《化工股》嚴隆財專訪：因應中國訂單建新廠，美琪瑪明年會更好
2011-01-24 13:37 時報資訊 【時報記者何美如台北報導】
美琪瑪(4721)2010年自結稅前純益達2.28億元，創下歷史次高，稅前EPS達3.16元，董事長嚴隆財表示，PTA在2010年前將穩定成長，氧化觸媒具向上空間，將斥資700-1000萬美元興建年產能3600噸的的新廠，今年出貨量成長估達一成，2012年會更好。電池材料部分，在鎳、錳等外銷歐洲也看到一些機會，今年也具成長空間。
以下為專訪內容：
問：去年營稅前純益約2.28億元，獲利創歷史次高，鈷價走揚為獲利成長的主因之一，如何看今年鈷的價格走勢？
答：去年12月底反彈，近期維持在每磅19-20美元之間，認為短線向上空間有限，預估今年價格會維持在16-20美元之間，價格下跌的機會較高。美琪瑪與客戶往來以長期合約為主，產品價格隨市場做調整。美琪瑪的原則是不賺利差，不管價格漲跌，都儘量維持壓低庫存。
問：去年氧化觸媒出貨量大幅成長，成業績、獲利成長主動能之一，今年的展望如何？
答：氧化觸媒客戶以PTA廠為主，化纖廠也是客戶，但比重不高。從供需來看，中國對PTA的缺口還很大，2012年才有比較大的新產能投產，2012年前都不錯，此有利氧化觸媒使用量，預期2012年前都能穩定成長，今年因歐洲市場客戶開始貢獻，預估出貨量有10%的成長空間。
問：電子材料今年的展望為何？
答：過去電子材料主要用在鋰鈷電池，以3C電池市場為主，因鈷價比較貴，成分為鈷鎳錳的三元電池逐漸崛起，主要用在電動車，因安全性高、效能好，未來將逐漸取代鋰鈷電池，但目前市場仍以鋰鈷電池為主。去年以日系客戶為主，營收佔比約7成，中國、韓系客戶佔比各約2成、1成，今年仍以日系客戶為主。
美琪瑪提供的三元電池材料包含鈷、鎳、錳，去年已小量出貨鎳、錳等電子材料給韓系廠商，但佔比還不高，今年更調整策略轉向歐洲市場，已經送樣給客戶，今年有機會開始出貨。第一季是日本傳統淡季，目前看起來比較混沌不明。
問：今年在海外是否有擴建計畫？資本支出金額為何？
答：中國的PTA需求強勁，氧化觸媒的成長空間仍大，未來發展以中國市場為主，將擴建一座具有三條線、年產能3600噸的新廠，已批地35公畝，預估投資金額約700-1000萬美元，今年底完工，明年第一季正式投產。回收系統部分，則分二期做投資。整體來看，今年氧化觸媒可望有一成以上的成長幅度，明年在新產能投產挹注下，營運表現會更好。
問：美琪瑪2010年營收達18.06億元，稅前純益約2.28億元，創下歷史次高，每股稅前盈餘3.16元，股利政策為何？
答:還要看資本支出的情況，但目前傾向維持往年現金股利為主的模式，除保留盈餘10%外，其他全數都會配發給股東。
2011年1月25日 星期二
【工商時報2011-01-24】敦吉科技（2459）總經理張荐昌訪談摘要
深度對談－敦吉全年營收成長 上看2成
2011-01-24 01:14 工商時報 記者張靜文/台北報導
敦吉
與一般通路商僅代理產品不同，敦吉科技（2459）除了代理日系大廠日立、瑞薩相關產品外，在製造的佈局也相當積極，敦吉總經理張荐昌表示，為因應智慧型手機、平板電腦、繼電器、鏡頭、醫療相關等精密零件模具成型部業績成長，廈門新廠預計今年7月底落成，在新客戶、新代理挹注下，敦吉今年全年合併營收成長幅度將上看20％，而新廠的陸續完成後，對於敦吉今年獲利將會有明顯挹注。以下為記者訪談摘要：
問：敦吉旗下通路、製造、驗證三大部門今年發展情況如何？
答：今年旗下主要重點在製造及通路兩部門，其中在製造的部分，廈門新廠去年12月動工，預計今年7月完工，新廠有接近3萬平方米，5層樓高，主要朝模具及射出成型來發展，主要應用於零組件上的塑件，預計新廠完成後，模具能力將從6萬個小時提高到10萬個小時，射出成型機台將70台增加到120台。至於通路的部分，今年主要目標放在智慧型手機相關及遊戲機相關產品上面，驗證的部分，今年主要從事電磁波及安規的測試，目前在林口有一個新的實驗室，預計在今年10月底會落成。
問：製造的部分，目前主要幫哪些客戶代工？
答：製造部門主要以模具及射出成型為主，除了背光模組已切進日系電視品牌廠供應鏈外，另外一個主要代工客戶為美國網通連接器廠Molex，目前Molex的POE（乙太網路電源供應器）主要是由敦吉代工後，再由Molex出給HP等電腦大廠。另外，iphone天線上面的主要零件也是由敦吉幫代工後，再由Molex交給蘋果，此部分的訂單從去年8月開始出貨，目前出貨量正逐月放大當中，單月貢獻營收約300萬人民幣。
問：通路的部分，今年新增哪些客戶或代理線？
答：旗下通路有15個據點，業務包括日立光儲存裝置(ODD)、車用電子零件代理、電動腳踏車驅動馬達模組、手機零件、與NB零組件等，其中日立光學讀取頭主要用在微軟最新的遊戲機Kinect上面，隨著Kinect熱賣，光學讀取頭的出貨量正持續增加當中。
至於在智慧型手機部分，目前所代理ALPS的連接器已經打入宏達電、華為、中興等供應鏈，其中在宏達電的部分，過去宏達電智慧型手機的連接器主要由Mitsumi供應，現在由敦吉代理的ALPS的連接器也開始供貨給HTC，成為Mitsumi以外的另一個供應商。
問：3大部門今年占整體營收比重會不會有所變動？
答：由於製造部分有新產能開出，所以今年製造的區塊成長最大，去年3大區塊通路、製造、驗證占營收比重分別為72％、23％及5％，今年通路占整體比重將降低為67％，製造提升為28％，驗證一樣維持在5％。
問：去年自結獲利狀況如何？
答：去年自結合併營收為123.39億，合併稅前淨利7.54億元，合併稅後淨6.03億元，歸屬於母公司合併淨利為5.55億元，EPS3.83元，其中去年第4季通路營收雖略微下滑，不過在製造部門穩定成長彌補不足情況下，單季合併毛利率約為11.92%，EPS 0.90元，仍維持與第3季相當的水準。
問：第1季及全年展望？
答：最近在NB的部分有急單湧入，所以整個第1季的營收將有機會與上季維持持平的水準。至於今年整年度的情況，由於有新產能開出，通路代理以有新客戶加入，今年敦吉合併營收年成長幅度將上看20％，獲利的成長幅度將會比營收成長幅度大。
2011-01-24 01:14 工商時報 記者張靜文/台北報導
敦吉
與一般通路商僅代理產品不同，敦吉科技（2459）除了代理日系大廠日立、瑞薩相關產品外，在製造的佈局也相當積極，敦吉總經理張荐昌表示，為因應智慧型手機、平板電腦、繼電器、鏡頭、醫療相關等精密零件模具成型部業績成長，廈門新廠預計今年7月底落成，在新客戶、新代理挹注下，敦吉今年全年合併營收成長幅度將上看20％，而新廠的陸續完成後，對於敦吉今年獲利將會有明顯挹注。以下為記者訪談摘要：
問：敦吉旗下通路、製造、驗證三大部門今年發展情況如何？
答：今年旗下主要重點在製造及通路兩部門，其中在製造的部分，廈門新廠去年12月動工，預計今年7月完工，新廠有接近3萬平方米，5層樓高，主要朝模具及射出成型來發展，主要應用於零組件上的塑件，預計新廠完成後，模具能力將從6萬個小時提高到10萬個小時，射出成型機台將70台增加到120台。至於通路的部分，今年主要目標放在智慧型手機相關及遊戲機相關產品上面，驗證的部分，今年主要從事電磁波及安規的測試，目前在林口有一個新的實驗室，預計在今年10月底會落成。
問：製造的部分，目前主要幫哪些客戶代工？
答：製造部門主要以模具及射出成型為主，除了背光模組已切進日系電視品牌廠供應鏈外，另外一個主要代工客戶為美國網通連接器廠Molex，目前Molex的POE（乙太網路電源供應器）主要是由敦吉代工後，再由Molex出給HP等電腦大廠。另外，iphone天線上面的主要零件也是由敦吉幫代工後，再由Molex交給蘋果，此部分的訂單從去年8月開始出貨，目前出貨量正逐月放大當中，單月貢獻營收約300萬人民幣。
問：通路的部分，今年新增哪些客戶或代理線？
答：旗下通路有15個據點，業務包括日立光儲存裝置(ODD)、車用電子零件代理、電動腳踏車驅動馬達模組、手機零件、與NB零組件等，其中日立光學讀取頭主要用在微軟最新的遊戲機Kinect上面，隨著Kinect熱賣，光學讀取頭的出貨量正持續增加當中。
至於在智慧型手機部分，目前所代理ALPS的連接器已經打入宏達電、華為、中興等供應鏈，其中在宏達電的部分，過去宏達電智慧型手機的連接器主要由Mitsumi供應，現在由敦吉代理的ALPS的連接器也開始供貨給HTC，成為Mitsumi以外的另一個供應商。
問：3大部門今年占整體營收比重會不會有所變動？
答：由於製造部分有新產能開出，所以今年製造的區塊成長最大，去年3大區塊通路、製造、驗證占營收比重分別為72％、23％及5％，今年通路占整體比重將降低為67％，製造提升為28％，驗證一樣維持在5％。
問：去年自結獲利狀況如何？
答：去年自結合併營收為123.39億，合併稅前淨利7.54億元，合併稅後淨6.03億元，歸屬於母公司合併淨利為5.55億元，EPS3.83元，其中去年第4季通路營收雖略微下滑，不過在製造部門穩定成長彌補不足情況下，單季合併毛利率約為11.92%，EPS 0.90元，仍維持與第3季相當的水準。
問：第1季及全年展望？
答：最近在NB的部分有急單湧入，所以整個第1季的營收將有機會與上季維持持平的水準。至於今年整年度的情況，由於有新產能開出，通路代理以有新客戶加入，今年敦吉合併營收年成長幅度將上看20％，獲利的成長幅度將會比營收成長幅度大。
【經濟日報2011-01-24】矽創董事長毛穎文訪談紀要
今年營收估增20% 矽創近年營運概況
2011/01/24 09:41
【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
面板驅動IC廠矽創（8016）布局電源管理IC、觸控IC等新領域逐漸開花結果，並與仁寶成為策略合作夥伴，雙方合作空間可望擴大，本季營運可優於往年同期。矽創董事長毛穎文樂觀表示，有了仁寶加持，猶如「吃了大補丸」，營運將一飛沖天。
矽創過去兩年缺乏新產品，營運陷入「沈潛期」，今年新客戶、新產品陸續到位，電源管理IC、觸控IC第二季起出貨量都可望放量成長，邁向新成長之路。法人預估，矽創今年營收有機會達65億至70億元，創歷史新高，年增率上看兩成。
衝新客戶 供貨五大廠
矽創觸控IC成功打入國內知名品牌智慧型手機供應鏈，首度獲得國際大廠青睞，電源管理IC也開始量產出貨，相關部門還分割獨立為新公司極創電子，並找來策略合作伙伴仁寶共同合資。
