唐鋒董事長：「EPS估7~8元 是不小心口誤」
【聯合晚報╱記者蔡佳容/專訪】 2010.08.31 04:14 pm
由於仍未繳交經會計師核閱的財測，唐鋒（4609）今天起暫時停止交易，不少投資人踩到地雷。唐鋒董事長周武賢上午接受本報專訪，強調櫃買中心在短短時間內要求該公司交出正式的財測，根本不可能做到，此一風波並已造成該公司接單不順；至於今年EPS預估7~8元部分，是開記者會前公關公司跟他們說法人估的，記者會現場他們不小心口誤說出。
以下是專訪摘要：
記者問：今年每股稅後盈餘(EPS)預估7~8元，但上半年自結每股稅前盈餘1.19元，EPS僅1元，下半年要如何做到？還有市場傳出20元是怎麼回事？
公關公司說是法人估的數字
周武賢答：7~8元是開記者會前公關公司跟我們說法人估的，後來記者會現場我們也不小心口誤說出來會有7~8元；至於20元是外面傳的，我們根本沒想那麼遠，現在只有想努力推廣新產品。
我們上半年家電產品就賺1元，下半年還會穩定成長，超過1元，另外就是靠禧通科技授權的850-NM面射型雷射晶片(VCSEL)的監控、安防相關領域新產品，8月份已經開模，現在是客戶測試的階段，等客戶正式確認訂單數量，9月中一定可以出貨。11月安防領域的營收和獲利就會有機會超過家電本業。之前外界預估第四季起，每月面射型雷射出貨量可達300萬顆是很有機會的。
問：何時會交出正式的財測？
為了財測 工作全停了下來
答：櫃買中心在8月13、14日就要求我們10天內交出，但我們也表示根本不可能。因為正式的財測一定要有客戶明確的訂單數字，而且要客戶會計師簽核的財報。但是我們是全球首創的革命性產品，沒有過去銷售數字的軌跡，也沒有外貿協會統計的歷史進出口資訊參考，而且像過去有在編財測的公司，都是半年前就開始編，要在10天之內做出來根本不可能。
我們還是會盡快蒐集資料，也一一拜託客戶，希望對方能夠提供相關數據，但是現在還沒有一家客戶提供給我們。這已經造成我們很大的困擾，所有工作都停了下來，就只為了財測。我們的客戶都是台灣和大陸的安防產業的相關客戶，一共有200多家，台灣、大陸各半，其中上市櫃的公司就有20幾家。
接單不順 擔心做不到7~8元
昨天我們有跟櫃買中心溝通，他們也知道我們是新產品，很難提供數字。我問他們可不可以每個月提供訂單和獲利數字，但是他們還是只能夠依法處理。所以要等到9月初客戶訂單正式出來，客戶訂金認列後，就可以有認列的獲利數字。只是因為現在客戶已經有疑慮了，造成我們接單不順，我擔心這樣7~8元會做不到。
問：貴公司是否已遭檢調調查涉及炒股？
有無炒股？〝不怕被調查〞
答：我們不怕被調查，因為我們是真的很用心在推廣新產品，只希望能夠解決大眾疑慮。如果我要炒股，我大可對外界說新產品明、後年才會出貨，然後到明年我人就不見了。但是我們產品已經開模送樣測試了，9月就會出貨；我們現在也在規劃產品中心，讓外界認識我們的新產品，只要有人下訂單，我們立刻可以出貨。
※延伸閱讀》
‧哇新聞／唐鋒老董說EPS 7~8元是口誤，網友怎麼看？
【2010/08/31 聯合晚報】@ http://udn.com/
2010年8月31日 星期二
【工商時報2010-08-30】至上（8112）董事長葛均專訪摘要
至上電子董事長葛均：NAND需求 要看iPad會不會大賣
2010-08-30 00:53 工商時報 記者張瀞文／台北報導
記憶體市場渾沌不明，對於NAND有獨到觀察的IC通路商至上（8112）董事長葛均認為，由於有新產品蘋果iPad加入，因此造成整個市場對於NAND存在觀望態度，而下半年NAND會不會有大需求？iPad及iPad like產品會不會大賣將是關鍵點。不過，受惠於蘋果、諾基亞等大客戶大量採用，NAND現階段雖然市況不那麼熱，但也不至於有崩盤的危機。以下是專訪摘要：
問：至上、友尚、擎亞主要代理三星相關產品，彼此之間的代理線要如何區隔？
答：三星的產品線很多，有一些比較特殊的產品需要工程師，在1998、1999年左右代理ASIC的生意，由於這生意在台灣有台積電、聯電在競爭，有點吃力，所以那時候友尚和至上的部分員工、連同分公司的人員成立了ASIC的團隊，這就是擎亞前身。也因為ASIC的生意很難做，所以三星就希望友尚、至上把ARM的生意給擎亞。
因此，在三星的代理線當中，友尚及至上都屬於全系列產品，而擎亞是比較特殊的產品，只不過在至上跨入代理界時，當時友尚已經成立很久，許多IT大客戶都已經與友尚合作很久，因此至上只好採取別的策略，代理一些新產品。
當時，正好碰上NAND Flash大狂潮，而至上也因此搭上NAND Flash列車，所以在90年代興起的Flash相關業者如威剛、創見都是至上的客戶。
問：友尚將於11月正式併入大聯大，請問在三星的代理線部分未來有無新變化？
答：基本上，原廠是不會隨便更動代理線的，所以友尚如果沒有犯什麼大錯，基本上還是會持續代理三星的產品，只是力道大或是小就要看三星的態度了。
問：近期大聯大、文曄等都競相採取併購的方式，至上在這方面將採取什麼策略？
答：友尚併入大聯大的時間點基本上相當不錯，況且從國外通路商的發展趨勢來看，大者恆大確實也是大勢所趨，而大聯大把併入的公司採用控股的模式來經營，也是比較簡單的方法。
大聯大併購友尚成定局之後，文曄在IC通路界第2大的地位自然成型，而至上目前也晉身為前5大IC通路商。至於至上的策略，由於談併購就時間點上並不恰當，所以至上採取的策略是「先壯大自己」再說，由於三星未來的成長還是會很大，至上接下來還是有很高的成長機會。
問：近期NAND Flash市場雜音很多，如何看待下半年NAND Flash市場？
答：目前NAND Flash不至於那麼熱，但是也不至於有崩盤的危機，由於現在有新產品iPad加入，造成市場整個在觀望，大家都在看iPad這個產品會不會成為市場主流，因此下半年記憶體會不會有大需求？就要看iPad 及iPad like相關產品市場的需求度。
前幾次NAND Flash的崩盤，當時的狀況都是因為市場上沒有主流的產品，也沒有大的OEM客戶支持。現在NAND有Apple以及Nokia在支撐，而且有相當固定的用量，雖然說目前NAND有新的產能一直開出來，但是在蘋果iPhone、iPad等產品熱賣，品牌廠商相繼推出iPad like等新產品後，加上SSD等應用也持續出來，目前記憶體的狀況可說「不至於那麼熱，但是也不至於有崩盤危機」！
問：除了記憶體之外，至上今、明兩年還會增加什麼樣的代理線？
答：至上除了記憶體外，目前代理三星的產品線還有面板、驅動IC等，今年年初還增加了LED相關的代理，目前更增加了ODD以及MLCC的代理，下半年開始量將會逐漸放大。
2010-08-30 00:53 工商時報 記者張瀞文／台北報導
記憶體市場渾沌不明，對於NAND有獨到觀察的IC通路商至上（8112）董事長葛均認為，由於有新產品蘋果iPad加入，因此造成整個市場對於NAND存在觀望態度，而下半年NAND會不會有大需求？iPad及iPad like產品會不會大賣將是關鍵點。不過，受惠於蘋果、諾基亞等大客戶大量採用，NAND現階段雖然市況不那麼熱，但也不至於有崩盤的危機。以下是專訪摘要：
問：至上、友尚、擎亞主要代理三星相關產品，彼此之間的代理線要如何區隔？
答：三星的產品線很多，有一些比較特殊的產品需要工程師，在1998、1999年左右代理ASIC的生意，由於這生意在台灣有台積電、聯電在競爭，有點吃力，所以那時候友尚和至上的部分員工、連同分公司的人員成立了ASIC的團隊，這就是擎亞前身。也因為ASIC的生意很難做，所以三星就希望友尚、至上把ARM的生意給擎亞。
因此，在三星的代理線當中，友尚及至上都屬於全系列產品，而擎亞是比較特殊的產品，只不過在至上跨入代理界時，當時友尚已經成立很久，許多IT大客戶都已經與友尚合作很久，因此至上只好採取別的策略，代理一些新產品。
當時，正好碰上NAND Flash大狂潮，而至上也因此搭上NAND Flash列車，所以在90年代興起的Flash相關業者如威剛、創見都是至上的客戶。
問：友尚將於11月正式併入大聯大，請問在三星的代理線部分未來有無新變化？
答：基本上，原廠是不會隨便更動代理線的，所以友尚如果沒有犯什麼大錯，基本上還是會持續代理三星的產品，只是力道大或是小就要看三星的態度了。
問：近期大聯大、文曄等都競相採取併購的方式，至上在這方面將採取什麼策略？
答：友尚併入大聯大的時間點基本上相當不錯，況且從國外通路商的發展趨勢來看，大者恆大確實也是大勢所趨，而大聯大把併入的公司採用控股的模式來經營，也是比較簡單的方法。
大聯大併購友尚成定局之後，文曄在IC通路界第2大的地位自然成型，而至上目前也晉身為前5大IC通路商。至於至上的策略，由於談併購就時間點上並不恰當，所以至上採取的策略是「先壯大自己」再說，由於三星未來的成長還是會很大，至上接下來還是有很高的成長機會。
問：近期NAND Flash市場雜音很多，如何看待下半年NAND Flash市場？
答：目前NAND Flash不至於那麼熱，但是也不至於有崩盤的危機，由於現在有新產品iPad加入，造成市場整個在觀望，大家都在看iPad這個產品會不會成為市場主流，因此下半年記憶體會不會有大需求？就要看iPad 及iPad like相關產品市場的需求度。
前幾次NAND Flash的崩盤，當時的狀況都是因為市場上沒有主流的產品，也沒有大的OEM客戶支持。現在NAND有Apple以及Nokia在支撐，而且有相當固定的用量，雖然說目前NAND有新的產能一直開出來，但是在蘋果iPhone、iPad等產品熱賣，品牌廠商相繼推出iPad like等新產品後，加上SSD等應用也持續出來，目前記憶體的狀況可說「不至於那麼熱，但是也不至於有崩盤危機」！
問：除了記憶體之外，至上今、明兩年還會增加什麼樣的代理線？
答：至上除了記憶體外，目前代理三星的產品線還有面板、驅動IC等，今年年初還增加了LED相關的代理，目前更增加了ODD以及MLCC的代理，下半年開始量將會逐漸放大。
【工商時報2010-08-30】炎洲集團總裁李志賢專訪摘要
炎洲：5年後總資產要衝千億
2010-08-30 00:53 工商時報 記者彭暄貽／專訪
炎洲集團總裁李志賢表示，日前炎洲（4306）、亞化（1715）高階團隊召開營運高峰會議，擬定5年發展大計，確立膠帶、薄膜、通路包材、房產與新事業五大核心主軸。
透過大陸以及越南擴產，中南美洲新設廠，還有大陸通路事業等布局，朝2015年集團兩岸營收800億元、總資產千億元目標邁進。
李志賢指出，未來，本業膠帶、薄膜及通路包材將串連兩岸產能、通路搭配部署，展現倍增力道，肩負集團75％的營運焦點，房產、新事業則是獲利結構推升的另一攻堅新動能。
以下為專訪摘要：
問：身兼炎洲、亞化董座，下一步發展藍圖？
答：今年炎洲、亞化營運架構調整就緒，無論業績、收益均展現明顯提振，明年將邁入業績起跑年。目前已擬定5年計畫，期望將集團兩岸合併營收從目前200億元推升達800億元；其中，膠帶約300億元、薄膜200億元，房產、通路包材與大陸新事業各100億元。
炎洲過去10年透過自我成長，淨值、資產均達數十倍增力道，未來五年也將以淨值、總資產成長5倍，各達500億元、1,000億元目標積極砥礪。
問：營運推升策略？
答：膠帶、薄膜本業都將持續啟動擴產計畫。目前全球產能架構包括大陸45％、台灣25％ 、美國15％及其他地區15％。未來除大陸、越南廠區持續進行擴產外，也會到新市場的中南美洲地區，投資新廠，至於印度、東歐及俄羅斯等地區，則以強化市場開拓為主軸。
問：擴產的資本支出規畫？
答：目前集團大陸共15個廠，其中，膠帶共10個生產點，後續還規劃在大陸一、二級城市展開布點策略，期望將營運據點從44個提高至100個。初期大陸、越南擴廠資本支出約台幣35億元；5年內大陸膠帶事業資本支出約達台幣50億元。
炎洲過去製造產業之際，我都要求財務負債比力守50％以下；即使近年增加不動產（旺洲建設）經營，負債比也不能超過60％。
2010-08-30 00:53 工商時報 記者彭暄貽／專訪
炎洲集團總裁李志賢表示，日前炎洲（4306）、亞化（1715）高階團隊召開營運高峰會議，擬定5年發展大計，確立膠帶、薄膜、通路包材、房產與新事業五大核心主軸。
透過大陸以及越南擴產，中南美洲新設廠，還有大陸通路事業等布局，朝2015年集團兩岸營收800億元、總資產千億元目標邁進。
李志賢指出，未來，本業膠帶、薄膜及通路包材將串連兩岸產能、通路搭配部署，展現倍增力道，肩負集團75％的營運焦點，房產、新事業則是獲利結構推升的另一攻堅新動能。
