定，釋股案宣布後，收到客戶的反應都不錯，現在歐美聖誕節放假，相信春天一過將會看到一些進展。我不敢講明年接單就立即會有戲劇性的變化，如果說效益會在2011年開始發酵，是比較正確說法。
答（童子賢）：最近很多人說NB代工市場擁擠，不利和碩發展。其實電腦類產品占和碩的營收比重早就降到五成以下。
我期許和碩能師法3M，利用黏膠基礎，不斷發展出隔熱貼、便利貼等不同產品，事業版圖不斷擴大。未來我希望以和碩原有的3C 與零組件技術為基礎，跳脫出傳統的IT（資訊科技）業範疇，朝向家電、汽車等不同的應用發展。像和碩最近推出豆漿機，橫掃大陸市場。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
2009/12/16 09:54
【經濟日報╱記者曾仁凱、王皓正】
華碩與和碩分割釋股案引發投資人爭議，華碩董事長施崇棠與和碩董事長童子賢昨（15）日親上火線釋疑。施崇棠表示，華碩要啟動「510計畫」，未來五年內躋身全球前十大品牌；童子賢表示，和碩將在大陸擴產，2010年是蛻變的「蝴蝶元年」。
施崇棠昨天與童子賢昨天接受專訪，一開場，施崇棠就為和碩身價遭貶低而叫屈，並表示公司分割後，華碩將展開「510計畫」，未來五年內躋身全球前十大品牌行列，與可口可樂、微軟、 IBM 等並駕其驅。
童子賢則把和碩定位成3C與精密機械的設計製造服務廠（DMS），他宣示2010年是和碩的「蝴蝶元年」，公司即將破繭而出；明年和碩來自華碩的訂單總量不但不會少，還將全力搶新單，明年下半年開始慢慢發酵。
童子賢認為，這幾天市場許多的質疑，前提都是把和碩看成是包袱。和碩即使今年面臨金融海嘯，仍維持獲利，而且旗下還有華擎、景碩、佳能等一堆金雞母轉投資，和碩的價值被市場嚴重低估，「和碩實力比市場傳的要強太多」。
華碩上周五宣布和碩釋股案，由於採取較具爭議性的減資切割方式，造成股東「強迫中獎」持有和碩股票及和碩未掛牌前的流動性風險等問題，引發市場多空論戰。
施崇棠表示，之前市場多次傳出和碩可能與鴻海等業者合併，消息都是空穴來風。談合併，兩家公司文化、價值觀都要彼此能認可，沒那麼簡單。此次減資釋股，華碩一下子把對和碩持股降到25%，接下來很快會降到兩成以下，是最快的方法，也是理性的決策。
為因應營運成長，目前和碩已出現零星的產能不足情況，明年將加強資本支出，和碩的上海五廠最近剛要落成，公司已經和當地政府領導接觸，正積極找地、買地，準備啟動上海六廠的擴建計畫。截至第三季為止，和碩今年資本支出約40多億元，明年將增加。施崇棠繼去年提出2011年要擠進全球筆記型電腦（NB）前三名的「三三計畫」，昨天又喊出全新的華碩「510計畫」。
華碩、和碩七巨頭 危機總動員
「華碩和碩釋股風暴」昨（15）日進入第四天，和碩董事長童子賢表示，華碩占和碩營收比重只有三成多，比重不如外界想像的高，「我有信心，明年從華碩跑掉的訂單，我一定會從其他客戶那邊補回來」。
華碩、和碩近日危機總動員，繼前天舉行員工說明會和法說會後，華碩董事長施崇棠、童子賢、華碩執行長沈振來、和碩執行長程建中、華碩財務長張偉明、和碩投資長蘇艷雪和財務長林秋炭等「七大巨頭」昨天首度共同接受媒體專訪，以下為專訪紀要：
問：華碩與和碩宣布釋股案後，引發不少投資人疑慮，公司怎麼看？
答（施崇棠）：和碩這隻小獅子一定要長大，與華碩分家是不得不做、且越快越好的事，要讓兩股價值溪流快點各自解放，平心來看，和碩釋股案的進度是慢了點。但此次分割案確定後，將是和碩「邁向巨獅之路」的最佳途徑。
