萬宇科：南非資訊市場 未來成長可期
2010-05-31 00:57 工商時報 記者王中一／台北報導
萬宇科執行長甘致行。圖／本報資料照片
萬宇科
證交所訂今（31）日舉辦TDR業績說明會，由萬宇科（9104）和僑威（911201）擔綱演出。其中，萬宇科的「Mecer」是南非最大的桌上型電腦品牌，也是當地第二大的資訊通路廠，2010年度（2009.7-2010.6）EPS可挑戰3元、每股淨值約26元，有機會預計配發0.6-1.2元的股息，由於ADR配息不需繳稅，堪稱「進可攻、退可守」的標的。
萬宇科執行長甘致行表示，在南非政府政策補助，以及網路費用調降可望帶動銷售成長，加上非洲地區的通路佈建越來越廣，樂觀看待未來的發展性。以下是專訪紀要：
問：萬宇科長期經營南非市場，可簡述南非狀況？有何利基點？
答：南非是非洲地區的龍頭—面積有34個台灣大，人口近5,000萬人；從經濟面來看，南非股市占全整個非洲股市市值的8成，GDP占2.5成、發電量占5成、礦產占4.5成，其中黃金產量居世界前兩位，還有豐富的鑽石、白金等，自來水生飲的品質排名全球前三位，更有多家大型跨國企業。
此外，南非籌辦此次的世足賽，是史上首度由非洲國家主辦，因此南非政府也斥鉅資進行基礎建設，研究單位預期南非今年的經濟成長率將超過3％。換言之，南非財經體質相當好，但對照電腦普及率與先進國家仍有很大的距離，若從這個角度來看，南非未來的資訊產品成長力道備受看好。
問：南非的資訊普及化程度如何？官方有無積極作為？
答：南非去年度的桌上型電腦加上筆電（DT＋NB）的銷售量是210萬台，比前年成長5％，主要仍以政府和企業為主，佔比高達85％，個人消費市場只有15％。我們預估，今年度市場成長率可望拉高到10％、超過230萬台。
從銷售數量來看，南非的市場不算大，但我們認為未來有很大的成長空間，最主要的原因，就是政府即將針對2.8萬間學校、共38.6萬名老師，提供「Teacher Laptop Initiative」計畫，幾乎以全額方式補助教師購買NB，預計下半年就會啟動，為期數年的時間。而我們長期耕耘當地市場，則取得相關資格，可望成為主要受惠者。
問：南非的消費市場有無起飛機會？
答：根據研究，以一位PC使用者的3年花費來看，有75％是花在網路連線（電信）之上，只有30％是硬體設備，意味著網路的頻寬與連線費用，對於PC普及率有高度的正相關。而南非過去的網路費用太貴，上網人口才500萬人，佔總人口數10％，比例確實偏低，主要是南非的電信系統商Telkom壟斷市場，沒有競爭就不會降價。
所幸，南非從今年第二季開始，終於推出月費制，而今年底、明年初也有新增聯外海底電纜，屆時上網費用可望持續降低，有助於資訊產品的消費市場起飛。
問：萬宇科未來的展望？
答：經營南非市場多年，我們知道如何在非洲做生意，而我本身在法律上算是「黑人」，這是我們最大的優勢，呆帳率低到0.5％，讓外界相當訝異。事實上，我們不止在南非這個「國家」，更跨足那米比亞、尚比亞、安哥拉、新巴威、莫三比克和肯亞，甚至於非洲最大經濟體－中非的奈及利亞，也有透過合資公司經營多年，整個非洲成長空間不可小覷。
2010年5月31日 星期一
【工商時報2010-05-31】高技（5439）董事長張景山專訪紀要
董事長張景山：將跨足電動汽車和LED領域
2010-05-31 00:57 工商時報 記者李淑惠／台北報導
高技（5439）自6年前開始積極轉型為少量多樣的PCB板廠，目前主攻8─12層板以及高厚銅PCB板。董事長張景山表示，除既有產品線營運轉好之外，將導入電動汽車用充電電池厚銅板，6月可望取得汽車電子產品認證；LED用鋁基板年底會佔到10％，營運看法樂觀。
法人估計，在擺脫大陸廠虧損之後，今年高技每股盈餘將上看4元，第2季就有機會達1元水準。以下是專訪紀要：
問：高技種子團隊來自南亞，民國92年開始轉型為少量多樣的PCB板廠，轉型的動機為何？
答：高技成立於民國77年，6年前開始積極切入少量多樣營運模式，從代工多層板角色，逐漸發展成PCB全製程生產線，確立現階段的營運型態。以台灣PCB產業的競爭型態來看，未來一定會走向二極化，不是如欣興、健鼎的大規模投資，就是少量多樣的型態。
大投資型態的廠有被趕出市場壓力，因此必須不斷的投資甚至併購，少量多樣型態則不易被趕出市場，且訂單累積的效果會愈來愈大。目前，高技一天的料號turn over高達60─70個，一般廠約只有2─3個，在製程轉換、管理、人力效率上，不易被友廠追上。
問：高技營運已經擺脫金融海嘯衝擊，獲利回歸正常軌道，今年的營運展望為何？
答：除了目前已經切入的高級設備用板、通訊、衛星、導航用板之外，今年高技積極投入LED用鋁基板，以及充電電池用厚銅板。前者符合高技的產品策略，已經進入成長期，目前已經有3─4家潛力公司進入量產，5月佔營收比重約6─7％，年底估計將佔10％，未來也規劃進入LED燈條。
另外，就是高厚銅產品，因銅厚度與產品充電時間相關，高技有強勢的高厚銅技術，因此會切入電動汽車用充電電池市場，預計6月會取得汽車電子產品認證，以及ISO9001認證，目前也已與國內一家一線大廠進行合作。
問：目前高技產品分布為何？產能擴充計畫為何？
答：高技產品分布中，工業電腦比重約34％，Power為20％，通訊達30％，PC周邊為4％，LED也佔4％，在Power Module的高厚銅產品，由於也必須採用8-12層的厚板，都是高技的強項，目前高技是Power Module市佔率第一的廠商，現階段高技稼動率約80％，評估之後高技預計在今年第4季或明年上半年擴產，今年度的資本支估計約1億元。
問：高技單季獲利已經擺脫金融海嘯衝擊，今年的營收展望為何？
答：高技毛利率表現相對穩定，根據分析，公司毛利率有7-8成的影響因素是來自於營收，另外2─3成則是因為產品結構調整，月營收若達1.8億元，毛利率就會接近30％，衝到2.2億元以上，毛利率就會有30％以上。
高技單月營收在2007年下半年曾到2.18億元的歷史新高，今年單月表現相當有機會突破，而以高技上下半年營收比約45％比55％來看，今年高技營收將挑戰20億元。
2010-05-31 00:57 工商時報 記者李淑惠／台北報導
高技（5439）自6年前開始積極轉型為少量多樣的PCB板廠，目前主攻8─12層板以及高厚銅PCB板。董事長張景山表示，除既有產品線營運轉好之外，將導入電動汽車用充電電池厚銅板，6月可望取得汽車電子產品認證；LED用鋁基板年底會佔到10％，營運看法樂觀。
法人估計，在擺脫大陸廠虧損之後，今年高技每股盈餘將上看4元，第2季就有機會達1元水準。以下是專訪紀要：
問：高技種子團隊來自南亞，民國92年開始轉型為少量多樣的PCB板廠，轉型的動機為何？
答：高技成立於民國77年，6年前開始積極切入少量多樣營運模式，從代工多層板角色，逐漸發展成PCB全製程生產線，確立現階段的營運型態。以台灣PCB產業的競爭型態來看，未來一定會走向二極化，不是如欣興、健鼎的大規模投資，就是少量多樣的型態。
大投資型態的廠有被趕出市場壓力，因此必須不斷的投資甚至併購，少量多樣型態則不易被趕出市場，且訂單累積的效果會愈來愈大。目前，高技一天的料號turn over高達60─70個，一般廠約只有2─3個，在製程轉換、管理、人力效率上，不易被友廠追上。
問：高技營運已經擺脫金融海嘯衝擊，獲利回歸正常軌道，今年的營運展望為何？
答：除了目前已經切入的高級設備用板、通訊、衛星、導航用板之外，今年高技積極投入LED用鋁基板，以及充電電池用厚銅板。前者符合高技的產品策略，已經進入成長期，目前已經有3─4家潛力公司進入量產，5月佔營收比重約6─7％，年底估計將佔10％，未來也規劃進入LED燈條。
另外，就是高厚銅產品，因銅厚度與產品充電時間相關，高技有強勢的高厚銅技術，因此會切入電動汽車用充電電池市場，預計6月會取得汽車電子產品認證，以及ISO9001認證，目前也已與國內一家一線大廠進行合作。
問：目前高技產品分布為何？產能擴充計畫為何？
答：高技產品分布中，工業電腦比重約34％，Power為20％，通訊達30％，PC周邊為4％，LED也佔4％，在Power Module的高厚銅產品，由於也必須採用8-12層的厚板，都是高技的強項，目前高技是Power Module市佔率第一的廠商，現階段高技稼動率約80％，評估之後高技預計在今年第4季或明年上半年擴產，今年度的資本支估計約1億元。
問：高技單季獲利已經擺脫金融海嘯衝擊，今年的營收展望為何？
答：高技毛利率表現相對穩定，根據分析，公司毛利率有7-8成的影響因素是來自於營收，另外2─3成則是因為產品結構調整，月營收若達1.8億元，毛利率就會接近30％，衝到2.2億元以上，毛利率就會有30％以上。
高技單月營收在2007年下半年曾到2.18億元的歷史新高，今年單月表現相當有機會突破，而以高技上下半年營收比約45％比55％來看，今年高技營收將挑戰20億元。
【經濟日報2010-05-31】華固（2548）總經理洪嘉昇專訪紀要
華固 未來三年年營收拚百億
【經濟日報╱記者黃啟菱／台北報導】 2010.05.31 01:18 am
營建股王華固（2548）近來不論土地開發或建物銷售均傳捷報，華固總經理洪嘉昇表示，華固推案主攻大台北精華區，但目前一地難尋，因此華固將強化都更業務且持續獵地，確保未來三年每年營收站穩百億元。
華固的每股稅後純益已連續三年約10元，今年上半年更有內湖商辦「華固瑞光」35.6億元賣給港商、70.28億元標下天母1,715坪土地、南港豪宅「天滙」快結案等，讓華固成為市場矚目的焦點。以下是專訪紀要：
後ECFA 房市還會漲
問：如何看待下半年房市走勢？近日政府出手打房，無殼蝸牛運動也重出江湖，這些外在因素是否會對房市造成影響？
答：價格由市場供需決定，目前大台北房市是無限的資金在追求有限的供給，房價很難下跌。下半年因開發商推案量較大，台北房價會呈現「高檔整理、個案表現」格局，待兩岸經濟合作架構協議（ECFA）簽定後，經濟基本面更好，房市還有一波漲勢。
這波房價上漲，第一個原因就是資金熱潮，台灣這二、三十年來，有許多游資在外，降低遺贈稅之後，很多資金都回流。
另外，金融海嘯過後，有不少人體認到資金停泊在國外也不一定安全，願將資金移回台灣。
房價漲的第二個原因是，兩岸關係愈來愈密切，「和平紅利」正開始發酵，以往台灣的政治風險高，造成房地產價格比其他亞洲一線城市低，如今此風險解除，房價自然補漲。
在亞洲國家一線城市中，台北的房價、租金都是最低，就是政治風險所造成，如今警報解除，台北的資產價值自然開始被認同。
要注意的是，台北房市的主要買家並非短線投資客，而是高資產人士，這些人不在乎利息，緊縮銀根也沒用；而且台北的豪宅加起來最多一、二千戶，外界不必過度放大看待。
政府與其打房，不如檢討為何沒有訂出好的國民住宅政策。
最近剛從新加坡出差回來，在新加坡看到40層樓高、設計現代的房子，還誤以為是豪宅，問了當地朋友才知道是國宅，相較之下，台灣的國宅品質實在差。住的問題，政府應從基本面去解決。
四大推案 明年要搶市
問：華固今年的推案狀況與銷售成績？明年規劃那些建案？
答：今年規劃的推案共有五個住宅案、兩個辦公案，都已公開，總銷約200億元，已售出約140億元。其中位於台北市南港的「華固天滙」已結案，中山區的「華固鼎吉」也接近完銷，南港另一案「華固文滙」銷售率則超過五成。
商辦部分，位於台北市內湖的「華固瑞光」已售出，內湖的「華固V5」則在3月開工，台北市辦公市場供給量不多，「華固V5」今年應可順利銷售，目前只是價格問題，華固是希望能賣到27億、28億元的業績。
至於明年的規劃，目前有四案較明朗，第一是大直案，此案有一半自建、一半合建，華固約占67%，可分回80多億元，產品規劃是27樓的住宅，每戶百坪以上，基地離捷運劍南站僅需步行一分鐘，且三面臨路，條件頗佳。
第二是大台北華城的別墅案，規劃興建35戶獨棟別墅，每戶150坪至250坪，總銷約30億元。
第三是松江路案，基地現在還在整合，有機會達400坪，此區為商二用地，容積率高，總銷會超過30億元。第四是位於內科的商辦案，此案基地面積共有3,900多坪，將蓋三棟大樓，總銷約100億元，目前已拿到建照，今年9月動工。華固的商辦案都是邊建邊售。
問：大台北地區一地難尋，已成建商經營最大挑戰，華固如何因應？是否會走出大台北地區？
答：華固將會持續尋覓適合買進的土地，同時也會強化都更業務。現在的土地庫存換算成銷售金額，還有400多億元，以華固每年營收約百億元估算，未來三年營運無虞。
深耕北市 抓緊核心區
都更一直是華固的強項，例如「中正史坦威」、「華固雙橡園」都是代表作。如今手上能見度高的都更案有七、八個，基地從七、八百坪到三、四千坪不等。
其中，敦化北路案應可在後年推出，此案基地在小巨蛋正對面、敦化國小旁，面積約1,000坪，華固已整合70%，今年底可整合完畢。其餘都更案則位於台北市八德路、復興南路、光復南路和士林、北投等地。
華固一直深耕台北市，近幾年來連台北縣都沒推案，連很熱門的新板特區，以及現在最夯的新莊副都心都沒去，每個開發商都有瞭解的區塊，也有資金的考量，華固為了財務健全，既然選擇了南港、內湖，可能就要放棄板橋、新莊。華固希望抓住核心競爭區域。
大陸打房 西進好時機
至於今年推的「華固天湖」 則在新竹，但此案是一個例外，基地緊鄰竹科唯一的湖泊，周邊綠意盎然，像這種具有可塑性、獨特性的基地，華固就會評估。
問：華固已決定前進中國大陸市場，如何規劃？
答：進軍大陸市場是為了長遠發展。如今大陸當局正在打房，對台灣建商來說，正是過去的好機會。華固會先尋找項目、瞭解法規、建立關係，年底前將在上海成立辦公室，主因上海交通方便，資訊流通。
至於何時推出第一個項目則很難預估，若是大陸當局「打房有成」，說不定就會有當地的建商拋出項目，華固就可以接。
目前華固推案地區先鎖定江浙地區，上海、北京等一線城市競爭太激烈，且國有企業獨大，無論是資金、人脈等都優於外地業者。
除江浙地區的二、三線城市外，成都、武漢等西南地區城市，也會前往考察。大陸近幾年交通建設速度驚人，城市迅速發展，武漢是交通重鎮、成都有人文特色，都有誘因。
【2010/05/31 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者黃啟菱／台北報導】 2010.05.31 01:18 am
營建股王華固（2548）近來不論土地開發或建物銷售均傳捷報，華固總經理洪嘉昇表示，華固推案主攻大台北精華區，但目前一地難尋，因此華固將強化都更業務且持續獵地，確保未來三年每年營收站穩百億元。