以下為專訪摘要：
問：身兼炎洲、亞化董座，下一步發展藍圖？
答：今年炎洲、亞化營運架構調整就緒，無論業績、收益均展現明顯提振，明年將邁入業績起跑年。目前已擬定5年計畫，期望將集團兩岸合併營收從目前200億元推升達800億元；其中，膠帶約300億元、薄膜200億元，房產、通路包材與大陸新事業各100億元。
炎洲過去10年透過自我成長，淨值、資產均達數十倍增力道，未來五年也將以淨值、總資產成長5倍，各達500億元、1,000億元目標積極砥礪。
問：營運推升策略？
答：膠帶、薄膜本業都將持續啟動擴產計畫。目前全球產能架構包括大陸45％、台灣25％ 、美國15％及其他地區15％。未來除大陸、越南廠區持續進行擴產外，也會到新市場的中南美洲地區，投資新廠，至於印度、東歐及俄羅斯等地區，則以強化市場開拓為主軸。
問：擴產的資本支出規畫？
答：目前集團大陸共15個廠，其中，膠帶共10個生產點，後續還規劃在大陸一、二級城市展開布點策略，期望將營運據點從44個提高至100個。初期大陸、越南擴廠資本支出約台幣35億元；5年內大陸膠帶事業資本支出約達台幣50億元。
炎洲過去製造產業之際，我都要求財務負債比力守50％以下；即使近年增加不動產（旺洲建設）經營，負債比也不能超過60％。
【經濟日報2010-08-30】中石化（1314）董事長馮亨訪談記要
中石化營運 三喜臨門
【經濟日報╱記者邱展光／台北報導】 2010.08.30 02:08 am
中石化（1314）董事長馮亨強調，依下游尼龍絲業者需求與接單情況，今年己內醯胺（CPL）、丙烯月青（AN）買氣仍看好，可望推升第三季營運表現；中石化位在高雄市占地7.2公頃的前鎮廠閒置土地，也將於今年進入開發階段。
中石化上半年本業及業外獲利皆有不錯表現，今年受惠化纖原料CPL、AN需求成長的帶動，本業獲利第二季增加了20%；持股36.37%的信昌化（4725）上半年稅後淨利達12.4億元，比去年同期大增近五倍，貢獻中石化獲利4.46億元、每股稅後純益約0.25元；總計中石化第二季每股稅後純益1.09元，上半年每股稅後純益1.5元，創近三年來的獲利新高。
以下是馮亨接受本報訪談記要：
化纖需求成長 上半年賺很大
問：今年台灣市場需求及景氣？
答：大陸尼龍絲、窗簾布等需求強勁，帶動台灣尼龍絲廠商接單暢旺；而且，中石化是台灣唯一的尼龍絲原料CPL生產廠，自然有其利基。即使從全亞洲、全球看，CPL生產線複雜，且涉及高額權利金等高門檻，新投入的廠商不多，新投產的產能非常有限。
大陸夏季限電措施即將結束，下游尼龍絲需求也將開始暢旺，再加上CPL原料苯價隨著國際油價上漲，致8月CPL合約價格大漲每公噸100美元，並重新站每公噸2,500美元；另一化纖原料AN價格，近期又重回到每公噸2,000美元以上的價位。依目前的情況看，漲勢未歇。
中石化CPL、AN營收比各為64%、36%。第二季、第三季多為傳統旺季，出貨量差異不大，產品報價波動成為獲利表現關鍵因素；近期化纖需求回籠，第三季營運可望推升。
瞄準CPL擴產 後年產能倍增
問：中石化賣出手中的信昌化持股，是要籌措有什麼資金嗎？
答：信昌化剛掛牌上市時，股價100元以上。當時要賣，卻沒有及時賣掉，股價一直下跌，甚至一度跌至16元。好不容易，股價又上來了；而且，價格也不錯，是賣股票的好時機。
中石化是信昌大股東，調節持股不會、也不能太多。處分信昌化所得，可以挹注中石化的獲利，並非有什麼特別的擴建或投資用途。
問：中石化對於本業是否有擴充計畫？
答：中石化這次的擴建計畫只限於CPL生產廠；而且，擴建行動已經展開了。這次擴產行動將是南、北一起做。也就是說，南部的大社廠與北部的頭份廠一起擴充，各擴建年產6萬公噸的生產廠。預計2011年底、2012年初完工投產後，CPL總產能將由目前年28萬公噸增加至40萬公噸。
問：中石化也是土地資產概念股，開發計畫進行如何？
高雄閒置廠地之中，先開發的將是高雄廠占地7.2公頃的土地。該用位於高雄市一心路，地理位置優越，雖居於舊部落區域，卻是位於舊部落的市中心，屬商業區用地。
現已開始拆除高雄廠地上物，包括廠房、建物等；屆時，同時也要對外邀請國外有經驗、有知名度的開發廠商，一起設計開發，開發的重點必須符合地方特色、且結合地方特色。此閒置用地，就如台北市信義區土地一樣，越留越值錢。
衝刺土地開發 業內外都要發
只要有人問我：「中石化高雄廠閒置土地的位置在那裡？ 」我通常會說：「如果你要買東西的話，可以穿過我們高雄廠地，就會走到馬路上的統一超商便利商店。」
中石化另一座小港廠，占地面積約2.14萬坪，被高雄市政府公告為土壤汙染控制場址及土壤汙染管制區。經多年整治，高雄市政府複驗及審議後，6月中公告除解高雄廠土壤汙染場址管制及土壤汙染管制區的劃定。
問：美商Celanese控中石化侵權官司進行如何？
答：10年前，美商瑟蘭斯（Celanese）於不同時間內先後控告中石化醋酸製程，侵犯了該公司專利，並分別求償8.9億元與20億元。兩個案子，一審中石化都敗訴，中石化不服，提出上訴。
侵權案進入二審後，求償8.9億元的案子，於月前判中石化勝訴，對方不服上訴，現正在美國智慧財產權法院審理中；至於求償20億元的案子，美國法院日前已判中石化勝訴；預料，對方還是會上訴，全案可能被轉到智慧財產權法院審理。
問：侵權案官司，對中石化有利。現今要做的事情是什麼？
答：除了是台灣唯一的CPL生產廠的優勢之外，美商瑟蘭斯指控中石化兩件侵權，並經地方法院判賠鉅額賠款。兩件上訴到高等法院後，先後對於不利中石化部分均判決勝訴。至此，中石化已沒有後顧之憂，可以全力衝刺本業及高雄廠、前鎮廠土地開發。
侵權官司對中石化有利後，我心中的大石頭已放了下來。煩人的事情解決後，將專注於產能擴充上，擴大公司營運規模與營收、獲利。
【2010/08/30 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者邱展光／台北報導】 2010.08.30 02:08 am
中石化（1314）董事長馮亨強調，依下游尼龍絲業者需求與接單情況，今年己內醯胺（CPL）、丙烯月青（AN）買氣仍看好，可望推升第三季營運表現；中石化位在高雄市占地7.2公頃的前鎮廠閒置土地，也將於今年進入開發階段。
中石化上半年本業及業外獲利皆有不錯表現，今年受惠化纖原料CPL、AN需求成長的帶動，本業獲利第二季增加了20%；持股36.37%的信昌化（4725）上半年稅後淨利達12.4億元，比去年同期大增近五倍，貢獻中石化獲利4.46億元、每股稅後純益約0.25元；總計中石化第二季每股稅後純益1.09元，上半年每股稅後純益1.5元，創近三年來的獲利新高。
以下是馮亨接受本報訪談記要：
化纖需求成長 上半年賺很大
問：今年台灣市場需求及景氣？
答：大陸尼龍絲、窗簾布等需求強勁，帶動台灣尼龍絲廠商接單暢旺；而且，中石化是台灣唯一的尼龍絲原料CPL生產廠，自然有其利基。即使從全亞洲、全球看，CPL生產線複雜，且涉及高額權利金等高門檻，新投入的廠商不多，新投產的產能非常有限。
大陸夏季限電措施即將結束，下游尼龍絲需求也將開始暢旺，再加上CPL原料苯價隨著國際油價上漲，致8月CPL合約價格大漲每公噸100美元，並重新站每公噸2,500美元；另一化纖原料AN價格，近期又重回到每公噸2,000美元以上的價位。依目前的情況看，漲勢未歇。
中石化CPL、AN營收比各為64%、36%。第二季、第三季多為傳統旺季，出貨量差異不大，產品報價波動成為獲利表現關鍵因素；近期化纖需求回籠，第三季營運可望推升。
瞄準CPL擴產 後年產能倍增
問：中石化賣出手中的信昌化持股，是要籌措有什麼資金嗎？
答：信昌化剛掛牌上市時，股價100元以上。當時要賣，卻沒有及時賣掉，股價一直下跌，甚至一度跌至16元。好不容易，股價又上來了；而且，價格也不錯，是賣股票的好時機。
中石化是信昌大股東，調節持股不會、也不能太多。處分信昌化所得，可以挹注中石化的獲利，並非有什麼特別的擴建或投資用途。
問：中石化對於本業是否有擴充計畫？
答：中石化這次的擴建計畫只限於CPL生產廠；而且，擴建行動已經展開了。這次擴產行動將是南、北一起做。也就是說，南部的大社廠與北部的頭份廠一起擴充，各擴建年產6萬公噸的生產廠。預計2011年底、2012年初完工投產後，CPL總產能將由目前年28萬公噸增加至40萬公噸。
問：中石化也是土地資產概念股，開發計畫進行如何？
高雄閒置廠地之中，先開發的將是高雄廠占地7.2公頃的土地。該用位於高雄市一心路，地理位置優越，雖居於舊部落區域，卻是位於舊部落的市中心，屬商業區用地。
現已開始拆除高雄廠地上物，包括廠房、建物等；屆時，同時也要對外邀請國外有經驗、有知名度的開發廠商，一起設計開發，開發的重點必須符合地方特色、且結合地方特色。此閒置用地，就如台北市信義區土地一樣，越留越值錢。
衝刺土地開發 業內外都要發
只要有人問我：「中石化高雄廠閒置土地的位置在那裡？ 」我通常會說：「如果你要買東西的話，可以穿過我們高雄廠地，就會走到馬路上的統一超商便利商店。」
中石化另一座小港廠，占地面積約2.14萬坪，被高雄市政府公告為土壤汙染控制場址及土壤汙染管制區。經多年整治，高雄市政府複驗及審議後，6月中公告除解高雄廠土壤汙染場址管制及土壤汙染管制區的劃定。
問：美商Celanese控中石化侵權官司進行如何？
答：10年前，美商瑟蘭斯（Celanese）於不同時間內先後控告中石化醋酸製程，侵犯了該公司專利，並分別求償8.9億元與20億元。兩個案子，一審中石化都敗訴，中石化不服，提出上訴。
侵權案進入二審後，求償8.9億元的案子，於月前判中石化勝訴，對方不服上訴，現正在美國智慧財產權法院審理中；至於求償20億元的案子，美國法院日前已判中石化勝訴；預料，對方還是會上訴，全案可能被轉到智慧財產權法院審理。
問：侵權案官司，對中石化有利。現今要做的事情是什麼？
答：除了是台灣唯一的CPL生產廠的優勢之外，美商瑟蘭斯指控中石化兩件侵權，並經地方法院判賠鉅額賠款。兩件上訴到高等法院後，先後對於不利中石化部分均判決勝訴。至此，中石化已沒有後顧之憂，可以全力衝刺本業及高雄廠、前鎮廠土地開發。
侵權官司對中石化有利後，我心中的大石頭已放了下來。煩人的事情解決後，將專注於產能擴充上，擴大公司營運規模與營收、獲利。
【2010/08/30 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報2010-08-30】益通總經理趙伊尹訪談紀要
益通 半年報焦點
2010/08/30 10:40
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】
益通總經理趙伊尹昨（29）日表示，美國轉投資Adema公司將結束太陽能矽晶圓生產，轉型著墨終端系統等領域，已陸續獲利家具大廠IKEA等大廠的訂單。
趙伊尹昨天接受記者電話專訪，說明益通半年報的疑慮，以下為訪談紀要：
問：益通去年便因為美國轉投資事業資產減損大虧，為何半年報又出現同樣問題？何以第一季未先提列損失？
答：去年益通內部希望能重新提振Adema太陽能矽晶圓業務，因此沒有把無形資產減損全數認列完。
經過半年來的努力，我們發現Adema 5吋單晶太陽能矽晶圓的設備，已無法與業界6吋多晶產品競爭，技術無法趕上同業，不具生產效益，所以在第二季才追認相關無形資產減損。
Adema董事會將討論結束太陽能矽晶圓生產，轉型著墨終端系統等領域。Adema已陸續接獲IKEA等知名大廠系統訂單，但由於系統施工期間長，相關營收會分批入帳，目標下半年Adema能開始轉盈。
問：益通上半年本業雖然小賺，但仍與同業有一段差距，尤其毛利率不到7%，原因為何？
答：益通太陽能電池本業產能持續滿載，毛利率偏低是由於產出破片的影響。過往都是自組設備，產出破片率相對高。只要破片率比同業高1%，將侵蝕毛利率3個百分點。益通正全力改善相關問題，隨著新款自動化設備引進，相關問題本季起將逐步改善。
問：後續會不會還有資產減損問題？美國轉投資事業現況如何？
答：在這幾次提列資產減損後，益通海外無形資產僅剩1億多元，我不能保證以後沒有再提列無形資產減損的問題，但若還有要補提列損失的話，也不會超過這1億多元的價值，影響不會太大。
2010/08/30 10:40
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】
益通總經理趙伊尹昨（29）日表示，美國轉投資Adema公司將結束太陽能矽晶圓生產，轉型著墨終端系統等領域，已陸續獲利家具大廠IKEA等大廠的訂單。