法人看好矽創後市，積極進場布局，矽創近期股價率先衝上近兩年半新高。矽創董事長毛穎文與主管日前接受媒體訪問，以下為訪談紀要：
問：矽創與仁寶合資成立極創電子，雙方合作概況？
答：矽創二年前投入電源管理晶片（PWM IC）領域，在沒有產品、沒有方向，沒有人的情況下，一切從零開始，但成立不到一年時間就開始量產出貨，創下許多紀錄。
平板電腦、智慧型手機等新型行動裝置更講究節能省電，電源管理變得更加重要，仁寶與矽創一拍即合，矽創將PWM IC部門獨立為極創，引進仁寶參與投資。
極創實收資本額1億元，仁寶和矽創各出資50% ，由仁寶總經理陳瑞聰擔任新公司董事長，矽創PWM IC產品線技術處長簡志忠擔任總經理。
掌握技術 產品線齊全
問：極創的營運概況？矽創也新切入觸控IC市場，與仁寶合作範圍會不會擴大到其他領域？
答：極創主要做AC／DC （交流轉直流）的電源管理IC，已打入台達電、光寶、康舒等國內前五大電源供應器大廠供應鏈，單月出貨量約100萬顆。
與仁寶合作，是很好的結合，猶如「吃了大補丸」，營運可因此一飛沖天，目標今年第二季電源管理IC單月出貨量要達到500萬顆。
矽創觸控IC有電容式、壓電式（電阻式的改良版）與光學式等多種解決方案，產品線齊全，接下來與仁寶將加強合作，觸控IC也是合作範圍之一，將會導入仁寶的平板電腦等產品應用。
問：矽創目前的產品線比重分布情況？
答：以營收來看，STN （超扭轉式向列型液晶顯示）面板驅動IC仍是出貨主力，去年占整體營收比重約55%至60%，其中有超過四成是黑白的MONO-STN應用，另外約15%為彩色的C-STN。
其次是TFT 面板驅動IC產品線，去年約占公司營收三成，由於大股東華映的需求挹注，矽創在這塊新領域成長情況還不錯。其中約12%營收是供應大尺寸面板，18%是供應中小尺寸面板。另外8%的營收來自系統單晶片（SoC）。
STN看似已被TFT技術取代，但對一些開發中國家而言，低階手機市場每年仍有固定且可觀的需求，加上其他競爭對手紛紛退出，使得矽創在STN的營運顯得相對穩定。
不過這兩年C-STN市場加速萎縮，由TFT 取代，矽創兩種產品都有，可以把握住這次技術轉換的商機。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
2011/01/24 09:41
【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
面板驅動IC廠矽創（8016）布局電源管理IC、觸控IC等新領域逐漸開花結果，並與仁寶成為策略合作夥伴，雙方合作空間可望擴大，本季營運可優於往年同期。矽創董事長毛穎文樂觀表示，有了仁寶加持，猶如「吃了大補丸」，營運將一飛沖天。
矽創過去兩年缺乏新產品，營運陷入「沈潛期」，今年新客戶、新產品陸續到位，電源管理IC、觸控IC第二季起出貨量都可望放量成長，邁向新成長之路。法人預估，矽創今年營收有機會達65億至70億元，創歷史新高，年增率上看兩成。
衝新客戶 供貨五大廠
矽創觸控IC成功打入國內知名品牌智慧型手機供應鏈，首度獲得國際大廠青睞，電源管理IC也開始量產出貨，相關部門還分割獨立為新公司極創電子，並找來策略合作伙伴仁寶共同合資。
法人看好矽創後市，積極進場布局，矽創近期股價率先衝上近兩年半新高。矽創董事長毛穎文與主管日前接受媒體訪問，以下為訪談紀要：
問：矽創與仁寶合資成立極創電子，雙方合作概況？
答：矽創二年前投入電源管理晶片（PWM IC）領域，在沒有產品、沒有方向，沒有人的情況下，一切從零開始，但成立不到一年時間就開始量產出貨，創下許多紀錄。
平板電腦、智慧型手機等新型行動裝置更講究節能省電，電源管理變得更加重要，仁寶與矽創一拍即合，矽創將PWM IC部門獨立為極創，引進仁寶參與投資。
極創實收資本額1億元，仁寶和矽創各出資50% ，由仁寶總經理陳瑞聰擔任新公司董事長，矽創PWM IC產品線技術處長簡志忠擔任總經理。
掌握技術 產品線齊全
問：極創的營運概況？矽創也新切入觸控IC市場，與仁寶合作範圍會不會擴大到其他領域？
答：極創主要做AC／DC （交流轉直流）的電源管理IC，已打入台達電、光寶、康舒等國內前五大電源供應器大廠供應鏈，單月出貨量約100萬顆。
與仁寶合作，是很好的結合，猶如「吃了大補丸」，營運可因此一飛沖天，目標今年第二季電源管理IC單月出貨量要達到500萬顆。
矽創觸控IC有電容式、壓電式（電阻式的改良版）與光學式等多種解決方案，產品線齊全，接下來與仁寶將加強合作，觸控IC也是合作範圍之一，將會導入仁寶的平板電腦等產品應用。
問：矽創目前的產品線比重分布情況？
答：以營收來看，STN （超扭轉式向列型液晶顯示）面板驅動IC仍是出貨主力，去年占整體營收比重約55%至60%，其中有超過四成是黑白的MONO-STN應用，另外約15%為彩色的C-STN。
其次是TFT 面板驅動IC產品線，去年約占公司營收三成，由於大股東華映的需求挹注，矽創在這塊新領域成長情況還不錯。其中約12%營收是供應大尺寸面板，18%是供應中小尺寸面板。另外8%的營收來自系統單晶片（SoC）。
STN看似已被TFT技術取代，但對一些開發中國家而言，低階手機市場每年仍有固定且可觀的需求，加上其他競爭對手紛紛退出，使得矽創在STN的營運顯得相對穩定。
不過這兩年C-STN市場加速萎縮，由TFT 取代，矽創兩種產品都有，可以把握住這次技術轉換的商機。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
【經濟日報2011-01-24】遠雄企業團董事長趙藤雄專訪摘要
啟動九五計畫 遠雄企業團營運表現
2011/01/24 09:59
【經濟日報╱記者黃啟菱、謝柏宏／台北報導】
遠雄企業團董事長趙藤雄表示，他將啟動「九五計畫」，加碼投資台灣，海外投資更將大躍進，積極在中國大陸、韓國與中東等地布局，今年集團營收目標2,000億元，獲利挑戰200億元。
趙藤雄透露，遠雄企業團去年總營收超過1,500億元，獲利也約有120多億元，均為新高；今年各事業體的營收目標要成長三成，獲利成長幅度更要達六成的高標。以下為專訪摘要：
問：什麼是「九五計畫」？
答：我自民國56年創業，至今已超過40年。去年我關在家裡整整九天，一直在思考我究竟要退休、還是要繼續工作。後來，我決定再工作五年，希望這五年內，遠雄企業團能繼續成長，而且版圖遍及海內外。
我擬定出「九五計畫」，也就是遠雄企業團的第九個五年計畫，未來每年業績挑戰成長三成的目標，也希望能多添幾家上市櫃公司，除已經掛牌的遠雄建設、遠雄人壽、遠雄自貿港與遠雄悅來大飯店外，遠雄海洋公園與在海外的事業都有掛牌計畫。
此外，遠雄企業團也將更多角化發展，將布局生技醫療、太陽能等領域。
問：在中國大陸的布局狀況？
答：我十多年前就以個人名義到中國大陸投資。政府去年開放營建業登陸後，遠雄建設也開始登陸，除自己找項目推案外，也跟上海世茂集團、台灣的東元集團等業者合資，成立海峽建設，瞄準中國大陸大型的開發案。
海峽建設能見度較高的案子，包括南京開發案、位於海西特區福建省平潭島的海峽如意城等，仍在持續找項目。
海峽建設目前有掛牌計畫，因為剛成立，若要在香港掛牌，要等三年，所以有可能去那斯達克掛牌。我個人投資的中國遠雄，規劃在香港掛牌上市，今年底就會提出申請。
遠雄建設除投審會已通過的天津生態城和蘇州案之外，也持續看項目，包括青島、寧波、福建、廈門、成都、重慶、武漢、西安等都在評估中；未來我會選十個案子來做，規模有大有小。
問：中東與南韓布局狀況？
答：中東市場充滿機會，我不會缺席。而且，中國大陸跟中東都是「國際競技場」，我們一定要走出去。
遠雄企業團已跟阿布達比政府持有的穆巴達拉開發公司合作，將在阿布達比的新金融中心索沃島推出系列開發案。我們取得索沃島四塊土地的開發權，將陸續推出豪宅、商辦大樓、六星級酒店與酒店式公寓、商場等，今年就會啟動。
至於南韓，因現在跟北韓的關係較緊張，可能在首爾找個最好的地點投資。在評估國際投資案時，我都以投資報酬率為重，要比台灣好才會投入。
問：海外布局的資金來源？會繼續發海外存託憑證（GDR）嗎？
答：我們剛成功發行2.1億美元（約新台幣620億元）的GDR，用於中國大陸的投資案。中東的投資案，我會從美國遠雄建設調度資金。
推案600億 部署新莊汐止
問：台灣營建事業部分，今年的推案狀況如何？
答：看好台灣中長期房市發展，未來在台灣的推案量會一年比一年大，今年遠雄企業團在台灣共將推案600多億元，其中，案量較大的區域包括新北市的新莊副都心與汐止。
新莊副都心已成房市熱區，我們會推出具有特色的指標性大案；汐止則是台北市東區的延伸，遠雄企業團在汐止的大案今年也會動，該案規模頗大，建坪達23萬坪，規劃很多元，包括食、衣、住、行、娛樂、文化，屆時汐止的區域風貌將會大不同。
問：台灣土地資源稀少，土地取得已成營建業經營的難題，遠雄企業團的狀況如何？
答：目前遠雄企業團的土地庫存尚足，換算成可推案量，約有3,000億元，未來五年的推案來源無虞。
看好房價 再漲個兩、三年
問：對房市景氣的看法？
答：資產價值反映經濟成長，台灣房地產還會再漲兩、三年。
過去15年間，台灣的經濟由亞洲四小龍之首變成最後一名，落後世界各國許多，企業往外移，老百姓也沒信心，不少人認為房地產不能增值而出售，把錢匯到國外去；當時台灣的房價所得比很低，平均只要五年多的收入就能買間房子。
在民國93年時，我就提出房市最壞的時候已經過去，未來每年房價將漲5%到10%。當時很多人不認同，但事實證明是如此，尤其大台北地區，已連漲七、八年，把過去十多年沒漲的全補回來。
如今兩岸交流愈來愈頻繁開放，整體經濟情勢佳。台灣房價所得比仍低，與國際各主要城市相較，房價也不高，國際比價效應會逐漸發酵。種種因素下，台灣房市仍看好，可再漲兩、三年。
業外發飆 跨足生技太陽
問：遠雄企業團除既有之領域外，有新的投資嗎？
答：我已投資了一家太陽能公司，是家新成立的公司，但團隊很有經驗，這家公司主要的產品是太陽能板、太陽能電池等等，資本額約100多億元，分兩期投資。我們約持股兩、三成，是主要股東，但由專業經理人經營。
在跨足生技產業方面，生技要發展很困難，一定要找最內行的人、找真正有競爭力的合作夥伴。我自一年前開始投資一家具有合成藥品實力的公司，生產新藥。另外，我們也投資國鼎生技，半年前投資一小部分，今年初又加碼，如今持股兩成多；國鼎利用牛樟芝做保健品，已有成果，短期有望回收。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