華固的每股稅後純益已連續三年約10元，今年上半年更有內湖商辦「華固瑞光」35.6億元賣給港商、70.28億元標下天母1,715坪土地、南港豪宅「天滙」快結案等，讓華固成為市場矚目的焦點。以下是專訪紀要：
後ECFA 房市還會漲
問：如何看待下半年房市走勢？近日政府出手打房，無殼蝸牛運動也重出江湖，這些外在因素是否會對房市造成影響？
答：價格由市場供需決定，目前大台北房市是無限的資金在追求有限的供給，房價很難下跌。下半年因開發商推案量較大，台北房價會呈現「高檔整理、個案表現」格局，待兩岸經濟合作架構協議（ECFA）簽定後，經濟基本面更好，房市還有一波漲勢。
這波房價上漲，第一個原因就是資金熱潮，台灣這二、三十年來，有許多游資在外，降低遺贈稅之後，很多資金都回流。
另外，金融海嘯過後，有不少人體認到資金停泊在國外也不一定安全，願將資金移回台灣。
房價漲的第二個原因是，兩岸關係愈來愈密切，「和平紅利」正開始發酵，以往台灣的政治風險高，造成房地產價格比其他亞洲一線城市低，如今此風險解除，房價自然補漲。
在亞洲國家一線城市中，台北的房價、租金都是最低，就是政治風險所造成，如今警報解除，台北的資產價值自然開始被認同。
要注意的是，台北房市的主要買家並非短線投資客，而是高資產人士，這些人不在乎利息，緊縮銀根也沒用；而且台北的豪宅加起來最多一、二千戶，外界不必過度放大看待。
政府與其打房，不如檢討為何沒有訂出好的國民住宅政策。
最近剛從新加坡出差回來，在新加坡看到40層樓高、設計現代的房子，還誤以為是豪宅，問了當地朋友才知道是國宅，相較之下，台灣的國宅品質實在差。住的問題，政府應從基本面去解決。
四大推案 明年要搶市
問：華固今年的推案狀況與銷售成績？明年規劃那些建案？
答：今年規劃的推案共有五個住宅案、兩個辦公案，都已公開，總銷約200億元，已售出約140億元。其中位於台北市南港的「華固天滙」已結案，中山區的「華固鼎吉」也接近完銷，南港另一案「華固文滙」銷售率則超過五成。
商辦部分，位於台北市內湖的「華固瑞光」已售出，內湖的「華固V5」則在3月開工，台北市辦公市場供給量不多，「華固V5」今年應可順利銷售，目前只是價格問題，華固是希望能賣到27億、28億元的業績。
至於明年的規劃，目前有四案較明朗，第一是大直案，此案有一半自建、一半合建，華固約占67%，可分回80多億元，產品規劃是27樓的住宅，每戶百坪以上，基地離捷運劍南站僅需步行一分鐘，且三面臨路，條件頗佳。
第二是大台北華城的別墅案，規劃興建35戶獨棟別墅，每戶150坪至250坪，總銷約30億元。
第三是松江路案，基地現在還在整合，有機會達400坪，此區為商二用地，容積率高，總銷會超過30億元。第四是位於內科的商辦案，此案基地面積共有3,900多坪，將蓋三棟大樓，總銷約100億元，目前已拿到建照，今年9月動工。華固的商辦案都是邊建邊售。
問：大台北地區一地難尋，已成建商經營最大挑戰，華固如何因應？是否會走出大台北地區？
答：華固將會持續尋覓適合買進的土地，同時也會強化都更業務。現在的土地庫存換算成銷售金額，還有400多億元，以華固每年營收約百億元估算，未來三年營運無虞。
深耕北市 抓緊核心區
都更一直是華固的強項，例如「中正史坦威」、「華固雙橡園」都是代表作。如今手上能見度高的都更案有七、八個，基地從七、八百坪到三、四千坪不等。
其中，敦化北路案應可在後年推出，此案基地在小巨蛋正對面、敦化國小旁，面積約1,000坪，華固已整合70%，今年底可整合完畢。其餘都更案則位於台北市八德路、復興南路、光復南路和士林、北投等地。
華固一直深耕台北市，近幾年來連台北縣都沒推案，連很熱門的新板特區，以及現在最夯的新莊副都心都沒去，每個開發商都有瞭解的區塊，也有資金的考量，華固為了財務健全，既然選擇了南港、內湖，可能就要放棄板橋、新莊。華固希望抓住核心競爭區域。
大陸打房 西進好時機
至於今年推的「華固天湖」 則在新竹，但此案是一個例外，基地緊鄰竹科唯一的湖泊，周邊綠意盎然，像這種具有可塑性、獨特性的基地，華固就會評估。
問：華固已決定前進中國大陸市場，如何規劃？
答：進軍大陸市場是為了長遠發展。如今大陸當局正在打房，對台灣建商來說，正是過去的好機會。華固會先尋找項目、瞭解法規、建立關係，年底前將在上海成立辦公室，主因上海交通方便，資訊流通。
至於何時推出第一個項目則很難預估，若是大陸當局「打房有成」，說不定就會有當地的建商拋出項目，華固就可以接。
目前華固推案地區先鎖定江浙地區，上海、北京等一線城市競爭太激烈，且國有企業獨大，無論是資金、人脈等都優於外地業者。
除江浙地區的二、三線城市外，成都、武漢等西南地區城市，也會前往考察。大陸近幾年交通建設速度驚人，城市迅速發展，武漢是交通重鎮、成都有人文特色，都有誘因。
【2010/05/31 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年5月28日 星期五
【聯合晚報2010-05-27】宏碁董事長王振堂專訪內容
宏碁下半年／王振堂說景氣 看好三、四季
【聯合晚報╱記者嚴珮華/專訪】 2010.05.27 03:05 pm
宏碁董座王振堂表示，儘管歐債問題擴大，南北韓緊張，但對景氣仍表謹慎樂觀。
報系資料照
在歐洲債信、南北韓戰事之後，宏碁已於第一季擠下HP成為全球NB品牌第一名，董事長王振堂對金融風船是接受專訪，談到全球景氣與宏碁今年的目標。以下是專訪內容:
記者問：宏碁今年在歐洲發生債信危機後，宏碁主要的市場在歐洲，對歐洲影響全球景氣的看法?
王振堂答：我認為歐洲債信不會發生歐洲系統性風險，引發二次衰退的危機，一是因為歐盟已達成共識，不會放棄希臘。二是歐盟中央銀行已有權利，可以救援歐盟國家，歐盟中央銀行形成一有實力與實權機構，歐盟短期有風波，但中長期沒有問題。
問:宏碁今年的目標及下半年的預估?
答：今年宏碁的營收將成長20%，達200億美元到210億美元，今年上半年可望達100億元，下半年成長10%就是110億元，因為現在大家都保守 (笑著說)，因此，我們只能跟著保守。(顯示，宏碁今年將會超過原210億元的營收數字。)
歐元貶值正好剌激買氣，宏碁董事長王振堂表示，今年全年仍維持原來的預估。預估第三季、第四季會更好，下半年會比上半年好10%，今年全年出貨量仍維持35%-40%。
整體第二季筆記型電腦出貨量及營業利益率，有把握與第一季差不多，增減約正負2～3%。宏碁5、6月表現會比4月好，第3季仍有旺季可期。
問:新興市場今年的營運成長動力?
答: 新興市場占30%，未來幾個季度將會快速的成長。今年最重要的成長市場在中國。今日下午今日下午更將公布未來重要的消息與產品。中國今年是15億美元目標，成長90%，全年市占率由7%，提升到10%。
【2010/05/27 聯合晚報】@ http://udn.com/
【聯合晚報╱記者嚴珮華/專訪】 2010.05.27 03:05 pm
宏碁董座王振堂表示，儘管歐債問題擴大，南北韓緊張，但對景氣仍表謹慎樂觀。
報系資料照
在歐洲債信、南北韓戰事之後，宏碁已於第一季擠下HP成為全球NB品牌第一名，董事長王振堂對金融風船是接受專訪，談到全球景氣與宏碁今年的目標。以下是專訪內容:
記者問：宏碁今年在歐洲發生債信危機後，宏碁主要的市場在歐洲，對歐洲影響全球景氣的看法?
王振堂答：我認為歐洲債信不會發生歐洲系統性風險，引發二次衰退的危機，一是因為歐盟已達成共識，不會放棄希臘。二是歐盟中央銀行已有權利，可以救援歐盟國家，歐盟中央銀行形成一有實力與實權機構，歐盟短期有風波，但中長期沒有問題。
問:宏碁今年的目標及下半年的預估?
答：今年宏碁的營收將成長20%，達200億美元到210億美元，今年上半年可望達100億元，下半年成長10%就是110億元，因為現在大家都保守 (笑著說)，因此，我們只能跟著保守。(顯示，宏碁今年將會超過原210億元的營收數字。)
歐元貶值正好剌激買氣，宏碁董事長王振堂表示，今年全年仍維持原來的預估。預估第三季、第四季會更好，下半年會比上半年好10%，今年全年出貨量仍維持35%-40%。
整體第二季筆記型電腦出貨量及營業利益率，有把握與第一季差不多，增減約正負2～3%。宏碁5、6月表現會比4月好，第3季仍有旺季可期。
問:新興市場今年的營運成長動力?
答: 新興市場占30%，未來幾個季度將會快速的成長。今年最重要的成長市場在中國。今日下午今日下午更將公布未來重要的消息與產品。中國今年是15億美元目標，成長90%，全年市占率由7%，提升到10%。
【2010/05/27 聯合晚報】@ http://udn.com/
2010年5月26日 星期三
【經濟日報2010-05-26】茂迪（6244）董事長左元淮訪談紀要
茂迪 下季訂單續增
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】 2010.05.26 03:55 am
茂迪董事長左元淮認為，太陽能「賣方市場」仍將延續，不會供過於求，今年「安啦！」
（本報系資料庫）
茂迪（6244）上修今年市場展望，原本預期供過於求的狀況，不會發生。茂迪董事長左元淮昨（25）日表示，太陽能將延續「賣方市場」格局，茂迪甚至還能漲價，今年「安啦！」
左元淮表示，歐債風暴衝擊市場有限，茂迪本季可走出第一季匯損陰霾。
茂迪太陽能電池總產能1GW（10億瓦）的目標，將提早在第三季達成，全年出貨目標不變。
需求旺 Q3比預期好
茂迪將於今（26）日舉行股東會，進行董監改選，台積電（2330）可望取得二席董事，正式進駐茂迪董事會，左元淮可望連任董事長。左元淮昨天接受本報專訪，以下為訪談紀要。
問：如何看市場狀況？歐洲債信風暴有影響嗎？
答：本季需求很強，第三季也比預期好。我認為，太陽能「賣方市場」會延續，歐洲、美國、日本等地的買氣都很好，需求旺盛。
從客戶端的反應來看，歐債風暴影響不大。雖然歐元重挫，但客戶搶貨狀況嚴重，賣方有議價優勢，茂迪也順應漲價，削減歐元貶值壓力。
問：茂迪4月法說會認為下半年會供過於求，為何現在有極大轉變？
答：本季市況很好，先前不少客戶為了能先拿到充足的貨，會跟茂迪預簽第三季之後的訂單。當時我們憂心，客戶這麼做，是希望「透過先下後面的訂單，綁住現在要的貨」，是「被動地」下第三季的訂單。
經過這段期間觀察，現在已經是第二季尾聲，但客戶對於第三季的訂單仍持續增加，我們也鬆了一口氣，先前供過於求的看法是「多慮了」。
問：為何市場需求會這麼好？
價格便宜 商機更大
答：最重要的原因還是德國終端客戶為了享有較高的補助，搶在官方削減補助前，大量買氣出籠。
此外，現在每瓦太陽能模組售價低於2美元，算是非常便宜的價格，先進國家市場普遍都能接受，也是買氣直竄的助力。
我認為，今年太陽能市場「安啦」，且太陽能價格愈便宜，後面的商機就更大。茂迪會提早在今年第三季完成兩岸太陽能電池1GW產能建制，全年出貨維持820MW（百萬瓦）目標不變。
問：台積電進入茂迪董事會，有何助力？
答：台積電新事業總經理蔡力行、協理趙應誠將會在這次茂迪董監改選後，成為茂迪董事。台積電在公司治理有獨到之處，技術上也可以跟茂迪有深層交流，對茂迪非常有幫助。
茂迪第一季受匯損影響侵蝕不少獲利，台積電已在財務管理上提供協助，我相信，茂迪本季將可走出匯損陰霾。
【2010/05/26 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】 2010.05.26 03:55 am
茂迪董事長左元淮認為，太陽能「賣方市場」仍將延續，不會供過於求，今年「安啦！」
（本報系資料庫）
茂迪（6244）上修今年市場展望，原本預期供過於求的狀況，不會發生。茂迪董事長左元淮昨（25）日表示，太陽能將延續「賣方市場」格局，茂迪甚至還能漲價，今年「安啦！」
左元淮表示，歐債風暴衝擊市場有限，茂迪本季可走出第一季匯損陰霾。
茂迪太陽能電池總產能1GW（10億瓦）的目標，將提早在第三季達成，全年出貨目標不變。
需求旺 Q3比預期好
茂迪將於今（26）日舉行股東會，進行董監改選，台積電（2330）可望取得二席董事，正式進駐茂迪董事會，左元淮可望連任董事長。左元淮昨天接受本報專訪，以下為訪談紀要。
問：如何看市場狀況？歐洲債信風暴有影響嗎？
答：本季需求很強，第三季也比預期好。我認為，太陽能「賣方市場」會延續，歐洲、美國、日本等地的買氣都很好，需求旺盛。
從客戶端的反應來看，歐債風暴影響不大。雖然歐元重挫，但客戶搶貨狀況嚴重，賣方有議價優勢，茂迪也順應漲價，削減歐元貶值壓力。
問：茂迪4月法說會認為下半年會供過於求，為何現在有極大轉變？
答：本季市況很好，先前不少客戶為了能先拿到充足的貨，會跟茂迪預簽第三季之後的訂單。當時我們憂心，客戶這麼做，是希望「透過先下後面的訂單，綁住現在要的貨」，是「被動地」下第三季的訂單。
經過這段期間觀察，現在已經是第二季尾聲，但客戶對於第三季的訂單仍持續增加，我們也鬆了一口氣，先前供過於求的看法是「多慮了」。
問：為何市場需求會這麼好？
價格便宜 商機更大
答：最重要的原因還是德國終端客戶為了享有較高的補助，搶在官方削減補助前，大量買氣出籠。
此外，現在每瓦太陽能模組售價低於2美元，算是非常便宜的價格，先進國家市場普遍都能接受，也是買氣直竄的助力。
我認為，今年太陽能市場「安啦」，且太陽能價格愈便宜，後面的商機就更大。茂迪會提早在今年第三季完成兩岸太陽能電池1GW產能建制，全年出貨維持820MW（百萬瓦）目標不變。
問：台積電進入茂迪董事會，有何助力？
答：台積電新事業總經理蔡力行、協理趙應誠將會在這次茂迪董監改選後，成為茂迪董事。台積電在公司治理有獨到之處，技術上也可以跟茂迪有深層交流，對茂迪非常有幫助。
茂迪第一季受匯損影響侵蝕不少獲利，台積電已在財務管理上提供協助，我相信，茂迪本季將可走出匯損陰霾。
【2010/05/26 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年5月24日 星期一
【工商時報2010-05-24】琉園（9949）執行長王永山專訪摘要
嘉定廠加持 琉園大陸營收將過半
2010-05-24 工商時報 【記者李麗滿／專訪】
琉園列入世博永久館的作品。（圖／廠商提供）
上海世博中心的貴賓廳永久館藏琉園tittot23件作品，高佔該館三分之一以上，是全球被收藏之冠！「這是看不到的祕密。」琉園（9949）執行長王永山說，除了元首等重量級貴賓之外可以入內參觀外，一般民眾大概要等到半年後，為世博量身訂製的復刻版現身市場才能看到。