趙伊尹昨天接受記者電話專訪，說明益通半年報的疑慮，以下為訪談紀要：
問：益通去年便因為美國轉投資事業資產減損大虧，為何半年報又出現同樣問題？何以第一季未先提列損失？
答：去年益通內部希望能重新提振Adema太陽能矽晶圓業務，因此沒有把無形資產減損全數認列完。
經過半年來的努力，我們發現Adema 5吋單晶太陽能矽晶圓的設備，已無法與業界6吋多晶產品競爭，技術無法趕上同業，不具生產效益，所以在第二季才追認相關無形資產減損。
Adema董事會將討論結束太陽能矽晶圓生產，轉型著墨終端系統等領域。Adema已陸續接獲IKEA等知名大廠系統訂單，但由於系統施工期間長，相關營收會分批入帳，目標下半年Adema能開始轉盈。
問：益通上半年本業雖然小賺，但仍與同業有一段差距，尤其毛利率不到7%，原因為何？
答：益通太陽能電池本業產能持續滿載，毛利率偏低是由於產出破片的影響。過往都是自組設備，產出破片率相對高。只要破片率比同業高1%，將侵蝕毛利率3個百分點。益通正全力改善相關問題，隨著新款自動化設備引進，相關問題本季起將逐步改善。
問：後續會不會還有資產減損問題？美國轉投資事業現況如何？
答：在這幾次提列資產減損後，益通海外無形資產僅剩1億多元，我不能保證以後沒有再提列無形資產減損的問題，但若還有要補提列損失的話，也不會超過這1億多元的價值，影響不會太大。
2010年8月25日 星期三
【工商時報2010-08-25】華新科總經理蔡聰麟採訪紀要
日圓升 蔡聰麟：轉單到
2010-08-25 01:25 工商時報 記者李淑惠／專訪
在智慧型手機、LED TV、DDR2轉DDR3新應用下，電阻、電容需求量將成長70％至1倍以上，華新科總經理蔡聰麟認為，新興產業需求走長多趨勢，將帶動被動元件廠走向持續成長軌道。明年GDP預估不差，加上首季記憶體將100％轉換為DDR3，不只今年景氣不差，明年旺季會提前來臨，以下為蔡聰麟接受記者採訪紀要。
問：日圓匯率創15年新高，轉單效應您如何看待？
答：日圓不斷升值，華新科已經有實質的轉單效應。包括安規電容約有10％轉單，晶片電阻也有10％至15％轉單情況，而華新科日本區域的營收也增加為原來的1.5倍，創下新高紀錄。
問：被動元件產業領先下游景氣，本季電子業充滿旺季不旺疑慮，如何看景氣？
答：半導體產業的年成長率從4成下修到27％，NB產業需求也下修到5％至8％，因三星LG下修本季LCD TV出貨，預估這一季LCD TV會較第2季衰退10％至15％，DRAM也因為NB不佳，導致換機潮遞延。不過這些產業庫存經過消化，加上大陸十一長假的拉貨潮，以及大陸降低打山寨、追加智財權力道，預估下游產業從9月開始會慢慢上來，觀察期落在8月底至9月中。
問：特別看好哪些產業？
答：智慧型手機、DRAM以及LCD TV轉LED或是轉3D TV特別看好。智慧型手機升級之後，電阻、電容需求量從360顆增至755顆，用量翻倍。英特爾明年第1季將推新晶片組，合約市場中DDR3將100％取代DDR2，光是這樣的轉換，就會帶動電阻、電容量需求量提升130％，效應會在明年首季發酵。一旦轉換為LED TV或是3D，用量將立即增加70％，加上LED照明需要高功率電阻、電容，這些將帶動華新科明年擴產幅度高於今年，明年旺季也會提前。
2010-08-25 01:25 工商時報 記者李淑惠／專訪
在智慧型手機、LED TV、DDR2轉DDR3新應用下，電阻、電容需求量將成長70％至1倍以上，華新科總經理蔡聰麟認為，新興產業需求走長多趨勢，將帶動被動元件廠走向持續成長軌道。明年GDP預估不差，加上首季記憶體將100％轉換為DDR3，不只今年景氣不差，明年旺季會提前來臨，以下為蔡聰麟接受記者採訪紀要。
問：日圓匯率創15年新高，轉單效應您如何看待？
答：日圓不斷升值，華新科已經有實質的轉單效應。包括安規電容約有10％轉單，晶片電阻也有10％至15％轉單情況，而華新科日本區域的營收也增加為原來的1.5倍，創下新高紀錄。
問：被動元件產業領先下游景氣，本季電子業充滿旺季不旺疑慮，如何看景氣？
答：半導體產業的年成長率從4成下修到27％，NB產業需求也下修到5％至8％，因三星LG下修本季LCD TV出貨，預估這一季LCD TV會較第2季衰退10％至15％，DRAM也因為NB不佳，導致換機潮遞延。不過這些產業庫存經過消化，加上大陸十一長假的拉貨潮，以及大陸降低打山寨、追加智財權力道，預估下游產業從9月開始會慢慢上來，觀察期落在8月底至9月中。
問：特別看好哪些產業？
答：智慧型手機、DRAM以及LCD TV轉LED或是轉3D TV特別看好。智慧型手機升級之後，電阻、電容需求量從360顆增至755顆，用量翻倍。英特爾明年第1季將推新晶片組，合約市場中DDR3將100％取代DDR2，光是這樣的轉換，就會帶動電阻、電容量需求量提升130％，效應會在明年首季發酵。一旦轉換為LED TV或是3D，用量將立即增加70％，加上LED照明需要高功率電阻、電容，這些將帶動華新科明年擴產幅度高於今年，明年旺季也會提前。
2010年8月23日 星期一
【經濟日報2010-08-23】錩新科技（2415）董事長丁廣欽訪談紀要
錩新 「內外發功」拚轉型
【經濟日報╱記者張義宮／台北報導】 2010.08.23 02:16 am
錩新科技（2415）董事長丁廣欽表示，錩新的揚聲器鍛造件全球市占率第一，目前約在7%，未來將倍增至15%，並轉型進入鍛造金屬和塑膠射出結合，提高附加價值，加碼進軍汽車產業。他說：「第一季已轉虧為盈，上半年營收比去年同期增67%，全年營收大成長可期。」
他表示，近年來積極展開多角化經營，看好急遽成長的越南證券經紀市場，成立子公司富鑫證券，經過三年多的布點和經營，今年在越南掛牌上市，進入營收規模倍增，獲利提高，有助挹注業外收益。以下是他的訪談紀要：
營收喊衝 上半年大增67%
問：錩新投資越南的富鑫證券今年的營收、獲利為何？
答：獲利需要時間，因此須先重視市占率。錩新在越南的金融布局是看長期的，除早期需要花時間拓點之外，人才也需要逐步培養。
錩新在越南的第一個轉投資事業是富鑫證券，成立於2006年11月，在短短三年間，從一個營業辦公室、12位員工，迅速拓展到12個營業據點、368位員工及2萬名客戶的綜合性券商。錩新對其持股46%，是最大股東，成為第一家台商投資在越南上市的券商。
富鑫證券在越南的經紀業務市占率達2%，是越南前20大券商之一，也是越南營業據點第二多的券商。隨著越南的證券市場一路成長茁壯，過程中亦不忘協助越南證券市場的發展，今年更協助河內證交所與台灣證交所及櫃檯買賣中心簽訂合作備忘錄。
越南的金融證券市場近幾年發展比想像中還快速，帶動富鑫證券表現，今年業績可望較去年再成長一倍。富鑫證券2008年營收206億越盾（約新台幣3,400萬元），2009年營收成長三倍達627 億越盾（約新台幣1.06億元），盈餘為30億越盾（約新台幣500 萬元），今年營收將可倍增至新台幣2億元以上。由於營運成本低，只要增加營業額就可添增獲利，預估今年獲利將比去年更為可觀。
問：錩新還會跨入那些領域？
答：第二步是跨足產險領域，今年6月底越南財政部核准了錩新投資保信產物保險公司9.95%，加上富鑫的9.95%，共計是19.90%。和富鑫證券當初設立一樣，是因為有一個越南較小的產險公司，希望找一個好的投資者協助其經營，邀請錩新加入。
目前越南產物保險普及率較低，整體市場未來應有不錯的成長空間。
越南經濟體在未來30年會不斷成長，當前要積極把握機會，先讓每個公司法人健全起來，再求綜合的加乘效應，這對錩新的長期的獲利是會有持續性的貢獻，金融事業的擴大發展是錩新在越南繼製造據點之後，另一項全力投入的事業。
深耕越南 將進軍產險業
問：在越南胡志明市地點位置極佳的錩新廠近況，會往房地產發展嗎？新的生產項目為何？
答：不會。 錩新在新順工業區擁有生產基地，由於位在胡志明市內的精華區，目前只做為工廠用地。
該廠就鍛造金屬和塑膠射出結合的生產線完工，10月底投產，主要供應歐美、日本市場的客戶。尤其是，全球汽車喇叭的趨勢已由金屬朝向塑膠，一來可以防銹、二來可以減輕重量並在安全性也進一步提高，因此，錩新將越南廠導入這項新產品的生產據點，並在原有客戶的要求下轉型，訂單也會跟著進來，明年之後投產的營運效能就會出來。
問：錩新本業的近況、今後發展願景？
答：第一步是拓展現有市場，即由音響零件跨入其他鍛造零組件，如汽車、自行車、縫紉機，甚至啤酒桶。第二步是技術提升的加值效益，即從結合塑膠與金屬的揚聲器零件開始，進一步整合這個產業，對毛利率的提升將會有幫助。
錩新在轉型的過程中，先穩固基礎、再去尋找新的機會。在本業方面，錩新下了很大的功夫將38年的公司加以改造，在李柔總經理的推動下，除了音響零組件的鍛造，現在更跨足汽機車零件的鍛造，年底將會有塑膠射出廠的成立，製造音響用的塑膠射出件及金屬音色的埋入射出件，以期創造更大的營收與獲利。
在轉投資事業方面，錩新在越南設廠已將近15年，這十多年來看著越南經濟一路成長，對越南的整體經濟非常看好。因此近三年來，錩新的轉投資事業都以越南為主，其中又以金融業為最主要的目標。
問：錩新本業的揚聲器鍛造件則是全球市占率第一，今後占比提高的目標為何？
答：全球的揚聲器鍛造廠商很多，市場非常分散，錩新目前占有率約在7%至8%，長期以倍增為目標，期許未來可以提高至15%。
問：與日商Kamiita Sosei合作發展的產品為何？ 進軍大陸市場的動向？
答：與該日商合作是以汽車零件產品為發展，也是一個中長期的布局，明、後年將可以看到可觀成果及挹注獲利。今後將會以冷鍛及沖壓工藝為核心技術，積極朝向汽機車及工業用產業進行市場及產品開發，是合作是第一步策略，瞄向全球最大的大陸汽車產業市場。
接下來將朝向更先進的產品工法開發、自動化標準化作業、穩定的品質及服務努力。中國市場目前約佔錩新總營業額15%，與該日商的透過技術提攜簽訂，未來錩新在中國市場的表現將可望逐年持續提升。
在台投資 飯店營運增溫
問：錩新位在台中清新溫泉渡假飯店前半年的營運如何？ 今年是否可以轉虧為盈？
答：上半年營收比去年同期成長23%，即將轉虧為盈，因為今年經濟和股市都比較好，對觀光產業有幫助，期望政府對開放陸客政策應更再積極一些。
錩新在台的投資選擇近年最被市場看好的觀光服務業，在台中大度山上建造清新溫泉渡假飯店，也是離台中市區最近的溫泉飯店。清新溫泉開幕至今已四年多，擁有良好的地理位置，能俯瞰大台中的夜景，加上獨特的碳酸溫泉使人充分放鬆與享受，已建立良好口碑。
在住房與餐飲服務提升雙管齊下，今年營運明顯好轉，在台灣的兩岸政策日漸開放的狀況下，陸客訪台人數大增，觀光產業前景看好。
問：半年報為何？獲利是否較去年提升？原因為何？
答：1至6月合併營收達6.95億元，比去年大幅成長67%，全年亦有大幅成長可期。半年報尚未出來，但第一季稅後純益582萬元，每股純益0.07元，已轉虧為盈。今年錩新的營運已脫離去年全球經濟不景氣影響，本業及轉投資事業均邁向新局。
第三季是旺季，有耶誕節訂單加持，將可持續暢旺的營收，第四季營收往年都會下來一些。
在本業上，我希望錩新成為全球最優質的冷間鍛造公司，金融布局方面，則要求一個板塊一個板塊地站穩腳步，然後再求整合的效益。
【2010/08/23 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者張義宮／台北報導】 2010.08.23 02:16 am
錩新科技（2415）董事長丁廣欽表示，錩新的揚聲器鍛造件全球市占率第一，目前約在7%，未來將倍增至15%，並轉型進入鍛造金屬和塑膠射出結合，提高附加價值，加碼進軍汽車產業。他說：「第一季已轉虧為盈，上半年營收比去年同期增67%，全年營收大成長可期。」
他表示，近年來積極展開多角化經營，看好急遽成長的越南證券經紀市場，成立子公司富鑫證券，經過三年多的布點和經營，今年在越南掛牌上市，進入營收規模倍增，獲利提高，有助挹注業外收益。以下是他的訪談紀要：
營收喊衝 上半年大增67%
問：錩新投資越南的富鑫證券今年的營收、獲利為何？
答：獲利需要時間，因此須先重視市占率。錩新在越南的金融布局是看長期的，除早期需要花時間拓點之外，人才也需要逐步培養。
錩新在越南的第一個轉投資事業是富鑫證券，成立於2006年11月，在短短三年間，從一個營業辦公室、12位員工，迅速拓展到12個營業據點、368位員工及2萬名客戶的綜合性券商。錩新對其持股46%，是最大股東，成為第一家台商投資在越南上市的券商。