2011/01/24 09:59
【經濟日報╱記者黃啟菱、謝柏宏／台北報導】
遠雄企業團董事長趙藤雄表示，他將啟動「九五計畫」，加碼投資台灣，海外投資更將大躍進，積極在中國大陸、韓國與中東等地布局，今年集團營收目標2,000億元，獲利挑戰200億元。
趙藤雄透露，遠雄企業團去年總營收超過1,500億元，獲利也約有120多億元，均為新高；今年各事業體的營收目標要成長三成，獲利成長幅度更要達六成的高標。以下為專訪摘要：
問：什麼是「九五計畫」？
答：我自民國56年創業，至今已超過40年。去年我關在家裡整整九天，一直在思考我究竟要退休、還是要繼續工作。後來，我決定再工作五年，希望這五年內，遠雄企業團能繼續成長，而且版圖遍及海內外。
我擬定出「九五計畫」，也就是遠雄企業團的第九個五年計畫，未來每年業績挑戰成長三成的目標，也希望能多添幾家上市櫃公司，除已經掛牌的遠雄建設、遠雄人壽、遠雄自貿港與遠雄悅來大飯店外，遠雄海洋公園與在海外的事業都有掛牌計畫。
此外，遠雄企業團也將更多角化發展，將布局生技醫療、太陽能等領域。
問：在中國大陸的布局狀況？
答：我十多年前就以個人名義到中國大陸投資。政府去年開放營建業登陸後，遠雄建設也開始登陸，除自己找項目推案外，也跟上海世茂集團、台灣的東元集團等業者合資，成立海峽建設，瞄準中國大陸大型的開發案。
海峽建設能見度較高的案子，包括南京開發案、位於海西特區福建省平潭島的海峽如意城等，仍在持續找項目。
海峽建設目前有掛牌計畫，因為剛成立，若要在香港掛牌，要等三年，所以有可能去那斯達克掛牌。我個人投資的中國遠雄，規劃在香港掛牌上市，今年底就會提出申請。
遠雄建設除投審會已通過的天津生態城和蘇州案之外，也持續看項目，包括青島、寧波、福建、廈門、成都、重慶、武漢、西安等都在評估中；未來我會選十個案子來做，規模有大有小。
問：中東與南韓布局狀況？
答：中東市場充滿機會，我不會缺席。而且，中國大陸跟中東都是「國際競技場」，我們一定要走出去。
遠雄企業團已跟阿布達比政府持有的穆巴達拉開發公司合作，將在阿布達比的新金融中心索沃島推出系列開發案。我們取得索沃島四塊土地的開發權，將陸續推出豪宅、商辦大樓、六星級酒店與酒店式公寓、商場等，今年就會啟動。
至於南韓，因現在跟北韓的關係較緊張，可能在首爾找個最好的地點投資。在評估國際投資案時，我都以投資報酬率為重，要比台灣好才會投入。
問：海外布局的資金來源？會繼續發海外存託憑證（GDR）嗎？
答：我們剛成功發行2.1億美元（約新台幣620億元）的GDR，用於中國大陸的投資案。中東的投資案，我會從美國遠雄建設調度資金。
推案600億 部署新莊汐止
問：台灣營建事業部分，今年的推案狀況如何？
答：看好台灣中長期房市發展，未來在台灣的推案量會一年比一年大，今年遠雄企業團在台灣共將推案600多億元，其中，案量較大的區域包括新北市的新莊副都心與汐止。
新莊副都心已成房市熱區，我們會推出具有特色的指標性大案；汐止則是台北市東區的延伸，遠雄企業團在汐止的大案今年也會動，該案規模頗大，建坪達23萬坪，規劃很多元，包括食、衣、住、行、娛樂、文化，屆時汐止的區域風貌將會大不同。
問：台灣土地資源稀少，土地取得已成營建業經營的難題，遠雄企業團的狀況如何？
答：目前遠雄企業團的土地庫存尚足，換算成可推案量，約有3,000億元，未來五年的推案來源無虞。
看好房價 再漲個兩、三年
問：對房市景氣的看法？
答：資產價值反映經濟成長，台灣房地產還會再漲兩、三年。
過去15年間，台灣的經濟由亞洲四小龍之首變成最後一名，落後世界各國許多，企業往外移，老百姓也沒信心，不少人認為房地產不能增值而出售，把錢匯到國外去；當時台灣的房價所得比很低，平均只要五年多的收入就能買間房子。
在民國93年時，我就提出房市最壞的時候已經過去，未來每年房價將漲5%到10%。當時很多人不認同，但事實證明是如此，尤其大台北地區，已連漲七、八年，把過去十多年沒漲的全補回來。
如今兩岸交流愈來愈頻繁開放，整體經濟情勢佳。台灣房價所得比仍低，與國際各主要城市相較，房價也不高，國際比價效應會逐漸發酵。種種因素下，台灣房市仍看好，可再漲兩、三年。
業外發飆 跨足生技太陽
問：遠雄企業團除既有之領域外，有新的投資嗎？
答：我已投資了一家太陽能公司，是家新成立的公司，但團隊很有經驗，這家公司主要的產品是太陽能板、太陽能電池等等，資本額約100多億元，分兩期投資。我們約持股兩、三成，是主要股東，但由專業經理人經營。
在跨足生技產業方面，生技要發展很困難，一定要找最內行的人、找真正有競爭力的合作夥伴。我自一年前開始投資一家具有合成藥品實力的公司，生產新藥。另外，我們也投資國鼎生技，半年前投資一小部分，今年初又加碼，如今持股兩成多；國鼎利用牛樟芝做保健品，已有成果，短期有望回收。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
【聯合晚報2011-01-24】力晶集團董事長黃崇仁訪談摘要
黃崇仁：沒有要賣力旺
【聯合晚報╱記者楊曉芳/專訪】 2011.01.24 02:54 pm
力晶集團旗下第二家掛牌的IC設計公司力旺(3529)今天正式在店頭市場上櫃交易，力晶集團董事長黃崇仁今以創辦人身份參與上櫃掛牌典禮並接授本報獨家專訪，以下為訪談摘要：
處分的是非核心產品
問：市場傳出力晶及你個人將在力旺上櫃後出脫持股的傳言
答：我們沒有要賣力旺，最近力晶是有出售工程案給台積電，我們處分的是不重要非核心的產品。
問：力晶將如何轉型，走出虧損？
答：力晶的方向就是要脫離過度集中於PC、走出DRAM的景氣循環，所以我們花很多年轉型到代工及Flash(快閃記憶體)，我們計劃今年年底代工的比重會到5成，另外5成就是Flash和DRAM視市況作比重調配，今年年底就可以看到我們轉型的成果。
將搶下所有LCD驅動IC訂單
問：現在力晶的代工比重是多少？
答：我現在還沒細部數字，但我可以這麼有信心年底到5成，是已看到訂單機會，我們將用12吋的產能提供給LCD驅動IC、CMOS感測元件及Flash。
以LCD驅動IC要排入台積電、聯電的12吋產能根本不可能，就連三星(Samsung)也不給自己的LCD驅動IC12吋的產能。三星已確定會在我們這裡投片，我們很快就可以拿下所有LCD驅動IC的訂單。還有記憶體代工，除了美光就是我們了，未來智慧型產品使用容量變大需求變大，現在我們也接到了任天堂的3DS利基型記憶體代工訂單。
力晶今年就有機會賺錢
問：力晶集團現在面臨企業誠信問題，你怎麼看？
答：(停了幾秒)面臨DRAM產業這麼大的考驗，我們沒有靠政府，憑自己要努力起死回生，我不能隨便放棄，說不做就不做，有股東權益要顧，有員工工作權要考量，公司一定要生存下去，我也做地很辛苦，但不知道為何大家對我還是不滿意。
這麼多考驗，我們還在力求起死回生，轉型多年，力晶、爾必達、瑞晶(產業稱為爾必達陣營)分工合作也很清楚了，瑞晶去年可以賺錢，今年我們(力晶)就有機會賺錢了。
【2011/01/24 聯合晚報】@ http://udn.com/
【聯合晚報╱記者楊曉芳/專訪】 2011.01.24 02:54 pm
力晶集團旗下第二家掛牌的IC設計公司力旺(3529)今天正式在店頭市場上櫃交易，力晶集團董事長黃崇仁今以創辦人身份參與上櫃掛牌典禮並接授本報獨家專訪，以下為訪談摘要：
處分的是非核心產品
問：市場傳出力晶及你個人將在力旺上櫃後出脫持股的傳言
答：我們沒有要賣力旺，最近力晶是有出售工程案給台積電，我們處分的是不重要非核心的產品。
問：力晶將如何轉型，走出虧損？
答：力晶的方向就是要脫離過度集中於PC、走出DRAM的景氣循環，所以我們花很多年轉型到代工及Flash(快閃記憶體)，我們計劃今年年底代工的比重會到5成，另外5成就是Flash和DRAM視市況作比重調配，今年年底就可以看到我們轉型的成果。
將搶下所有LCD驅動IC訂單
問：現在力晶的代工比重是多少？
答：我現在還沒細部數字，但我可以這麼有信心年底到5成，是已看到訂單機會，我們將用12吋的產能提供給LCD驅動IC、CMOS感測元件及Flash。
以LCD驅動IC要排入台積電、聯電的12吋產能根本不可能，就連三星(Samsung)也不給自己的LCD驅動IC12吋的產能。三星已確定會在我們這裡投片，我們很快就可以拿下所有LCD驅動IC的訂單。還有記憶體代工，除了美光就是我們了，未來智慧型產品使用容量變大需求變大，現在我們也接到了任天堂的3DS利基型記憶體代工訂單。
力晶今年就有機會賺錢
問：力晶集團現在面臨企業誠信問題，你怎麼看？
答：(停了幾秒)面臨DRAM產業這麼大的考驗，我們沒有靠政府，憑自己要努力起死回生，我不能隨便放棄，說不做就不做，有股東權益要顧，有員工工作權要考量，公司一定要生存下去，我也做地很辛苦，但不知道為何大家對我還是不滿意。
這麼多考驗，我們還在力求起死回生，轉型多年，力晶、爾必達、瑞晶(產業稱為爾必達陣營)分工合作也很清楚了，瑞晶去年可以賺錢，今年我們(力晶)就有機會賺錢了。
【2011/01/24 聯合晚報】@ http://udn.com/
2011年1月18日 星期二
【工商時報2011-01-17】聚陽實業董事長周理平專訪內容
大陸 品牌成衣崛起 周理平迎戰
2011-01-17 00:56 工商時報 記者龔俊榮／專訪
聚陽實業董事長周理平指出，全球品牌成衣的最新發展趨勢，已逐步從歐美轉向亞洲，尤其是大陸內需市場的崛起，將是一個新契機，聚陽2010年已成功攻佔大陸品牌商，2011年估計可占營收的5％，預估未來3至5年將提高至8％至20％之間，同時也因應大陸工資的高漲，在布局全亞洲生產線的策略上，將出現重大調整，聚陽的全球生產基地將會逐步從大陸撤出，並加碼倚重東南亞。
以下是專訪內容：
記者問：全球品牌成衣商的最新發展趨勢如何？
周理平答：在金融風暴後，歐美品牌商已趨向大者恆大，同樣地成衣供應商也是如此，整個風暴後的消費習性也出現大轉變，消費者偏愛優質平價的商品，同時大陸內需商機趁勢崛起，本公司已密切注意到這項變化，正在研擬因應對策，迎接挑戰。
問：很多人看好大陸內銷商機，貴公司目前有無進一步的動作嗎？