王永山說，琉園深耕中國，目前擁有經銷量與台灣相當，今年則因上海嘉定廠產量提升，中國大陸營收可望過半，超越台灣，未來3年內，大陸的銷量將是台灣的2、3倍大。以下是專訪摘要：
問：前進上海世博的契機與過程？
答：主要是上海玻璃館長莊小蔚牽的線，以及琉園在上海嘉定廠原就與上海大學合作，約在半年前指定琉園以中國文化「宮廷氣派」與「盛世輝煌」等元素為世博中心貴賓廳量身訂製出永久藏品，無論是高度與技法均是全球唯一。
原本應交出27件，後來確定23件。由於簽有保密合約直至上海世博開幕後才同步宣布，且因一般民眾不得進入，被視為看不到的祕密。
問：嘉定廠對琉園在中國市場挹注為何？
答：以作品良率來說，從平均良率78％提高至8、90％，以量來說，目前可提供市價8.4億元，預計3個後月約八月可超過10億元，約可提供總產值的八成量，其他2成則倚靠其他手工工藝支援，儘管量能大增，但仍僅做tittot作品。
問：為何會前進大陸投資？
答：琉園到中國設廠，不是看重大陸人力廉價，而是人才。大陸有工藝技術卻沒有設計人才，這是琉園最大機會，正巧當時琉園在台灣一直有「104」人的門檻，也就是即使再增加人，也會流動離開、甚至自行創業。因此，琉園才往中國市場養才。目前全球琉璃人才約有八成來自琉園，不過，隨著規模擴大，琉園現廠內師傅培養有成，已超過300人。
目前琉園最重要的還是在於國際手法的強化，琉園的琉璃博物館在兩岸琉璃人才交流，從去年至今相當有績效，像是莊小蔚老師就預定下月來台。
問：琉園在嘉定廠量能與人才加持下，下一個階段計畫是什麼？
答：下一步計畫就是讓琉園走入生活，第一目標就是國宴用酒杯。由於中國歷史文化沒有玻璃元素，以至於喝酒用的酒杯沒有玻璃都是陶瓷，或者是國外製造的玻璃，此並不代表中國做不出來，而是不被重視，所以要為國宴上用的中國白酒設計出專用酒杯，讓中國白酒文化裡加進更多設計美學文化，像是顏色、一口量等皆需考量在設計裡頭，這才是琉園深入生活的文化內涵，預計相關器物將會在第四季起步。
問：目前琉園在兩岸與全球布局與策略為何？
答：琉園目前在中國1、2級經銷點計有42家，全球經銷點則分布在香港等地區，台灣與中國產值目前是1:1，但以中國市場迅速成長，預計今年中國營收即可過半、超越台灣，未來3年內，大陸的銷量將是台灣的2、3倍大。
2010-05-24 工商時報 【記者李麗滿／專訪】
琉園列入世博永久館的作品。（圖／廠商提供）
上海世博中心的貴賓廳永久館藏琉園tittot23件作品，高佔該館三分之一以上，是全球被收藏之冠！「這是看不到的祕密。」琉園（9949）執行長王永山說，除了元首等重量級貴賓之外可以入內參觀外，一般民眾大概要等到半年後，為世博量身訂製的復刻版現身市場才能看到。
王永山說，琉園深耕中國，目前擁有經銷量與台灣相當，今年則因上海嘉定廠產量提升，中國大陸營收可望過半，超越台灣，未來3年內，大陸的銷量將是台灣的2、3倍大。以下是專訪摘要：
問：前進上海世博的契機與過程？
答：主要是上海玻璃館長莊小蔚牽的線，以及琉園在上海嘉定廠原就與上海大學合作，約在半年前指定琉園以中國文化「宮廷氣派」與「盛世輝煌」等元素為世博中心貴賓廳量身訂製出永久藏品，無論是高度與技法均是全球唯一。
原本應交出27件，後來確定23件。由於簽有保密合約直至上海世博開幕後才同步宣布，且因一般民眾不得進入，被視為看不到的祕密。
問：嘉定廠對琉園在中國市場挹注為何？
答：以作品良率來說，從平均良率78％提高至8、90％，以量來說，目前可提供市價8.4億元，預計3個後月約八月可超過10億元，約可提供總產值的八成量，其他2成則倚靠其他手工工藝支援，儘管量能大增，但仍僅做tittot作品。
問：為何會前進大陸投資？
答：琉園到中國設廠，不是看重大陸人力廉價，而是人才。大陸有工藝技術卻沒有設計人才，這是琉園最大機會，正巧當時琉園在台灣一直有「104」人的門檻，也就是即使再增加人，也會流動離開、甚至自行創業。因此，琉園才往中國市場養才。目前全球琉璃人才約有八成來自琉園，不過，隨著規模擴大，琉園現廠內師傅培養有成，已超過300人。
目前琉園最重要的還是在於國際手法的強化，琉園的琉璃博物館在兩岸琉璃人才交流，從去年至今相當有績效，像是莊小蔚老師就預定下月來台。
問：琉園在嘉定廠量能與人才加持下，下一個階段計畫是什麼？
答：下一步計畫就是讓琉園走入生活，第一目標就是國宴用酒杯。由於中國歷史文化沒有玻璃元素，以至於喝酒用的酒杯沒有玻璃都是陶瓷，或者是國外製造的玻璃，此並不代表中國做不出來，而是不被重視，所以要為國宴上用的中國白酒設計出專用酒杯，讓中國白酒文化裡加進更多設計美學文化，像是顏色、一口量等皆需考量在設計裡頭，這才是琉園深入生活的文化內涵，預計相關器物將會在第四季起步。
問：目前琉園在兩岸與全球布局與策略為何？
答：琉園目前在中國1、2級經銷點計有42家，全球經銷點則分布在香港等地區，台灣與中國產值目前是1:1，但以中國市場迅速成長，預計今年中國營收即可過半、超越台灣，未來3年內，大陸的銷量將是台灣的2、3倍大。
【工商時報2010-05-24】三圓建設（4416）總經理王光祥專訪內容
三圓王光祥：近3年為完工入帳高峰期
2010-05-24 工商時報 【記者蔡惠芳／專訪】
放大
三圓建設總經理王光祥（圖右）表示，今年起未來3年，是三圓入帳認列高峰期。圖/蔡惠芳
三圓建設（4416）總經理、中華民國建築開發商業同業公會全國聯合會理事長王光祥表示，今、明年一直到後年，是三圓完工入帳高峰期，獲利會一年比一年好。
此外，王光祥帶領三圓成為擁有「地下室房東」、創造最大租金貢獻度建設公司，光是租金收入貢獻獲利，就超過每年EPS30％，傲視所同業。以下是專訪內容：
問：今年推案計劃？
答：新店市公所旁的8,000坪、6塊地中，6月底會先搭好第1期、60億元的「養心殿」接待中心，會蓋成26樓的SRC鋼骨混凝土超高層大樓，建坪是1.1萬坪，由於新店市公所附近土地，已創下每坪300萬元、直逼天母行情，因此，現在定價還在調整中，總銷會再提高；目前正在擴大鄰地，2塊加起來會有1.5萬坪的可售坪，所以需要作變更設計，預計2個月後再推出。
問：今年營收獲利成長空間？
答：一定是一年比一年好。板橋「新巨蛋」總銷近150億元，三圓占60％、山圓建設占40％。目前已預售8成、約64億元，目前還保留2成、約1萬建坪的住宅、1,000建坪的店面，年底完工時再以新成屋銷售，保守估計至少50億元總銷，只要出售就可認列入帳。
問：正義國宅都更案今年有機會動工嗎？
答：忠孝東路「正義國宅」都更案我還在整合國有地和部分素地，目標整合完成後會從1,524坪擴大為2,000坪，三圓已買下其中4分之1、是都更地主之一，估計下半年申請建造執照，目前規劃總容積加上法定容積後的可售坪數高達1.6萬建坪。我規劃樓上為高檔住宅、樓下作租給太平洋SOGO，作精品百貨商場的複合式建築。
2010-05-24 工商時報 【記者蔡惠芳／專訪】
放大
三圓建設總經理王光祥（圖右）表示，今年起未來3年，是三圓入帳認列高峰期。圖/蔡惠芳
三圓建設（4416）總經理、中華民國建築開發商業同業公會全國聯合會理事長王光祥表示，今、明年一直到後年，是三圓完工入帳高峰期，獲利會一年比一年好。
此外，王光祥帶領三圓成為擁有「地下室房東」、創造最大租金貢獻度建設公司，光是租金收入貢獻獲利，就超過每年EPS30％，傲視所同業。以下是專訪內容：
問：今年推案計劃？
答：新店市公所旁的8,000坪、6塊地中，6月底會先搭好第1期、60億元的「養心殿」接待中心，會蓋成26樓的SRC鋼骨混凝土超高層大樓，建坪是1.1萬坪，由於新店市公所附近土地，已創下每坪300萬元、直逼天母行情，因此，現在定價還在調整中，總銷會再提高；目前正在擴大鄰地，2塊加起來會有1.5萬坪的可售坪，所以需要作變更設計，預計2個月後再推出。
問：今年營收獲利成長空間？
答：一定是一年比一年好。板橋「新巨蛋」總銷近150億元，三圓占60％、山圓建設占40％。目前已預售8成、約64億元，目前還保留2成、約1萬建坪的住宅、1,000建坪的店面，年底完工時再以新成屋銷售，保守估計至少50億元總銷，只要出售就可認列入帳。
問：正義國宅都更案今年有機會動工嗎？
答：忠孝東路「正義國宅」都更案我還在整合國有地和部分素地，目標整合完成後會從1,524坪擴大為2,000坪，三圓已買下其中4分之1、是都更地主之一，估計下半年申請建造執照，目前規劃總容積加上法定容積後的可售坪數高達1.6萬建坪。我規劃樓上為高檔住宅、樓下作租給太平洋SOGO，作精品百貨商場的複合式建築。
【經濟日報2010-05-24】宣德（5457）董事長陳進財專訪紀要
宣德後市看多 擬發可轉債
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2010.05.24 03:51 am
宣德董事長陳進財是帶領公司轉虧為盈的重要推手。
記者詹惠珠／攝影
宣德（5457）董事長陳進財表示，宣德營運將逐月上揚，明年也會比今年好。由於宣德具有轉機性，宣德計劃溢價發行可轉換公司債，取代私募。
陳進財為宣德的經營團隊打80分，因為「還有進步的空間。」以下是專訪的紀要：
問：宣德股東會通過要辦理7億元的私募案，何時會辦，私募價格是否在10元以上？
答：宣德最壞的時期已過，今年會賺錢，明年獲利至少成長一倍以上。為了不賤售，這一次打算要發行可轉換公司債，因為有轉機，就會有人願意溢價買進，且不用像私募要鎖三年，而可轉債溢價的部份，可以當作資本公積彌補累虧，因此對公司和股東都有好處。
問：宣德毛利率快速由負轉正，且RF在台灣又具有獨佔性，宣德未來是否會聚焦在RF連接器？
答：RF連接器主要用於測試無線訊號穩定度，一般中階以上的NB及手機至少內建一顆，全球市場需求顆數至少逾10億顆，目前仍由日商壟斷，宣德在全球的市佔率根本不到1%，未來有相當大的成長空間。
目前宣德已打入國內智慧型品牌手機大廠，未來的計劃是陸續打入國際手機大廠，只要有一家成功打入，後續的爆發力相當驚人，這就是宣德要努力的地方。
宣德除了RF連接器外，在特定的連接器仍有其優勢。例如，國內一家連接器大廠作的MXM繪圖卡的連接器品質不好，也促使國際電腦大廠向宣德採購，並進一步帶動其他連接器的銷售和調價，顯示宣德在技術上有一定的水準。
問：穩懋在入主後第一年，宣德就賺錢，這個速度有超過你的預期嗎? 你為經營團隊打幾分？
答：宣德的4月合併營收已站上3億元，創下30個月以來的新高，單月的本業獲利也超過千萬元，5月雖然營收會些微下滑，但獲利一樣可以維持，由於現在產能滿載，如無意外，今年底前都可維持這種獲利水準，今年宣德肯定是能夠賺錢，這種轉機的速度，的確是超過我的預期。
【2010/05/23 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2010.05.24 03:51 am
宣德董事長陳進財是帶領公司轉虧為盈的重要推手。
記者詹惠珠／攝影
宣德（5457）董事長陳進財表示，宣德營運將逐月上揚，明年也會比今年好。由於宣德具有轉機性，宣德計劃溢價發行可轉換公司債，取代私募。
陳進財為宣德的經營團隊打80分，因為「還有進步的空間。」以下是專訪的紀要：
問：宣德股東會通過要辦理7億元的私募案，何時會辦，私募價格是否在10元以上？
答：宣德最壞的時期已過，今年會賺錢，明年獲利至少成長一倍以上。為了不賤售，這一次打算要發行可轉換公司債，因為有轉機，就會有人願意溢價買進，且不用像私募要鎖三年，而可轉債溢價的部份，可以當作資本公積彌補累虧，因此對公司和股東都有好處。
問：宣德毛利率快速由負轉正，且RF在台灣又具有獨佔性，宣德未來是否會聚焦在RF連接器？
答：RF連接器主要用於測試無線訊號穩定度，一般中階以上的NB及手機至少內建一顆，全球市場需求顆數至少逾10億顆，目前仍由日商壟斷，宣德在全球的市佔率根本不到1%，未來有相當大的成長空間。
目前宣德已打入國內智慧型品牌手機大廠，未來的計劃是陸續打入國際手機大廠，只要有一家成功打入，後續的爆發力相當驚人，這就是宣德要努力的地方。
宣德除了RF連接器外，在特定的連接器仍有其優勢。例如，國內一家連接器大廠作的MXM繪圖卡的連接器品質不好，也促使國際電腦大廠向宣德採購，並進一步帶動其他連接器的銷售和調價，顯示宣德在技術上有一定的水準。
問：穩懋在入主後第一年，宣德就賺錢，這個速度有超過你的預期嗎? 你為經營團隊打幾分？
答：宣德的4月合併營收已站上3億元，創下30個月以來的新高，單月的本業獲利也超過千萬元，5月雖然營收會些微下滑，但獲利一樣可以維持，由於現在產能滿載，如無意外，今年底前都可維持這種獲利水準，今年宣德肯定是能夠賺錢，這種轉機的速度，的確是超過我的預期。
【2010/05/23 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報2010-05-24】台灣晶技（3042）總經理林萬興採訪紀要
擴產三成 晶技衝毛利率
【經濟日報╱記者陳雅蘭／台北報導】 2010.05.24 03:50 am
台灣晶技總經理林萬興指出，晶技取得上游原材料供貨承諾後，今年會大舉擴產，預計高階產品線產能比去年大增五成。
記者陳雅蘭／攝影
台灣晶技（3042）是去年全球石英元件廠中，唯一年營收正成長的公司。台灣晶技總經理林萬興表示，今年下半年新產品量產開出後，毛利率有機會回到去年下半年的26%至27%高水準區間；晶技已是全球前五大，還要繼續向上挺進。
林萬興指出，晶技取得上游原材料供貨承諾後，今年會大舉擴產，預計高階產品線產能比去年大增五成、整體產能擴充三成，對下半年每月營收至少貢獻1.95億元。以下為採訪紀要：
料源穩定 大膽喊衝
問：晶技為什麼會在今年做出大舉擴產的決定？
答：去年金融海嘯，很多先進國家景氣都不明朗，但是新興市場消費還是成長、各種應用端產品的推陳出新，我們的接單和產能從去年起，始終供不應求。
公司過去礙於無法取得原材料廠承諾，擔心產能開出後，拿不到料源也沒有用，因此不敢大舉擴產。但許多客戶還是向我們要求更多產能，加上取得原材料廠商的承諾，所以今年晶技決定大舉擴產。
從另一個角度來看，過去晶技比較保守，但我們已經面臨一個關卡：究竟我們在未來的競爭環境中要面臨什麼挑戰？相較於日系競爭對手，他們近年擴產保守、對新興市場景氣看法也保守，但是我們覺得商機是很大的。晶技可以扮演更積極的角色，主動擴大市場、主動去滿足市場需求。
高階產能 估增五成
問：預計增加多少產線？資本支出規模多大？對股東有何影響？
