葉裕洲：會奪回原來的位子
【聯合晚報╱記者楊曉芳/專訪】 2010.07.27 02:39 pm
觸控面板洋華登上台股股王那一天，對介面的股東是一個失落地打擊，曾在觸控面板界居冠的介面，是小股東們期待能見介面成為台股史上第一個以「觸控面板」登股王的個股，但2008年6月介面正快速成長之時，公司卻被Trible booking一事延誤發展，也讓介面在業界排名從第一落到第五。事發當時，正逢金融風暴之時，介面卻能在半年解決困境，並在第四季交出虧轉盈成績，介面光電董事長葉裕洲指出，「我有信心介面重新站起，今年下半年展開整合，我們絕對能在業界奪回我們原來的位子。」以下是本報專訪葉裕洲摘要：
問：介面2008年在業界傳出被大量退貨，甚至被看衰可能因此倒閉，由於介面是未上市公司，未有機會公開說明，可否在此說明當年一事？
答：所謂的退貨事件，是2008年3月同一個大陸手機廠重複下單3次，這家大陸廠商擔心訂不到觸控面板，需求只有300萬片，但卻跟三個台灣委外面板廠下單，而這三家台灣廠商都向我們下單，我們並未直接接觸到這家大陸廠商，我們出貨了900萬片，這重複下單最後未獲消化，與客戶共同承擔下，我們自6月開始處理這樁事，這重複下單事件，讓我們很多產能進度暫停，也因此讓競爭對手有機會追過我們。那一跤讓我們從排名第一落到第五，但我們能在半年內解決，並在2個季度內轉盈，顯示我們的實力。
問：是因為跌了那一跤才引進宏達電以及群創(現為奇美電)的資金嗎？
答：不，我們是憑自己的實力拿到訂單，宏達電及群創肯定我們，是我們為上市依法分散籌碼的準備，而他們也都是純投資，並未涉入我們經營，現在我們手上的大客戶，包括三星、宏達電、諾基亞等國際大廠訂單都是憑我們自己的實力爭取來的，群創(現為奇美電)雖是我們最大法人股東但相當尊重我們。
問：介面有別於其他觸控面板，在於自有IC設計部門，這個部門是否已發揮效益？
答：跌了那一跤，改變我們不少，但都是好的改變。為了快速接單國際訂單，我們最後還是選擇外購IC，而我們的IC設計部門已轉型為3D的顯示研發，現在已有初步研發成果，這也將扮演未來我們延伸競爭力關鍵。
【2010/07/27 聯合晚報】@ http://udn.com/
2010年7月27日 星期二
2010年7月26日 星期一
【經濟日報2010-07-26】協易機械（4533）董事長郭雅慧專訪紀要
協易機 拚工具機五哥
【經濟日報╱記者宋健生／桃園報導】 2010.07.26 01:38 am
在中國大陸景氣強勁成長帶動下，沖床製造大廠協易機械（4533），上半年轉虧為盈，董事長郭雅慧表示，以生產重型沖床為主力的昆山二廠已訂明年初投產，未來五年內，協易機將朝全球前五大成型工具機製造商目標邁進。
郭雅慧表示，大陸昆山二廠主要鎖定汽車大型鈑金件沖壓成型設備市場，所生產的產品附加價值高，加入投產行列後，預期大陸廠的營業額將在明年超越台灣廠，也代表大陸市場將成為未來協易機營收獲利主要的「成長引擎」。
去年受金融海嘯衝擊，協易機出現歷年來首度虧損，累計全年合併營收17.88億元，較97年同期42億元大幅衰退57%，每股虧損1.41元。今年隨景氣復甦，協易機第一季合併營收為5.4億元，比去年同期3.14億元增加71.8%。
協易機今年第一季稅前仍小虧0.1元，但隨景氣好轉及大陸接單暢旺，4月轉虧為盈，上半年合併營收達14.92億元，法人初估稅前盈餘近6,000萬元，每股稅前盈餘約0.5元。
接單暢旺 營運逐月回溫
目前，協易機第三季接單依舊暢旺，集團每月合併出貨金額可望都有3億元以上。法人預估，協易機全年合併營收可望突破35億元，每股稅前盈餘應有1.5元至2元，逐步回復金融海嘯發生前水準。
去年協易機大陸廠營收約人民幣1.8億元，上半年累計已達1.48億元，較去年同期4,800萬元大幅成長二倍，法人預估全年營收將上看人民幣3億元，以新台幣計算將近15億元。以下是郭雅慧專訪紀要：