答：過去大陸一直扮演全球生產基地的角色，金融風暴後則開始重視內需的發展，的確以往大陸的成品牌商還沒竄出，並不在我們洽談的對象名單中，現在大陸消費實力轉強，品牌成衣商也逐步開始對外採購，2010年我們就接觸多家大陸品牌商包括最負盛名的美特詩邦威時裝品牌，大潤發品牌等都有合作的機會，2010年第四季來自大陸品牌成衣商的訂單，約有10萬打，2011年將會增加至40萬至50萬打，營收占比也會增加至5％左右，營收有2,500萬美元。
問：大陸近來工資高漲，加上內需竄起，貴公司在營運策略上是否會跟著做調整？
答：大陸生產基地的角色正在慢慢蛻變，目前我們在大陸的生產線產能逼近200萬打，隨著工資的飆升，大陸生產線將會逐步轉向東南亞，2011年將會從年產能200萬打，調降至100萬打，同時將會加重在印尼、越南與柬埔寨等國的生產模，是未來我們生產基地的重心。
問：目前全球品牌成衣的占比如何？加入大陸品牌商後，又會有何變化？
答：的確美國品牌成衣商仍是我們最大的客戶，營收占比超過95％，歐洲客戶僅占5％，儘管我們生產基地會從大陸撤出，但是大陸品牌商的營收占比，卻會逐年攀升，預計未來3至5年會從8％持續增加至20％。最近有另一股新趨勢，網路購物。網路消費群也是不可忽視的潛在商機，未來也不排除在這塊市場深耕，提高營收占比7至8％。
2011-01-17 00:56 工商時報 記者龔俊榮／專訪
聚陽實業董事長周理平指出，全球品牌成衣的最新發展趨勢，已逐步從歐美轉向亞洲，尤其是大陸內需市場的崛起，將是一個新契機，聚陽2010年已成功攻佔大陸品牌商，2011年估計可占營收的5％，預估未來3至5年將提高至8％至20％之間，同時也因應大陸工資的高漲，在布局全亞洲生產線的策略上，將出現重大調整，聚陽的全球生產基地將會逐步從大陸撤出，並加碼倚重東南亞。
以下是專訪內容：
記者問：全球品牌成衣商的最新發展趨勢如何？
周理平答：在金融風暴後，歐美品牌商已趨向大者恆大，同樣地成衣供應商也是如此，整個風暴後的消費習性也出現大轉變，消費者偏愛優質平價的商品，同時大陸內需商機趁勢崛起，本公司已密切注意到這項變化，正在研擬因應對策，迎接挑戰。
問：很多人看好大陸內銷商機，貴公司目前有無進一步的動作嗎？
答：過去大陸一直扮演全球生產基地的角色，金融風暴後則開始重視內需的發展，的確以往大陸的成品牌商還沒竄出，並不在我們洽談的對象名單中，現在大陸消費實力轉強，品牌成衣商也逐步開始對外採購，2010年我們就接觸多家大陸品牌商包括最負盛名的美特詩邦威時裝品牌，大潤發品牌等都有合作的機會，2010年第四季來自大陸品牌成衣商的訂單，約有10萬打，2011年將會增加至40萬至50萬打，營收占比也會增加至5％左右，營收有2,500萬美元。
問：大陸近來工資高漲，加上內需竄起，貴公司在營運策略上是否會跟著做調整？
答：大陸生產基地的角色正在慢慢蛻變，目前我們在大陸的生產線產能逼近200萬打，隨著工資的飆升，大陸生產線將會逐步轉向東南亞，2011年將會從年產能200萬打，調降至100萬打，同時將會加重在印尼、越南與柬埔寨等國的生產模，是未來我們生產基地的重心。
問：目前全球品牌成衣的占比如何？加入大陸品牌商後，又會有何變化？
答：的確美國品牌成衣商仍是我們最大的客戶，營收占比超過95％，歐洲客戶僅占5％，儘管我們生產基地會從大陸撤出，但是大陸品牌商的營收占比，卻會逐年攀升，預計未來3至5年會從8％持續增加至20％。最近有另一股新趨勢，網路購物。網路消費群也是不可忽視的潛在商機，未來也不排除在這塊市場深耕，提高營收占比7至8％。
【工商時報2011-01-17】日勝生集團董事長林榮顯專訪內容
林榮顯：下個30年圓兩個夢
2011-01-17 00:56 工商時報 記者蔡惠芳／專訪
繼2010年營收獲利三級跳的日勝生集團，跨入創辦30周年大喜之日後，日勝生集團董事長林榮顯表示，接下來的下一個30年，他還有兩個夢想要完成，一件是在中國大陸再打造一個代表之作，一件是在台灣跨足綠能產業，開發節能建築相關的新事業體。
鮮少接受媒體專訪的集團董事長林榮顯透露，去年底創業30年業績已繳出亮麗成績單，但接下來集團還有很多領域需要突破。以下是專訪內容：
問：2011年起集團在中國大陸布局的方向和策略？
答：京站轉運站開幕營運1年多來，日勝生在捷運聯開案五合一的成功營運經驗，已成為中國大陸各省市來台觀摩考察的重點，考察團絡繹不絕，甚至主動來台北邀標的。我想，在中國大陸只有有鐵路車站、高鐵車站的營運地點，都是日勝生會考慮的布局重點。
中國大陸目前3橫4縱的交通建設，正如火如荼展開，他們正急於為即將完工營運的轉運車站，向日勝生尋求「京站經驗」，但對日勝生來說，並不急，目前也沒有時間表的壓力。
目前我們人才、資金都準備好了。總體來說，到中國大陸去的速度，應該會比去東南亞要快。
問：你怎麼看2011年房市走勢？
答：整體看來短期內全球仍呈現游資寬鬆、熱錢持續流入亞洲和大中華市場的趨勢，因此台灣經濟今年一定更好；新台幣匯率兌美元也會持續看升、有利資產營建股。
至於政策上，只要高房價問題存在，政策打炒房一定會持續，但對於自住客戶來說會有機會挑到價廉物美的房子，對投資客來說則要考驗他們的房地產投資眼光了。
問：打炒房被認為是牽動今年房市最大變數，對日勝生有影響嗎？
答：不會。政策打房打得愈凶、對我們則獲利愈高；因為日勝生主軸在捷運聯開和BOT，購屋逐捷運而居已成為主流，五都合併升格後更吸引購屋需求移動到北北二都。
問：日勝生上月才創辦屆滿30周年，接下來集團布局的新方向？
答：未來幾年集團發展是架構在「三三三」的營運願景下，第一個三年，自民國99年起的三年，我們營收和獲利的透明度、能見度已相當高了，接下來第二個、第三個三年，也都架構好雛型。
我的夢想還有兩個，一個是要在中國大陸再創代表之作，即使三年後我退休了，也要在京站、加賀屋之後，再創里程碑。 另一個是跨足台灣的環境工程、綠能產業，因為作房地產開發和建築，太耗能源了，我希望再擴大綠能環保相關產業，再為社會作些貢獻。
2011-01-17 00:56 工商時報 記者蔡惠芳／專訪
繼2010年營收獲利三級跳的日勝生集團，跨入創辦30周年大喜之日後，日勝生集團董事長林榮顯表示，接下來的下一個30年，他還有兩個夢想要完成，一件是在中國大陸再打造一個代表之作，一件是在台灣跨足綠能產業，開發節能建築相關的新事業體。
鮮少接受媒體專訪的集團董事長林榮顯透露，去年底創業30年業績已繳出亮麗成績單，但接下來集團還有很多領域需要突破。以下是專訪內容：
問：2011年起集團在中國大陸布局的方向和策略？
答：京站轉運站開幕營運1年多來，日勝生在捷運聯開案五合一的成功營運經驗，已成為中國大陸各省市來台觀摩考察的重點，考察團絡繹不絕，甚至主動來台北邀標的。我想，在中國大陸只有有鐵路車站、高鐵車站的營運地點，都是日勝生會考慮的布局重點。
中國大陸目前3橫4縱的交通建設，正如火如荼展開，他們正急於為即將完工營運的轉運車站，向日勝生尋求「京站經驗」，但對日勝生來說，並不急，目前也沒有時間表的壓力。
目前我們人才、資金都準備好了。總體來說，到中國大陸去的速度，應該會比去東南亞要快。
問：你怎麼看2011年房市走勢？
答：整體看來短期內全球仍呈現游資寬鬆、熱錢持續流入亞洲和大中華市場的趨勢，因此台灣經濟今年一定更好；新台幣匯率兌美元也會持續看升、有利資產營建股。
至於政策上，只要高房價問題存在，政策打炒房一定會持續，但對於自住客戶來說會有機會挑到價廉物美的房子，對投資客來說則要考驗他們的房地產投資眼光了。
問：打炒房被認為是牽動今年房市最大變數，對日勝生有影響嗎？
答：不會。政策打房打得愈凶、對我們則獲利愈高；因為日勝生主軸在捷運聯開和BOT，購屋逐捷運而居已成為主流，五都合併升格後更吸引購屋需求移動到北北二都。
問：日勝生上月才創辦屆滿30周年，接下來集團布局的新方向？
答：未來幾年集團發展是架構在「三三三」的營運願景下，第一個三年，自民國99年起的三年，我們營收和獲利的透明度、能見度已相當高了，接下來第二個、第三個三年，也都架構好雛型。
我的夢想還有兩個，一個是要在中國大陸再創代表之作，即使三年後我退休了，也要在京站、加賀屋之後，再創里程碑。 另一個是跨足台灣的環境工程、綠能產業，因為作房地產開發和建築，太耗能源了，我希望再擴大綠能環保相關產業，再為社會作些貢獻。
【經濟日報2011-01-17】翔準光罩（3087）總經理李康智專訪紀要
今年營收唱高調 翔準光罩小檔案
2011/01/17 10:35
【經濟日報╱記者陳碧珠／台北報導】
半導體今年穩定成長，12吋先進製程晶圓吃緊，屬於半導體晶圓必備過程的光罩產業也同步受惠，其中，翔準光罩（3087）今年營收可望維持兩位數的成長。翔準光罩與台灣光罩（2338）是國內兩大光罩代工廠，其中，翔準的大股東是全球第一大光罩廠-豐創（Photronics），持股比率57.5％，有大股東的技術、業務支援，翔準業績相對穩定。
翔準上周五（14）日收盤價11.05元，上漲0.05元。法人預估，翔準在台灣的光罩市占率約9至10％（台積電在國內最大，約60％)
重研發 利潤穩定
翔準總經理李康智表示，電子產品日新月異，只要有新的電子產品，就有光罩需求，光罩業是個少樣多量的市場，不會大起大落，為追求成長，也持續朝最新製程的產品推出，以下是專訪紀要：
問：翔準因大股東豐創是美國上市公司，公司的會計年度為11月制，而99年度（98年1 月至99年10月）營收32.2億元，成長36.6％，回顧一下過去兩年的業績？
答：其實98年度景氣非常差時，我們業績也沒有甚麼影響，獲利也是，因為這個行業特性，就是不會大起大落。
另外，我們光罩需求來源有兩種，一種是終端產品、一種是R&D的試產，現在IC設計這麼多，電子產品多樣化，只要有產品，就有光罩的需求，量不會是問題。
若從價格來看，翔準過去幾年來，量有增加，可是產值沒有增加，光罩產業也是這樣，因為光罩本身價格下降很厲害，越是高階，降的越多，前年景氣很差的時候，價格殺的很兇，價格一下去，永遠回不來，去年景氣好，價格壓力小一點，所以我們的業績也跟著起來。
問：何以愈先進的光罩，價格下降空間越大？現在12吋先進製程的機台很缺，都居高不下？
答：我們跟晶圓代工使用的機台有點不一樣，全球光罩主要有三家日本廠商，另外兩家是翔準與台灣光罩，雖然旺季的時候會有點緊，但整體產能還是很大，足夠應付這個需求。
因為晶圓（Wafer）在代工廠裡面，一個產品常常一投就是三、五千片，光罩卻只要20、30片，量不大，所以光罩廠每天需要量產的產能本來就不多。以翔準來說，一天可以做100多片，加上光罩並非完全不可替代性的行業，價格才有壓力。