答：今年我們將在台灣的平鎮廠新增十條線，平均每個月產能增加900萬套；大陸寧波廠預計新增24條線，平均每個月產能可增加2,400萬套。整體而言，今年產能會比去年增加三成，高階產品線更是大增五成。
依照規劃，資本支出共為16.4億元，是近年較大的規模。新產能預計會在第二季、下半年陸續開出，全開後對單月營收的貢獻可達1.95億元。
由於資本支出積極，今年盈餘配發率也稍微較低，但仍然有接近五成的水準，預計配發股票股利0.2 元、現金股利2元，合計2.2元。
問：其他日本競爭同業的擴產計畫也都這麼積極嗎？
答：根據我們蒐集的情報，日本前四大業者的擴產計畫都相對保守，而且大多是做既有產品線的再組合，對晶技的影響和威脅不至於太大。晶技在台灣的八條線，都是專注在1612小型化產品、或高階TCXO（溫度補償型振盪器），其實是在向更高階、毛利更好的產品線發展。
日系業者過去兩年營收走勢是下滑居多，有些也連續兩年虧損，如果他們要擴產，銀行不太可能同意他們做太積極的資本支出計畫。
問：今年手機市場景氣看法為何？
答：我認為，手機市場今年一定會成長，這也是一個好的市場，但是在公司政策來說，我們不會讓手機零件營收比重太高，就是維持在目前約兩成的水準就好。
老實說，客戶訂單可以占到晶技三成營收，但是從毛利率等各種角度來看，我們希望有所限制，目前平均每個月都策略性砍掉一些客戶的訂單，只有策略性供貨，因此如果客人現在砍單，其實對晶技影響有限，而下半年產能擴產後，某些策略性的手機客戶，將比較能滿足他們的需求。
問：既然手機領域要策略性控制訂單，你認為未來成長性較重要的、要布局耕耘的有哪些？
答：晶技的產品線大致可以分成兩塊，一種是石英元件（Crystal），一種是石英震盪器（Oscillator），前者量大營收小，後者量小營收大。舉例來說，晶技預估今年石英元件出貨量比重約89%，營收比重只約53%，因此發展高階震盪器產品是很重要的。
我們將高階的產品列為AOM族群，也就是高階通訊基地台、高階伺服器等和雲端運算相關的產品線，需求增加不少，例如去年只約30萬顆，今年已增加到100萬顆，估計去年AOM營收約2,000多萬美元，今年要做到3,500萬美元，明年目標要超過5,000萬美元。
布局車市 成長可期
問：晶技布局汽車市場多年，目前的成果為何？
答：汽車市場是必須長期耕耘的，目前晶技已經有超過十家客戶，今年成長性將會比往年明顯，而且特別的是，同樣一顆產品，用在PC上和用在汽車上的毛利截然不同，前者可能只有後者的一半。
晶技和全球一線汽車廠及主要大陸汽車廠合作，再加上大陸已經是全球最大的汽車市場，未來成長可期。預期今年占營收比重約可達1%，明年可進一步達到2.5%。
問：晶技去年是全球前15家石英元件公司中，唯一營收成長的企業，但是獲利也受到金融風暴影響衰退，你怎麼看待今年的表現？
答：從我們積極擴產的動作來看，可以發現我們對客戶下半年需求是很肯定的，可以樂觀看待今年營收將可以逐季成長。第一季雖然是淡季，我們營收還是在21億元以上，在逐季成長後，今年營收一定可以高於去年的77億元。
獲利方面，由於年初通常都有調降價格的壓力，通常第一季會是低點，第二季毛利率可以比第一季增加一個百分點。下半年1612小型化等產品加入量產後，希望可以回到去年下半年、約26%至27%的水準。
【2010/05/24 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者陳雅蘭／台北報導】 2010.05.24 03:50 am
台灣晶技總經理林萬興指出，晶技取得上游原材料供貨承諾後，今年會大舉擴產，預計高階產品線產能比去年大增五成。
記者陳雅蘭／攝影
台灣晶技（3042）是去年全球石英元件廠中，唯一年營收正成長的公司。台灣晶技總經理林萬興表示，今年下半年新產品量產開出後，毛利率有機會回到去年下半年的26%至27%高水準區間；晶技已是全球前五大，還要繼續向上挺進。
林萬興指出，晶技取得上游原材料供貨承諾後，今年會大舉擴產，預計高階產品線產能比去年大增五成、整體產能擴充三成，對下半年每月營收至少貢獻1.95億元。以下為採訪紀要：
料源穩定 大膽喊衝
問：晶技為什麼會在今年做出大舉擴產的決定？
答：去年金融海嘯，很多先進國家景氣都不明朗，但是新興市場消費還是成長、各種應用端產品的推陳出新，我們的接單和產能從去年起，始終供不應求。
公司過去礙於無法取得原材料廠承諾，擔心產能開出後，拿不到料源也沒有用，因此不敢大舉擴產。但許多客戶還是向我們要求更多產能，加上取得原材料廠商的承諾，所以今年晶技決定大舉擴產。
從另一個角度來看，過去晶技比較保守，但我們已經面臨一個關卡：究竟我們在未來的競爭環境中要面臨什麼挑戰？相較於日系競爭對手，他們近年擴產保守、對新興市場景氣看法也保守，但是我們覺得商機是很大的。晶技可以扮演更積極的角色，主動擴大市場、主動去滿足市場需求。
高階產能 估增五成
問：預計增加多少產線？資本支出規模多大？對股東有何影響？
答：今年我們將在台灣的平鎮廠新增十條線，平均每個月產能增加900萬套；大陸寧波廠預計新增24條線，平均每個月產能可增加2,400萬套。整體而言，今年產能會比去年增加三成，高階產品線更是大增五成。
依照規劃，資本支出共為16.4億元，是近年較大的規模。新產能預計會在第二季、下半年陸續開出，全開後對單月營收的貢獻可達1.95億元。
由於資本支出積極，今年盈餘配發率也稍微較低，但仍然有接近五成的水準，預計配發股票股利0.2 元、現金股利2元，合計2.2元。
問：其他日本競爭同業的擴產計畫也都這麼積極嗎？
答：根據我們蒐集的情報，日本前四大業者的擴產計畫都相對保守，而且大多是做既有產品線的再組合，對晶技的影響和威脅不至於太大。晶技在台灣的八條線，都是專注在1612小型化產品、或高階TCXO（溫度補償型振盪器），其實是在向更高階、毛利更好的產品線發展。
日系業者過去兩年營收走勢是下滑居多，有些也連續兩年虧損，如果他們要擴產，銀行不太可能同意他們做太積極的資本支出計畫。
問：今年手機市場景氣看法為何？
答：我認為，手機市場今年一定會成長，這也是一個好的市場，但是在公司政策來說，我們不會讓手機零件營收比重太高，就是維持在目前約兩成的水準就好。
老實說，客戶訂單可以占到晶技三成營收，但是從毛利率等各種角度來看，我們希望有所限制，目前平均每個月都策略性砍掉一些客戶的訂單，只有策略性供貨，因此如果客人現在砍單，其實對晶技影響有限，而下半年產能擴產後，某些策略性的手機客戶，將比較能滿足他們的需求。
問：既然手機領域要策略性控制訂單，你認為未來成長性較重要的、要布局耕耘的有哪些？
答：晶技的產品線大致可以分成兩塊，一種是石英元件（Crystal），一種是石英震盪器（Oscillator），前者量大營收小，後者量小營收大。舉例來說，晶技預估今年石英元件出貨量比重約89%，營收比重只約53%，因此發展高階震盪器產品是很重要的。
我們將高階的產品列為AOM族群，也就是高階通訊基地台、高階伺服器等和雲端運算相關的產品線，需求增加不少，例如去年只約30萬顆，今年已增加到100萬顆，估計去年AOM營收約2,000多萬美元，今年要做到3,500萬美元，明年目標要超過5,000萬美元。
布局車市 成長可期
問：晶技布局汽車市場多年，目前的成果為何？
答：汽車市場是必須長期耕耘的，目前晶技已經有超過十家客戶，今年成長性將會比往年明顯，而且特別的是，同樣一顆產品，用在PC上和用在汽車上的毛利截然不同，前者可能只有後者的一半。
晶技和全球一線汽車廠及主要大陸汽車廠合作，再加上大陸已經是全球最大的汽車市場，未來成長可期。預期今年占營收比重約可達1%，明年可進一步達到2.5%。
問：晶技去年是全球前15家石英元件公司中，唯一營收成長的企業，但是獲利也受到金融風暴影響衰退，你怎麼看待今年的表現？
答：從我們積極擴產的動作來看，可以發現我們對客戶下半年需求是很肯定的，可以樂觀看待今年營收將可以逐季成長。第一季雖然是淡季，我們營收還是在21億元以上，在逐季成長後，今年營收一定可以高於去年的77億元。
獲利方面，由於年初通常都有調降價格的壓力，通常第一季會是低點，第二季毛利率可以比第一季增加一個百分點。下半年1612小型化等產品加入量產後，希望可以回到去年下半年、約26%至27%的水準。
【2010/05/24 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年5月20日 星期四
【工商時報2010-05-20】力晶董事長黃崇仁專訪摘要
人物專訪－爭12吋產能 3D TV是另一奇兵
2010-05-20 工商時報 【記者李淑惠／台北報導】
DRAM景氣從這一波反轉以來，市場對景氣的續航力有不同觀點，但在需求面上，卻有異軍突起的「伏兵」，爭食DRAM產能。Mobile DRAM利潤好、需求急升，成為爾必達、三星、海力士分配產能的首要訂單，吃掉的產能達1至2座12吋廠，而3D TV也達需求爆發的臨界點，爭食12吋廠產能。力晶董事長黃崇仁認為，DRAM的需求百花齊放，景氣續航力會優於預期。以下是黃崇仁專訪摘要：
問：Mobile DRAM需求超預期，對整體產能分配有甚麼影響？
答：智慧型手機成長的速度超過想像，我估計今年智慧型手機的比率，將佔整體手機25％至30％，由於利潤好，成為各大廠商優先分配產能的對象。如爾必達總產能有10萬片至12萬片，目前只有4萬片至5萬片生產標準型DRAM，其餘產能轉進Mobile；三星投入的產能也有5萬片至6萬片；海力士也因為Mobile排擠，導致標準型產能不足，Mobile記憶體猶如另一個PC市場，吃掉至少1至2座12吋廠產能，是今年完全沒有估計在內的需求，下半年蘋果的iPhone 4G推出，會同時加深Mobile、Flash的拉貨效應。
問：今年除了PC換機潮之外，還看好哪些需求？
答：除了Mobile DRAM需求特別強勁之外，3D LCD TV會是另一個伏兵。3D LCD TV的LCD driver速度是原來的2倍，因此必須利用12吋廠生產，在三星大力推動之下，勢必會成為潮流，進一步分食12吋廠產能。此外，電子書、iPad等，因功能日新月異，已經不只是單純的資料傳輸，而是要求更上層樓的影音處理、更快的傳輸速度，帶動的記憶體需求將更多、更大。
問：三星大幅度擴廠，股票市場反應激烈，實際影響程度有多大？
答：三星產能龐大，但是8吋廠和第一代的12吋廠繼續升級製程，不符合經濟效益，三星的新廠剛動土，明年底才有機會逐步入量產，20萬片產能將同時應付Mobile、Flash、標準型DRAM、晶圓代工等需求，以三星的規模來看，在彌補舊廠退出損失的產能之後，新增產能不如想像中大。此外，三星的晶圓代工部門積極擴張，無論是自用，或對外爭取訂單，都有自建新產能的需求。
問：希臘債信問題引起的歐洲金融風暴，對DRAM市場有何影響？
答：歐洲風暴對當地市場是有一些影響，但是PC廠商也不能不出貨，此外歐洲中的德國、法國問題輕微，整體來說影響程度應該有限，除了歐洲之外，對美國、大陸、日本、第三世界等地區，都樂觀看待。
2010-05-20 工商時報 【記者李淑惠／台北報導】
DRAM景氣從這一波反轉以來，市場對景氣的續航力有不同觀點，但在需求面上，卻有異軍突起的「伏兵」，爭食DRAM產能。Mobile DRAM利潤好、需求急升，成為爾必達、三星、海力士分配產能的首要訂單，吃掉的產能達1至2座12吋廠，而3D TV也達需求爆發的臨界點，爭食12吋廠產能。力晶董事長黃崇仁認為，DRAM的需求百花齊放，景氣續航力會優於預期。以下是黃崇仁專訪摘要：
問：Mobile DRAM需求超預期，對整體產能分配有甚麼影響？
答：智慧型手機成長的速度超過想像，我估計今年智慧型手機的比率，將佔整體手機25％至30％，由於利潤好，成為各大廠商優先分配產能的對象。如爾必達總產能有10萬片至12萬片，目前只有4萬片至5萬片生產標準型DRAM，其餘產能轉進Mobile；三星投入的產能也有5萬片至6萬片；海力士也因為Mobile排擠，導致標準型產能不足，Mobile記憶體猶如另一個PC市場，吃掉至少1至2座12吋廠產能，是今年完全沒有估計在內的需求，下半年蘋果的iPhone 4G推出，會同時加深Mobile、Flash的拉貨效應。
問：今年除了PC換機潮之外，還看好哪些需求？
答：除了Mobile DRAM需求特別強勁之外，3D LCD TV會是另一個伏兵。3D LCD TV的LCD driver速度是原來的2倍，因此必須利用12吋廠生產，在三星大力推動之下，勢必會成為潮流，進一步分食12吋廠產能。此外，電子書、iPad等，因功能日新月異，已經不只是單純的資料傳輸，而是要求更上層樓的影音處理、更快的傳輸速度，帶動的記憶體需求將更多、更大。
問：三星大幅度擴廠，股票市場反應激烈，實際影響程度有多大？
答：三星產能龐大，但是8吋廠和第一代的12吋廠繼續升級製程，不符合經濟效益，三星的新廠剛動土，明年底才有機會逐步入量產，20萬片產能將同時應付Mobile、Flash、標準型DRAM、晶圓代工等需求，以三星的規模來看，在彌補舊廠退出損失的產能之後，新增產能不如想像中大。此外，三星的晶圓代工部門積極擴張，無論是自用，或對外爭取訂單，都有自建新產能的需求。
問：希臘債信問題引起的歐洲金融風暴，對DRAM市場有何影響？
答：歐洲風暴對當地市場是有一些影響，但是PC廠商也不能不出貨，此外歐洲中的德國、法國問題輕微，整體來說影響程度應該有限，除了歐洲之外，對美國、大陸、日本、第三世界等地區，都樂觀看待。
2010年5月19日 星期三
【經濟日報2010-05-19】中鴻（2014）新任董事長陳坤木訪談紀要
中鴻營運 Q2穩Q3樂觀
【經濟日報╱記者林政鋒／高雄報導】 2010.05.19 03:49 am
新任中鴻董事長陳坤木是鋼鐵老兵，對今年營運展望樂觀看待。
記者林政鋒／攝影
亞洲鋼價陷入混沌，中鴻（2014）在確保扁鋼胚料源的優勢下積極進取，不惜向遠端國俄羅斯及南美洽商鋼胚供應，執行多元化購料策略。
中鴻新任董事長陳坤木說，今年前景第二季穩當，第三季樂觀，未來將配合母公司中鋼（2002）產銷策略，找出客戶利基點，緊密與下游連結，創造全新的競爭優勢。以下是陳坤木訪談紀要：
問：大陸鋼價逐步下滑，對今年景氣看法如何？
答：煤鐵礦等原物料上漲的態勢不變，鋼鐵市場需求仍相當大，現在鋼價回跌是屬於技術性修正，個人認為將小回大漲。以中鴻的接單情況看來，產線排程已到6月，所以今年第二季營收獲利看來相當穩當，第三季仍然樂觀，第四季雖有隱憂，應有能力克服。
問：5月初新上任，是否有完整戰略帶領中鴻再創佳績？