問：全球成型工具機的市場現況為何？
答：去年中國大陸成型機產值較2008年成長4%，達到40.5億美元，產值占全球的四分之一（2008年為17.8%），躍升全球第一。據了解，大陸現有約50家鍛壓、鈑金加工機械製造商，前三大分別為江蘇亞威機床、濟南第二機床集團及天津第二鍛壓機床廠。
市調指出，2008年第一的義大利（17.9%）退居第二，占比為17%；排名第三的德國（16.5%）則維持不變，全球占比為16%；日本（9.3%）保持住第四位，但占比降為7%。
問：協易機大陸布局為何？
答：協易機2002年進入大陸市場，並在昆山千燈鎮建立完整的供應鏈，園區距離上海虹橋機場僅30分鐘車程。隨協易機一同在當地設廠的協力廠，包括供應齒輪等零組件的上和、從事機械加工的協耀，以及專業焊接的協和興等。
ECFA簽訂 成本大幅降低
問：協易機昆山廠的發展規劃為何？
答：協易機昆山廠區面積達3萬餘坪，共分三期規劃設廠，第一期2002年完工投產，主要生產400噸以下沖床，鎖定3C電子業客戶；第二期2009年底完工，目前正在裝機中，未來將以4,000噸以上重型沖床、汽車大鈑金生產線為主力。
二期廠預計明年初投產，主要鎖定汽車、家電及LCD、LED等光電產業，規劃年產能約600台，目前已接到不少訂單，產品從400噸到1,200噸都有，如果明年產能全開，年營收可達人民幣7億元以上。
問：兩岸簽訂經濟合作架構協議（ECFA），對協易機有何效益？
答：ECFA的簽訂，對協易機兩岸布局與業績都相當有利，因為協易機生產的沖床，屬ECFA早收清單中沖剪折床類的沖壓機床，加上機械零組件，明年進口關稅將由9.7%降為5%，2012年再降至0%，成本大幅降低，競爭力相對增加。
另外，昆山廠部分訂單可由台灣廠彈性調配支援，大陸廠規模可以再擴大，而零件進口成本降低，利潤也會提高。
問：協易機上半年已轉虧為盈，業績逐步上揚，未來展望如何？
答：協易今年第一季雖仍處小虧，但毛利率因較高的銷售水準和成本控管而有所提升，4月起轉虧為盈。另外，儘管原物料成本上揚，毛利率也由去年的16.1%，上升至19%左右。
展望未來，「一地研發、二地生產、銷售全球」是協易機的經營策略主軸，除了持續開發新興市場，公司會將業務重點放在大陸；同時也藉由昆山廠第二期廠房的完工與投產，增加公司接單與獲利能力。
【2010/07/25 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者宋健生／桃園報導】 2010.07.26 01:38 am
在中國大陸景氣強勁成長帶動下，沖床製造大廠協易機械（4533），上半年轉虧為盈，董事長郭雅慧表示，以生產重型沖床為主力的昆山二廠已訂明年初投產，未來五年內，協易機將朝全球前五大成型工具機製造商目標邁進。
郭雅慧表示，大陸昆山二廠主要鎖定汽車大型鈑金件沖壓成型設備市場，所生產的產品附加價值高，加入投產行列後，預期大陸廠的營業額將在明年超越台灣廠，也代表大陸市場將成為未來協易機營收獲利主要的「成長引擎」。
去年受金融海嘯衝擊，協易機出現歷年來首度虧損，累計全年合併營收17.88億元，較97年同期42億元大幅衰退57%，每股虧損1.41元。今年隨景氣復甦，協易機第一季合併營收為5.4億元，比去年同期3.14億元增加71.8%。
協易機今年第一季稅前仍小虧0.1元，但隨景氣好轉及大陸接單暢旺，4月轉虧為盈，上半年合併營收達14.92億元，法人初估稅前盈餘近6,000萬元，每股稅前盈餘約0.5元。
接單暢旺 營運逐月回溫
目前，協易機第三季接單依舊暢旺，集團每月合併出貨金額可望都有3億元以上。法人預估，協易機全年合併營收可望突破35億元，每股稅前盈餘應有1.5元至2元，逐步回復金融海嘯發生前水準。