富鑫證券在越南的經紀業務市占率達2%，是越南前20大券商之一，也是越南營業據點第二多的券商。隨著越南的證券市場一路成長茁壯，過程中亦不忘協助越南證券市場的發展，今年更協助河內證交所與台灣證交所及櫃檯買賣中心簽訂合作備忘錄。
越南的金融證券市場近幾年發展比想像中還快速，帶動富鑫證券表現，今年業績可望較去年再成長一倍。富鑫證券2008年營收206億越盾（約新台幣3,400萬元），2009年營收成長三倍達627 億越盾（約新台幣1.06億元），盈餘為30億越盾（約新台幣500 萬元），今年營收將可倍增至新台幣2億元以上。由於營運成本低，只要增加營業額就可添增獲利，預估今年獲利將比去年更為可觀。
問：錩新還會跨入那些領域？
答：第二步是跨足產險領域，今年6月底越南財政部核准了錩新投資保信產物保險公司9.95%，加上富鑫的9.95%，共計是19.90%。和富鑫證券當初設立一樣，是因為有一個越南較小的產險公司，希望找一個好的投資者協助其經營，邀請錩新加入。
目前越南產物保險普及率較低，整體市場未來應有不錯的成長空間。
越南經濟體在未來30年會不斷成長，當前要積極把握機會，先讓每個公司法人健全起來，再求綜合的加乘效應，這對錩新的長期的獲利是會有持續性的貢獻，金融事業的擴大發展是錩新在越南繼製造據點之後，另一項全力投入的事業。
深耕越南 將進軍產險業
問：在越南胡志明市地點位置極佳的錩新廠近況，會往房地產發展嗎？新的生產項目為何？
答：不會。 錩新在新順工業區擁有生產基地，由於位在胡志明市內的精華區，目前只做為工廠用地。
該廠就鍛造金屬和塑膠射出結合的生產線完工，10月底投產，主要供應歐美、日本市場的客戶。尤其是，全球汽車喇叭的趨勢已由金屬朝向塑膠，一來可以防銹、二來可以減輕重量並在安全性也進一步提高，因此，錩新將越南廠導入這項新產品的生產據點，並在原有客戶的要求下轉型，訂單也會跟著進來，明年之後投產的營運效能就會出來。
問：錩新本業的近況、今後發展願景？
答：第一步是拓展現有市場，即由音響零件跨入其他鍛造零組件，如汽車、自行車、縫紉機，甚至啤酒桶。第二步是技術提升的加值效益，即從結合塑膠與金屬的揚聲器零件開始，進一步整合這個產業，對毛利率的提升將會有幫助。
錩新在轉型的過程中，先穩固基礎、再去尋找新的機會。在本業方面，錩新下了很大的功夫將38年的公司加以改造，在李柔總經理的推動下，除了音響零組件的鍛造，現在更跨足汽機車零件的鍛造，年底將會有塑膠射出廠的成立，製造音響用的塑膠射出件及金屬音色的埋入射出件，以期創造更大的營收與獲利。
在轉投資事業方面，錩新在越南設廠已將近15年，這十多年來看著越南經濟一路成長，對越南的整體經濟非常看好。因此近三年來，錩新的轉投資事業都以越南為主，其中又以金融業為最主要的目標。
問：錩新本業的揚聲器鍛造件則是全球市占率第一，今後占比提高的目標為何？
答：全球的揚聲器鍛造廠商很多，市場非常分散，錩新目前占有率約在7%至8%，長期以倍增為目標，期許未來可以提高至15%。
問：與日商Kamiita Sosei合作發展的產品為何？ 進軍大陸市場的動向？
答：與該日商合作是以汽車零件產品為發展，也是一個中長期的布局，明、後年將可以看到可觀成果及挹注獲利。今後將會以冷鍛及沖壓工藝為核心技術，積極朝向汽機車及工業用產業進行市場及產品開發，是合作是第一步策略，瞄向全球最大的大陸汽車產業市場。
接下來將朝向更先進的產品工法開發、自動化標準化作業、穩定的品質及服務努力。中國市場目前約佔錩新總營業額15%，與該日商的透過技術提攜簽訂，未來錩新在中國市場的表現將可望逐年持續提升。
在台投資 飯店營運增溫
問：錩新位在台中清新溫泉渡假飯店前半年的營運如何？ 今年是否可以轉虧為盈？
答：上半年營收比去年同期成長23%，即將轉虧為盈，因為今年經濟和股市都比較好，對觀光產業有幫助，期望政府對開放陸客政策應更再積極一些。
錩新在台的投資選擇近年最被市場看好的觀光服務業，在台中大度山上建造清新溫泉渡假飯店，也是離台中市區最近的溫泉飯店。清新溫泉開幕至今已四年多，擁有良好的地理位置，能俯瞰大台中的夜景，加上獨特的碳酸溫泉使人充分放鬆與享受，已建立良好口碑。
在住房與餐飲服務提升雙管齊下，今年營運明顯好轉，在台灣的兩岸政策日漸開放的狀況下，陸客訪台人數大增，觀光產業前景看好。
問：半年報為何？獲利是否較去年提升？原因為何？
答：1至6月合併營收達6.95億元，比去年大幅成長67%，全年亦有大幅成長可期。半年報尚未出來，但第一季稅後純益582萬元，每股純益0.07元，已轉虧為盈。今年錩新的營運已脫離去年全球經濟不景氣影響，本業及轉投資事業均邁向新局。
第三季是旺季，有耶誕節訂單加持，將可持續暢旺的營收，第四季營收往年都會下來一些。
在本業上，我希望錩新成為全球最優質的冷間鍛造公司，金融布局方面，則要求一個板塊一個板塊地站穩腳步，然後再求整合的效益。
【2010/08/23 經濟日報】@ http://udn.com/
【工商時報2010-08-23】宏達電（2498）財務長鄭慧明訪問摘要
《深度對談》宏達電財務長鄭慧明：今年是宏達電的品牌元年
2010-08-23 01:13 工商時報 記者吳筱雯／台北報導
宏達電（2498）第3季營收可望較去年同期成長1倍，出貨量則有機會比去年同期成長1.3倍，顯現宏達電經營自有品牌成果逐漸顯現，以下為宏達電財務長鄭慧明訪問摘要：
問：現在的品牌知名度如何？
答：去年底宏達電在全球推出YOU Campaign行銷活動後，品牌定位Quietly Brilliant的確引起消費者對HTC品牌的共鳴，我們的全球品牌知名度由去年的10％，成長至目前的40％，品牌知名度有達到預期目標，今年是宏達電的品牌元年，將繼續再接再厲。
雖然品牌知名度獲得大幅提升，接下來如何讓消費者從只是知道HTC品牌，轉化為偏好這個品牌，最後並轉化成實際購買行動，還有很多環節要改進。
問：第2季面臨零組件供應吃緊的狀況，下半年能否緩解？
答：全球智慧型手機的需求才正要開始成長，常可見需求成長速度超過原先預估，導致零組件供應不及的狀況，我們已與供應商協調，請他們充分準備我們在今年下半年所需的零組件供給量，零組件供應吃緊問題在第3季能獲得緩解。
問：現在宏達電產品以高階、高價為主，請說明未來產品組合趨勢？
答：宏達電營運規模成長不是靠單一產品，而是建構在完整的產品組合之上，由於電信服務業者為了拉高ARPU值，願意提供高階智慧型手機高額補貼，促使高階產品快速成長，所以現在我們產品以中高階智慧型手機為主，但長期來說，我們認為智慧型手機普及率要增加，還是要靠中價位產品線的拓展，所以目前已開發多款中價產品，如野火機Wildfire、詠歎機Aria、聰明機Smart等。
問：今年有沒有產能的調整或擴充計畫？
答：我們有兩處生產基地，桃園廠月產能目前為200萬支並持續增加產能中，中國上海廠也計畫在第3季末起，將月產能增加至100萬支，所以第4季開始，月產能將有300萬支以上的水準。
問：宏達電預計何時開始銷售搭載微軟新一代智慧型手作業系統Windows Phone 7的產品？
答：宏達電與微軟為長期策略合作夥伴，Windows Phone 7平台是非常好的智慧型手機系統平台，我們計畫將在年底前發表Windows Phone 7智慧型手機。
問：宏達電做了高階經理人士佈局的調整，來迎接未來的挑戰？
答：宏達電新增策略長、產品長與技術長，策略長將負責策略方向與技術發展方針，由曾在索尼愛立信任職9年的Ron Louks擔任，產品長將負責宏達電全球產品發展計畫與管理，由曾在索尼愛立信擔任產品開發主管的Kouji Kodera擔任，而研發長則由宏達電創始研發團隊成員的副總經理陳文俊擔任，研發長並與將創新長Horace Luke、行銷長王景弘將與密切合作。
2010-08-23 01:13 工商時報 記者吳筱雯／台北報導
宏達電（2498）第3季營收可望較去年同期成長1倍，出貨量則有機會比去年同期成長1.3倍，顯現宏達電經營自有品牌成果逐漸顯現，以下為宏達電財務長鄭慧明訪問摘要：
問：現在的品牌知名度如何？
答：去年底宏達電在全球推出YOU Campaign行銷活動後，品牌定位Quietly Brilliant的確引起消費者對HTC品牌的共鳴，我們的全球品牌知名度由去年的10％，成長至目前的40％，品牌知名度有達到預期目標，今年是宏達電的品牌元年，將繼續再接再厲。
雖然品牌知名度獲得大幅提升，接下來如何讓消費者從只是知道HTC品牌，轉化為偏好這個品牌，最後並轉化成實際購買行動，還有很多環節要改進。
問：第2季面臨零組件供應吃緊的狀況，下半年能否緩解？
答：全球智慧型手機的需求才正要開始成長，常可見需求成長速度超過原先預估，導致零組件供應不及的狀況，我們已與供應商協調，請他們充分準備我們在今年下半年所需的零組件供給量，零組件供應吃緊問題在第3季能獲得緩解。
問：現在宏達電產品以高階、高價為主，請說明未來產品組合趨勢？
答：宏達電營運規模成長不是靠單一產品，而是建構在完整的產品組合之上，由於電信服務業者為了拉高ARPU值，願意提供高階智慧型手機高額補貼，促使高階產品快速成長，所以現在我們產品以中高階智慧型手機為主，但長期來說，我們認為智慧型手機普及率要增加，還是要靠中價位產品線的拓展，所以目前已開發多款中價產品，如野火機Wildfire、詠歎機Aria、聰明機Smart等。
問：今年有沒有產能的調整或擴充計畫？
答：我們有兩處生產基地，桃園廠月產能目前為200萬支並持續增加產能中，中國上海廠也計畫在第3季末起，將月產能增加至100萬支，所以第4季開始，月產能將有300萬支以上的水準。
問：宏達電預計何時開始銷售搭載微軟新一代智慧型手作業系統Windows Phone 7的產品？
答：宏達電與微軟為長期策略合作夥伴，Windows Phone 7平台是非常好的智慧型手機系統平台，我們計畫將在年底前發表Windows Phone 7智慧型手機。
問：宏達電做了高階經理人士佈局的調整，來迎接未來的挑戰？
答：宏達電新增策略長、產品長與技術長，策略長將負責策略方向與技術發展方針，由曾在索尼愛立信任職9年的Ron Louks擔任，產品長將負責宏達電全球產品發展計畫與管理，由曾在索尼愛立信擔任產品開發主管的Kouji Kodera擔任，而研發長則由宏達電創始研發團隊成員的副總經理陳文俊擔任，研發長並與將創新長Horace Luke、行銷長王景弘將與密切合作。
2010年8月22日 星期日
【經濟日報2010-08-12】大華金屬（9905）總經理姜正行專訪紀要
姜正行：將展開併購
【經濟日報╱記者邱馨儀／台北報導】 2010.08.12 02:54 am
大華金屬（9905）總經理姜正行昨（11）日表示，大陸鋁罐市場蓬勃發展，大華金屬必須趁勢直追，「自己蓋一座廠、不如直接買一座廠」，只要有機會，就會透過併購同業的方式，迅速拓展版圖。.
姜正行也看好550ml的鋁罐將是未來市場主流，大陸短期內將無新產能開出，有利大華金屬發展。以下為姜正行專訪紀要：
問：對於大陸市場的看法？
答：大華金屬在大陸的布局以鋁罐為主，隨著大陸的國民所得逐年提升，對於包括啤酒在內的飲料需求跟著大增，近年來光是鋁罐的自然成長率就超過8%。
大陸限縮啤酒玻璃瓶使用壽命不得超過兩年的政策，將帶動啤酒包材大幅度從玻璃瓶轉向鋁罐。目前大陸龐大的啤酒市場中，用玻璃瓶裝的比率高達95%，隨新政策的推動，將改變啤酒包材的生態，鋁罐市場前景相當看好。
問：不擔心其他同業加入擴產、造成價格競爭？
答：鋁罐市場主要分為330ml與550ml兩大規格，前者競爭激烈、毛利較低，但後者供給稀少、毛利很高，過我們預期，未來550ml鋁罐將是主流。由於包括寶鋼、美國皇冠等主要競爭對手，目前都沒有設立550ml生產線的計畫，即使接下來有，從投資到投產，至少也要一年以上，這條線將享有高毛利率水準。
此外，不論是330ml或是550ml，即使同業增設新線，考量到啤酒改用鋁罐裝、加上市場的自然成長率，即使五大廠全面擴充產能、短期內也無法全面供應市場需求，不需要擔心。
問：大陸布局的策略？
答：大華金屬目前在大陸共上海聯合製罐、重慶聯合製罐以及華通聯合（南通）塑膠三個廠，雖然都賺錢，但對照於大陸市場的蓬勃發展，過去我們真的太保守了，我們必須改變態度。
【2010/08/12 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者邱馨儀／台北報導】 2010.08.12 02:54 am
大華金屬（9905）總經理姜正行昨（11）日表示，大陸鋁罐市場蓬勃發展，大華金屬必須趁勢直追，「自己蓋一座廠、不如直接買一座廠」，只要有機會，就會透過併購同業的方式，迅速拓展版圖。.