答：中鴻是單軋廠，扁鋼胚料源占中鴻成本結構的85%至90%，影響公司營運甚鉅。所以確保料源價量穩定十分重要，若操作失當，可能三代累積、一代花光光。
因此，在目前日本住友每年供應180萬公噸扁鋼胚的基礎下，將積極對外再開拓料源，包括俄羅斯、南美洲等高爐鋼廠都在接洽中，希望能增加多元的開放管道。
扁鋼胚成本方面，則建立一套完整的預警機制，以多項變動因素進行綜合性評估，當行情來到警示點時，就要有所因應，至少達到穩健性的原則，保護投資人權益。
問：包括中龍擴建在內，亞洲熱軋新產線逐步釋出，是否對中鴻造成威脅？
答：中龍年產量250萬公噸熱軋，其中有150萬公噸將由中鋼新的冷軋產線等新製程吸收，所以實際上市的熱約100萬公噸，以當前中鴻的產銷實力，有能力克服。
首先，將與母公司中鋼（2002）的產銷策略結合，進行集團分工面對國際競爭，另方面擬定與下游緊密合作的方向，找出每家客戶的利基商品，盡量滿足其需求。例如在中鋼技術指導下，中高碳的冷軋鋼材品質提升，客戶加工時更得心應手，形成致勝共同體，緊緊捉住客戶的心。
長期來，中鴻鋼材銷售相當靈活有彈性，可即時反應價格變化，符合客戶期待，這是中鴻很重要的優勢，客戶如果要進口鋼材，將面臨交期過長、庫存壓力、風險高等難題，因此未來與中鴻的互動應會更密切。
【2010/05/19 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者林政鋒／高雄報導】 2010.05.19 03:49 am
新任中鴻董事長陳坤木是鋼鐵老兵，對今年營運展望樂觀看待。
記者林政鋒／攝影
亞洲鋼價陷入混沌，中鴻（2014）在確保扁鋼胚料源的優勢下積極進取，不惜向遠端國俄羅斯及南美洽商鋼胚供應，執行多元化購料策略。
中鴻新任董事長陳坤木說，今年前景第二季穩當，第三季樂觀，未來將配合母公司中鋼（2002）產銷策略，找出客戶利基點，緊密與下游連結，創造全新的競爭優勢。以下是陳坤木訪談紀要：
問：大陸鋼價逐步下滑，對今年景氣看法如何？
答：煤鐵礦等原物料上漲的態勢不變，鋼鐵市場需求仍相當大，現在鋼價回跌是屬於技術性修正，個人認為將小回大漲。以中鴻的接單情況看來，產線排程已到6月，所以今年第二季營收獲利看來相當穩當，第三季仍然樂觀，第四季雖有隱憂，應有能力克服。
問：5月初新上任，是否有完整戰略帶領中鴻再創佳績？
答：中鴻是單軋廠，扁鋼胚料源占中鴻成本結構的85%至90%，影響公司營運甚鉅。所以確保料源價量穩定十分重要，若操作失當，可能三代累積、一代花光光。
因此，在目前日本住友每年供應180萬公噸扁鋼胚的基礎下，將積極對外再開拓料源，包括俄羅斯、南美洲等高爐鋼廠都在接洽中，希望能增加多元的開放管道。
扁鋼胚成本方面，則建立一套完整的預警機制，以多項變動因素進行綜合性評估，當行情來到警示點時，就要有所因應，至少達到穩健性的原則，保護投資人權益。
問：包括中龍擴建在內，亞洲熱軋新產線逐步釋出，是否對中鴻造成威脅？
答：中龍年產量250萬公噸熱軋，其中有150萬公噸將由中鋼新的冷軋產線等新製程吸收，所以實際上市的熱約100萬公噸，以當前中鴻的產銷實力，有能力克服。
首先，將與母公司中鋼（2002）的產銷策略結合，進行集團分工面對國際競爭，另方面擬定與下游緊密合作的方向，找出每家客戶的利基商品，盡量滿足其需求。例如在中鋼技術指導下，中高碳的冷軋鋼材品質提升，客戶加工時更得心應手，形成致勝共同體，緊緊捉住客戶的心。
長期來，中鴻鋼材銷售相當靈活有彈性，可即時反應價格變化，符合客戶期待，這是中鴻很重要的優勢，客戶如果要進口鋼材，將面臨交期過長、庫存壓力、風險高等難題，因此未來與中鴻的互動應會更密切。
【2010/05/19 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年5月18日 星期二
【經濟日報2010-05-17】中環（2323）集團董事長翁明顯專訪紀要
中環 業內業外傳喜訊
【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】 2010.05.17 03:20 am
圖／經濟日報提供
中環（2323）集團董事長翁明顯表示，鑑於光碟片關鍵原料PC（聚碳酸酯）料漲不停，因應成本上揚，中環第三季將啟動今年第三波漲價，估計漲幅約一成。
中環轉投資電視面板電源管理IC廠--美商安恩科技IML（3638），挾去年每股稅後純益（EPS）7.98元的高獲利來台掛牌，成為證交所推動海外企業來台第一上市後，首家在台第一上市的外商公司，今（17）日將舉行上市前法說會。翁明顯說：「IML將會是富晶通（3623）之後，中環轉投資事業飛來的另一隻燕子。」
IML上周定價，每股承銷價143元，超額認購創62倍佳績，打敗去年所有TDR（台灣存託憑證）瘋狂搶購熱潮；中環對安恩IML的每股持股成本僅約10元，根據規劃，中環將在安恩掛牌後陸續出脫持股，可望擁有豐厚處分利益入帳。
翁明顯說：「中環為數眾多的轉投資事業，歷經風雨考驗，燕子將陸續飛抵終點。」除今年初的富晶通，本周上市的安恩IML，後續還有在美國設立的3D公司、國內的威秀影城，及一家電動車公司都將陸續掛牌，「中環未來局面拭目以待」。以下是專訪紀要：
問：中環現階段本業的營運狀況如何？
答：光碟片產業歷經供過於求，以及飛利浦等權利金高漲等衝擊，低迷已久，各廠也陷於虧損多年， 不過慘澹的十年也讓全球僅剩七家光碟片製造廠。
隨著光碟片廠陸續退出，加上全球經濟復甦，光碟片產業秩序逐漸回穩。目前市場供不應求，中環產能幾近滿載，「轉虧為盈」不是問題，未來業績將呈現逐季上揚，配合藍光商機興起，近兩年數位電視時代來臨，中環今年營運將展現爆發力。
淡季不淡 營運表現佳
問：碟片今年會再漲價嗎？
答：去年第三季以來，占光碟片成本一半的關鍵原料PC料不斷漲價，增加光碟廠商成本負擔，壓抑本業獲利可能性，中環為反映成本，已率先於今年第一季調漲5%至10%；4月第二波漲價、漲幅更達10%，創2005年來單次價格調漲的最大幅度。
以目前的供需狀況來看，今年第二季感覺淡季不淡，傳統光碟營運穩定，可望優於去年表現。第三波的漲價勢在必行，因為「不漲不行」，中環將以反映成本為基礎，預計第三季啟動第三波價格調漲動作，幅度也應在一成左右。
安恩掛牌 潛在利益高
問：中環在轉投資方面的狀況如何？
答：最近中環轉投資的兩隻燕子剛剛飛抵終點，富晶通已在4月底上櫃，另一家轉投資的安恩IML本周也將掛牌上市。
富晶通是國內最早成立的觸控面板廠，成立於2000年，由中環與日商富士通Component株式會社共同合資設立，其中中環持股比率約51%，預估對中環潛在獲利可觀。
另一家轉投資多年的公司－安恩IML，為電壓電流管理IC公司，為第一家外商回台掛牌上市的公司，承銷價已達三位數，中環潛在利益豐厚。包括富晶通、安恩，中環都會在掛牌後，伺機陸續出脫持股，預計二、三季即有處分利益入帳。
問：中環如何看待3D市場？
答：在「阿凡達」推出之後，隨著技術成熟，正式開啟3D時代。中環布局3D已經超過十年，另一家位於美國的轉投資3D公司擁有超過百項專利，目前已經有開始有授權金入帳。
其次，中環旗下的威秀影城去年賺逾2億元，目前手上有超過5億元現金，未來兩年內將會掛牌。而威秀下轄的3D專業電影院威秀日興，去年獲利達到四個股本，凸顯3D時代來到。
問：中環在太陽能領域的布局如何？
富陽產能 滿到明年底
答：中環旗下的薄膜太陽能電池廠－富陽光電，上月才剛在南京舉行新廠動工典禮，除甫獲南京40億元大單外，近期再度接獲歐美大廠訂單，富陽訂單與產能已滿到明年底，今年下半年可望開始獲利，並計劃在兩年內完成上市櫃計畫。
富陽目前桃園廠年產能約40MW（百萬瓦），在南京為期兩年的40億訂單方面，今年預計先出7MW（百萬瓦），明年再出21MW（百萬瓦），同時目前也正與大陸其他省市洽商合作，訂單可望接續拿下。
問：如何看待中國大陸農業大棚的商機？
答：中國大陸目前正積極推動太陽能農業大棚的興建，台商看中龐大商機均積極投入此領域。
截至目前為止，中環旗下富陽光電除已拿下南京的農業大棚訂單外，大陸其他地區也均積極規劃農業大棚的興建，未來富陽囊中取物的農業大棚標案，還包括江蘇鎮安及黑龍江等，目前正等政府規劃好補助方案，再由富陽提供模組。
【2010/05/17 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】 2010.05.17 03:20 am
圖／經濟日報提供
中環（2323）集團董事長翁明顯表示，鑑於光碟片關鍵原料PC（聚碳酸酯）料漲不停，因應成本上揚，中環第三季將啟動今年第三波漲價，估計漲幅約一成。
中環轉投資電視面板電源管理IC廠--美商安恩科技IML（3638），挾去年每股稅後純益（EPS）7.98元的高獲利來台掛牌，成為證交所推動海外企業來台第一上市後，首家在台第一上市的外商公司，今（17）日將舉行上市前法說會。翁明顯說：「IML將會是富晶通（3623）之後，中環轉投資事業飛來的另一隻燕子。」
IML上周定價，每股承銷價143元，超額認購創62倍佳績，打敗去年所有TDR（台灣存託憑證）瘋狂搶購熱潮；中環對安恩IML的每股持股成本僅約10元，根據規劃，中環將在安恩掛牌後陸續出脫持股，可望擁有豐厚處分利益入帳。
翁明顯說：「中環為數眾多的轉投資事業，歷經風雨考驗，燕子將陸續飛抵終點。」除今年初的富晶通，本周上市的安恩IML，後續還有在美國設立的3D公司、國內的威秀影城，及一家電動車公司都將陸續掛牌，「中環未來局面拭目以待」。以下是專訪紀要：
問：中環現階段本業的營運狀況如何？
答：光碟片產業歷經供過於求，以及飛利浦等權利金高漲等衝擊，低迷已久，各廠也陷於虧損多年， 不過慘澹的十年也讓全球僅剩七家光碟片製造廠。
隨著光碟片廠陸續退出，加上全球經濟復甦，光碟片產業秩序逐漸回穩。目前市場供不應求，中環產能幾近滿載，「轉虧為盈」不是問題，未來業績將呈現逐季上揚，配合藍光商機興起，近兩年數位電視時代來臨，中環今年營運將展現爆發力。
淡季不淡 營運表現佳
問：碟片今年會再漲價嗎？
答：去年第三季以來，占光碟片成本一半的關鍵原料PC料不斷漲價，增加光碟廠商成本負擔，壓抑本業獲利可能性，中環為反映成本，已率先於今年第一季調漲5%至10%；4月第二波漲價、漲幅更達10%，創2005年來單次價格調漲的最大幅度。
以目前的供需狀況來看，今年第二季感覺淡季不淡，傳統光碟營運穩定，可望優於去年表現。第三波的漲價勢在必行，因為「不漲不行」，中環將以反映成本為基礎，預計第三季啟動第三波價格調漲動作，幅度也應在一成左右。
安恩掛牌 潛在利益高
問：中環在轉投資方面的狀況如何？
答：最近中環轉投資的兩隻燕子剛剛飛抵終點，富晶通已在4月底上櫃，另一家轉投資的安恩IML本周也將掛牌上市。
富晶通是國內最早成立的觸控面板廠，成立於2000年，由中環與日商富士通Component株式會社共同合資設立，其中中環持股比率約51%，預估對中環潛在獲利可觀。
另一家轉投資多年的公司－安恩IML，為電壓電流管理IC公司，為第一家外商回台掛牌上市的公司，承銷價已達三位數，中環潛在利益豐厚。包括富晶通、安恩，中環都會在掛牌後，伺機陸續出脫持股，預計二、三季即有處分利益入帳。
問：中環如何看待3D市場？
答：在「阿凡達」推出之後，隨著技術成熟，正式開啟3D時代。中環布局3D已經超過十年，另一家位於美國的轉投資3D公司擁有超過百項專利，目前已經有開始有授權金入帳。
其次，中環旗下的威秀影城去年賺逾2億元，目前手上有超過5億元現金，未來兩年內將會掛牌。而威秀下轄的3D專業電影院威秀日興，去年獲利達到四個股本，凸顯3D時代來到。
問：中環在太陽能領域的布局如何？
富陽產能 滿到明年底
答：中環旗下的薄膜太陽能電池廠－富陽光電，上月才剛在南京舉行新廠動工典禮，除甫獲南京40億元大單外，近期再度接獲歐美大廠訂單，富陽訂單與產能已滿到明年底，今年下半年可望開始獲利，並計劃在兩年內完成上市櫃計畫。
富陽目前桃園廠年產能約40MW（百萬瓦），在南京為期兩年的40億訂單方面，今年預計先出7MW（百萬瓦），明年再出21MW（百萬瓦），同時目前也正與大陸其他省市洽商合作，訂單可望接續拿下。
問：如何看待中國大陸農業大棚的商機？
答：中國大陸目前正積極推動太陽能農業大棚的興建，台商看中龐大商機均積極投入此領域。
截至目前為止，中環旗下富陽光電除已拿下南京的農業大棚訂單外，大陸其他地區也均積極規劃農業大棚的興建，未來富陽囊中取物的農業大棚標案，還包括江蘇鎮安及黑龍江等，目前正等政府規劃好補助方案，再由富陽提供模組。
【2010/05/17 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年5月11日 星期二
【工商時報2010-05-10】中菲行（5609）副總裁林天送訪談重點
年獲利激增 靠的是客戶信任
2010-05-10 工商時報 【記者張佩芬／專訪】
今年以來海空運市場在全球景氣復甦，閒置船舶與飛機來不及復航，普遍出現艙位不足現象，海空運承攬業都為爭取艙位搶破頭，中菲行（5609）副總裁林天送指出，今年營收、獲利能大幅成長，靠的不光是與航空公司與船公司長期的良好合作關係，還有客戶對公司信任，相信中菲行有能力根據各國運輸狀況，為貨主安排最有利的運輸方式，適時將貨載運抵目的地。以下是訪談重點：
問：中菲行如何在艙位不足情況下操作營運？
答﹔客和貨最大的不同是客對直航的要求很高，貨物不管是用陸運、海運或空運，或是陸海空聯運，貨主要求的是在指定的時間內送達目的地，早送到了也不好，會增加倉租費用，我們的責任，就是如何選擇最佳的運送方式，將貨物在最理想時間運抵目的地。
例如，今年航空貨運艙位不足現象特別嚴重，中國銷歐美的貨載當地航班不足，會以海運運到台灣、香港或韓國等中繼站，再以空運轉運歐美。
全球約有半數的航空貨載，都是透過客機的機腹轉運，在挑選航班的時候，必須先要考量班機抵達的時間，如果在周日運抵，貨物無法清關，送進倉庫的費用就增加許多，這些都是我們要為客戶考量的因素。
遇到客人有零星的貨載需要併櫃，公司可以尋找適合的貨載做併櫃動作，根據客人的不同需求做客制化的服務。
問：世界那麼大，如何規劃提供新興國家的運輸服務？
答：設據點考量的是人才、語言及對當地的了解。15年前，中菲行要開拓印尼市場，當時找的合作夥伴，是15個女生的小公司，我們委託她們當代理，提供她們經驗、專業與資訊系統等，現在她們已成為大公司了，像印度那麼大的國家，很少台灣員工願意長期派駐當地，這時就須要找一個好的合作夥伴。