去年協易機大陸廠營收約人民幣1.8億元，上半年累計已達1.48億元，較去年同期4,800萬元大幅成長二倍，法人預估全年營收將上看人民幣3億元，以新台幣計算將近15億元。以下是郭雅慧專訪紀要：
問：全球成型工具機的市場現況為何？
答：去年中國大陸成型機產值較2008年成長4%，達到40.5億美元，產值占全球的四分之一（2008年為17.8%），躍升全球第一。據了解，大陸現有約50家鍛壓、鈑金加工機械製造商，前三大分別為江蘇亞威機床、濟南第二機床集團及天津第二鍛壓機床廠。
市調指出，2008年第一的義大利（17.9%）退居第二，占比為17%；排名第三的德國（16.5%）則維持不變，全球占比為16%；日本（9.3%）保持住第四位，但占比降為7%。
問：協易機大陸布局為何？
答：協易機2002年進入大陸市場，並在昆山千燈鎮建立完整的供應鏈，園區距離上海虹橋機場僅30分鐘車程。隨協易機一同在當地設廠的協力廠，包括供應齒輪等零組件的上和、從事機械加工的協耀，以及專業焊接的協和興等。
ECFA簽訂 成本大幅降低
問：協易機昆山廠的發展規劃為何？
答：協易機昆山廠區面積達3萬餘坪，共分三期規劃設廠，第一期2002年完工投產，主要生產400噸以下沖床，鎖定3C電子業客戶；第二期2009年底完工，目前正在裝機中，未來將以4,000噸以上重型沖床、汽車大鈑金生產線為主力。
二期廠預計明年初投產，主要鎖定汽車、家電及LCD、LED等光電產業，規劃年產能約600台，目前已接到不少訂單，產品從400噸到1,200噸都有，如果明年產能全開，年營收可達人民幣7億元以上。
問：兩岸簽訂經濟合作架構協議（ECFA），對協易機有何效益？
答：ECFA的簽訂，對協易機兩岸布局與業績都相當有利，因為協易機生產的沖床，屬ECFA早收清單中沖剪折床類的沖壓機床，加上機械零組件，明年進口關稅將由9.7%降為5%，2012年再降至0%，成本大幅降低，競爭力相對增加。
另外，昆山廠部分訂單可由台灣廠彈性調配支援，大陸廠規模可以再擴大，而零件進口成本降低，利潤也會提高。
問：協易機上半年已轉虧為盈，業績逐步上揚，未來展望如何？
答：協易今年第一季雖仍處小虧，但毛利率因較高的銷售水準和成本控管而有所提升，4月起轉虧為盈。另外，儘管原物料成本上揚，毛利率也由去年的16.1%，上升至19%左右。
展望未來，「一地研發、二地生產、銷售全球」是協易機的經營策略主軸，除了持續開發新興市場，公司會將業務重點放在大陸；同時也藉由昆山廠第二期廠房的完工與投產，增加公司接單與獲利能力。
【2010/07/25 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年7月22日 星期四
【工商時報2010-07-22】信義房屋（9940）董事長周俊吉專訪內容
信義房屋董事長周俊吉：等法令成熟 就登陸跨產業投資
2010-07-22 01:04 工商時報 記者蔡惠芳／專訪
信義房屋（9940）董事長周俊吉昨（21）日表示，信義房屋花了20年，才把台灣服務業的這塊品牌，打進中國大陸和日本東京，不過信義企業集團還要邁向另一個層次的仲介服務業，這也是為什麼信義房屋不斷盈餘轉增值、擴大股本到36億元的原因。未來等法令再開放、成熟點，信義房屋將會參與上海世茂集團、遠雄（5522）企業團發起籌組的「海峽產業建設投資公司」，在中國大陸作跨產業、集團的投資。
以下是專訪內容：
問：信義企業集團會參與「海峽產業建設投資公司」到大陸開發房地產嗎？
答：我和世茂集團董事長許榮茂、遠雄企業團董事長趙藤雄等人到中國大陸海西特區、福州和大連等很多城市，都去評估了，中國大陸會是下一個戰場，不過現在政府開放建築業赴大陸投資開發房地產的條件，投審會有放寬門檻了，可是還是很嚴格，到現在大概只有遠雄1件案子確定申請過關。我們信義房屋不是登記房地產開發業、是房屋流通業。所以，初期我想等政策再開放一點、成熟一點，就會申請投資「海峽產業建設投資公司」，赴大陸投資開發房地產。