姜正行也看好550ml的鋁罐將是未來市場主流，大陸短期內將無新產能開出，有利大華金屬發展。以下為姜正行專訪紀要：
問：對於大陸市場的看法？
答：大華金屬在大陸的布局以鋁罐為主，隨著大陸的國民所得逐年提升，對於包括啤酒在內的飲料需求跟著大增，近年來光是鋁罐的自然成長率就超過8%。
大陸限縮啤酒玻璃瓶使用壽命不得超過兩年的政策，將帶動啤酒包材大幅度從玻璃瓶轉向鋁罐。目前大陸龐大的啤酒市場中，用玻璃瓶裝的比率高達95%，隨新政策的推動，將改變啤酒包材的生態，鋁罐市場前景相當看好。
問：不擔心其他同業加入擴產、造成價格競爭？
答：鋁罐市場主要分為330ml與550ml兩大規格，前者競爭激烈、毛利較低，但後者供給稀少、毛利很高，過我們預期，未來550ml鋁罐將是主流。由於包括寶鋼、美國皇冠等主要競爭對手，目前都沒有設立550ml生產線的計畫，即使接下來有，從投資到投產，至少也要一年以上，這條線將享有高毛利率水準。
此外，不論是330ml或是550ml，即使同業增設新線，考量到啤酒改用鋁罐裝、加上市場的自然成長率，即使五大廠全面擴充產能、短期內也無法全面供應市場需求，不需要擔心。
問：大陸布局的策略？
答：大華金屬目前在大陸共上海聯合製罐、重慶聯合製罐以及華通聯合（南通）塑膠三個廠，雖然都賺錢，但對照於大陸市場的蓬勃發展，過去我們真的太保守了，我們必須改變態度。
【2010/08/12 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年8月19日 星期四
【華爾街日報2010-08-18】專訪：阿里巴巴CEO談電子商務戰略
2010年08月18日12:04
專訪：阿里巴巴CEO談電子商務戰略
阿里巴巴(Alibaba.com)今年前兩個季度實現了強勁的收益﹐不過在保持用戶數量增長和擴大用戶使用增值服務方面卻面臨著持續的挑戰。阿里巴巴說﹐預計今年下半年中國出口增長將放緩﹐進而可能會影響使用阿里巴巴網站的眾多中國中小出口商的前景。阿里巴巴是電子商務公司阿里巴巴集團(Alibaba Group)香港上市子公司﹐為中外企業提供在線目錄以為它們的產品找到買家﹐收入大部分來自出口商。阿里巴巴運營著數個B2B電子商務網站。
阿里巴巴首席執行長衛哲說﹐增長的另一個來源將是全球速賣通(AliExpress)。這個以美國為重點的在線批發平台針對的是規模較小的訂單﹐阿里巴巴說計劃向其投資一億美元。作為投資的一部分﹐阿里巴巴已經在美國進行了第一筆收購﹐買進了幫助商家在亞馬遜(Amazon.com Inc.)和eBay Inc.等網站上銷售商品的網站Vendio Services。阿里巴巴一直努力以較低的會員費吸引更多的用戶﹐目前正在實施三年計劃──第一年增加客戶數量﹐今年提高收入﹐明年提高利潤率。
衛哲出生於中國大陸﹐擁有倫敦商學院(London Business School) EMBA學位。他此前曾任百安居中國(B&Q China)總裁。百安居中國是家裝零售商Kingfisher PLC的子公司。衛哲日前接受了《華爾街日報》（以下簡稱WSJ）記者弗萊徹(Owen Fletcher)的專訪﹐分享了他的戰略。
採訪節錄如下：
WSJ：你如何定義B2B2C模式？
衛哲：第一個B代表的是廠家或供應商﹐第二個B代表商家﹐C則代表消費者。這是從廠家供應商通過網絡到在線商家﹐在線商家通過在線零售為上網購物的消費者提供服務。
WSJ：在擴張海外業務方面﹐你在尋求何種合作方式？
衛哲：首先﹐我想是B2B2C模式的合作。我們也在積極期待在交易會、保險、銀行業、物流和對中小企業來說任何重要的貿易服務領域建立更多的合作關係。如果在接下來的幾個季度﹐我們不斷宣佈與我提到的這些領域的公司建立戰略合作關係﹐你不要感到吃驚。
對B2B2C來說﹐合作將主要是在如何增強全球速賣通方面。我們有90%的買家在網上買東西﹐在網絡之外賣出。有90%的在線商家在網上銷售產品﹐不過貨源來自網絡之外。很少有人真的享受完全的在線供貨和零售。正因為如此﹐我們在尋求B2B2C在線模式﹐以便實現從採購到零售的全過程。
WSJ：你認為未來幾個季度你們的戰略交易包括收購嗎？
衛哲：絕對包括收購。首要任務將是進一步增強全球速賣通。
WSJ：在你們的計劃中﹐4月份推出的全球速賣通起著怎樣的增長推動作用？
衛哲：目前它才新生三個月。我們一直在改善支付﹐通過與UPS等公司合作來改善物流﹐並通過收購Vendio等公司來爭取買方。我們將繼續做這三樣事情。這是背後1億美元投資中的一部分。我們相信﹐用兩三年的時間﹐全球速賣通就會成為一個非常重要的利潤和收入來源。
WSJ：你在4月份說﹐全球速賣通將接受PayPal支付。你是否打算還跟其他支付公司合作？
衛哲：是的。要是我們不接受你的支付而造成你不能在AliExpress.com上面採購﹐那是沒道理的。所以你能夠想象的一切支付方式﹐我們都會掃清障礙。
WSJ：未來幾年﹐阿里巴巴會主要瞄準哪些國家來實現進一步的增長？
衛哲：美國、日本和印度﹐這是最重要的三個國家。而未來三年﹐我們在這三個國家實際上還是在進行投資﹐而不是收獲收入或利潤。
WSJ：在美國實現增長會遇到什麼挑戰？
衛哲：美國這個國家一直是非常以購買為中心的。我們在美國有超過200萬註冊用戶﹐但其中只有不到5%註冊為賣家。
相比之下﹐英國有幾十萬用戶﹐但註冊為賣方的用戶在14%以上。我們應該鼓勵更多的美國小企業發揮創業精神﹐更多地拿到網上去銷售﹐更多地賣到美國市場以外。
WSJ：你覺得最近歐美出口市場有沒有走軟？
衛哲：實際上美國不及多數人認為的樂觀﹐而歐洲市場不及多數人認為的悲觀。
原因在於基本的消費能力。美國失業率是一個非常大的問題﹐而你看多數歐洲國家﹐失業了也沒關係。他們多年失業率超過雙位數。另外﹐主權債務問題是非常有限的﹐可以控制。
WSJ：所以你覺得中國出口商沒有因為歐元區債務危機而受到多大沖擊？
衛哲：沒有。歐洲國家的問題很大﹐如果你看國內生產總值和整個歐元區的比重﹐其實是非常小的。中國對這些國家的出口也一樣﹐比例非常小。甚至就是這點很小的比例﹐我們也沒有看到出現大幅下降。
WSJ：增值服務作為增長引擎具有怎樣的重要性？
衛哲：這項業務的收入增長應該有兩大引擎：會員費和增值服務。三年前﹐增值服務在我們的收入中佔比不足10%﹐兩年前在15%左右。
現在在國際市場佔25%﹐中國市場佔20%。而我們預計﹐用戶滲透率每年5%的增長是有可能的。增值服務背後的利潤率遠高於會員費﹐因為不管有沒有增值服務﹐為一家客戶提供服務的成本都是一樣的。
OWEN FLETCHER
（更新完成）
專訪：阿里巴巴CEO談電子商務戰略
阿里巴巴(Alibaba.com)今年前兩個季度實現了強勁的收益﹐不過在保持用戶數量增長和擴大用戶使用增值服務方面卻面臨著持續的挑戰。阿里巴巴說﹐預計今年下半年中國出口增長將放緩﹐進而可能會影響使用阿里巴巴網站的眾多中國中小出口商的前景。阿里巴巴是電子商務公司阿里巴巴集團(Alibaba Group)香港上市子公司﹐為中外企業提供在線目錄以為它們的產品找到買家﹐收入大部分來自出口商。阿里巴巴運營著數個B2B電子商務網站。
阿里巴巴首席執行長衛哲說﹐增長的另一個來源將是全球速賣通(AliExpress)。這個以美國為重點的在線批發平台針對的是規模較小的訂單﹐阿里巴巴說計劃向其投資一億美元。作為投資的一部分﹐阿里巴巴已經在美國進行了第一筆收購﹐買進了幫助商家在亞馬遜(Amazon.com Inc.)和eBay Inc.等網站上銷售商品的網站Vendio Services。阿里巴巴一直努力以較低的會員費吸引更多的用戶﹐目前正在實施三年計劃──第一年增加客戶數量﹐今年提高收入﹐明年提高利潤率。
衛哲出生於中國大陸﹐擁有倫敦商學院(London Business School) EMBA學位。他此前曾任百安居中國(B&Q China)總裁。百安居中國是家裝零售商Kingfisher PLC的子公司。衛哲日前接受了《華爾街日報》（以下簡稱WSJ）記者弗萊徹(Owen Fletcher)的專訪﹐分享了他的戰略。
採訪節錄如下：
WSJ：你如何定義B2B2C模式？
衛哲：第一個B代表的是廠家或供應商﹐第二個B代表商家﹐C則代表消費者。這是從廠家供應商通過網絡到在線商家﹐在線商家通過在線零售為上網購物的消費者提供服務。
WSJ：在擴張海外業務方面﹐你在尋求何種合作方式？
衛哲：首先﹐我想是B2B2C模式的合作。我們也在積極期待在交易會、保險、銀行業、物流和對中小企業來說任何重要的貿易服務領域建立更多的合作關係。如果在接下來的幾個季度﹐我們不斷宣佈與我提到的這些領域的公司建立戰略合作關係﹐你不要感到吃驚。
對B2B2C來說﹐合作將主要是在如何增強全球速賣通方面。我們有90%的買家在網上買東西﹐在網絡之外賣出。有90%的在線商家在網上銷售產品﹐不過貨源來自網絡之外。很少有人真的享受完全的在線供貨和零售。正因為如此﹐我們在尋求B2B2C在線模式﹐以便實現從採購到零售的全過程。
WSJ：你認為未來幾個季度你們的戰略交易包括收購嗎？
衛哲：絕對包括收購。首要任務將是進一步增強全球速賣通。
WSJ：在你們的計劃中﹐4月份推出的全球速賣通起著怎樣的增長推動作用？
衛哲：目前它才新生三個月。我們一直在改善支付﹐通過與UPS等公司合作來改善物流﹐並通過收購Vendio等公司來爭取買方。我們將繼續做這三樣事情。這是背後1億美元投資中的一部分。我們相信﹐用兩三年的時間﹐全球速賣通就會成為一個非常重要的利潤和收入來源。
WSJ：你在4月份說﹐全球速賣通將接受PayPal支付。你是否打算還跟其他支付公司合作？
衛哲：是的。要是我們不接受你的支付而造成你不能在AliExpress.com上面採購﹐那是沒道理的。所以你能夠想象的一切支付方式﹐我們都會掃清障礙。
WSJ：未來幾年﹐阿里巴巴會主要瞄準哪些國家來實現進一步的增長？
衛哲：美國、日本和印度﹐這是最重要的三個國家。而未來三年﹐我們在這三個國家實際上還是在進行投資﹐而不是收獲收入或利潤。
WSJ：在美國實現增長會遇到什麼挑戰？
衛哲：美國這個國家一直是非常以購買為中心的。我們在美國有超過200萬註冊用戶﹐但其中只有不到5%註冊為賣家。
相比之下﹐英國有幾十萬用戶﹐但註冊為賣方的用戶在14%以上。我們應該鼓勵更多的美國小企業發揮創業精神﹐更多地拿到網上去銷售﹐更多地賣到美國市場以外。
WSJ：你覺得最近歐美出口市場有沒有走軟？
衛哲：實際上美國不及多數人認為的樂觀﹐而歐洲市場不及多數人認為的悲觀。
原因在於基本的消費能力。美國失業率是一個非常大的問題﹐而你看多數歐洲國家﹐失業了也沒關係。他們多年失業率超過雙位數。另外﹐主權債務問題是非常有限的﹐可以控制。
WSJ：所以你覺得中國出口商沒有因為歐元區債務危機而受到多大沖擊？
衛哲：沒有。歐洲國家的問題很大﹐如果你看國內生產總值和整個歐元區的比重﹐其實是非常小的。中國對這些國家的出口也一樣﹐比例非常小。甚至就是這點很小的比例﹐我們也沒有看到出現大幅下降。
WSJ：增值服務作為增長引擎具有怎樣的重要性？
衛哲：這項業務的收入增長應該有兩大引擎：會員費和增值服務。三年前﹐增值服務在我們的收入中佔比不足10%﹐兩年前在15%左右。
現在在國際市場佔25%﹐中國市場佔20%。而我們預計﹐用戶滲透率每年5%的增長是有可能的。增值服務背後的利潤率遠高於會員費﹐因為不管有沒有增值服務﹐為一家客戶提供服務的成本都是一樣的。
OWEN FLETCHER
（更新完成）
2010年8月17日 星期二
【經濟日報2010-08-16】能緹（3512）董事長魏文珍採訪紀要
能緹轉型 明年出運
【經濟日報╱記者李立達／台北報導】 2010.08.16 02:08 am
筆記型電腦（NB）散熱鰭片廠能緹（3512），正經歷重要轉型關鍵，透過與國際品牌客戶合作，發光二極體（LED）照明將於第四季量產，明年獲利將明顯改善。
經濟日報／提供
能緹為全球第一家採用沖壓散熱片技術廠商，2007年掛牌上市時，市占率高達40%，近年在散熱模組廠垂直整合及大陸同業競爭下，市占率下滑至25%。能緹董事長魏文珍評估，筆記型電腦（NB）產業將日趨成熟，能緹看準環保綠能產業，投入LED照明，今年逐漸開花結果。
NB散熱片 本季出貨持平
能緹2008年自創LED照明品牌「Kaipis」，已開始貢獻獲利；旗下LED新廠已完工，預計第四季開始量產，在眾多以LED照明為號召，卻無成績的業者中，屬於「埋頭苦作不吭聲」，卻能拿出成績的廠商。以下為魏文珍採訪紀要：
問：能緹為全球最大NB散熱片廠，今年出貨與市占狀況？
答：全球NB散熱片市場，上半年約8,000萬片，能緹約拿下25%到30%左右市場，但礙於沒有精準統計數據，無法確定是否為全球第一。
能緹上半年NB散熱片出貨量，約2,000多萬套，較去年成長15%至20%，約占營收五成比重，其他還包括LED照明產品約11.6%，以及液晶電視（LCD TV）及遊戲機等零組件，出貨占比達35%。