我們將中華區當成母體市場，推動這塊引擎，並將股票上櫃，取得參與國際大廠標案的機會，也因為我們在中華區所提供的良好服務，讓國際大廠得以有機會認識我們，也願意將中華區以外的業務委託我們。
問：中菲行成長策略是什麼？
答：那就是通路。全球有三大貿易區，亞洲與北美、亞洲與歐洲與美洲與歐洲的大西洋區，其中以亞美部分最優先，亞美當中又以中國大陸與美國最優先，因此今年新增的據點，將都放在這兩個國家的二級與三級城市。
2010-05-10 工商時報 【記者張佩芬／專訪】
今年以來海空運市場在全球景氣復甦，閒置船舶與飛機來不及復航，普遍出現艙位不足現象，海空運承攬業都為爭取艙位搶破頭，中菲行（5609）副總裁林天送指出，今年營收、獲利能大幅成長，靠的不光是與航空公司與船公司長期的良好合作關係，還有客戶對公司信任，相信中菲行有能力根據各國運輸狀況，為貨主安排最有利的運輸方式，適時將貨載運抵目的地。以下是訪談重點：
問：中菲行如何在艙位不足情況下操作營運？
答﹔客和貨最大的不同是客對直航的要求很高，貨物不管是用陸運、海運或空運，或是陸海空聯運，貨主要求的是在指定的時間內送達目的地，早送到了也不好，會增加倉租費用，我們的責任，就是如何選擇最佳的運送方式，將貨物在最理想時間運抵目的地。
例如，今年航空貨運艙位不足現象特別嚴重，中國銷歐美的貨載當地航班不足，會以海運運到台灣、香港或韓國等中繼站，再以空運轉運歐美。
全球約有半數的航空貨載，都是透過客機的機腹轉運，在挑選航班的時候，必須先要考量班機抵達的時間，如果在周日運抵，貨物無法清關，送進倉庫的費用就增加許多，這些都是我們要為客戶考量的因素。
遇到客人有零星的貨載需要併櫃，公司可以尋找適合的貨載做併櫃動作，根據客人的不同需求做客制化的服務。
問：世界那麼大，如何規劃提供新興國家的運輸服務？
答：設據點考量的是人才、語言及對當地的了解。15年前，中菲行要開拓印尼市場，當時找的合作夥伴，是15個女生的小公司，我們委託她們當代理，提供她們經驗、專業與資訊系統等，現在她們已成為大公司了，像印度那麼大的國家，很少台灣員工願意長期派駐當地，這時就須要找一個好的合作夥伴。
我們將中華區當成母體市場，推動這塊引擎，並將股票上櫃，取得參與國際大廠標案的機會，也因為我們在中華區所提供的良好服務，讓國際大廠得以有機會認識我們，也願意將中華區以外的業務委託我們。
問：中菲行成長策略是什麼？
答：那就是通路。全球有三大貿易區，亞洲與北美、亞洲與歐洲與美洲與歐洲的大西洋區，其中以亞美部分最優先，亞美當中又以中國大陸與美國最優先，因此今年新增的據點，將都放在這兩個國家的二級與三級城市。
【經濟日報2010-05-10】巨騰（9136）董事長鄭立育專訪紀要
巨騰 今年營收估增三成
【經濟日報╱記者李立達／台北報導】 2010.05.10 03:11 am
全球最大的筆記型電腦（NB）塑膠機殼廠巨騰（9136）董事長鄭立育指出，今年營運將恢復金融海嘯前的成長水準，獲利受惠於營業規模擴大，預估會比去年好。法人則估，巨騰今年營收年增率上看三成。
巨騰為塑膠機殼龍頭，全球市占率高達四成，合計金屬與塑膠的全球市占率也達三成。巨騰預估，第二季營收將較首季成長5%，下半年營運雖然需視市場變化而定，但市場預估，今年NB出貨平均成長幅度達27%，巨騰可望超越市場成長幅度，預估全年出貨量增幅達三至四成。
法人指出，在塑膠機殼產能方面，巨騰已拉開與對手差距。
至於鎂鋁機殼，巨騰也與仁寶（2324）合作，出貨量逐漸拉高，由於鎂鋁機殼比重提升，今年毛利率也有機會持續成長。
市場認為，NB代工廠在防鴻效應帶動下，與機殼業更緊密合作，巨騰為主要受惠廠商之一；其中與仁寶合資廠已量產；與緯創（3231）合資廠緯立（泰州廠），預計下半年加入量產，成為巨騰成長新動能。以下是專訪紀要：
衝金屬機殼出貨
問：今、明年的NB機殼成長如何？
答：NB產業今年成長樂觀，金融海嘯過後，NB是全球電子業反彈最快之一的產品，去年NB出貨量超過DT（桌上型電腦），大家都樂觀看待，今年NB出貨量至少會恢復二成以上的成長幅度。
NB機殼部分，塑膠機殼仍然是大宗，主因NB還是以消費型機種比重大，消費型機種的機殼，需要多變化，塑膠機殼可塑性較高，顏色與表面處理的變化彈性較大，雖然今年金屬機殼也會跟著商務型機款的換機潮而增加，但幅度與數量還是不如塑膠機殼。
問：巨騰在塑膠機殼目前的市占率？
答：巨騰目前在塑膠NB機殼市占率約40%；如果合計塑膠與鎂鋁機殼，在NB機殼市占率約30%。
如果以公司出貨比重分析，塑膠機殼仍然是公司主要出貨產品，出貨占比達90%以上，去年金屬機殼出貨占比4%，今年預估將達8%，提高一倍。
毛利率逐年走揚
問：去年巨騰毛利率拉高，今年毛利率狀況？
答：前年大陸工資調漲，面對成本激增壓力，但是過去四年巨騰每年毛利率都呈現上揚趨勢，2009下半年毛利率為18.2%，高於2009上半年的17.8%，2009整體毛利率18%。
營業費用率僅5.6%，低於市場評估的6%，顯示控制成本策略奏效，今年持續面對挑戰，因此持續進行成本控管。
今年毛利率有機會持續提升的另一項原因包括，從事單眼相機等多角化經營，也有助於毛利率改善與提升。
問：除NB鎂鋁機殼外，巨騰多角化經營策略為何？
答：巨騰是機殼的專業製造商，未來將針對不同的機殼材質與表面處理等技術，持續提升市占率，未來機殼將會進入多元素材整合年代，包括金屬與塑膠的結合，或像是碳纖維等新素材，塑膠或金屬機殼，將不再是兩個互不相干的獨立範圍。
就產品面而言，NB目前成長最快，將是巨騰主要產品，但同樣屬於機殼產品，也在發展包括液晶電視機殼、單眼相機的機殼。
單眼相機機殼，主要因為日本廠商退出市場，對台商將是很大機會；液晶電視及AIO PC機殼部分，今年在客戶出貨拉升下，巨騰跟著受惠，出貨量將達倍數成長。
積極整合系統廠
問：NB產業狀況為何？防鴻效應是否有影響？
答：鴻海表態要進入NB代工後，原本一線系統廠確實有些動作，這也很正常，因此系統廠往零件廠垂直整合的動作會更積極。
機殼廠投資大，且具有技術門檻，系統廠多數以合資模式與機殼廠更緊密合作，確保料源，也避免旺季缺料問題，另一方面，也對原本鴻海體系的下單做彈性的調整，因此巨騰與客戶關係將更為緊密。
巨騰與仁寶去年宣布合資成立巨寶精密加工，巨寶在原本鎂鋁合金廠宏葉新技及句容華葉的基礎上，擴大產能，今年金屬機殼的產值會再進一步提升。
緯創在泰州興建第二生產基地，為下階段NB成長提前準備，巨騰與緯創合資的機殼廠緯立（泰州廠），也將在第四季開始運轉。
巨騰目前塑膠機殼單月產能達600多萬台規模，全年產能約在7,500萬至8,000萬台規模，後年出貨量將會持續成長。
至於鎂鋁機殼，目前月產能約250萬片，預計下半年將提升到300萬片。鎂鋁等金屬機殼仍視下半年換機潮力道大小。
塑膠機殼部分，去年出貨量約為4,700萬台，今年應可提高至6,000萬台。
【2010/05/09 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者李立達／台北報導】 2010.05.10 03:11 am
全球最大的筆記型電腦（NB）塑膠機殼廠巨騰（9136）董事長鄭立育指出，今年營運將恢復金融海嘯前的成長水準，獲利受惠於營業規模擴大，預估會比去年好。法人則估，巨騰今年營收年增率上看三成。
巨騰為塑膠機殼龍頭，全球市占率高達四成，合計金屬與塑膠的全球市占率也達三成。巨騰預估，第二季營收將較首季成長5%，下半年營運雖然需視市場變化而定，但市場預估，今年NB出貨平均成長幅度達27%，巨騰可望超越市場成長幅度，預估全年出貨量增幅達三至四成。
法人指出，在塑膠機殼產能方面，巨騰已拉開與對手差距。
至於鎂鋁機殼，巨騰也與仁寶（2324）合作，出貨量逐漸拉高，由於鎂鋁機殼比重提升，今年毛利率也有機會持續成長。
市場認為，NB代工廠在防鴻效應帶動下，與機殼業更緊密合作，巨騰為主要受惠廠商之一；其中與仁寶合資廠已量產；與緯創（3231）合資廠緯立（泰州廠），預計下半年加入量產，成為巨騰成長新動能。以下是專訪紀要：
衝金屬機殼出貨
問：今、明年的NB機殼成長如何？
答：NB產業今年成長樂觀，金融海嘯過後，NB是全球電子業反彈最快之一的產品，去年NB出貨量超過DT（桌上型電腦），大家都樂觀看待，今年NB出貨量至少會恢復二成以上的成長幅度。
NB機殼部分，塑膠機殼仍然是大宗，主因NB還是以消費型機種比重大，消費型機種的機殼，需要多變化，塑膠機殼可塑性較高，顏色與表面處理的變化彈性較大，雖然今年金屬機殼也會跟著商務型機款的換機潮而增加，但幅度與數量還是不如塑膠機殼。
問：巨騰在塑膠機殼目前的市占率？
答：巨騰目前在塑膠NB機殼市占率約40%；如果合計塑膠與鎂鋁機殼，在NB機殼市占率約30%。
如果以公司出貨比重分析，塑膠機殼仍然是公司主要出貨產品，出貨占比達90%以上，去年金屬機殼出貨占比4%，今年預估將達8%，提高一倍。
毛利率逐年走揚
問：去年巨騰毛利率拉高，今年毛利率狀況？
答：前年大陸工資調漲，面對成本激增壓力，但是過去四年巨騰每年毛利率都呈現上揚趨勢，2009下半年毛利率為18.2%，高於2009上半年的17.8%，2009整體毛利率18%。
營業費用率僅5.6%，低於市場評估的6%，顯示控制成本策略奏效，今年持續面對挑戰，因此持續進行成本控管。
今年毛利率有機會持續提升的另一項原因包括，從事單眼相機等多角化經營，也有助於毛利率改善與提升。
問：除NB鎂鋁機殼外，巨騰多角化經營策略為何？
答：巨騰是機殼的專業製造商，未來將針對不同的機殼材質與表面處理等技術，持續提升市占率，未來機殼將會進入多元素材整合年代，包括金屬與塑膠的結合，或像是碳纖維等新素材，塑膠或金屬機殼，將不再是兩個互不相干的獨立範圍。
就產品面而言，NB目前成長最快，將是巨騰主要產品，但同樣屬於機殼產品，也在發展包括液晶電視機殼、單眼相機的機殼。
單眼相機機殼，主要因為日本廠商退出市場，對台商將是很大機會；液晶電視及AIO PC機殼部分，今年在客戶出貨拉升下，巨騰跟著受惠，出貨量將達倍數成長。
積極整合系統廠
問：NB產業狀況為何？防鴻效應是否有影響？
答：鴻海表態要進入NB代工後，原本一線系統廠確實有些動作，這也很正常，因此系統廠往零件廠垂直整合的動作會更積極。
機殼廠投資大，且具有技術門檻，系統廠多數以合資模式與機殼廠更緊密合作，確保料源，也避免旺季缺料問題，另一方面，也對原本鴻海體系的下單做彈性的調整，因此巨騰與客戶關係將更為緊密。
巨騰與仁寶去年宣布合資成立巨寶精密加工，巨寶在原本鎂鋁合金廠宏葉新技及句容華葉的基礎上，擴大產能，今年金屬機殼的產值會再進一步提升。
緯創在泰州興建第二生產基地，為下階段NB成長提前準備，巨騰與緯創合資的機殼廠緯立（泰州廠），也將在第四季開始運轉。
巨騰目前塑膠機殼單月產能達600多萬台規模，全年產能約在7,500萬至8,000萬台規模，後年出貨量將會持續成長。
至於鎂鋁機殼，目前月產能約250萬片，預計下半年將提升到300萬片。鎂鋁等金屬機殼仍視下半年換機潮力道大小。
塑膠機殼部分，去年出貨量約為4,700萬台，今年應可提高至6,000萬台。
【2010/05/09 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年5月10日 星期一
【經濟日報2010-04-26】宏致電子（3605）董事長袁万丁專訪摘要
宏致 今年要賺一個股本
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2010.04.26 02:26 am
宏致電子（3605）今年在國際筆記型電腦（NB）客戶有重大突破，與HP共同開發平板電腦連接器；並且打入蘋果電腦筆電供應鏈，今年出貨蘋果數量成長逾三倍，也成為三星筆電連接器主要供應廠商，今年在三星市占率可達30%以上，法人估宏致今年賺進一個資本額以上。
宏致董事長袁万丁表示，今年宏致在NB以外的連接器逐步開花結果，包括跨入汽車連接器，並打入美、日、大陸汽車供應鏈，切入LED TV連接器，今年在TV的連接器會有倍數的成長，加上受惠雲端效應，今年在伺服器連接器的代工也會倍增。
宏致是國內第一季切入NB內部連接器的廠商，但以國內ODM大廠為主，從去年起積極布局國際大客戶的成效今年顯現，蘋果、三星、HP三大客戶訂單今年都呈現倍增，宏致的第二階段三年計畫也將啟動，以下是專訪摘要。
接單暢旺 4月營收攻頂
問：宏致未來三年的發展藍圖為何，如何作自我定位？
答：在六年以前，宏致啟動第一個五年計畫，我們就定位是一家「高階精密之連接器以及精密零組件廠商」。宏致的產品布局不會僅限於電子連接器產品、或筆記型電腦的產品，宏致最終希望在各個應用範圍，都可以找到自己的利基市場。這必須訂定每一個階段，依照計畫持續執行。
宏致的第一階段是2004年到2009年，我們已達到快速在NB產業占有一席之地的目標，且具規模的市占率，因此，這一段期間積極擴建廠房及增購設備，將產能快速提升。
從今年起宏致將啟動第二階段三年計畫，目標是拓展海外市場及在其他應用產品積極拓展。
問：第二季的展望如何？ 法人預估宏致今年每股稅後可以賺一個資本額以上，有機會達成嗎？
答：第一季受到缺工、缺料的影響，營運只比去年第四季微幅成長，不過今年第一季是宏致最差的一季，未來會逐季上揚，第二季可望比第一季成長15%至20%，毛利率也可望再往上揚，4月接單不錯，營收有機會創下新高。
問：在海外市場的擴展上，宏致是否已有具體的成效？
答：蘋果在2009年還不是宏致的前十大客戶，但今年會有大幅度的成長，主要是供應蘋果的筆電和All-in-one PC，今年蘋果的出貨量至少可以成長三倍。
HP的雷射印表機以及即將推出的平板電腦，宏致也參與連接器的共同開發，在蘋果的iPad上市，勢必再為全球科技業掀起風潮，許多品牌客戶也正積極開發屬於各品牌特色的產品，宏致已在積極參與若干的開發案，未來將會在市面上看到宏致的連接器在這些當紅的產品上。
而從去年起對筆電有強烈企圖心的三星，今年計劃出貨1,000萬台的NB，三星在去年已是宏致的前十大客戶，今年還會倍增，市占率會從去年的20%提高到30%。
兩岸下單 成功跨足車電
問：宏致今年在非NB連接器，是否也有較重大的突破？
答：我們很高興，宏致跨足車用電子市場已在今年開花結果，宏致已接獲台灣及大陸車用電子模組廠控制連接器的訂單，主要是出貨給日系、美系的車廠，同時也打入大陸的車廠供應鏈，預計今年車用連接器占公司營收比重將達4%到5%，汽車市場是規格定了，其他人就很難再打進去，宏致算是國內較早跨入車用連接器市場，宏致已成功踏出這一步。
問：今年擴產的計畫為何?