答（童子賢）：我想引用花旗環球分析師戎宜蘋的報告，她認為透過華碩把和碩賣掉，投資人完全沒辦法掌控價格，那才是「暗室交易」，反而不尊重股東權益。
過去和碩為華碩100%持股，投資人買華碩，買一送一，附贈和碩。分割之後，投資人可以自己選擇要繼續投資品牌或代工，其實是「間接民主（股權）」變為「直接民主（股價）」，對投資人而言，其實是更加民主才對。
問：和碩投資價值為何？
答（蘇艷雪）：這幾天很多的批評，前提都把和碩當做包袱，其實和碩一直是賺錢的公司，有一些價值沒有被彰顯，例如和碩下面有很多的轉投資公司都很賺錢，光是這部分，和碩的每股淨值就相差約7元的隱含價值。
問：分家後，華碩將減少委外釋單，明年對和碩會有什麼影響？
答（童子賢）：目前華碩占和碩營收比重只有三成多，比重不如外界想像的高，我有信心，明年從華碩跑掉的訂單，我一定會從其他客戶那邊補回。
答（沈振來）：雖然華碩明年降低對和碩的釋單比重，但華碩營運成長，明年給和碩的訂單總量不會少。
問：釋股案確定後，明年兩家公司的策略和營運成長目標？
答（程建中）：OEM、ODM的訂單大多在半年、一年前先敲定，釋股案宣布後，收到客戶的反應都不錯，現在歐美聖誕節放假，相信春天一過將會看到一些進展。我不敢講明年接單就立即會有戲劇性的變化，如果說效益會在2011年開始發酵，是比較正確說法。
答（童子賢）：最近很多人說NB代工市場擁擠，不利和碩發展。其實電腦類產品占和碩的營收比重早就降到五成以下。
我期許和碩能師法3M，利用黏膠基礎，不斷發展出隔熱貼、便利貼等不同產品，事業版圖不斷擴大。未來我希望以和碩原有的3C 與零組件技術為基礎，跳脫出傳統的IT（資訊科技）業範疇，朝向家電、汽車等不同的應用發展。像和碩最近推出豆漿機，橫掃大陸市場。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
2009年12月15日 星期二
【工商時報2009-12-14】裕隆汽車（2201）總經理陳國榮採訪紀要
發展電動車 進軍大陸全球市場
2009-12-14 工商時報 【沈美幸／專訪】
放大
納智捷（左）自主品牌汽車推手、裕隆汽車總經理陳國榮指出，明年4月將登陸參加北京車展。圖/本報資料照片
身為裕隆集團發展「LUXGEN(納智捷)」及「TOBE(酷比)」兩自主品牌汽車推手的裕隆汽車（2201）總經理陳國榮受訪時指出，裕隆汽車兩岸營運計劃及重心，是以納智捷布局及發展新能源電動車為主軸，進軍全球市場則以整車出口為先，與大陸佈局策略不同。以下是採訪紀要：
問：裕隆汽車現階段兩岸營運計畫及重心為何？
答：裕隆現階段兩岸營運計畫係以納智捷汽車布局及新能源電動車為主軸。裕隆與大陸東風汽車集團合資成立東風裕隆汽車，準備在大陸生產納智捷汽車，正在等審批，裕隆當然希望愈快愈好，但沒有Schedule（時間表），納智捷汽車在中國大陸量產時間，等批文下來再說。
在新能源電動車方面，裕隆是全世界唯一已完成MPV、SUV、CEO等3款「LUXGEN」電動車全產品線開發的廠商，目前就等政府公布電動車政策，裕隆希望能先在台灣進行示範運行。
最近全球在丹麥哥本哈根召開氣候會議，針對全球暖化問題，各國政府具體政策會比之前簽署京都議定書時更為可行，比較可行就是太陽能及電動車，接下來是如何做的問題。不論是裕隆集團發展本身事業，或是善盡企業社會責任、節能減碳角度，都看好電動車是未來發展趨勢，裕隆一直投入資源進行電動車開發。