若要避免平均售價價格下降太快，就是要不斷透過產品組合往高階移動，讓平均售價不會下降。
問：通常一個新世代光罩的生命週期為何？
答：最先進製程一出來，一年大概要降價三至四成，愈成熟的光罩，價格下降越少。
售價降 毛利率15%
問：翔準的毛利率趨勢？
答：我們因為機器設備成本貴，平均售價也在下降，年度毛利率頂多約10到15％。
問：民國100年的業績前景怎樣？
答：去年我們年營收成長30％以上，希望能維持兩位數以上的成長，主要是來自高階光罩比重提升，以及台中廠新產能的擴充，這一季開始，我們的新產能已經開出來，會以65奈米與DRAM需求為主，像華亞、南亞過去一年在轉型，對今年先進製程的光罩需求應該很大。
問：從製程來分公司的產能？
答：現在的高階製程為65奈米，這部分我們還很少，我們最大客戶是聯電（2303），我們65奈米機台進的比較慢，因為當時也沒空間，直到去年台中廠完工才開始，本月開始，我們65奈米就可產生營收。
目前0.09, 0.11、013微米占營收兩至三成，我們客戶、製程都很分散。甚至LCD面板6吋的光罩，我們也有提供，約占營收10％。
基本上，光罩的需求還是在IC上面，現在大家都在40、28甚至20奈米發展，這部分台積電是全台最大的光罩廠，他們都自己做（In-House），就是他們客戶自己在台積電內部做。
問：既然高階光罩是台積電的天下，聯電又已有三家供應商，何以翔準還要積極耕耘65奈米以下的光罩市場？
答：雖然台積電都自己做為主，但現在機台很貴，高階光罩機台也貴，其實光罩高階產能的擴充，98年幾乎沒有，99年大家才開始擴充，但畢竟太貴了。以聯電來說，他當然希望高階光罩來源多一點，才不會導致產能很緊應付不了，加上還有DRAM、Flash也會有高階光罩的需求，所以高階光罩，每一家都有投資，但擴充不會很多，翔準是晚進者，客戶還是會有一定的需求，跟我們持續做驗證，不會因為已經有兩 、三家的光罩來源而放棄跟我們合作。
問：對成熟光罩的未來看法？
答：光罩產業有個特性，沒有一個製程會消失，即使0.35、0.25、0.8、1.0微米，也有他的需求，這些機台折舊完以後，還是會繼續使用，台灣IC設計有很多成熟光罩的需求，像立錡做類比，用的不是最先進的，但他對成熟光罩需求很大。
問：目前公司機台分配？
答：台中廠在去年9月開始運轉，規模是新竹的一半，曝光機在新竹廠有七台、台中廠有五台，未來要做更多高階產品，都以台中廠為主，現在產能利用率都是滿載，今年其實都是滿載，量很大。
問：客戶來源？
答：最大的量還是來自於台灣，畢竟晶圓代工廠的大本營都在台灣，新加坡也有全球晶圓（GF），現在80％以上都是台灣。其餘就是新加坡與大陸。
我們訂單有兩種，一個是IC設計公司直接跟我們下單，一種是晶圓廠下單，叫做一元化（Turnkey）下單，例如聯電，就是聯電客戶透過聯電跟翔準下單。
聯電是翔準第一大客戶，南亞、華亞則是我們美國總公司製造，服務由翔準負責；至於大陸客戶，中芯光罩自己做，大陸客戶我們有宏力、華虹、和艦、華潤上華，這些製程切得比較慢，其實，大陸IC設計公司有兩種光罩需求，一種是到台灣晶圓廠投片，一種是在大陸投片，我們都會爭取.
問：今年資本支出？
答：2009年20億元，因為當時要擴充台中廠，2010年度的資本支出約10億元左右，今年會比較少，因最大投資都發生了，今年估計約2至3億元。
問：大股東在你們公司扮演的定位？
答：我們業務、技術共享，訂單全球共享，一起分配。我覺得光罩這產業，還是合作大於競爭。
問：從光罩產業怎麼看未來的半導體市場？
答：很看好啊，我認為，智慧手機是很大的需求，因為智慧手機就是個消耗品，平面電腦、智慧電視也是…，這些電子產品特性就是功能很多，加上不是耐久的產品，大家都會在一段時間就會想換，這對IC產業來說，其實是很好。
交期短 致勝關鍵
問：您覺得經營翔準最大的挑戰？
答：經營光罩產業，在某方面與晶圓代工是一樣的，客戶都是晶圓代工的客戶，也有IC設計，但也有晶圓廠，所以我們接觸的對象很多，要跟IC設計公司接觸，也要跟晶圓廠接洽，接觸非常頻繁。
另外，一個產品在晶圓要投2、3千片，但光罩一次只要20、30片，只是不同產品，會再投一次光罩，同樣的客戶，下個月又有不同的產品需投光罩，不同產品又有不同代工來源，交叉度是很複雜。
光罩產業是屬於少量多樣的產業，跟DRAM完全相反，量很小、種類很多，經營光罩產業就不能用量產規模來看，而是更重視客戶服務，產業也不會大起大落，卻是半導體一個很重要、但規模不大的一環。
光罩產業還有個特性，交期（Cycle time）很短，一片光罩從做出來到交貨只有三天，如果良率不好，就會影響客戶交貨，所以經營光罩，競爭力在此。會不會變成長期合作的關係，也在此。
所以，我們每次最大問題就是交期短，每天一百片光罩，都不一樣，我們不像晶圓廠1萬片都是同一顆IC，你只要想像每片光罩都要不同的管理，就知道還是要有一定的方法，才能達到客戶滿意。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
2011/01/17 10:35
【經濟日報╱記者陳碧珠／台北報導】
半導體今年穩定成長，12吋先進製程晶圓吃緊，屬於半導體晶圓必備過程的光罩產業也同步受惠，其中，翔準光罩（3087）今年營收可望維持兩位數的成長。翔準光罩與台灣光罩（2338）是國內兩大光罩代工廠，其中，翔準的大股東是全球第一大光罩廠-豐創（Photronics），持股比率57.5％，有大股東的技術、業務支援，翔準業績相對穩定。
翔準上周五（14）日收盤價11.05元，上漲0.05元。法人預估，翔準在台灣的光罩市占率約9至10％（台積電在國內最大，約60％)
重研發 利潤穩定
翔準總經理李康智表示，電子產品日新月異，只要有新的電子產品，就有光罩需求，光罩業是個少樣多量的市場，不會大起大落，為追求成長，也持續朝最新製程的產品推出，以下是專訪紀要：
問：翔準因大股東豐創是美國上市公司，公司的會計年度為11月制，而99年度（98年1 月至99年10月）營收32.2億元，成長36.6％，回顧一下過去兩年的業績？
答：其實98年度景氣非常差時，我們業績也沒有甚麼影響，獲利也是，因為這個行業特性，就是不會大起大落。
另外，我們光罩需求來源有兩種，一種是終端產品、一種是R&D的試產，現在IC設計這麼多，電子產品多樣化，只要有產品，就有光罩的需求，量不會是問題。
若從價格來看，翔準過去幾年來，量有增加，可是產值沒有增加，光罩產業也是這樣，因為光罩本身價格下降很厲害，越是高階，降的越多，前年景氣很差的時候，價格殺的很兇，價格一下去，永遠回不來，去年景氣好，價格壓力小一點，所以我們的業績也跟著起來。
問：何以愈先進的光罩，價格下降空間越大？現在12吋先進製程的機台很缺，都居高不下？
答：我們跟晶圓代工使用的機台有點不一樣，全球光罩主要有三家日本廠商，另外兩家是翔準與台灣光罩，雖然旺季的時候會有點緊，但整體產能還是很大，足夠應付這個需求。
因為晶圓（Wafer）在代工廠裡面，一個產品常常一投就是三、五千片，光罩卻只要20、30片，量不大，所以光罩廠每天需要量產的產能本來就不多。以翔準來說，一天可以做100多片，加上光罩並非完全不可替代性的行業，價格才有壓力。
若要避免平均售價價格下降太快，就是要不斷透過產品組合往高階移動，讓平均售價不會下降。
問：通常一個新世代光罩的生命週期為何？
答：最先進製程一出來，一年大概要降價三至四成，愈成熟的光罩，價格下降越少。
售價降 毛利率15%
問：翔準的毛利率趨勢？
答：我們因為機器設備成本貴，平均售價也在下降，年度毛利率頂多約10到15％。
問：民國100年的業績前景怎樣？
答：去年我們年營收成長30％以上，希望能維持兩位數以上的成長，主要是來自高階光罩比重提升，以及台中廠新產能的擴充，這一季開始，我們的新產能已經開出來，會以65奈米與DRAM需求為主，像華亞、南亞過去一年在轉型，對今年先進製程的光罩需求應該很大。
問：從製程來分公司的產能？
答：現在的高階製程為65奈米，這部分我們還很少，我們最大客戶是聯電（2303），我們65奈米機台進的比較慢，因為當時也沒空間，直到去年台中廠完工才開始，本月開始，我們65奈米就可產生營收。
目前0.09, 0.11、013微米占營收兩至三成，我們客戶、製程都很分散。甚至LCD面板6吋的光罩，我們也有提供，約占營收10％。
基本上，光罩的需求還是在IC上面，現在大家都在40、28甚至20奈米發展，這部分台積電是全台最大的光罩廠，他們都自己做（In-House），就是他們客戶自己在台積電內部做。
問：既然高階光罩是台積電的天下，聯電又已有三家供應商，何以翔準還要積極耕耘65奈米以下的光罩市場？
答：雖然台積電都自己做為主，但現在機台很貴，高階光罩機台也貴，其實光罩高階產能的擴充，98年幾乎沒有，99年大家才開始擴充，但畢竟太貴了。以聯電來說，他當然希望高階光罩來源多一點，才不會導致產能很緊應付不了，加上還有DRAM、Flash也會有高階光罩的需求，所以高階光罩，每一家都有投資，但擴充不會很多，翔準是晚進者，客戶還是會有一定的需求，跟我們持續做驗證，不會因為已經有兩 、三家的光罩來源而放棄跟我們合作。
問：對成熟光罩的未來看法？
答：光罩產業有個特性，沒有一個製程會消失，即使0.35、0.25、0.8、1.0微米，也有他的需求，這些機台折舊完以後，還是會繼續使用，台灣IC設計有很多成熟光罩的需求，像立錡做類比，用的不是最先進的，但他對成熟光罩需求很大。
問：目前公司機台分配？
答：台中廠在去年9月開始運轉，規模是新竹的一半，曝光機在新竹廠有七台、台中廠有五台，未來要做更多高階產品，都以台中廠為主，現在產能利用率都是滿載，今年其實都是滿載，量很大。
問：客戶來源？
答：最大的量還是來自於台灣，畢竟晶圓代工廠的大本營都在台灣，新加坡也有全球晶圓（GF），現在80％以上都是台灣。其餘就是新加坡與大陸。
我們訂單有兩種，一個是IC設計公司直接跟我們下單，一種是晶圓廠下單，叫做一元化（Turnkey）下單，例如聯電，就是聯電客戶透過聯電跟翔準下單。
聯電是翔準第一大客戶，南亞、華亞則是我們美國總公司製造，服務由翔準負責；至於大陸客戶，中芯光罩自己做，大陸客戶我們有宏力、華虹、和艦、華潤上華，這些製程切得比較慢，其實，大陸IC設計公司有兩種光罩需求，一種是到台灣晶圓廠投片，一種是在大陸投片，我們都會爭取.