問：NB產業下半年多空分歧，是否會旺季不旺？
答：今年全球NB出貨量，預估約1.8億台，上半年便已有約8,000萬台；下半年景氣不明，針對第三季接單狀況，雖然沒有明顯成長，不過能緹在市占率，仍維持相當水準，沒有掉單，對能緹而言還算持平；至於第四季，目前看還太早，難以定論。
問：能緹轉型朝LED照明發展，進度如何？
答：LED照明產業，想要作的人很多，市場上口號也很多，但都在默默耕耘，還沒浮上檯面。
LED品牌 已打開知名度
LED將是能緹很重要的轉型階段，投入LED照明已達三年，包括：行銷、通路、製造等，都還持續投資，因為現在不作，永遠沒有機會。
能緹LED照明新廠已完工，8月底前將試量產，全部產線均為LED室內照明，第一期月產能60萬顆，第二期在明年六月，將視市場狀況彈性調整。
問：LED產品訂單狀況？
答：能緹為二家國際大廠，分別提供LED散熱原件及照明產品代工，都會在第四季開始出貨。
LED照明將成為能緹成長的新動能，順利的話，明年第一季LED照明占能緹營收比重，就有機會超越NB產品。
能緹也有LED照明自有品牌「Kaipis」，在台灣及大陸通路，已經逐漸打開市場知名度，並起開始貢獻獲利。
虧損情況 年底前獲控制
透過品牌，打開代工客戶之門，透過品牌，向代工客戶介紹能緹的技術含量；對國際品牌而言，能緹品牌，不足以撼動其地位，不會產生威脅與衝突，因此品牌形象對能緹，是加分而不是減分。
問：能緹今年營收與獲利表現如何？
答：第一季虧損，第二季還在查核，由於NB砍價競爭激烈，且LED持續投入，短期內要轉虧為盈，將具挑戰。但公司正處轉型期，預估今年底前，將能有效控制住虧損，由LED接棒成長，對明年獲利與營收成長，深具信心。
【2010/08/15 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者李立達／台北報導】 2010.08.16 02:08 am
筆記型電腦（NB）散熱鰭片廠能緹（3512），正經歷重要轉型關鍵，透過與國際品牌客戶合作，發光二極體（LED）照明將於第四季量產，明年獲利將明顯改善。
經濟日報／提供
能緹為全球第一家採用沖壓散熱片技術廠商，2007年掛牌上市時，市占率高達40%，近年在散熱模組廠垂直整合及大陸同業競爭下，市占率下滑至25%。能緹董事長魏文珍評估，筆記型電腦（NB）產業將日趨成熟，能緹看準環保綠能產業，投入LED照明，今年逐漸開花結果。
NB散熱片 本季出貨持平
能緹2008年自創LED照明品牌「Kaipis」，已開始貢獻獲利；旗下LED新廠已完工，預計第四季開始量產，在眾多以LED照明為號召，卻無成績的業者中，屬於「埋頭苦作不吭聲」，卻能拿出成績的廠商。以下為魏文珍採訪紀要：
問：能緹為全球最大NB散熱片廠，今年出貨與市占狀況？
答：全球NB散熱片市場，上半年約8,000萬片，能緹約拿下25%到30%左右市場，但礙於沒有精準統計數據，無法確定是否為全球第一。
能緹上半年NB散熱片出貨量，約2,000多萬套，較去年成長15%至20%，約占營收五成比重，其他還包括LED照明產品約11.6%，以及液晶電視（LCD TV）及遊戲機等零組件，出貨占比達35%。
問：NB產業下半年多空分歧，是否會旺季不旺？
答：今年全球NB出貨量，預估約1.8億台，上半年便已有約8,000萬台；下半年景氣不明，針對第三季接單狀況，雖然沒有明顯成長，不過能緹在市占率，仍維持相當水準，沒有掉單，對能緹而言還算持平；至於第四季，目前看還太早，難以定論。
問：能緹轉型朝LED照明發展，進度如何？
答：LED照明產業，想要作的人很多，市場上口號也很多，但都在默默耕耘，還沒浮上檯面。
LED品牌 已打開知名度
LED將是能緹很重要的轉型階段，投入LED照明已達三年，包括：行銷、通路、製造等，都還持續投資，因為現在不作，永遠沒有機會。
能緹LED照明新廠已完工，8月底前將試量產，全部產線均為LED室內照明，第一期月產能60萬顆，第二期在明年六月，將視市場狀況彈性調整。
問：LED產品訂單狀況？
答：能緹為二家國際大廠，分別提供LED散熱原件及照明產品代工，都會在第四季開始出貨。
LED照明將成為能緹成長的新動能，順利的話，明年第一季LED照明占能緹營收比重，就有機會超越NB產品。
能緹也有LED照明自有品牌「Kaipis」，在台灣及大陸通路，已經逐漸打開市場知名度，並起開始貢獻獲利。
虧損情況 年底前獲控制
透過品牌，打開代工客戶之門，透過品牌，向代工客戶介紹能緹的技術含量；對國際品牌而言，能緹品牌，不足以撼動其地位，不會產生威脅與衝突，因此品牌形象對能緹，是加分而不是減分。
問：能緹今年營收與獲利表現如何？
答：第一季虧損，第二季還在查核，由於NB砍價競爭激烈，且LED持續投入，短期內要轉虧為盈，將具挑戰。但公司正處轉型期，預估今年底前，將能有效控制住虧損，由LED接棒成長，對明年獲利與營收成長，深具信心。
【2010/08/15 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年8月9日 星期一
【工商時報2010-08-09】樂陞科技（3662）董事長許金龍深度對談
《深度對談》兩岸遊戲業須對等開放，利益才大
2010-08-09 01:12 工商時報 記者何英煒／台北報導
樂陞科技 小檔案
興櫃掛牌公司樂陞科技（3662）董事長許金龍，他同時也擔任遊戲振興會的會長一職，他呼籲，ECFA（兩岸經濟合作架構）接下來的談判，能夠重視遊戲產業的2點訴求，他期望任內可以成功促成2岸遊戲業者的對等開放。
問：遊戲業者很希望將兩岸遊戲產業的開放議題列入此次ECFA的內涵，但卻未能如願，請教你的看法？
答：遊戲業者已經形成共識，我們做過統計，約有9成的廠商，贊成兩岸遊戲產業要有對等的開放。台灣遊戲業者的訴求有二，一是希望台灣自製遊戲產品，可以有「內版」（即本土遊戲產品）的資格申請「書號」、「版號」，目前台灣遊戲產品都只能申請「外版」（外國產品）。另一個要爭取的是，台灣遊戲業者可以在當地營運遊戲產品，取得ICP執照，現在台灣遊戲業者沒有辦法在大陸市場營運遊戲產品。
問：遊戲振興會將繼續努力推動嗎？
答：我認為這些議題真的很重要，將會持續努力的推動。過去幾年來不少台灣業者進軍大陸，卻只能在灰色地帶遊走，但偷偷摸摸要付出多少代價？這樣所獲得的利益遠一定遠不如正面開放所帶來的利益。接下來，ECFA還會有後續磋商，遊戲產業振興會將努力的遊說和推動產業的訴求。
問：有不少台灣遊戲營運商出現另一種聲音，一旦兩岸對等開放，大陸遊戲營運商都會來台灣成立公司，而不交由台灣遊戲營運商代理？
答：台灣對於其他國外的遊戲業者並沒有設限，像是韓國、日本及美國的遊戲廠商，都可以依據自己的情況和策略，選擇自行在此成立公司，營運自己的產品，像是韓國的NCsoft在台灣成立子公司吉恩立、Webzen成立網禪就是一例呀。台灣市場本來就是國際級公司的競爭戰場。
問：台灣遊戲公司今年有不少自製遊戲進軍大陸市場，但表現卻差強人意，您認為台灣遊戲業者在大陸的機會如何？
答：台灣的網龍、宇峻以自製遊戲授權大陸營運商在當地經運，部份媒體或法人認為表現平平或不佳。但業者卻認為，這2家公司至少已經進入大陸市場，搶進灘頭堡，從這個觀點來看，我認為他們是成功的，因為只要打進去，就有機會。
進入大陸市場之初，一定需要針對當地市場調整產品內容，一旦抓準了當地人的口味，那麼接下來的爆發力將很可觀。
現在遊戲業者所有的努力。都是為了等待下一個成功。況且，大陸市場的成功要如何定義呢？排名前10名固然是成功，但大陸市場這麼大，前50名的業者（產品），都活得好好的！
問：台灣政府現在即將啟動全球招商，文化創意產業也列為其中之一，您對政府對外招商有何建議？
答：我認為要找策略性合作的對象，比方說，有意願結合台灣本地業者共同進軍大中華市場、或是藉由彼此合作而可以讓台灣業者登上國際的企業，而不是來台灣搶資源、人才，與本地業者形成競爭關係的對象。
2010-08-09 01:12 工商時報 記者何英煒／台北報導
樂陞科技 小檔案
興櫃掛牌公司樂陞科技（3662）董事長許金龍，他同時也擔任遊戲振興會的會長一職，他呼籲，ECFA（兩岸經濟合作架構）接下來的談判，能夠重視遊戲產業的2點訴求，他期望任內可以成功促成2岸遊戲業者的對等開放。
問：遊戲業者很希望將兩岸遊戲產業的開放議題列入此次ECFA的內涵，但卻未能如願，請教你的看法？
答：遊戲業者已經形成共識，我們做過統計，約有9成的廠商，贊成兩岸遊戲產業要有對等的開放。台灣遊戲業者的訴求有二，一是希望台灣自製遊戲產品，可以有「內版」（即本土遊戲產品）的資格申請「書號」、「版號」，目前台灣遊戲產品都只能申請「外版」（外國產品）。另一個要爭取的是，台灣遊戲業者可以在當地營運遊戲產品，取得ICP執照，現在台灣遊戲業者沒有辦法在大陸市場營運遊戲產品。
問：遊戲振興會將繼續努力推動嗎？
答：我認為這些議題真的很重要，將會持續努力的推動。過去幾年來不少台灣業者進軍大陸，卻只能在灰色地帶遊走，但偷偷摸摸要付出多少代價？這樣所獲得的利益遠一定遠不如正面開放所帶來的利益。接下來，ECFA還會有後續磋商，遊戲產業振興會將努力的遊說和推動產業的訴求。
問：有不少台灣遊戲營運商出現另一種聲音，一旦兩岸對等開放，大陸遊戲營運商都會來台灣成立公司，而不交由台灣遊戲營運商代理？
答：台灣對於其他國外的遊戲業者並沒有設限，像是韓國、日本及美國的遊戲廠商，都可以依據自己的情況和策略，選擇自行在此成立公司，營運自己的產品，像是韓國的NCsoft在台灣成立子公司吉恩立、Webzen成立網禪就是一例呀。台灣市場本來就是國際級公司的競爭戰場。
問：台灣遊戲公司今年有不少自製遊戲進軍大陸市場，但表現卻差強人意，您認為台灣遊戲業者在大陸的機會如何？
答：台灣的網龍、宇峻以自製遊戲授權大陸營運商在當地經運，部份媒體或法人認為表現平平或不佳。但業者卻認為，這2家公司至少已經進入大陸市場，搶進灘頭堡，從這個觀點來看，我認為他們是成功的，因為只要打進去，就有機會。
進入大陸市場之初，一定需要針對當地市場調整產品內容，一旦抓準了當地人的口味，那麼接下來的爆發力將很可觀。
現在遊戲業者所有的努力。都是為了等待下一個成功。況且，大陸市場的成功要如何定義呢？排名前10名固然是成功，但大陸市場這麼大，前50名的業者（產品），都活得好好的！
問：台灣政府現在即將啟動全球招商，文化創意產業也列為其中之一，您對政府對外招商有何建議？
答：我認為要找策略性合作的對象，比方說，有意願結合台灣本地業者共同進軍大中華市場、或是藉由彼此合作而可以讓台灣業者登上國際的企業，而不是來台灣搶資源、人才，與本地業者形成競爭關係的對象。
【經濟日報2010-08-09】德宏（5475）董事長劉暉麟專訪紀要
上游玻纖紗窯復工 德宏將重啟垂直整合
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.08.09 01:34 am
電子級玻纖布市況今年逆轉向上，上游電子級玻纖紗更供不應求，德宏（5475）董事長劉暉麟表示，將重啟向上垂直整合產業鏈政策，停爐的電子級玻纖紗窯確定復工。
德宏2007年為掌握上游電子級玻纖紗貨源，吃下大強森複合材料並取得主導權，隨後遇上金融海嘯，在2008年提前冷修、停工，今年受惠下游印刷電路板（PCB）景氣復甦，電子級玻纖紗、布均供不應求，除決定大強森重新復工，也積極擴增電子級玻纖布產能，穩坐全台第四大寶座。
市況熱呼呼 營運現轉機
PCB景氣復甦，今年上半年電子級玻纖紗、布售價大幅揚升，帶動德宏營運大幅出現轉機，第二季獲利創下過去23季單月新高，劉暉麟也看好下半年到未來兩年內的景氣。以下是專訪紀要。
問：德宏目前主要產品、應用領域及占營收比例？
答：主力產品是電子級玻纖布，是銅箔基板（CCL）主要材料之一，約占四成以上；CCL又是PCB主要基材，PCB則是所有電子產品中必備的基礎原料，被廣泛應用在資訊、通訊、消費、國防、工業等各項電子產品中，PCB產業景氣與各項電子應用產品的需求多寡有著密切的關係，今年PCB景氣復甦，CCL、電子級玻纖布、電子級玻纖紗產業均受惠。
電子級玻纖布又依厚度區分為厚布（型號7628）與低於200 公克的薄布（型號分2116、1080）。在目前PCB應用仍以資訊產品應用為主，7628是市場主流，約占70%之間，但電子產品走向輕薄短小、多功能、高速及高頻化的發展趨勢，薄布逐漸占有重要地位，德宏厚、薄布的銷售比例各約45%、55%。
問：德宏現有廠區、產能及目前產能，較去年底增幅？各產品在全球業界的地位？
答：德宏在台灣桃園縣楊梅鎮及大陸江蘇省蘇州市各有生產基地，楊梅廠現有織布機340台，蘇州464台，在PCB產業去年底才逐漸回溫，近年並沒有增加產能，市場因而出現供不應求。
