【經濟日報2011-07-25】合勤控股（3704）董事長朱順一訪談紀要

合勤控 上半年賺贏去年

【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2011.07.25 04:47 pm



合勤控股董事長 朱順一專訪 / 馬蓉

合勤控董事長朱順一。
記者徐世經／攝影
合勤控股（3704）品牌與代工切割效益逐步浮現，上半年每股稅後純益挑戰1.94元，超過去年全年。董事長朱順一表示，旗下將有ZyXEL品牌、代工及國防設備三大業務，今年成長靠國防訂單，代工新客戶效應下半年顯現，品牌穩定成長。

合勤控股過去品牌以及代工並存，業務發展難免出現矛盾，朱順一去年進行品牌及代工切割，創立合勤控股，同時進行品牌及代工切割，由合勤控股100%持有合勤科技（負責品牌），以及盟創科技（負責研發代工）。

合勤控股去年轉虧為盈，每股稅後純益1.54元，法人估上半年每股稅後純益約1.94元，超過去年全年，切割後效益可望於今年下半年浮現。

合勤控股成立將滿一周年，朱順一接受本報專訪，以下為訪談紀要。

問：品牌與代工切割後的分工狀況？

答：合勤科技走向品牌及世界行銷，盟創屬產品研發跟代工，提供服務給代工客戶。

未來合勤科技是盟創的大客戶之一，盟創也是合勤科技的最大供應商，盟創未來要拓展客戶，達成產品研發投入的回收，合勤科技也要擴大市場以及通路的回收，要擴大供應商以及多元產品面，未來將有更優化的發展。

問：品牌布局，如何擴展多元產品線？

答：合勤科技ZyXEL積極發展通路，要朝向多元性產品布局，不是賣盟創的產品，在既有的通路基礎上，發展經濟規模，加上網路攝影機、有線電視機上盒等多種產品，多元與多個供應來源，達到經濟規模。

未來合勤品牌將呈穩定成長，電信客戶與企業市場是兩大重點，提供本土支援跟各地服務供應商合作，積極與服務供應商建立關係。

企業市場主要產品包含網路安全（Security）、具管理功能的無線路由器、網路電話等，把無線、有線的接收端以及應用串起來，合勤也是少數完整供應鏈廠商，未來持續加強產品整合性。

ZyXEL已行銷全球70多個國家，產品延伸到150個市場，未來要在本土扎根，可望維持穩定成長。

問：代工布局，如何創造經濟規模？

答：投入產品及技術研發要有經濟規模，要靠增加其他客戶來擴展經濟規模，持續投入研發技術，盟創需要經濟規模，不能單靠合勤科技。

盟創產品跨足電信、企業跟消費性市場，包含電信用的光纖、ADSL，擴展到電視機上盒等應用，企業市場的交換器、網路安全以及網路電話等，消費性市場則以無線應用為主，也將積極拓展新客戶。

【2011/07/25 經濟日報】@ http://udn.com/