問：今年資本支出？
答：2009年20億元，因為當時要擴充台中廠，2010年度的資本支出約10億元左右，今年會比較少，因最大投資都發生了，今年估計約2至3億元。
問：大股東在你們公司扮演的定位？
答：我們業務、技術共享，訂單全球共享，一起分配。我覺得光罩這產業，還是合作大於競爭。
問：從光罩產業怎麼看未來的半導體市場？
答：很看好啊，我認為，智慧手機是很大的需求，因為智慧手機就是個消耗品，平面電腦、智慧電視也是…，這些電子產品特性就是功能很多，加上不是耐久的產品，大家都會在一段時間就會想換，這對IC產業來說，其實是很好。
交期短 致勝關鍵
問：您覺得經營翔準最大的挑戰？
答：經營光罩產業，在某方面與晶圓代工是一樣的，客戶都是晶圓代工的客戶，也有IC設計，但也有晶圓廠，所以我們接觸的對象很多，要跟IC設計公司接觸，也要跟晶圓廠接洽，接觸非常頻繁。
另外，一個產品在晶圓要投2、3千片，但光罩一次只要20、30片，只是不同產品，會再投一次光罩，同樣的客戶，下個月又有不同的產品需投光罩，不同產品又有不同代工來源，交叉度是很複雜。
光罩產業是屬於少量多樣的產業，跟DRAM完全相反，量很小、種類很多，經營光罩產業就不能用量產規模來看，而是更重視客戶服務，產業也不會大起大落，卻是半導體一個很重要、但規模不大的一環。
光罩產業還有個特性，交期（Cycle time）很短，一片光罩從做出來到交貨只有三天，如果良率不好，就會影響客戶交貨，所以經營光罩，競爭力在此。會不會變成長期合作的關係，也在此。
所以，我們每次最大問題就是交期短，每天一百片光罩，都不一樣，我們不像晶圓廠1萬片都是同一顆IC，你只要想像每片光罩都要不同的管理，就知道還是要有一定的方法，才能達到客戶滿意。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
2011年1月10日 星期一
【經濟日報2011-01-10】欣技資訊（6160）董事長廖宜彥專訪紀要
欣技 今年跳躍式成長
【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】 2011.01.10 04:33 am
欣技資訊（6160）董事長廖宜彥表示，因應大陸「十二五」規劃的啟動，欣技全力搶進物聯網市場，近期甫成功拿下大陸郵政應用與菸草業的新客戶訂單，營收與獲利有機會呈現「跳躍式」的成長。廖宜彥指出，欣技今年營收以較去年至少成長三成為目標，同時宣告啟動三年計畫，在新產品、新客戶、新市場的積極拓展下，期望欣技三年後的營收能倍數成長、挑戰1億美元（約新台幣30億元）大關。
欣技是國內知名的利基型工業電腦廠，主要生產掌上型工業電腦及自動辨識條碼掃描器，並積極跨入無線射頻識別系統（RFID）領域，以自有品牌「Cipher Lab」行銷全球。
欣技今年計劃與鴻海（2317）或技嘉（2376）、以及其他設計製造公司合作，推出三款可搭載二維或RFID的新型掌上型工業電腦，從3、4月起開始出貨，法人估欣技今年營收將從5,200萬美元（約新台幣15.6億元）起跳。
市占拚全球七強
在掌上型工業電腦領域上，欣技目前市占率介於1%至2%間，排名全球第11，配合新產品的推出及新市場的開發，欣技期望三年後市占率能倍增至3%至4%，擠入全球前七大廠。
以下是廖宜彥的專訪紀要。
問：欣技目前主要產品及競爭力為何？
答：欣技主要生產掌上型工業電腦及自動辨識條碼掃描器，皆屬自動辨識系統（AIDC）產業領域，並以自有品牌「Cipher Lab 」行銷全球。
核心競爭力在於將零組件如Laser engine、CCD sensor、面板、處理器、外殼、連接線等，經過模組化與外觀設計，透過RF或RFID 與軟體開發等相結合，進而生產出掌上型工業電腦及自動辨識掃描器。
根據ABI Research預估，由於RFID運用領域逐漸由倉儲及物流管理、工控系統、通路結帳系統、業務管理，拓展至門禁系統、網路監控、醫療及病房管理，預估2016年RFID年成長率將達21%。
問：目前市場定位與產品銷售地區為何？
答：在市場地位方面，欣技主力產品掌上型工業電腦與自動辨識條碼掃描器二項，目前分別占全球排名第11名及10名，市占率約1%至2%左右。
在產品的運用方面，主要應用於健康醫療、零售、交通、公期服務、庫存管理、人事管理、工廠自動化與賣場的結帳系統，以客製化的方式生產。
銷售地區而言，歐洲（含中東、澳洲）36%，北美21%，亞洲14%，中國7%，其他大型直接客戶占22%，往來客戶為各地區的通路商及子公司，目前美國、中國及德國設有子公司，AC尼爾森（AC Nelson）為最主要大客戶。
新興市場潛力大
問：如何看待個別市場及客戶的發展？
答：金融海嘯後，各國政府積極進行基礎建設，目前欣技在運輸交通、公共服務等方面均有專案進行中。
新興市場方面，包括俄羅斯與巴西、捷克等，也都是成長潛力大的地區，俄羅斯方面，欣技掌握到公車無線偵測系統專案，其功能類似台灣悠遊卡；巴西、捷克部分，欣技也拿下郵局的郵政應用大型訂單。
至於客戶，欣技目前的大客戶AC Nelson，也承諾從2009年起，將在三年內提供10萬台訂單，美國、俄羅斯、波蘭等也都有不同的專案在進行中。
問：產品的毛利率為何？
答：就欣技的產品別來看，目前掌上型工業電腦約占66%，其中，Windows平台機種估計占11%，非Windows平台占55%，自動辨識掃描器則占23%。
在個別產品的毛利率方面，Windows平台掌上型電腦毛利率約40%，非Windows平台掌上型電腦毛利率接近60%，自動辨識掃描器約40%。
問：今年的新產品推出計畫為何？
答：欣技今年已排定推出三款可搭載二維或RFID的新型掌上型工業電腦，首先是與鴻海合作，由鴻海供應手機板、欣技負責技術應用，做出新一代的掌上型工業電腦，預計4月底、5月即可量產出貨。
同樣的模式，欣技未來也有機會與技嘉合作；另外，欣技也正與其他設計公司團隊洽商，計劃於第四季推出另一款新型的掌上型工業電腦。
目前在作業系統上，Windows平台市占率約75%，對大部分客戶而言較為熟悉，加上相關程式運用也較為廣泛，且符合資料庫介面的需求，因此，欣技上述兩款新產品都將是Windows平台的機款，未來在零售通路、運輸等各市場的運用也會逐漸擴大。
另外，欣技也預計在今年3月，領先同業、推出Google Android 平台的掌上型工業電腦，以能滿足不同應用市場的需求。
問：近期有無新訂單的挹注？或新客戶的加入？
答：因應中國大陸「十二五」規劃的啟動，欣技也全面搶攻物聯網的商機，近期已成功拿下大陸郵政應用及菸草業的新客戶訂單，另一個舊客戶的物聯網應用訂單也正積極洽商中，未來應何順利拍板定案。
由於大陸的經濟發展快速崛起，各項建設積極進行，欣技預估大陸的業務比重將由去年的7%，急速擴增至今年的12%至15%。
受惠十二五啟動
問：欣技目前已擬定的三年計劃內容為何？
答：在營收方面，欣技2010年全年營收11.74億元，2011年將以成長至少三成為目標，同時在新產品、新客戶、新市場的積極拓展下，期望欣技在三年後的營收能倍數成長、挑戰1億美元大關。
至於市占率部分，欣技目前在主要產品掌上型工業電腦領域上，市占率約1%至2%，排名全球第11，也希望配合新產品的推出及新市場的開發，期望三年後市占率能倍增至3%至4%，擠入全球前七大廠的行列。
【2011/01/10 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】 2011.01.10 04:33 am
欣技資訊（6160）董事長廖宜彥表示，因應大陸「十二五」規劃的啟動，欣技全力搶進物聯網市場，近期甫成功拿下大陸郵政應用與菸草業的新客戶訂單，營收與獲利有機會呈現「跳躍式」的成長。廖宜彥指出，欣技今年營收以較去年至少成長三成為目標，同時宣告啟動三年計畫，在新產品、新客戶、新市場的積極拓展下，期望欣技三年後的營收能倍數成長、挑戰1億美元（約新台幣30億元）大關。
欣技是國內知名的利基型工業電腦廠，主要生產掌上型工業電腦及自動辨識條碼掃描器，並積極跨入無線射頻識別系統（RFID）領域，以自有品牌「Cipher Lab」行銷全球。
欣技今年計劃與鴻海（2317）或技嘉（2376）、以及其他設計製造公司合作，推出三款可搭載二維或RFID的新型掌上型工業電腦，從3、4月起開始出貨，法人估欣技今年營收將從5,200萬美元（約新台幣15.6億元）起跳。
市占拚全球七強
在掌上型工業電腦領域上，欣技目前市占率介於1%至2%間，排名全球第11，配合新產品的推出及新市場的開發，欣技期望三年後市占率能倍增至3%至4%，擠入全球前七大廠。
以下是廖宜彥的專訪紀要。
問：欣技目前主要產品及競爭力為何？
答：欣技主要生產掌上型工業電腦及自動辨識條碼掃描器，皆屬自動辨識系統（AIDC）產業領域，並以自有品牌「Cipher Lab 」行銷全球。
核心競爭力在於將零組件如Laser engine、CCD sensor、面板、處理器、外殼、連接線等，經過模組化與外觀設計，透過RF或RFID 與軟體開發等相結合，進而生產出掌上型工業電腦及自動辨識掃描器。
根據ABI Research預估，由於RFID運用領域逐漸由倉儲及物流管理、工控系統、通路結帳系統、業務管理，拓展至門禁系統、網路監控、醫療及病房管理，預估2016年RFID年成長率將達21%。
問：目前市場定位與產品銷售地區為何？
答：在市場地位方面，欣技主力產品掌上型工業電腦與自動辨識條碼掃描器二項，目前分別占全球排名第11名及10名，市占率約1%至2%左右。
在產品的運用方面，主要應用於健康醫療、零售、交通、公期服務、庫存管理、人事管理、工廠自動化與賣場的結帳系統，以客製化的方式生產。
銷售地區而言，歐洲（含中東、澳洲）36%，北美21%，亞洲14%，中國7%，其他大型直接客戶占22%，往來客戶為各地區的通路商及子公司，目前美國、中國及德國設有子公司，AC尼爾森（AC Nelson）為最主要大客戶。