LUXGEN電動車每充電1次2小時，續航力可達300公里，適合長程行駛，TOBE輕型電動車動力輸出只有82KW，適合都會區，未來電動車不只是看台灣市場，未來著眼於中國大陸及全球市場。
問：裕隆汽車未來兩岸及全球投資布局計畫及策略為何？
答：LUXGEN及TOBE兩個自主品牌汽車，進軍全球市場會以整車為先，納智捷汽車先參加中東杜拜車展打響「LUXGEN」汽車知名度，明年4月還會登陸參加北京車展，裕隆酷比目前僅1款「TOBE」M'CAR車型，明年不會在北京車展中亮相。兩岸係以納智捷汽車為主軸，會以CKD零件及整車型態登陸。
問：兩岸簽署ECFA後，裕隆汽車對中國大陸市場的經營方向及戰略為何？
答：兩岸簽署ECFA是件好事，但得有實行細節，裕隆才有辦法操作，目前只能就大戰略架構來說。短期內，中國大陸產能不足，電動車當然會有出口的機會；中長期來說，如果價量可以配合的好，可進行兩岸分工，台灣及大陸各自生產數款車型，兩岸不需要同樣開發一個車型的模具及兩套人力。
2009-12-14 工商時報 【沈美幸／專訪】
放大
納智捷（左）自主品牌汽車推手、裕隆汽車總經理陳國榮指出，明年4月將登陸參加北京車展。圖/本報資料照片
身為裕隆集團發展「LUXGEN(納智捷)」及「TOBE(酷比)」兩自主品牌汽車推手的裕隆汽車（2201）總經理陳國榮受訪時指出，裕隆汽車兩岸營運計劃及重心，是以納智捷布局及發展新能源電動車為主軸，進軍全球市場則以整車出口為先，與大陸佈局策略不同。以下是採訪紀要：
問：裕隆汽車現階段兩岸營運計畫及重心為何？
答：裕隆現階段兩岸營運計畫係以納智捷汽車布局及新能源電動車為主軸。裕隆與大陸東風汽車集團合資成立東風裕隆汽車，準備在大陸生產納智捷汽車，正在等審批，裕隆當然希望愈快愈好，但沒有Schedule（時間表），納智捷汽車在中國大陸量產時間，等批文下來再說。
在新能源電動車方面，裕隆是全世界唯一已完成MPV、SUV、CEO等3款「LUXGEN」電動車全產品線開發的廠商，目前就等政府公布電動車政策，裕隆希望能先在台灣進行示範運行。
最近全球在丹麥哥本哈根召開氣候會議，針對全球暖化問題，各國政府具體政策會比之前簽署京都議定書時更為可行，比較可行就是太陽能及電動車，接下來是如何做的問題。不論是裕隆集團發展本身事業，或是善盡企業社會責任、節能減碳角度，都看好電動車是未來發展趨勢，裕隆一直投入資源進行電動車開發。
LUXGEN電動車每充電1次2小時，續航力可達300公里，適合長程行駛，TOBE輕型電動車動力輸出只有82KW，適合都會區，未來電動車不只是看台灣市場，未來著眼於中國大陸及全球市場。
問：裕隆汽車未來兩岸及全球投資布局計畫及策略為何？
答：LUXGEN及TOBE兩個自主品牌汽車，進軍全球市場會以整車為先，納智捷汽車先參加中東杜拜車展打響「LUXGEN」汽車知名度，明年4月還會登陸參加北京車展，裕隆酷比目前僅1款「TOBE」M'CAR車型，明年不會在北京車展中亮相。兩岸係以納智捷汽車為主軸，會以CKD零件及整車型態登陸。
問：兩岸簽署ECFA後，裕隆汽車對中國大陸市場的經營方向及戰略為何？
答：兩岸簽署ECFA是件好事，但得有實行細節，裕隆才有辦法操作，目前只能就大戰略架構來說。短期內，中國大陸產能不足，電動車當然會有出口的機會；中長期來說，如果價量可以配合的好，可進行兩岸分工，台灣及大陸各自生產數款車型，兩岸不需要同樣開發一個車型的模具及兩套人力。
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