答：台灣這二年的營利事業所得稅率將從現行25%調降至20%，再降到17%，使得台灣整體投資環境已經比較過去相對有利。宏致是台灣少數連接器廠在台灣還有重大投資的公司，今年的資本資出達10億元。
在大陸宏致會積極拓展產能，預計今年的產能可提升30%，目前正積極調整廠房使用配置與採購新設備，進行利。
在台灣，我們成立「精工中心」，發展高階精密的連接器以及精密零組件，未來宏致還會跨入光學等精密零組件。
【2010/04/26 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2010.04.26 02:26 am
宏致電子（3605）今年在國際筆記型電腦（NB）客戶有重大突破，與HP共同開發平板電腦連接器；並且打入蘋果電腦筆電供應鏈，今年出貨蘋果數量成長逾三倍，也成為三星筆電連接器主要供應廠商，今年在三星市占率可達30%以上，法人估宏致今年賺進一個資本額以上。
宏致董事長袁万丁表示，今年宏致在NB以外的連接器逐步開花結果，包括跨入汽車連接器，並打入美、日、大陸汽車供應鏈，切入LED TV連接器，今年在TV的連接器會有倍數的成長，加上受惠雲端效應，今年在伺服器連接器的代工也會倍增。
宏致是國內第一季切入NB內部連接器的廠商，但以國內ODM大廠為主，從去年起積極布局國際大客戶的成效今年顯現，蘋果、三星、HP三大客戶訂單今年都呈現倍增，宏致的第二階段三年計畫也將啟動，以下是專訪摘要。
接單暢旺 4月營收攻頂
問：宏致未來三年的發展藍圖為何，如何作自我定位？
答：在六年以前，宏致啟動第一個五年計畫，我們就定位是一家「高階精密之連接器以及精密零組件廠商」。宏致的產品布局不會僅限於電子連接器產品、或筆記型電腦的產品，宏致最終希望在各個應用範圍，都可以找到自己的利基市場。這必須訂定每一個階段，依照計畫持續執行。
宏致的第一階段是2004年到2009年，我們已達到快速在NB產業占有一席之地的目標，且具規模的市占率，因此，這一段期間積極擴建廠房及增購設備，將產能快速提升。
從今年起宏致將啟動第二階段三年計畫，目標是拓展海外市場及在其他應用產品積極拓展。
問：第二季的展望如何？ 法人預估宏致今年每股稅後可以賺一個資本額以上，有機會達成嗎？
答：第一季受到缺工、缺料的影響，營運只比去年第四季微幅成長，不過今年第一季是宏致最差的一季，未來會逐季上揚，第二季可望比第一季成長15%至20%，毛利率也可望再往上揚，4月接單不錯，營收有機會創下新高。
問：在海外市場的擴展上，宏致是否已有具體的成效？
答：蘋果在2009年還不是宏致的前十大客戶，但今年會有大幅度的成長，主要是供應蘋果的筆電和All-in-one PC，今年蘋果的出貨量至少可以成長三倍。
HP的雷射印表機以及即將推出的平板電腦，宏致也參與連接器的共同開發，在蘋果的iPad上市，勢必再為全球科技業掀起風潮，許多品牌客戶也正積極開發屬於各品牌特色的產品，宏致已在積極參與若干的開發案，未來將會在市面上看到宏致的連接器在這些當紅的產品上。
而從去年起對筆電有強烈企圖心的三星，今年計劃出貨1,000萬台的NB，三星在去年已是宏致的前十大客戶，今年還會倍增，市占率會從去年的20%提高到30%。
兩岸下單 成功跨足車電
問：宏致今年在非NB連接器，是否也有較重大的突破？
答：我們很高興，宏致跨足車用電子市場已在今年開花結果，宏致已接獲台灣及大陸車用電子模組廠控制連接器的訂單，主要是出貨給日系、美系的車廠，同時也打入大陸的車廠供應鏈，預計今年車用連接器占公司營收比重將達4%到5%，汽車市場是規格定了，其他人就很難再打進去，宏致算是國內較早跨入車用連接器市場，宏致已成功踏出這一步。
問：今年擴產的計畫為何?
答：台灣這二年的營利事業所得稅率將從現行25%調降至20%，再降到17%，使得台灣整體投資環境已經比較過去相對有利。宏致是台灣少數連接器廠在台灣還有重大投資的公司，今年的資本資出達10億元。
在大陸宏致會積極拓展產能，預計今年的產能可提升30%，目前正積極調整廠房使用配置與採購新設備，進行利。
在台灣，我們成立「精工中心」，發展高階精密的連接器以及精密零組件，未來宏致還會跨入光學等精密零組件。
【2010/04/26 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年5月9日 星期日
【工商時報2010-04-26】東貝（2499）董事長吳慶輝專訪紀要
LED背光夯 營收上看80億元
2010-04-26 工商時報 【記者楊玟欣／台北報導】
東貝（2499）董事長吳慶輝指出，明年LED TV滲透率上看35％，LED螢幕滲透率也將大幅成長，看好LED背光明年仍將有3到4成成長率，是未來3年推升LED產業成長的力道，2012年LED照明價格預料與傳統照明價差在3倍以內，將接替背光成為推動產業的火車頭。
東貝第2季營收成長率上看4成，法人圈則認為LED TV背光訂單逐月增溫，第2、3季營收成長率挑戰5成，4月營收將站上6億元，全年營收上看70億元至80億元，並看好明年營收有機會進一步挑戰百億元，獲利表現則有機會與LED獲利王億光不相上下。以下為專訪紀要。
問：你怎麼看LED下半年到明年的景氣？
答：我認為仍然相當樂觀，LED TV明年滲透率上看35％，全球市場規模超過7,000萬台，而LED監視器今年滲透率20％，明年也會有大幅的成長，例如三星也開始在推LED監視器，明年全球滲透率上看50％。LED背光市場確定性高，滲透率只會往上不會走回頭路，像LED NB滲透率一旦起飛，就會開始快速取代傳統背光源。
問：法人圈擔心LED磊晶廠擴產速度太快，下半年或明年會看到供過於求，認為投資下游比上游好？
答：LED與IC產業不同，IC是由上游決定技術發展帶動下游，LED則是由下游決定上游的應用發展，LED下游的生意如果不好，上游怎麼會好？但市場給予LED封裝廠的本益比一直不如上游。封裝廠獲利比磊晶廠好，配股率也高，我一直認為封裝廠的投資價值比磊晶廠來的好。
再者，下半年LED磊晶產能開出速度快，晶粒價格可能下滑，對封裝廠毛利率會有幫助，看好獲利能力仍優於上游。
問：LED封裝廠相繼投入大尺寸LED背光市場，是否影響東貝？
答：東貝4年前就開始布局背光，發展大尺寸LED背光封裝要有技術跟人才，東貝是國內少數幾家可以做好背光的公司，可以說，太晚才進入背光市場的業者將面臨較高的風險。以LED TV來說，用的LED顆粒多，一台終端售價2,000多美元，要是一顆LED背光出問題，產品面臨召回，LED廠哪賠得起？所以LED TV背光產品認證期佷長，才能打進供應鏈。
問：東貝布局LED照明也很積極，目前有什麼進展？
答：今年照明占東貝營收比重約15％至20％，東貝布照明的局也布了很久，在日本、歐、美、台灣、大陸都有通路。事實上，LED照明將打破傳統照明的銷售通路，以往照明通路掌握在GE、OSRAM品牌大廠手裡，但未來LED照明走的將是3C通路，甚至便利商店這樣的通路。當通路結構破壞，人人都有機會進軍LED照明，當然，一窩蜂熱潮後會再面臨一波淘汰。
2010-04-26 工商時報 【記者楊玟欣／台北報導】
東貝（2499）董事長吳慶輝指出，明年LED TV滲透率上看35％，LED螢幕滲透率也將大幅成長，看好LED背光明年仍將有3到4成成長率，是未來3年推升LED產業成長的力道，2012年LED照明價格預料與傳統照明價差在3倍以內，將接替背光成為推動產業的火車頭。
東貝第2季營收成長率上看4成，法人圈則認為LED TV背光訂單逐月增溫，第2、3季營收成長率挑戰5成，4月營收將站上6億元，全年營收上看70億元至80億元，並看好明年營收有機會進一步挑戰百億元，獲利表現則有機會與LED獲利王億光不相上下。以下為專訪紀要。
問：你怎麼看LED下半年到明年的景氣？
答：我認為仍然相當樂觀，LED TV明年滲透率上看35％，全球市場規模超過7,000萬台，而LED監視器今年滲透率20％，明年也會有大幅的成長，例如三星也開始在推LED監視器，明年全球滲透率上看50％。LED背光市場確定性高，滲透率只會往上不會走回頭路，像LED NB滲透率一旦起飛，就會開始快速取代傳統背光源。
問：法人圈擔心LED磊晶廠擴產速度太快，下半年或明年會看到供過於求，認為投資下游比上游好？
答：LED與IC產業不同，IC是由上游決定技術發展帶動下游，LED則是由下游決定上游的應用發展，LED下游的生意如果不好，上游怎麼會好？但市場給予LED封裝廠的本益比一直不如上游。封裝廠獲利比磊晶廠好，配股率也高，我一直認為封裝廠的投資價值比磊晶廠來的好。
再者，下半年LED磊晶產能開出速度快，晶粒價格可能下滑，對封裝廠毛利率會有幫助，看好獲利能力仍優於上游。
問：LED封裝廠相繼投入大尺寸LED背光市場，是否影響東貝？
答：東貝4年前就開始布局背光，發展大尺寸LED背光封裝要有技術跟人才，東貝是國內少數幾家可以做好背光的公司，可以說，太晚才進入背光市場的業者將面臨較高的風險。以LED TV來說，用的LED顆粒多，一台終端售價2,000多美元，要是一顆LED背光出問題，產品面臨召回，LED廠哪賠得起？所以LED TV背光產品認證期佷長，才能打進供應鏈。
問：東貝布局LED照明也很積極，目前有什麼進展？
答：今年照明占東貝營收比重約15％至20％，東貝布照明的局也布了很久，在日本、歐、美、台灣、大陸都有通路。事實上，LED照明將打破傳統照明的銷售通路，以往照明通路掌握在GE、OSRAM品牌大廠手裡，但未來LED照明走的將是3C通路，甚至便利商店這樣的通路。當通路結構破壞，人人都有機會進軍LED照明，當然，一窩蜂熱潮後會再面臨一波淘汰。
2010年5月5日 星期三
【電子時報2010-05-04】精成科技總經理朱有義專訪內容摘要
精成科技總經理朱有義：PCB今年缺貨無法紓解 NB板供不應求2010/05/04-李洵穎
瀚宇博德於3月中入主精成科技，精成科正式加入華新PSA集團。華新集團旗下的多家電子公司將於4日召開聯合法說會，精成科也首次加入。經過1個多月的時間整頓，精成科的經營可望展現成效，甫上任的總經理朱有義接受本報專訪時表示，瀚宇博德入主後，已經建立聯合採購平台，精成科的材料以及設備的議價能力自4月以來已明顯轉強，加上自4月起開始啟動漲價機制，預計第2季毛利率與獲利將會明顯優於第1季。以下是專訪朱有義的內容摘要：
問：對PCB市場的看法？精成科2010年營運展望？
答：上半年客戶的需求大於現有的供給能力，目前對下半年業務展望亦屬樂觀，預期在PCB方面的營收會持續成長，因此精成科2010年會提升PCB產能。放大
放大
PCB上半年面臨到原材料價格持續上漲的不利發展，獲利空間遭到壓縮，因此會積極與客戶協商，共同承擔成本上漲的壓力，也會強化瀚宇博德加入的綜效，採購議價能夠有更有利的條件，以創造成本節約的效益。
精成科第2季整體訂單不錯，自4月起逐月往上 ，產能利用率應可在90~95%的滿載水準，下半年加入新的產能後，也會滿載。此外，精成科相當看好儲存媒體的進展，在PCB業務方面會增加新的重量級客戶，在ES(即PCBA)方面，現有的前5大HDD客戶也會增加下單量。
問：你提到會強化瀚宇博德加入的綜效，可以再進一步具體說明嗎？在瀚宇博德入主精成後，雙方如何合作？合作的效益為何？
答：精成科和瀚宇博德合作的綜效可以顯現在幾個地方。首先是原物料採購，包括在銅箔基板、電鍍液、銅球、錫球、乾膜等可發揮採購統合效果，在聯合採購平台下，我預估可創造10~15%的材料降價效益。在資本支出方面，可以藉由整合供應商、與採用「以量制價」的策略來減少機器設備的採購支出，這才會有效果，預計2010年設定15%的預算減少目標，精成科自4月設備成本就往下降。在資源共享上，例如PSA的自動化部門可協助精成科的生產動線改善以及提升設備效率。
問：精成科2010年的擴產計畫？
答：精成科2010年資本支出約6,000萬美元，在PCB的部分，預計月產能將從450萬平方呎擴增至470萬平方呎，其中昆山元茂廠的月產能將從100萬平方呎提升至120萬平方呎，以因應NB板的需求，預計2010年7月投產；位於深圳的川億廠則會增加30萬平方呎的內層。至於EMS，目前擁有138條SMT代工組裝生產線，該部分的資本支出目前仍在研議中，估計應會在5、6月確定，但初估至少會擴增到150條以上的規模。這主要係著重於儲存媒體的需求。
問：元茂廠已朝往NB板發展，與瀚宇博德之間未來如何配合？