大強森投產 明年Q1明朗
為迎合市場需求，9月底將在楊梅、蘇州各增加25台、64台織布機，屆時兩岸將有893台織布機，總月產能1,335萬米，較去年底增幅約10%，占全球電子級玻纖布產能約6.5%，穩坐台灣前四大電子級玻纖布廠。
問：今年或發展中、即將量產的新產品、應用領域、市場規模、產能計畫及布局？
答：短期內已確定轉投資大強森複合材料停工紗窯復工，大強森今年也決定辦理現金增資籌資1億元因應，目前產能、何時投產雖尚未定論，但將全力排除各項困難復工，用意在掌握紗源，相關細節預計明年第一季可望明朗。因應電子產品輕薄化趨勢，研究發展方向將著重於開發更薄布種及特殊布種，未來在工業級玻纖布市場也不缺席。
問：今年第二季財務報表概況，對下半年營運看法？
答：上半年財報尚未經會計師簽證，受惠產能滿載及產品售價上揚，第二季合併毛利率逾27%，稅前盈餘2.42億元，稅後純益2.34億元，每股稅後純益1.14元。毛利率優於第一季逾13個百分點，去年同期更逾27個百分點；稅前盈餘季增率3.2倍，較去年同期稅前虧損3,337萬元明顯逆轉。
下半年傳統旺季，今年PCB景氣似乎成長力道不如往年，但仍有旺季需求，德宏營運仍會優於上半年，尤其CCL廠大舉擴產，更有助電子級玻纖布需求及售價。
華南與西部 擬擇一設廠
問：主要原物料電子級玻纖紗價格今年飆漲，未來價格走勢及市場看法？
答：今年電子級玻纖紗產能僅有富喬工業（1815）新廠在近期逐漸出貨，短期仍供不應求；下半年至明年底預期會有台灣玻璃（1802）窯爐可能重建開出及大陸丹鳳的新產能，屆時供不應求情況會趨緩。
問：部分同業如建榮工業（5340）計畫在大陸華南地區廣東省中山市建立生產基地，富喬也不排除設點華南，德宏是否跟進？
答：PCB景氣才見復甦，興建一座新生產基地仍需不少資金，而且還要看市場的發展，當前仍以楊梅、蘇州兩地擴增產能為主，但仍審慎評估大陸華南、大西部的市況前景，不排除在適當時機擇一設廠。
【2010/08/09 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.08.09 01:34 am
電子級玻纖布市況今年逆轉向上，上游電子級玻纖紗更供不應求，德宏（5475）董事長劉暉麟表示，將重啟向上垂直整合產業鏈政策，停爐的電子級玻纖紗窯確定復工。
德宏2007年為掌握上游電子級玻纖紗貨源，吃下大強森複合材料並取得主導權，隨後遇上金融海嘯，在2008年提前冷修、停工，今年受惠下游印刷電路板（PCB）景氣復甦，電子級玻纖紗、布均供不應求，除決定大強森重新復工，也積極擴增電子級玻纖布產能，穩坐全台第四大寶座。
市況熱呼呼 營運現轉機
PCB景氣復甦，今年上半年電子級玻纖紗、布售價大幅揚升，帶動德宏營運大幅出現轉機，第二季獲利創下過去23季單月新高，劉暉麟也看好下半年到未來兩年內的景氣。以下是專訪紀要。
問：德宏目前主要產品、應用領域及占營收比例？
答：主力產品是電子級玻纖布，是銅箔基板（CCL）主要材料之一，約占四成以上；CCL又是PCB主要基材，PCB則是所有電子產品中必備的基礎原料，被廣泛應用在資訊、通訊、消費、國防、工業等各項電子產品中，PCB產業景氣與各項電子應用產品的需求多寡有著密切的關係，今年PCB景氣復甦，CCL、電子級玻纖布、電子級玻纖紗產業均受惠。
電子級玻纖布又依厚度區分為厚布（型號7628）與低於200 公克的薄布（型號分2116、1080）。在目前PCB應用仍以資訊產品應用為主，7628是市場主流，約占70%之間，但電子產品走向輕薄短小、多功能、高速及高頻化的發展趨勢，薄布逐漸占有重要地位，德宏厚、薄布的銷售比例各約45%、55%。
問：德宏現有廠區、產能及目前產能，較去年底增幅？各產品在全球業界的地位？
答：德宏在台灣桃園縣楊梅鎮及大陸江蘇省蘇州市各有生產基地，楊梅廠現有織布機340台，蘇州464台，在PCB產業去年底才逐漸回溫，近年並沒有增加產能，市場因而出現供不應求。
大強森投產 明年Q1明朗
為迎合市場需求，9月底將在楊梅、蘇州各增加25台、64台織布機，屆時兩岸將有893台織布機，總月產能1,335萬米，較去年底增幅約10%，占全球電子級玻纖布產能約6.5%，穩坐台灣前四大電子級玻纖布廠。
問：今年或發展中、即將量產的新產品、應用領域、市場規模、產能計畫及布局？
答：短期內已確定轉投資大強森複合材料停工紗窯復工，大強森今年也決定辦理現金增資籌資1億元因應，目前產能、何時投產雖尚未定論，但將全力排除各項困難復工，用意在掌握紗源，相關細節預計明年第一季可望明朗。因應電子產品輕薄化趨勢，研究發展方向將著重於開發更薄布種及特殊布種，未來在工業級玻纖布市場也不缺席。
問：今年第二季財務報表概況，對下半年營運看法？
答：上半年財報尚未經會計師簽證，受惠產能滿載及產品售價上揚，第二季合併毛利率逾27%，稅前盈餘2.42億元，稅後純益2.34億元，每股稅後純益1.14元。毛利率優於第一季逾13個百分點，去年同期更逾27個百分點；稅前盈餘季增率3.2倍，較去年同期稅前虧損3,337萬元明顯逆轉。
下半年傳統旺季，今年PCB景氣似乎成長力道不如往年，但仍有旺季需求，德宏營運仍會優於上半年，尤其CCL廠大舉擴產，更有助電子級玻纖布需求及售價。
華南與西部 擬擇一設廠
問：主要原物料電子級玻纖紗價格今年飆漲，未來價格走勢及市場看法？
答：今年電子級玻纖紗產能僅有富喬工業（1815）新廠在近期逐漸出貨，短期仍供不應求；下半年至明年底預期會有台灣玻璃（1802）窯爐可能重建開出及大陸丹鳳的新產能，屆時供不應求情況會趨緩。
問：部分同業如建榮工業（5340）計畫在大陸華南地區廣東省中山市建立生產基地，富喬也不排除設點華南，德宏是否跟進？
答：PCB景氣才見復甦，興建一座新生產基地仍需不少資金，而且還要看市場的發展，當前仍以楊梅、蘇州兩地擴增產能為主，但仍審慎評估大陸華南、大西部的市況前景，不排除在適當時機擇一設廠。
【2010/08/09 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年8月3日 星期二
【工商時報2010-08-02】智原科技（3035）策略長王國雍訪談紀要
《深度對談》智原科技策略長 王國雍：智原USB 3.0明年成長強勁
2010-08-02 02:01 工商時報 記者涂志豪／台北報導
智原科技
IC設計服務業者智原科技（3035）上半年稅後淨利達4.75億元，每股淨利為1.3元，表現優於市場預期。對下半年景氣看法，智原策略長王國雍表示樂觀，營收將「逐季成長到明年第1季」。至於產品線，智原佈局已久的USB 3.0已有多項產品線進入量產，王國雍認為，USB 3.0明年將會出現強勁成長。以下是法說會時訪談紀要。
問：智原USB 3.0佈局進度如何？
答：智原已經在橋接器（Bridge）、隨身碟、主控端（Host）等USB 3.0市場有佈局，若以今年全年度來看，可能達不到整體營收的5％，但單就第4季來看，可望有5-10％的水準，明年第1季的營收佔比會更高。
USB 3.0去年標準才底定，今年開始推廣用，要達到市場普及還需要一段時間，但目前看起來，第4季的USB 3.0市況轉佳已很確定。智原第4季出貨中仍以橋接器、隨身碟等USB 3.0元件端（Device）應用為主，明年第1季後主控端晶片出貨速度會較快。
問：有愈來愈多廠商進入USB 3.0主控端市場，智原如何因應？
答：新產品上市都是如此，只要是覺得不錯或有潛力的，大家都會想要跳進來做，就好像鯊魚看到血時會一窩蜂搶食一樣，這是台灣IC設計市場的生態。但要進軍USB 3.0主控端晶片的重點，是要能夠克服與各種元件端晶片的相容，愈晚推出的風險就愈大，因為元件端晶片數量已經愈來愈多。
雖然現在USB 3.0主控端晶片由日本瑞薩電子（NEC電子已於4月併入）主導，但ODM/OEM廠都會需要有第2家次要供應商（second source），智原與合作夥伴睿思科技（Fresco Logic）就是要做到最好，能夠成為各家ODM/OEM廠的次要供應商，這樣的話就不會需要用價格來搶佔市場。 問：對第3季或下半年市況看法為何？
答：第3季晶圓代工廠的0.13微米製程產能仍然吃緊，但因智原有將部份訂單由0.13微米銅製程轉入0.11微米鋁製程，所以可以爭取到更大的產能，加上USB 3.0已經有見到訂單，所以預期營收將會逐季成長到明年第1季。
問：智原在營運上是否有新的策略性調整？
答：早期IC設計服務業會扶植很多IC設計公司，但這些公司等營運規模大了之後，就會自己去進行ASIC量產或自行研發設計晶片。所以，智原近幾年來已經把客戶重心，轉移到希望能夠多找一點系統廠商。
2010-08-02 02:01 工商時報 記者涂志豪／台北報導
智原科技
IC設計服務業者智原科技（3035）上半年稅後淨利達4.75億元，每股淨利為1.3元，表現優於市場預期。對下半年景氣看法，智原策略長王國雍表示樂觀，營收將「逐季成長到明年第1季」。至於產品線，智原佈局已久的USB 3.0已有多項產品線進入量產，王國雍認為，USB 3.0明年將會出現強勁成長。以下是法說會時訪談紀要。
問：智原USB 3.0佈局進度如何？
答：智原已經在橋接器（Bridge）、隨身碟、主控端（Host）等USB 3.0市場有佈局，若以今年全年度來看，可能達不到整體營收的5％，但單就第4季來看，可望有5-10％的水準，明年第1季的營收佔比會更高。
USB 3.0去年標準才底定，今年開始推廣用，要達到市場普及還需要一段時間，但目前看起來，第4季的USB 3.0市況轉佳已很確定。智原第4季出貨中仍以橋接器、隨身碟等USB 3.0元件端（Device）應用為主，明年第1季後主控端晶片出貨速度會較快。
問：有愈來愈多廠商進入USB 3.0主控端市場，智原如何因應？
答：新產品上市都是如此，只要是覺得不錯或有潛力的，大家都會想要跳進來做，就好像鯊魚看到血時會一窩蜂搶食一樣，這是台灣IC設計市場的生態。但要進軍USB 3.0主控端晶片的重點，是要能夠克服與各種元件端晶片的相容，愈晚推出的風險就愈大，因為元件端晶片數量已經愈來愈多。
雖然現在USB 3.0主控端晶片由日本瑞薩電子（NEC電子已於4月併入）主導，但ODM/OEM廠都會需要有第2家次要供應商（second source），智原與合作夥伴睿思科技（Fresco Logic）就是要做到最好，能夠成為各家ODM/OEM廠的次要供應商，這樣的話就不會需要用價格來搶佔市場。 問：對第3季或下半年市況看法為何？
答：第3季晶圓代工廠的0.13微米製程產能仍然吃緊，但因智原有將部份訂單由0.13微米銅製程轉入0.11微米鋁製程，所以可以爭取到更大的產能，加上USB 3.0已經有見到訂單，所以預期營收將會逐季成長到明年第1季。
問：智原在營運上是否有新的策略性調整？
答：早期IC設計服務業會扶植很多IC設計公司，但這些公司等營運規模大了之後，就會自己去進行ASIC量產或自行研發設計晶片。所以，智原近幾年來已經把客戶重心，轉移到希望能夠多找一點系統廠商。
【工商時報2010-08-02】上銀科技（2049）董事長卓永財訪談摘要
上銀新金牛產品 主打機器人
2010-08-02 02:01 工商時報 記者張令慧／專訪
上 銀
上銀科技（2049）董事長卓永財認為，明年全球經濟雖然無法如今年上半年，出現爆炸性成長，但在歐洲景氣逐步復甦，美國也可望脫離景氣谷底，中國大陸、印度及其它新興工業國家則維持成長軌道下，明年景氣仍然可以樂觀期待。
至於上銀集團明年度營運展望，卓永財表示，將會在機器人、產品的多元應用，以及提高現有產品的全球市佔率上。以下是卓永財訪談摘要：
問：上銀在德國、日本及美國都設有分公司，對於明年這3大區塊的景氣如何看？
答：這3大區塊除了日本的工具機業仍處於景氣谷底，還看不到反轉向上的跡象外，美國、歐洲景氣都不會比今年差，所以，明年整體景氣應當可以維持在成長的軌道上。
問：上銀明年營運成長的動能來自何處？
答：工具機業因為歐洲及美國的景氣會比今年高，所以，可以有微幅的成長，但最大的成長動力，會來自機器人、半導體設備、醫療器材及中國大陸的交通建設。
上銀已經協助大陸將捷運車輛的門由皮帶傳動改為滾珠螺桿傳動，且開始導入大陸的軌道車輛中。由於交通建設會是大陸持續投入項目，將會成為上銀成長的新動能。
此外，上銀也藉著今年日本缺料與零組件供應問題，打進日本的醫療器材設備業，由於醫療器材是相當保守的產業，一旦進入其零組件供應體系後，就有機會持續獲得訂單。
問：去年上銀及大銀微系統合力併購以色列的Mega-Fab，今年大銀投資公司又買下英國螺紋磨床廠Metrix，這些併購案對於上銀集團的營運效益為何？