問：信義和歐力士、大京集團合作在東京分公司開幕後，對於信義房屋營收貢獻度會有多少？
答：也許初期對我們營收的貢獻度並不大，可是對於我們學習服務業相當成熟的日本Know-how來說，卻加分更大，將來會讓我們具有更強的競爭力。
2010-07-22 01:04 工商時報 記者蔡惠芳／專訪
信義房屋（9940）董事長周俊吉昨（21）日表示，信義房屋花了20年，才把台灣服務業的這塊品牌，打進中國大陸和日本東京，不過信義企業集團還要邁向另一個層次的仲介服務業，這也是為什麼信義房屋不斷盈餘轉增值、擴大股本到36億元的原因。未來等法令再開放、成熟點，信義房屋將會參與上海世茂集團、遠雄（5522）企業團發起籌組的「海峽產業建設投資公司」，在中國大陸作跨產業、集團的投資。
以下是專訪內容：
問：信義企業集團會參與「海峽產業建設投資公司」到大陸開發房地產嗎？
答：我和世茂集團董事長許榮茂、遠雄企業團董事長趙藤雄等人到中國大陸海西特區、福州和大連等很多城市，都去評估了，中國大陸會是下一個戰場，不過現在政府開放建築業赴大陸投資開發房地產的條件，投審會有放寬門檻了，可是還是很嚴格，到現在大概只有遠雄1件案子確定申請過關。我們信義房屋不是登記房地產開發業、是房屋流通業。所以，初期我想等政策再開放一點、成熟一點，就會申請投資「海峽產業建設投資公司」，赴大陸投資開發房地產。
問：信義和歐力士、大京集團合作在東京分公司開幕後，對於信義房屋營收貢獻度會有多少？
答：也許初期對我們營收的貢獻度並不大，可是對於我們學習服務業相當成熟的日本Know-how來說，卻加分更大，將來會讓我們具有更強的競爭力。
2010年7月20日 星期二
【經濟日報2010-07-19】東貝光電（2499）董事長吳慶輝專訪摘要
東貝 今年營收衝倍增
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2010.07.19 04:21 am
東貝董事長吳慶輝表示，今年營收要較去年倍增，明年則要突破百億元。
記者詹惠珠／攝影
東貝光電（2499）在大尺寸背光源捷足先登，已成為全球非集團性、最大的LED背光源供應廠，東貝今年營收可望達到85億元到90億元，較去年倍增。明年在LED背光液晶電視滲透率持續上升下，營收有機會在120億元到150億元。
從LED開始應用在電視的背光源，東貝就以黑馬之姿快速竄起，這家曾經在高速公路紅外線收發模組上栽跟頭的公司，現在已是台灣最大的LED背光源的最大供應廠，營收也快速成長，7月份預估可以再突破8.3億元，連續五個月創下單月歷史新高，光寶出身，在LED業界逾20年的東貝董事長吳慶輝說：「東貝的營收可以很快超過光寶的LED部門」。光寶6月的LED營收約11億元。
東貝並不因為在大尺寸LED背光源站穩腳步而自豪，吳慶輝也開始布局下一階段重要的商機，LED照明。今年東貝的LED照明營收可望倍增到15億元，且已攻下中國大陸、日本、歐美等通路，明年東貝在LED照明至少要作到30億元以上，東貝在背光與照明雙軸心發展策略，已推升營收進入高速成長期，以下是專訪摘要：
上季業績亮眼 較Q1成長69%
問：東貝第二季的季報表現如何？第三季的成長動能？
答：東貝的第二季營收有20.4億，就比第一季大幅成長69%，且毛利率也比第一季上揚，整體的獲利表現應該不錯，但要等到會計師查核後才能對外公告。
目前東貝三大產品線都有同步增溫的現象，訂單能見度高，估計下半年較上半年再成長六成。雖然第三季的電視市場需求有些下來，但LED背光電視的比率是在上升，今年全球預估的LED背光電視可以達到3,400萬台到3,500萬台。由於東貝已站穩了，預估第三季仍會比第二季成長30%至40%，目前東貝單月接單早就超過10億元，但限於產能做不出來，不過，7月營收可以按照進度突破8億元。