新興市場潛力大
問：如何看待個別市場及客戶的發展？
答：金融海嘯後，各國政府積極進行基礎建設，目前欣技在運輸交通、公共服務等方面均有專案進行中。
新興市場方面，包括俄羅斯與巴西、捷克等，也都是成長潛力大的地區，俄羅斯方面，欣技掌握到公車無線偵測系統專案，其功能類似台灣悠遊卡；巴西、捷克部分，欣技也拿下郵局的郵政應用大型訂單。
至於客戶，欣技目前的大客戶AC Nelson，也承諾從2009年起，將在三年內提供10萬台訂單，美國、俄羅斯、波蘭等也都有不同的專案在進行中。
問：產品的毛利率為何？
答：就欣技的產品別來看，目前掌上型工業電腦約占66%，其中，Windows平台機種估計占11%，非Windows平台占55%，自動辨識掃描器則占23%。
在個別產品的毛利率方面，Windows平台掌上型電腦毛利率約40%，非Windows平台掌上型電腦毛利率接近60%，自動辨識掃描器約40%。
問：今年的新產品推出計畫為何？
答：欣技今年已排定推出三款可搭載二維或RFID的新型掌上型工業電腦，首先是與鴻海合作，由鴻海供應手機板、欣技負責技術應用，做出新一代的掌上型工業電腦，預計4月底、5月即可量產出貨。
同樣的模式，欣技未來也有機會與技嘉合作；另外，欣技也正與其他設計公司團隊洽商，計劃於第四季推出另一款新型的掌上型工業電腦。
目前在作業系統上，Windows平台市占率約75%，對大部分客戶而言較為熟悉，加上相關程式運用也較為廣泛，且符合資料庫介面的需求，因此，欣技上述兩款新產品都將是Windows平台的機款，未來在零售通路、運輸等各市場的運用也會逐漸擴大。
另外，欣技也預計在今年3月，領先同業、推出Google Android 平台的掌上型工業電腦，以能滿足不同應用市場的需求。
問：近期有無新訂單的挹注？或新客戶的加入？
答：因應中國大陸「十二五」規劃的啟動，欣技也全面搶攻物聯網的商機，近期已成功拿下大陸郵政應用及菸草業的新客戶訂單，另一個舊客戶的物聯網應用訂單也正積極洽商中，未來應何順利拍板定案。
由於大陸的經濟發展快速崛起，各項建設積極進行，欣技預估大陸的業務比重將由去年的7%，急速擴增至今年的12%至15%。
受惠十二五啟動
問：欣技目前已擬定的三年計劃內容為何？
答：在營收方面，欣技2010年全年營收11.74億元，2011年將以成長至少三成為目標，同時在新產品、新客戶、新市場的積極拓展下，期望欣技在三年後的營收能倍數成長、挑戰1億美元大關。
至於市占率部分，欣技目前在主要產品掌上型工業電腦領域上，市占率約1%至2%，排名全球第11，也希望配合新產品的推出及新市場的開發，期望三年後市占率能倍增至3%至4%，擠入全球前七大廠的行列。
【2011/01/10 經濟日報】@ http://udn.com/
2011年1月9日 星期日
【經濟日報2011-01-08】華碩董事長施崇棠專訪摘要
施崇棠：平板電腦 只會剩幾家
【經濟日報╱特派記者李立達／拉斯維加斯七日電】 2011.01.08 03:03 am
華碩董事長施崇棠在美國消費性電子展發表平板電腦，他表示，平板電腦即將進入戰國時代，未來供應商只會剩下幾家。
(美聯社)
華碩董事長施崇棠7日表示，平板電腦即將進入戰國時代，未來供應商只會剩下幾家，產業會出現很大的變化，華碩勢必成為領導廠商；就整個產業來看，平板電腦將為未來30年個人雲端快速發展揭開序幕。
施崇棠口中的個人雲端，指的是無線終端上網裝置。他表示，個人雲端時代來臨，華碩將專注「端」的開發；此外，華碩今年要成為全球第四大筆記型電腦（NB）品牌，持續朝全球龍頭目標邁進。
華碩CES 除了發表多款筆記型電腦（NB）及平板電腦，並宣布與以色列3D體感控制技術業者Prim Sense合作，將PC體感使用帶進客廳。施崇棠透露，華碩將投資IC設計公司，掌握智慧電視的開發專利，而且華碩不做電視整機組裝，只做Box（機上盒）就好。以下為專訪摘要。
問：華碩現為全球第五大NB廠，今年市占率目標為何？
答：內部擬定今年成為第四大PC廠目標，但「重點不是擠掉誰」，而是當上全球龍頭。我們對目標的設定都是一樣的，但上次講要當第四名，大陸業務就跟我反映儘量別再提（聯想為第四大電腦廠）。其實當初我談的並不是那位對手，而是華碩自己要做到第一名。
問：你怎麼看今年平板電腦市場？下半年是否會出現淘汰賽？
答：平板電腦將進入戰國時代，對我們是好事，因為平板電腦的核心還是個人電腦（PC），在開放架構下，平板電腦將形成三大陣營，包括蘋果、Android及微軟。
問：智慧電視為今年CES重點，華碩是否將進軍智慧電視？
答：在智慧電視這塊領域，過去電視廠商沒搞清楚方向，我反而認為，電腦業者在這塊市場是有競爭優勢的。
三個小和尚 施崇棠妙喻心路歷程
經常笑容可掬的華碩董事長施崇棠，講起話輕聲細語，他擅長使用比喻說明企業經營心法，接受記者專訪時，他提到「三個小和尚」的故事，形容經營華碩的心路歷程。
先前他曾在華碩全球策略會議上，與高階主管分享也「三個小和尚」的故事。他說，有三個和尚選擇三條路走，一為易得門，一路舒服且安逸，但經常此路不通，最後還得繞道而行；另一門為猶豫不決，也無法達到目的地；三為難得門，路上雖然艱辛，但最後所得最多。在面對企業重大抉擇時，往往他選擇的是難得門。華碩從「資訊產業中的黑手」成為「世界知名主機板品牌」，就是成功案例。
【2011/01/08 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱特派記者李立達／拉斯維加斯七日電】 2011.01.08 03:03 am
華碩董事長施崇棠在美國消費性電子展發表平板電腦，他表示，平板電腦即將進入戰國時代，未來供應商只會剩下幾家。
(美聯社)
華碩董事長施崇棠7日表示，平板電腦即將進入戰國時代，未來供應商只會剩下幾家，產業會出現很大的變化，華碩勢必成為領導廠商；就整個產業來看，平板電腦將為未來30年個人雲端快速發展揭開序幕。
施崇棠口中的個人雲端，指的是無線終端上網裝置。他表示，個人雲端時代來臨，華碩將專注「端」的開發；此外，華碩今年要成為全球第四大筆記型電腦（NB）品牌，持續朝全球龍頭目標邁進。
華碩CES 除了發表多款筆記型電腦（NB）及平板電腦，並宣布與以色列3D體感控制技術業者Prim Sense合作，將PC體感使用帶進客廳。施崇棠透露，華碩將投資IC設計公司，掌握智慧電視的開發專利，而且華碩不做電視整機組裝，只做Box（機上盒）就好。以下為專訪摘要。
問：華碩現為全球第五大NB廠，今年市占率目標為何？
答：內部擬定今年成為第四大PC廠目標，但「重點不是擠掉誰」，而是當上全球龍頭。我們對目標的設定都是一樣的，但上次講要當第四名，大陸業務就跟我反映儘量別再提（聯想為第四大電腦廠）。其實當初我談的並不是那位對手，而是華碩自己要做到第一名。
問：你怎麼看今年平板電腦市場？下半年是否會出現淘汰賽？
答：平板電腦將進入戰國時代，對我們是好事，因為平板電腦的核心還是個人電腦（PC），在開放架構下，平板電腦將形成三大陣營，包括蘋果、Android及微軟。
問：智慧電視為今年CES重點，華碩是否將進軍智慧電視？
答：在智慧電視這塊領域，過去電視廠商沒搞清楚方向，我反而認為，電腦業者在這塊市場是有競爭優勢的。
三個小和尚 施崇棠妙喻心路歷程
經常笑容可掬的華碩董事長施崇棠，講起話輕聲細語，他擅長使用比喻說明企業經營心法，接受記者專訪時，他提到「三個小和尚」的故事，形容經營華碩的心路歷程。
先前他曾在華碩全球策略會議上，與高階主管分享也「三個小和尚」的故事。他說，有三個和尚選擇三條路走，一為易得門，一路舒服且安逸，但經常此路不通，最後還得繞道而行；另一門為猶豫不決，也無法達到目的地；三為難得門，路上雖然艱辛，但最後所得最多。在面對企業重大抉擇時，往往他選擇的是難得門。華碩從「資訊產業中的黑手」成為「世界知名主機板品牌」，就是成功案例。
【2011/01/08 經濟日報】@ http://udn.com/
2011年1月4日 星期二
【經濟日報2011-01-03】鳳凰旅遊（5706）董事長張金明專訪紀要
三年內獲利倍增 鳳凰旅遊五年營運概況
2011/01/03 11:09
【經濟日報╱記者黃仁謙／台北報導】
陸客來台人數倍增，再加上國人出國旅遊市場穩定成長，帶動鳳凰旅遊（5706）去年營收屢創歷史新高。鳳凰旅遊董事長張金明表示，台灣觀光產業前景看好，鳳凰已擬定「高崗計畫」，預估三年內營收至少比2010年成長150%，營收甚至要挑戰50億元大關。
大陸觀光團及高階參訪團人數去年突破100萬人次，各國來台旅客也大幅成長，預估可突破550萬人次，讓鳳凰旅遊去年觀光客接待業務營收倍增；至於出國旅遊部分，由於國人赴歐洲旅遊人數大增，再加上世博會期間，鳳凰旅遊順利承接7,000名國內觀光客赴上海旅遊，單就上海世博，也為鳳凰旅遊帶進2.5億元營收。
觀光業景氣回春，去年前11月，鳳凰營收達23.14億元，年增率為56.17%，前三季，鳳凰旅遊每股稅後純益達3.75元，法人估鳳凰去年全年營收可達28億元以上，全年每股稅後純益可突破4元。
歐洲線 毛利率高
對於觀光產業的前景，鳳凰旅遊董事長張金明充滿信心，他指出，2009年觀光業天災人禍不斷，台灣觀光業陷入谷底；所幸，在政府大力拉抬下，再加上兩岸關係大幅改善，使得台灣旅遊業逐漸由虧轉盈，去年，台灣旅行社幾乎每家都大豐收，台灣旅遊業至少有十年的好光景。以下是專訪紀要。
問：鳳凰旅遊的主力產品及獲利來源？
答：和其他旅行社不同，鳳凰旅遊的營收計算方式都採淨利計算法，不包括機票票價，如果把機票價格算在內，鳳凰旅遊營收已突破60億元。
接陸團 寧缺勿濫
鳳凰旅遊主要獲利來源為，歐、美、英及紐澳洲等英語系國家的旅遊行程、約占總營收的三成；另外，郵輪、埃及、中南美及非洲線也占營收三成；國人赴東南亞及大陸旅遊約占二至三成；至於陸客來台接待業務則只占總營收一成。
問：陸客來台人數倍增，針對陸客接待業務，鳳凰旅遊有何計畫？