答：基本上上銀集團進行併購案，會著眼於強化集團的核心競爭力，而不是要靠合併帶來直接營收的成長。所以，買Mega-Fab，在於取得該公司的技術，解決大銀生產機器人的關鍵零組件取得與成本降低問題，在問題解決後，大銀就有機會與歐美及日本的機器人業者競爭，讓機器人成為上銀集團第3個金牛產品。
同樣地，大銀投資買下英國磨床廠，並不是為了大步邁進磨床設備業，而是螺紋磨床是上銀主要的生產設備，上銀要擴增產能，光是訂購磨床設備就要等18個月，設備問題如不能解決，就會成為大銀營運成長的瓶頸。如今大銀投資買下英國磨床廠後，一來可以解決上銀的設備問題，提高上銀的稼動率，二來上銀也有自製設備的能力，未來可以透過英國Metrix的組裝、品牌及通路，提高上銀現有自製設備團隊的效益。
2010-08-02 02:01 工商時報 記者張令慧／專訪
上 銀
上銀科技（2049）董事長卓永財認為，明年全球經濟雖然無法如今年上半年，出現爆炸性成長，但在歐洲景氣逐步復甦，美國也可望脫離景氣谷底，中國大陸、印度及其它新興工業國家則維持成長軌道下，明年景氣仍然可以樂觀期待。
至於上銀集團明年度營運展望，卓永財表示，將會在機器人、產品的多元應用，以及提高現有產品的全球市佔率上。以下是卓永財訪談摘要：
問：上銀在德國、日本及美國都設有分公司，對於明年這3大區塊的景氣如何看？
答：這3大區塊除了日本的工具機業仍處於景氣谷底，還看不到反轉向上的跡象外，美國、歐洲景氣都不會比今年差，所以，明年整體景氣應當可以維持在成長的軌道上。
問：上銀明年營運成長的動能來自何處？
答：工具機業因為歐洲及美國的景氣會比今年高，所以，可以有微幅的成長，但最大的成長動力，會來自機器人、半導體設備、醫療器材及中國大陸的交通建設。
上銀已經協助大陸將捷運車輛的門由皮帶傳動改為滾珠螺桿傳動，且開始導入大陸的軌道車輛中。由於交通建設會是大陸持續投入項目，將會成為上銀成長的新動能。
此外，上銀也藉著今年日本缺料與零組件供應問題，打進日本的醫療器材設備業，由於醫療器材是相當保守的產業，一旦進入其零組件供應體系後，就有機會持續獲得訂單。
問：去年上銀及大銀微系統合力併購以色列的Mega-Fab，今年大銀投資公司又買下英國螺紋磨床廠Metrix，這些併購案對於上銀集團的營運效益為何？
答：基本上上銀集團進行併購案，會著眼於強化集團的核心競爭力，而不是要靠合併帶來直接營收的成長。所以，買Mega-Fab，在於取得該公司的技術，解決大銀生產機器人的關鍵零組件取得與成本降低問題，在問題解決後，大銀就有機會與歐美及日本的機器人業者競爭，讓機器人成為上銀集團第3個金牛產品。
同樣地，大銀投資買下英國磨床廠，並不是為了大步邁進磨床設備業，而是螺紋磨床是上銀主要的生產設備，上銀要擴增產能，光是訂購磨床設備就要等18個月，設備問題如不能解決，就會成為大銀營運成長的瓶頸。如今大銀投資買下英國磨床廠後，一來可以解決上銀的設備問題，提高上銀的稼動率，二來上銀也有自製設備的能力，未來可以透過英國Metrix的組裝、品牌及通路，提高上銀現有自製設備團隊的效益。
【經濟日報2010-08-02】凌陽（2401）董事長黃洲杰專訪紀要
凌陽 三大動能衝營收
【經濟日報╱記者陳碧珠／台北報導】 2010.08.02 08:40 am
凌陽（2401）董事長黃洲杰表示，凌陽推出藍光播放器（BD）、數位機上盒（STB）等新產品已在客戶端驗證，第四季量產，明年大量出貨後，營收貢獻將更明顯。他表示，今年是高清（高解析度）元年，凌陽在家庭娛樂領域，已站好一定的位置。
凌陽上周五收盤23.85元，下跌0.35元。該公司公司產品涵蓋多媒體播放器（DVD/BD）、STB與數位電視（TV）三大產品，因歐債影響當地STB需求，使DVD營收比重在上半年拉高到七成。
多媒體加持 下季會更好
黃洲杰對本季營運持續保守，但表示，9月以後是多媒體的旺季，現階段客戶端的庫存去化情況合理，第四季營收會比第三季好。
凌陽第二季營收17.61億元，季成長5.8%，低於公司預期的兩位數成長率。不過，毛利率38.5%，創近七季來新高，主要是產品組合改善與成本下降。上半年營收34.26億元，與同期相比成長28.9%，上半年稅後純益5.6億元，每股稅後0.94元。
黃洲杰也對凌陽目前三項產品長期布局做一說明，他表示，DVD/BD將與國際大廠進行區隔；STB各區域的標準晶片都會投入，爆發力在明年；TV因元件整合度高，進展最晚，若以市場期待的前五大電視廠目標來看，希望兩年後達成，以下是專訪紀要：
問：歐債事件影響凌陽第二季營收，下半年市場與營運趨勢為何？
答：第三季還是保守一點看，不像第一季能見度較高，尤其歐洲能見度較弱，9月通常是家庭娛樂的傳統旺季，下半年看起來也如往年，若以單月來看，7、8月與5、6月差不多，一般季節性來看，9月應該會上來，第四季會比第三季好一點。
問：新產品的進展？
答：DVD中的BD部分需求有起來，預期明年才會有顯著的量，受限數位內容結構性問題，目前成長仍以新興國家最強，但新興國家對BD數位內容還不是很成熟，數量還是不如DVD。
STB與TV目前仍以歐規為主，STB與BD相關新產品都在跟客戶驗證，要有量產須等到第四季，不過，加上客戶驗證時間，真正營收有貢獻要等明年。明年這些廠家需把案子驗證過；至於高畫質數位電視（HD TV）則會比起上述兩項產品還要晚一季。
問：上半年代工產能很緊，許多IC設計公司有多備庫存情況，目前凌陽庫存水位如何？
庫存仍合理 消化沒問題
答：第一季缺產能時，我們有比較積極建立庫存，現在晶圓代工特定製程還是很緊，就我理解，0.13、0.11微米還是很緊，最緊的就是12吋晶圓。不過，目前庫存水準，是我們營業額的一個半月，還是合理的，加上9月以後，是比較好的需求季節，消化庫存並不是太大問題
問：三大產品線長期布局？
答：DVD部分，從我角度來看，BD這一塊，最複雜的地方其實是要有一個對的商業模式，就是從內容提供（content provider）到整個硬體、軟體平台的架設整合，才是關鍵。針對這樣的商業模式，凌陽目前有在做，且我們與國外如博通（Broadcom）等大廠有所區隔，以此定位在進行，至於實際的效益，我想等下季法說會比較明朗。
STB我看這些年的發展，主要還是要連結到中國大陸來進行，不過，STB商業模式是屬於區域性的商業模式，要有營運商（operator）去運作才行，這一塊產品，也是在做商業模式的整合，而不是我有DVB-T解決方案，就去賣DVB-T這麼單純而已。好比STB裡面的解調器（Demodulator）也有不同的區域標準，還有中國大陸的DTMB，日本有自己的Deamo標準，這些我們都有一路開發，若這些東西沒有準備好，也就不要做了。STB算是去年起來的產品，我想，整個產品爆發力在明年更清楚。
TV我們的進度更慢，不過，做TV這事情，如果有對的策略去運作，以凌陽是新進者的腳色來看會更重要，以市場期待一般新進者要打入的市場位置，也許要打入前五名品牌電視廠，需要兩年的時間。
TV這東西，新東西一直往上加，所以要有很大的力氣，這塊市場，都是全世界第一、第二的廠商來做，就不是三言兩語可以說得完，最終還是要有一個對的策略來做。
問：凌陽這兩年毛利率一直有在改善，第二季還創下近七季新高，代表定位家庭娛樂的方向對？
攻家庭娛樂 努力降成本
答：事情不是那麼直接相關，產品進入這市場，是首要的，有機會進入，再下來基於客戶要求、或這產品的演進，出現更成本效益的方案，這也是目前IC設計所肩負的責任，以HE（家庭娛樂）這領域來講，今年我們不管BD、STB、ＴＶ，產品都會進入市場，進入之後，再來就是如何看到降低成本，基本上，這些進度都會有他的節奏。
問：像早期凌陽單純發展純玩具、家庭為主的消費市場，現在以多媒體為主，不像純消費晶片較具標準性，這會不會也是公司毛利率獲得改善的原因？
答：未來的世界，本來就不是標準元件，這是重點，如果你要用標準元件來看現在的商業模式，就會找不到利基。
【2010/08/02 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者陳碧珠／台北報導】 2010.08.02 08:40 am
凌陽（2401）董事長黃洲杰表示，凌陽推出藍光播放器（BD）、數位機上盒（STB）等新產品已在客戶端驗證，第四季量產，明年大量出貨後，營收貢獻將更明顯。他表示，今年是高清（高解析度）元年，凌陽在家庭娛樂領域，已站好一定的位置。
凌陽上周五收盤23.85元，下跌0.35元。該公司公司產品涵蓋多媒體播放器（DVD/BD）、STB與數位電視（TV）三大產品，因歐債影響當地STB需求，使DVD營收比重在上半年拉高到七成。
多媒體加持 下季會更好
黃洲杰對本季營運持續保守，但表示，9月以後是多媒體的旺季，現階段客戶端的庫存去化情況合理，第四季營收會比第三季好。
凌陽第二季營收17.61億元，季成長5.8%，低於公司預期的兩位數成長率。不過，毛利率38.5%，創近七季來新高，主要是產品組合改善與成本下降。上半年營收34.26億元，與同期相比成長28.9%，上半年稅後純益5.6億元，每股稅後0.94元。
黃洲杰也對凌陽目前三項產品長期布局做一說明，他表示，DVD/BD將與國際大廠進行區隔；STB各區域的標準晶片都會投入，爆發力在明年；TV因元件整合度高，進展最晚，若以市場期待的前五大電視廠目標來看，希望兩年後達成，以下是專訪紀要：
問：歐債事件影響凌陽第二季營收，下半年市場與營運趨勢為何？
答：第三季還是保守一點看，不像第一季能見度較高，尤其歐洲能見度較弱，9月通常是家庭娛樂的傳統旺季，下半年看起來也如往年，若以單月來看，7、8月與5、6月差不多，一般季節性來看，9月應該會上來，第四季會比第三季好一點。
問：新產品的進展？
答：DVD中的BD部分需求有起來，預期明年才會有顯著的量，受限數位內容結構性問題，目前成長仍以新興國家最強，但新興國家對BD數位內容還不是很成熟，數量還是不如DVD。
STB與TV目前仍以歐規為主，STB與BD相關新產品都在跟客戶驗證，要有量產須等到第四季，不過，加上客戶驗證時間，真正營收有貢獻要等明年。明年這些廠家需把案子驗證過；至於高畫質數位電視（HD TV）則會比起上述兩項產品還要晚一季。
問：上半年代工產能很緊，許多IC設計公司有多備庫存情況，目前凌陽庫存水位如何？
庫存仍合理 消化沒問題
答：第一季缺產能時，我們有比較積極建立庫存，現在晶圓代工特定製程還是很緊，就我理解，0.13、0.11微米還是很緊，最緊的就是12吋晶圓。不過，目前庫存水準，是我們營業額的一個半月，還是合理的，加上9月以後，是比較好的需求季節，消化庫存並不是太大問題
問：三大產品線長期布局？
答：DVD部分，從我角度來看，BD這一塊，最複雜的地方其實是要有一個對的商業模式，就是從內容提供（content provider）到整個硬體、軟體平台的架設整合，才是關鍵。針對這樣的商業模式，凌陽目前有在做，且我們與國外如博通（Broadcom）等大廠有所區隔，以此定位在進行，至於實際的效益，我想等下季法說會比較明朗。
STB我看這些年的發展，主要還是要連結到中國大陸來進行，不過，STB商業模式是屬於區域性的商業模式，要有營運商（operator）去運作才行，這一塊產品，也是在做商業模式的整合，而不是我有DVB-T解決方案，就去賣DVB-T這麼單純而已。好比STB裡面的解調器（Demodulator）也有不同的區域標準，還有中國大陸的DTMB，日本有自己的Deamo標準，這些我們都有一路開發，若這些東西沒有準備好，也就不要做了。STB算是去年起來的產品，我想，整個產品爆發力在明年更清楚。
TV我們的進度更慢，不過，做TV這事情，如果有對的策略去運作，以凌陽是新進者的腳色來看會更重要，以市場期待一般新進者要打入的市場位置，也許要打入前五名品牌電視廠，需要兩年的時間。
TV這東西，新東西一直往上加，所以要有很大的力氣，這塊市場，都是全世界第一、第二的廠商來做，就不是三言兩語可以說得完，最終還是要有一個對的策略來做。
問：凌陽這兩年毛利率一直有在改善，第二季還創下近七季新高，代表定位家庭娛樂的方向對？
攻家庭娛樂 努力降成本
答：事情不是那麼直接相關，產品進入這市場，是首要的，有機會進入，再下來基於客戶要求、或這產品的演進，出現更成本效益的方案，這也是目前IC設計所肩負的責任，以HE（家庭娛樂）這領域來講，今年我們不管BD、STB、ＴＶ，產品都會進入市場，進入之後，再來就是如何看到降低成本，基本上，這些進度都會有他的節奏。
問：像早期凌陽單純發展純玩具、家庭為主的消費市場，現在以多媒體為主，不像純消費晶片較具標準性，這會不會也是公司毛利率獲得改善的原因？
答：未來的世界，本來就不是標準元件，這是重點，如果你要用標準元件來看現在的商業模式，就會找不到利基。
【2010/08/02 經濟日報】@ http://udn.com/
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