【工商時報2011-03-01】新日光（3576）董事長林坤禧專訪紀要

林坤禧：新日光像18歲年輕人
2011-03-01 00:52 工商時報 記者王中一／專訪

林坤禧認為新日光的優勢有3點：1.技術領先，2.品質世界第一，3.成本比大陸廠還低。圖／王中一

　新日光（3576）去（2010）年繳出亮眼的成績單，每股稅後純益達11.55元，對於今年的太陽能產業市況，董事長林坤禧表示：「一點都沒在怕」。

　他說，去年的太陽能市場就已經出現供過於求了，但仍有很多公司業績很好，而新日光的負債比僅有36％、更是台灣太陽能族群當中財務結構最佳。林坤禧相當自豪的表示，新日光就像是18歲的年輕人，看到前景不錯，就會加速擴產。以下是記者的專訪紀要：

　問：「供過於求」一直是市場對於今年太陽能產業的最大疑慮，如何看待？

　答：其實從去年開始，太陽能電池產業就已經供過於求了，但新日光還是能夠繳出亮麗的獲利成績，有些廠是設備老、技術差，所以還是要看個別公司，只能說彼此間的競爭力差異越來越大。我認為，太陽能廠的競爭力主要有三：首先、新日光是台灣唯一從成立之初，就結合太陽能和半導體兩邊人才的公司，因此一開始就取得「技術」上的領先。

　其次，太陽能電池的「品質」，直接影響到客戶－模組廠的品質，因此我們也投入相當多的心力；再者，在「成本」上，台灣發展半導體逾30年，培養眾多人才，不僅品質稱得上世界第一，而且透過策略合作方式與上游廠商簽約，成本也不會比大陸廠要高。

　問：新日光今年擴產規劃？未來仍將持續大幅擴充產能？

　答：台南廠正在興建，預計6月份量產，今年會增加400MW（百萬瓦）的產能、整個公司的產能到年底拉高到1.3GW，而台南廠預期3年內可達3.7GW（10億瓦），是全球最大的單一太陽能電池製造基地。

　新日光從6年前創立後，就一直有設定「10大發展策略」，而2009年我們做了很重要的決策，就是決定加速成長和擴產。我們當初選擇成長，現在選擇繼續成長，因為我們品質好、受肯定，機會在那裡，我們不成長，別人就拿走。我們現在就像是18歲的年輕人，看到前景不錯就會加速擴產。

　問：在垂直整合方面進度？

　答：推動垂直整合是未來方向，但不代表一定要入股其他公司，入股只是一個方式，不見得一定如此，我們對於這方面相當開放。目前在矽晶圓方面，我們決定在台自建產能，目標是滿足3成自用需求；至於模組的部分，則會到中國大陸設廠，目前仍在考量地點。

　問：國內太陽能廠如雨後春筍般成立，對相關人才的需求大增，新日光在爭取人才方面有何利基？

　答：新日光並不是家族企業，是由專業經理人主導經營，而且公司治理是沿襲台積電的制度，可說相當透明，這些對於爭取人才來說都相當重要。日前，曾在昱晶擔任執行副總王震宇也來到新日光，證明我們有吸引人才的條件。