答：針對陸客來台接待業務，由於大陸組團旅行社付款票期較長，低價團的情況更嚴重。因此，鳳凰旅遊仍舊將維持「寧缺勿濫」策略，不求量、只求質，只接有利潤的大陸團，不碰低價團。
和其他旅行社相較，雖然鳳凰旅遊更有接低價團的條件，因鳳凰旅遊的大陸團數量穩定，只要大陸旅行社發生欠款，即可直接以團費扣抵，但削價競爭是一條不歸路，因此，鳳凰旅遊仍會堅持只接高價團。
鳳凰的堅持已有好口碑，大陸華東地區的旅行社，就把鳳凰旅行社尊重為「金鳳凰」。為了提升接待陸客品質，鳳凰已成立自有的遊覽車隊，以確保運輸品質，隨著業務量倍增，今年還會再買新車。
聘顧問 服務升級
問：鳳凰旅遊未來三年的營運規畫？
答：鳳凰旅遊已擬定了三年後，營收及獲利要至少要比去年成長150%的「高崗計畫」，總營收更希望能挑戰50億元。因應高崗計畫的需求，鳳凰將大舉對外招募旅遊顧問，對他們實施密集的訓練，只要對旅遊業有興趣的人都可以參加，由鳳凰輔導就業。
每一個旅遊顧問就是鳳凰旅遊的業務種子，他們的工作就如同銀行的理財專員，直接站在第一線，結合鳳凰旅遊的資源，提供客戶量身訂做的旅遊服務。目前，台灣中高齡失業問題很嚴重，鳳凰旅遊提供的旅遊顧問很適合中高齡失業人士，相信對解決失業問題有很大幫助。
鳳凰旅遊已開始對外招募人手，為求旅遊顧問品質，初期以同業介紹為主，如果運作順利，才會開始大舉對外招募新人。另外，鳳凰也不排除併購其他體質良好的旅行社或觀光飯店，透過平行或大垂直整合，以擴大經營規模。
問：台灣觀光產業的好光景可以維持多久？
答：觀光產業本來就是一年好一年壞，唯一的變數就是擔心有天災人禍，但就算碰上天災人禍，隔年一定大好，因為消費者想出遊的心，只會延遲不會取消，舉例來說，前年，台灣觀光產業天災人禍不斷，使得鳳凰營收大幅衰退，但去年觀光產業就大好，鳳凰營收還創歷史新高。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
2011/01/03 11:09
【經濟日報╱記者黃仁謙／台北報導】
陸客來台人數倍增，再加上國人出國旅遊市場穩定成長，帶動鳳凰旅遊（5706）去年營收屢創歷史新高。鳳凰旅遊董事長張金明表示，台灣觀光產業前景看好，鳳凰已擬定「高崗計畫」，預估三年內營收至少比2010年成長150%，營收甚至要挑戰50億元大關。
大陸觀光團及高階參訪團人數去年突破100萬人次，各國來台旅客也大幅成長，預估可突破550萬人次，讓鳳凰旅遊去年觀光客接待業務營收倍增；至於出國旅遊部分，由於國人赴歐洲旅遊人數大增，再加上世博會期間，鳳凰旅遊順利承接7,000名國內觀光客赴上海旅遊，單就上海世博，也為鳳凰旅遊帶進2.5億元營收。
觀光業景氣回春，去年前11月，鳳凰營收達23.14億元，年增率為56.17%，前三季，鳳凰旅遊每股稅後純益達3.75元，法人估鳳凰去年全年營收可達28億元以上，全年每股稅後純益可突破4元。
歐洲線 毛利率高
對於觀光產業的前景，鳳凰旅遊董事長張金明充滿信心，他指出，2009年觀光業天災人禍不斷，台灣觀光業陷入谷底；所幸，在政府大力拉抬下，再加上兩岸關係大幅改善，使得台灣旅遊業逐漸由虧轉盈，去年，台灣旅行社幾乎每家都大豐收，台灣旅遊業至少有十年的好光景。以下是專訪紀要。
問：鳳凰旅遊的主力產品及獲利來源？
答：和其他旅行社不同，鳳凰旅遊的營收計算方式都採淨利計算法，不包括機票票價，如果把機票價格算在內，鳳凰旅遊營收已突破60億元。
接陸團 寧缺勿濫
鳳凰旅遊主要獲利來源為，歐、美、英及紐澳洲等英語系國家的旅遊行程、約占總營收的三成；另外，郵輪、埃及、中南美及非洲線也占營收三成；國人赴東南亞及大陸旅遊約占二至三成；至於陸客來台接待業務則只占總營收一成。
問：陸客來台人數倍增，針對陸客接待業務，鳳凰旅遊有何計畫？
答：針對陸客來台接待業務，由於大陸組團旅行社付款票期較長，低價團的情況更嚴重。因此，鳳凰旅遊仍舊將維持「寧缺勿濫」策略，不求量、只求質，只接有利潤的大陸團，不碰低價團。
和其他旅行社相較，雖然鳳凰旅遊更有接低價團的條件，因鳳凰旅遊的大陸團數量穩定，只要大陸旅行社發生欠款，即可直接以團費扣抵，但削價競爭是一條不歸路，因此，鳳凰旅遊仍會堅持只接高價團。
鳳凰的堅持已有好口碑，大陸華東地區的旅行社，就把鳳凰旅行社尊重為「金鳳凰」。為了提升接待陸客品質，鳳凰已成立自有的遊覽車隊，以確保運輸品質，隨著業務量倍增，今年還會再買新車。
聘顧問 服務升級
問：鳳凰旅遊未來三年的營運規畫？
答：鳳凰旅遊已擬定了三年後，營收及獲利要至少要比去年成長150%的「高崗計畫」，總營收更希望能挑戰50億元。因應高崗計畫的需求，鳳凰將大舉對外招募旅遊顧問，對他們實施密集的訓練，只要對旅遊業有興趣的人都可以參加，由鳳凰輔導就業。
每一個旅遊顧問就是鳳凰旅遊的業務種子，他們的工作就如同銀行的理財專員，直接站在第一線，結合鳳凰旅遊的資源，提供客戶量身訂做的旅遊服務。目前，台灣中高齡失業問題很嚴重，鳳凰旅遊提供的旅遊顧問很適合中高齡失業人士，相信對解決失業問題有很大幫助。
鳳凰旅遊已開始對外招募人手，為求旅遊顧問品質，初期以同業介紹為主，如果運作順利，才會開始大舉對外招募新人。另外，鳳凰也不排除併購其他體質良好的旅行社或觀光飯店，透過平行或大垂直整合，以擴大經營規模。
問：台灣觀光產業的好光景可以維持多久？
答：觀光產業本來就是一年好一年壞，唯一的變數就是擔心有天災人禍，但就算碰上天災人禍，隔年一定大好，因為消費者想出遊的心，只會延遲不會取消，舉例來說，前年，台灣觀光產業天災人禍不斷，使得鳳凰營收大幅衰退，但去年觀光產業就大好，鳳凰營收還創歷史新高。
以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。
2011年1月1日 星期六
【工商時報2010-12-31】鄉林（5531）建設集團董事長賴正鎰訪談重點
《營建股》鄉林擬發6億美元不動產基金
2010-12-31 08:17 時報資訊 【時報-台北電】
鄉林（5531）建設集團董事長賴正鎰昨（30）日表示，鄉林將在民國百年進入「國際化元年」，在中國大陸18個城市投資涵碧樓飯店、週邊不動產開發項目。為加速推動各項投資計劃，鄉林將結合外資法人，明年底前發行6億美元額度的不動產基金。
鄉林持股約占53％，以籌備赴中國大陸開發涵碧樓、不動產開發的資金。以下為訪談重點：
問：鄉林明年營收獲利會隨著交屋而進入高峰，未來會擴大在海外市場嗎？資金來源？
答：明年台灣營收和獲利會進入豐收年，但只靠台灣、市場有限，中國大陸是未來全球經濟成長最重要的引擎，鄉林布局10餘年，接下來是讓鄉林進入國際化元年的關鍵期。
不過，在大陸現在拿一塊地，動輒要新台幣200億、500億，絕非單一公司玩得起，近月我結合一些外資法人，正籌備不動產基金，額度6億美元，第1期3億美元預計明年5月繳款、6月前募集完成，明年底前可募集新台幣180億元資金，都會投入大陸項目，因為，現行法令一個投資項目上限只有5,000萬美元，加上股東個人資金，還必須再結合外資。
問：鄉林會以母公司參與募集嗎？外資意願？
答：鄉林會先以股東個人參與募集不動產基金，外資方面很多家公司已看好未來人民幣匯率是長期看升的趨勢，加上大陸主要城市房地產行情中長期看漲態勢明顯，因此資金很快會到位，估計這項基金7年後才會贖回，必要時可延後到10年，屬於中長期投資型的基金。由於涵碧樓目前在中國大陸已布局18個城市，因此未來會採單一項目，個別參與投資。
問：大陸涵碧樓投資報酬率？
答：鄉林目標是未來10年在大陸開發30座涵碧樓連鎖酒店，單一項目投資額約新台幣30億元，其中涵碧樓飯店部分投資額約10至15億元，每晚房價訂在350至2,000美元，估計每年獲利15％。
而飯店週邊其他土地的住宅和商業不動產開發才是獲利的重點，投資報酬率才高，估計未來3年大陸推案量可達新台幣500億到1,000億元。(新聞來源：工商時報─記者蔡惠芳／台北報導)
2010-12-31 08:17 時報資訊 【時報-台北電】
鄉林（5531）建設集團董事長賴正鎰昨（30）日表示，鄉林將在民國百年進入「國際化元年」，在中國大陸18個城市投資涵碧樓飯店、週邊不動產開發項目。為加速推動各項投資計劃，鄉林將結合外資法人，明年底前發行6億美元額度的不動產基金。
鄉林持股約占53％，以籌備赴中國大陸開發涵碧樓、不動產開發的資金。以下為訪談重點：
問：鄉林明年營收獲利會隨著交屋而進入高峰，未來會擴大在海外市場嗎？資金來源？
答：明年台灣營收和獲利會進入豐收年，但只靠台灣、市場有限，中國大陸是未來全球經濟成長最重要的引擎，鄉林布局10餘年，接下來是讓鄉林進入國際化元年的關鍵期。
不過，在大陸現在拿一塊地，動輒要新台幣200億、500億，絕非單一公司玩得起，近月我結合一些外資法人，正籌備不動產基金，額度6億美元，第1期3億美元預計明年5月繳款、6月前募集完成，明年底前可募集新台幣180億元資金，都會投入大陸項目，因為，現行法令一個投資項目上限只有5,000萬美元，加上股東個人資金，還必須再結合外資。
問：鄉林會以母公司參與募集嗎？外資意願？
答：鄉林會先以股東個人參與募集不動產基金，外資方面很多家公司已看好未來人民幣匯率是長期看升的趨勢，加上大陸主要城市房地產行情中長期看漲態勢明顯，因此資金很快會到位，估計這項基金7年後才會贖回，必要時可延後到10年，屬於中長期投資型的基金。由於涵碧樓目前在中國大陸已布局18個城市，因此未來會採單一項目，個別參與投資。
問：大陸涵碧樓投資報酬率？
答：鄉林目標是未來10年在大陸開發30座涵碧樓連鎖酒店，單一項目投資額約新台幣30億元，其中涵碧樓飯店部分投資額約10至15億元，每晚房價訂在350至2,000美元，估計每年獲利15％。
而飯店週邊其他土地的住宅和商業不動產開發才是獲利的重點，投資報酬率才高，估計未來3年大陸推案量可達新台幣500億到1,000億元。(新聞來源：工商時報─記者蔡惠芳／台北報導)
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