【經濟日報2011-04-12】金仁寶集團董事長許勝雄專訪摘要

拚利不拚量 金仁寶集團營運布局
2011/04/11 09:58
【經濟日報╱記者李立達、黃晶琳／台北報導】


金仁寶集團董事長許勝雄指出，今年個人電腦（PC）產業觀念大反轉，從過去拚量，改為拚獲利，每年下滑的代工毛利率，今年將止穩。同時，筆電（NB）市場的爆發力不再，未來集團將積極布局LED照明、3D電視與汽車電子三大高成長的產業，並參與大陸內需起飛的商機。


許勝雄浸淫科技產業30多年，從最早電子計算機，一路轉型到筆電、通訊等產業，旗下的仁寶是全球最大NB代工廠，仁寶去年筆電出貨量為4,800萬台，全球每三台筆電就有一台是由仁寶代工生產。


長期觀察電子業的許勝雄，對近期蘋果旋風引發的蝴蝶效應，有著最深刻的感受與評估，以下是專訪摘要：


問：電腦業過去追求量的成長，現在觀念變了，為什麼？


答：這是簡單的數學問題，電腦業者過去以量為目標，量的成長力度夠，利潤也夠，所以各廠願意殺價搶單，但是現在獲利太差，量的成長幅度也趨緩。比如過去毛利率是10%，市場也從100萬台成長到1,000萬台，所有廠商會卯足全力搶單，搶單後，再想辦法擠出利潤；但是現在，毛利率只有3%至4%，市場規模只能從1,000萬台成長到1,200萬台，市場變化後，業者經營模式也要改變。


以前所有廠商拚命擴產，拚產能，跨過門檻，再透過集體採購，降低成本，生產越多就能賺越多。但是現在產品價格下滑，成本增加，業者卻是做越多賺更少，廠商現在會開始回頭想，為何要搶單？合理的利潤，成為業界關注的焦點。


問：PC業觀念改變，代工毛利率會回升嗎？


答：從事電子產業30多年，從沒有看過產品價格會提高，毛利率往上走是不可能，但已經到底，也不會再跌。


電子業非常競爭，隨時都面臨淘汰賽，存活的企業，每家都是殺過千人的團隊，電子業一路走來，是血流成河，是沒有刀光劍影的殺戮戰場。


20年前，做NB代工生意的有100家廠商，我曾預估，最後會剩下十家，其中六家賺錢。如今確實如此，這行業，已成為寡頭壟斷市場，未來三至五年，都不會有太大變化。


問：不過，PC新產品每天推陳出新，現在火紅的平板電腦，是否會衝擊NB產業？


答：NB確實有部分產品，會被平板電腦侵蝕，不過，所有檯面上生產平板電腦的廠商，如廣達、仁寶、鴻海、緯創、英業達等，都是原本做NB的這群人，產品總數在增加，只是產品類別調整，業者自己會加快調整的腳步，不需要擔心，對台灣電子業來說，仍是正面發展。


問：雖然出貨總數增加，但市場評估，組裝蘋果iPad的毛利率低，平板電腦是否衝擊NB代工獲利？


答：蘋果的遊戲規則與以往NB大廠不同，由於NB在台灣形成一長串的供應鏈，因此NB廠短期內會覺得受影響，也因此現在蘋果供應鏈的主導業者，要思考努力去重塑產業鏈，要做垂直整合。我預估不到五年，智慧型手機及平板電腦會充斥市場，如何用更物美價廉的零件去取代，是廠商努力方向。


問：金仁寶未來發展方向為何？


答：未來會投入三大新事業，分別是LED照明、3D電視與汽車電子。在LED照明部分，屬於環保節能產業，金寶集團正積極開拓LED照明市場，其中的金寶，負責室內照明；康舒則負責戶外LED路燈照明。以金寶為例，去年生產108萬盞LED 燈，今年將生產500萬盞。


仁寶部分，集中在3D電視，尤其未來兩、三年，裸視3D液晶電視將會普及，會產生LCD TV的換機潮，仁寶在LCD TV廠會持續擴產，從去年的400萬台，今年將成長至800萬台。此外，仁寶也切入汽車電子，已經出貨日本汽車品牌廠。


問：搶進大連投資百貨通路規劃如何？台商在大陸建構台灣市集的機會為何？


答：我跟大連市政府很熟（許勝雄為大連經濟顧問），與微風合作，以大連做為第一站基地，不僅促進當地經濟發展，更可參與內需經濟成長。


不僅自己要轉換對於產業經營的思維，更要帶著金仁寶集團一起轉換，未來也將與其他集團合作，在大陸市場成立多家百貨商場，遍地開花。



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