答：NB成長性廣為各界看好，根據NB業2大代工廠估計，2010年NB貨目標皆比2009年大增50%，若加計NB和Netbook，則出貨量年增率達30%。以目前的市況來說，各家代工廠對 NB板需求遠超過瀚宇博德和精成科規劃給NB產能的供給能力，NB板呈現不足的情況。儘管如此，2010年再增加設備產能是來不及支應的，佈建機電須花費1個月、設備3個月，而PCB旺季是從4月到11月止，產能、設備完成時，旺季只剩下2~3個月。因此2010年NB板缺貨狀況是必然的。
瀚宇博德於3月中入主精成科技，精成科正式加入華新PSA集團。華新集團旗下的多家電子公司將於4日召開聯合法說會，精成科也首次加入。經過1個多月的時間整頓，精成科的經營可望展現成效，甫上任的總經理朱有義接受本報專訪時表示，瀚宇博德入主後，已經建立聯合採購平台，精成科的材料以及設備的議價能力自4月以來已明顯轉強，加上自4月起開始啟動漲價機制，預計第2季毛利率與獲利將會明顯優於第1季。以下是專訪朱有義的內容摘要：
問：對PCB市場的看法？精成科2010年營運展望？
答：上半年客戶的需求大於現有的供給能力，目前對下半年業務展望亦屬樂觀，預期在PCB方面的營收會持續成長，因此精成科2010年會提升PCB產能。放大
放大
PCB上半年面臨到原材料價格持續上漲的不利發展，獲利空間遭到壓縮，因此會積極與客戶協商，共同承擔成本上漲的壓力，也會強化瀚宇博德加入的綜效，採購議價能夠有更有利的條件，以創造成本節約的效益。
精成科第2季整體訂單不錯，自4月起逐月往上 ，產能利用率應可在90~95%的滿載水準，下半年加入新的產能後，也會滿載。此外，精成科相當看好儲存媒體的進展，在PCB業務方面會增加新的重量級客戶，在ES(即PCBA)方面，現有的前5大HDD客戶也會增加下單量。
問：你提到會強化瀚宇博德加入的綜效，可以再進一步具體說明嗎？在瀚宇博德入主精成後，雙方如何合作？合作的效益為何？
答：精成科和瀚宇博德合作的綜效可以顯現在幾個地方。首先是原物料採購，包括在銅箔基板、電鍍液、銅球、錫球、乾膜等可發揮採購統合效果，在聯合採購平台下，我預估可創造10~15%的材料降價效益。在資本支出方面，可以藉由整合供應商、與採用「以量制價」的策略來減少機器設備的採購支出，這才會有效果，預計2010年設定15%的預算減少目標，精成科自4月設備成本就往下降。在資源共享上，例如PSA的自動化部門可協助精成科的生產動線改善以及提升設備效率。
問：精成科2010年的擴產計畫？
答：精成科2010年資本支出約6,000萬美元，在PCB的部分，預計月產能將從450萬平方呎擴增至470萬平方呎，其中昆山元茂廠的月產能將從100萬平方呎提升至120萬平方呎，以因應NB板的需求，預計2010年7月投產；位於深圳的川億廠則會增加30萬平方呎的內層。至於EMS，目前擁有138條SMT代工組裝生產線，該部分的資本支出目前仍在研議中，估計應會在5、6月確定，但初估至少會擴增到150條以上的規模。這主要係著重於儲存媒體的需求。
問：元茂廠已朝往NB板發展，與瀚宇博德之間未來如何配合？
答：NB成長性廣為各界看好，根據NB業2大代工廠估計，2010年NB貨目標皆比2009年大增50%，若加計NB和Netbook，則出貨量年增率達30%。以目前的市況來說，各家代工廠對 NB板需求遠超過瀚宇博德和精成科規劃給NB產能的供給能力，NB板呈現不足的情況。儘管如此，2010年再增加設備產能是來不及支應的，佈建機電須花費1個月、設備3個月，而PCB旺季是從4月到11月止，產能、設備完成時，旺季只剩下2~3個月。因此2010年NB板缺貨狀況是必然的。
2010年5月4日 星期二
【經濟日報2010-05-03】富喬工業（1815）總經理張元賓專訪紀要
富喬 下半年營運爆發
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.05.03 04:22 am
富喬總經理張元賓。
記者龍益雲／攝影
富喬工業（1815）在金融海嘯期間大舉擴廠，玻纖紗新爐更在3月景氣回春適時點火，總經理張元賓強調，下半年起營運將明顯爆發，並一舉穩坐全球電子級、工業級玻纖紗前三大供應商。
富喬從電子級、工級玻纖紗廠跨入電子級玻纖布廠，去年營運歷經電子級紗、布售價持續盤旋低檔衝擊，在今年出現轉機，雖然首季獲利低於法人預期，但產品售價谷底上揚，下游印刷電路板（PCB）景氣也大舉復甦，適時添增的產能，張元賓有信心營運在下半年產生爆發力，以下是專訪紀要：
產能倍增 衝刺市占
問：富喬目前主要產品及應用領域？
答：主要是電子級玻纖紗、布及工業級玻纖紗。電子級玻纖紗布主要應用在資訊（IT）產業，景氣循環明顯，價格波動也大。
工業級玻纖紗則應用在節能隔熱建材、過濾網袋、防火壁紙及壁材、汽車內裝、砂輪網片以及航太工業內裝等，毛利率相對穩定在高檔。
問：現有廠區、產能較去年底的增幅？各產品在全球業界的地位？
答：雲林斗六的玻纖紗一廠全產能100紡位，以G75產品為例，電子級玻璃纖維紗產能為每年約3.6萬公噸，虎尾新廠月產能4.6萬公噸，有120紡位，依此換算，今年產能較去年增幅1.27倍。
一廠電子級、工業級玻纖紗各占產能六成及四成，二廠則各有一半，未來電子級、工業級玻纖紗均能穩固全球前三大地位，前者與南亞塑膠（1303）轉投資必成、台灣玻璃（1802 ）掌控全球八成市占率；後者與美國PPG、歐洲Vetrotex握有世界七成供應量。
除玻纖紗，電子級玻纖布廠也在今年2月擴增到442台織布機，在既有紗源支撐，不排除再擴增產能。
問：對於今年下游PCB景氣看法？
答：消費性電子不斷推出新產品，例如智慧型手機、電子書、蘋果平板電腦iPad、液晶（LCD）及發光二極體（LED）電視取代傳統映像管電視，再加上個人電腦（PC）換機潮的需求，都使市場規模不斷擴大，帶動積體電路（IC）基板、手機高密度連接（HDI）板及傳統PCB需求全面轉強激勵。
位處PCB廠及玻纖布中間的銅箔基板（CCL）也持續熱絡，從CCL廠台光電（2383）、聯茂（6213）首季均繳出不錯成績單，就可見端倪。
工業布局 領先同業
問：PCB景氣明顯復甦，近來頻傳電子級玻纖紗源短缺，也造成紗、布售價一路走揚，未來走勢如何？
答：若以CCL產能利用率達到八成以上估算，電子級玻纖紗、布仍將供不應求，缺口就有一成。
再加上南亞必成、建滔、台玻等玻纖紗廠冷修，一旦CCL滿載，缺口更可達兩成，所以供應仍吃緊，4月G75玻纖紗售價已達每公尺1.6美元，7628玻纖布每公尺0.7美元，較1月漲幅28%及48%，未來不排除寫下近三年高檔。
問：玻纖紗二廠3月點火並在5月量產，對市場供應有何影響？
答：近年來電子級玻纖紗廠紛有冷修動作，部分甚至不再開爐，富喬在不景氣時大舉擴廠，也讓同業原先擴廠動作卻步，就目前研判市場供貨仍持續吃緊。
問：電子級玻纖紗、布售價今年逐月上揚，富喬首季財報為何低於預期？
答：主要是庫藏股轉讓員工認列費用，在虎尾玻纖紗新廠點火產生折舊及相關費用，初期挹注效應不會太明顯，所以第二季仍不會有大幅改善，但第三季PCB傳統旺季來臨，紗、布供應仍吃緊的條件下，下半年獲利將快速爆發。
問：原物料近來售價持續走高，富喬有何影響？
答：玻纖紗生產需要相當比例能源，確實影響部分成本，但其他原料如高嶺土、石灰石、矽砂等來源豐富，價格都不會有太大波動。
問：工業級玻纖紗市場布局如何？對未來看法？
答：工業級玻纖紗需求相當標準反映國家資本支出的情況，擴大內需帶動GDP成長，工業級玻纖紗平常衰退就低於電子級玻纖紗，也需要長期認證、進入障礙高，富喬在此領域早已領先國內同業。
企業觸角 擴至大陸
富喬工業級玻纖紗品質極具競爭力，過去也維持高檔毛利率，近來從客戶需求，可看出歐、美市場可能在逐步成長，就本身第一季需求來看，也高出去年首季兩成，並在歐美同業也未擴廠，甚至緊縮，市場也供不應求，未來不排除在這個領域市占率再提升。
問：除持續深耕台灣，未來還有其他布局？
答：除了不會往下垂直整合到下游CCL外，規劃向上游發展，初步已在大陸設基地，朝澱粉產業發展，也不排除以併購方式擴大產業地位。
問：未來是否有募資計畫？
答：為增加營運資金、改善財務結構，規劃下半年籌資的可能性很高。
【2010/05/03 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】 2010.05.03 04:22 am
富喬總經理張元賓。
記者龍益雲／攝影
富喬工業（1815）在金融海嘯期間大舉擴廠，玻纖紗新爐更在3月景氣回春適時點火，總經理張元賓強調，下半年起營運將明顯爆發，並一舉穩坐全球電子級、工業級玻纖紗前三大供應商。
富喬從電子級、工級玻纖紗廠跨入電子級玻纖布廠，去年營運歷經電子級紗、布售價持續盤旋低檔衝擊，在今年出現轉機，雖然首季獲利低於法人預期，但產品售價谷底上揚，下游印刷電路板（PCB）景氣也大舉復甦，適時添增的產能，張元賓有信心營運在下半年產生爆發力，以下是專訪紀要：
產能倍增 衝刺市占
問：富喬目前主要產品及應用領域？
答：主要是電子級玻纖紗、布及工業級玻纖紗。電子級玻纖紗布主要應用在資訊（IT）產業，景氣循環明顯，價格波動也大。
工業級玻纖紗則應用在節能隔熱建材、過濾網袋、防火壁紙及壁材、汽車內裝、砂輪網片以及航太工業內裝等，毛利率相對穩定在高檔。
問：現有廠區、產能較去年底的增幅？各產品在全球業界的地位？
答：雲林斗六的玻纖紗一廠全產能100紡位，以G75產品為例，電子級玻璃纖維紗產能為每年約3.6萬公噸，虎尾新廠月產能4.6萬公噸，有120紡位，依此換算，今年產能較去年增幅1.27倍。
一廠電子級、工業級玻纖紗各占產能六成及四成，二廠則各有一半，未來電子級、工業級玻纖紗均能穩固全球前三大地位，前者與南亞塑膠（1303）轉投資必成、台灣玻璃（1802 ）掌控全球八成市占率；後者與美國PPG、歐洲Vetrotex握有世界七成供應量。
除玻纖紗，電子級玻纖布廠也在今年2月擴增到442台織布機，在既有紗源支撐，不排除再擴增產能。
問：對於今年下游PCB景氣看法？
答：消費性電子不斷推出新產品，例如智慧型手機、電子書、蘋果平板電腦iPad、液晶（LCD）及發光二極體（LED）電視取代傳統映像管電視，再加上個人電腦（PC）換機潮的需求，都使市場規模不斷擴大，帶動積體電路（IC）基板、手機高密度連接（HDI）板及傳統PCB需求全面轉強激勵。
位處PCB廠及玻纖布中間的銅箔基板（CCL）也持續熱絡，從CCL廠台光電（2383）、聯茂（6213）首季均繳出不錯成績單，就可見端倪。
工業布局 領先同業
問：PCB景氣明顯復甦，近來頻傳電子級玻纖紗源短缺，也造成紗、布售價一路走揚，未來走勢如何？
答：若以CCL產能利用率達到八成以上估算，電子級玻纖紗、布仍將供不應求，缺口就有一成。
再加上南亞必成、建滔、台玻等玻纖紗廠冷修，一旦CCL滿載，缺口更可達兩成，所以供應仍吃緊，4月G75玻纖紗售價已達每公尺1.6美元，7628玻纖布每公尺0.7美元，較1月漲幅28%及48%，未來不排除寫下近三年高檔。
問：玻纖紗二廠3月點火並在5月量產，對市場供應有何影響？
答：近年來電子級玻纖紗廠紛有冷修動作，部分甚至不再開爐，富喬在不景氣時大舉擴廠，也讓同業原先擴廠動作卻步，就目前研判市場供貨仍持續吃緊。
問：電子級玻纖紗、布售價今年逐月上揚，富喬首季財報為何低於預期？
答：主要是庫藏股轉讓員工認列費用，在虎尾玻纖紗新廠點火產生折舊及相關費用，初期挹注效應不會太明顯，所以第二季仍不會有大幅改善，但第三季PCB傳統旺季來臨，紗、布供應仍吃緊的條件下，下半年獲利將快速爆發。
問：原物料近來售價持續走高，富喬有何影響？
答：玻纖紗生產需要相當比例能源，確實影響部分成本，但其他原料如高嶺土、石灰石、矽砂等來源豐富，價格都不會有太大波動。
問：工業級玻纖紗市場布局如何？對未來看法？
答：工業級玻纖紗需求相當標準反映國家資本支出的情況，擴大內需帶動GDP成長，工業級玻纖紗平常衰退就低於電子級玻纖紗，也需要長期認證、進入障礙高，富喬在此領域早已領先國內同業。
企業觸角 擴至大陸
富喬工業級玻纖紗品質極具競爭力，過去也維持高檔毛利率，近來從客戶需求，可看出歐、美市場可能在逐步成長，就本身第一季需求來看，也高出去年首季兩成，並在歐美同業也未擴廠，甚至緊縮，市場也供不應求，未來不排除在這個領域市占率再提升。
問：除持續深耕台灣，未來還有其他布局？
答：除了不會往下垂直整合到下游CCL外，規劃向上游發展，初步已在大陸設基地，朝澱粉產業發展，也不排除以併購方式擴大產業地位。
問：未來是否有募資計畫？
答：為增加營運資金、改善財務結構，規劃下半年籌資的可能性很高。
【2010/05/03 經濟日報】@ http://udn.com/
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