【經濟日報2010-04-03】元大金控董事長顏慶章訪談紀要

元大金 今年進軍壽險市場

【經濟日報╱記者李淑慧、李玟怡／台北報導】 2010.04.03 03:20 am



元大金董事長顏慶章（右）和總經理申鼎籛（左）昨天出席元大銀營業據點增至88家的慶祝酒會，顏慶章指出，元大銀要從小而美的銀行，轉型為中型都會銀行。
記者李淑慧／攝影
元大金控董事長顏慶章昨（2）日表示，該金控旗下有銀行、證券、證金三家子公司，計劃在今年內納入壽險子公司，方法包括新設，或併購現有的壽險公司，讓金控版圖更完整。

此外，元大金打算在今年股東會通過設立薪酬委員會，主要功能是規劃包括董事長在內的高階主管薪酬制度，落實績效與風險結合的理念，提升公司治理；元大金將是國內首家設置薪酬委員會的金融業者。以下是訪談紀要。

問：元大銀行概括承受慶豐銀18個國內分行，將於4月3日交割，未來如何規劃？

答：元大銀原有70家分行，承受慶豐18家分行後，總分行數增加到88家。承受的18家分行中，有十家分行將於4月6日同步開業，其餘八家分行，預定於年底前申請遷址至大台北地區營業。

元大銀從去年起已經由虧轉盈，去年稅前獲利有8億多元，今年第一季，獲利已經有4.6億元。目前銀行的利差有150個基本點（1個基本點是0.01個百分點）以上，應該是國銀中最高的。預估元大銀今年要賺17億元，我對達成預算目標充滿信心。

元大銀原本是家小而美的銀行，現在正往中型都會銀行的方向走。

3月底元大銀的逾放比僅0.76%，呆帳覆蓋率達230%，資產品質相當好，單月的獲利更已達1.5億元，具有競爭力。

問：元大金今年發展重心為何？

答：今年初所召開的業務檢討會通過一項決議，就是金控將進入人壽保險市場，讓金控版圖更完整。方法可能是併購現有公司、或自行新設，但現在相關方案還不成熟。

證券領域部分，有好的併購機會我們當然還是會看，但機會可遇不可求。目前外資持有元大金的比重已經達44%，在金控股中相對偏高，顯示外資對我們很肯定。

問：金融海嘯後有不少檢討聲浪，元大金如何提升公司治理？

答：三年前元大金控已經設立獨立董事以及審計委員會，今年股東會，將通過設置「薪酬委員會」，檢討高階經營者的獎酬制度，而薪酬委員會主委將由獨立董事擔任，這應該是金融業第一家這樣做的。

最近我們有個重要決定，就是董監酬勞將由盈餘的1%降為0.5%，這樣做是希望讓股東權益更高。

目前元大金已經有三名獨立董事，因為計劃進入保險市場，因此將增聘一名獨立董事，將邀請前保險局長沈臨龍擔任。




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