問：東貝這兩年的成績表現令外界跌破眼鏡，是什麼機會促成東貝這麼好的表現？而這樣的成績是否能持續維持？
答：東貝從2006年即投入背光市場的發展，去年已成功打入國際電視品牌廠供應鏈，累積了大量的量產經驗跟專業知識，也開發完整一系列的背光應用產品，客戶相中東貝量產的規模，目前東貝在中大尺寸背光市場，已打造了穩健的客戶基礎。過去二年來，東貝經由策略合作，完成北美亞洲及中國的照明通路布建，現在也已進入了收成期，帶動營收從3月起就逐月往上，在規模擴大後，獲利表現也可望提升。
當其他LED同業在攻手機背光源時，我們就投入電視背光源的研發，沒想到LED背光電視快速發展，讓東貝可以捷足先登，去年東貝在大尺寸的背光源營收28億元，今年可以超過60億元，明年背光源更要突破百億元的門檻。
現在背光源和LED照明是東貝發展的二大主力，在背光源的基礎打穩下，全力發展LED照明，東貝預估明年照明營收要做到30億元，因此東貝明年仍相當具有成長性，預估明年的營收約在120億元到150億元之間。
問：LED照明也快速升起，東貝對照明應用是走通路策略，照明市場是否已發動呢？如何看市場的發展？
答：照明又是另一個大規模市場，是背光應用百倍的規模，東貝的專長在封裝，所以我們主要是提供光源及光引擎為主，主打需求最大量的室內照明應用市場，尤其燈泡主要是家居及辦公消耗品，所以要用跟背光產品有不同
的策略。
搶攻照明通路 邁入高速成長
我認為，LED照明的決戰在通路和成本，因此在照明應用，我們要走通路。東貝一直在產品開發及降低成本具有優勢，因此在過去二年，東貝完成了全球主要市場的通路布局，現在已開始慢慢發酵，去年東貝不走品牌，專注代工與產品開發，與客戶一起成長，現在市場才剛動起來，去年LED在照明應用的滲透率還不到1%，今年也還是個位數，但明後年就會有數倍的成長。
而與普天集團的鴻雁電器合作，鴻雁在中國有1萬多個營業據點，更是我們在中國通路及照明市場的一個重要布局。現在中國政府正積極推動由傳統白熾燈，轉換為新世代節能環保照明，從公家機關與公共建設開始，逐步推動更換LED燈，部分地方政府更陸續宣布了，一般家庭補貼更換節能燈具的政策，對推動市場需求成長有很大的助益。
問：LED產業因中大尺寸背光應用滲透率快速提升，幾乎是爆發性成長，已吸引各大集團大手筆投資，請問董事長怎麼看整個市場的供需？
答：從去年以來，由於電視及液晶監視器的背光滲透率基期低，今年可說是爆發性成長，電視由去年不到3%，今年滲透率相信會超過二成，成長七、八倍；而監視器今年滲透率也會有20~25%左右，明年電視跟監視器更至少是倍數以上的成長，加上一般照明應用也逐漸增溫，以中大尺寸背光應用就是以前手機市場的12~14倍，一般照明應用更是背光市場100倍以上的規模。
今年LED應用在中大尺寸面板背光的滲透率提升，的確讓許多上下游廠商跌破眼鏡，擴產趕不上訂單成長，從上游搶MOCVD機台，搶藍寶石基板，搶MOCVD的特殊氣體，搶導光板，搶擴產，從產業鏈來看，第三季因為磊晶上游材料供不應求，第三季上游晶粒的供應缺口就仍高達三成以上，要到第四季晶粒的供需才有機會稍微舒緩。
問: 各集團大舉揮軍LED產業，面板廠動作更大，東貝要如何突圍呢？
答：以前LED產業應用市場比較受限制，現在LED的市場規模跟過去不可同日而語了，把餅做大了，大集團進來，反而是認同LED的市場潛力，面板是我們合作很久的客戶，全球前四大面板廠占全球的供應量約八成，一直以來，面板廠對零組件的自製率多半維持在五成以下，重要零組件如LED等，也許會高達六到八成左右，可見外購及外包的需求有其必要性。
面板大廠搶市 共同把餅做大
而東貝與各大面板廠、背光模組廠及系統廠都有很久的合作，長久維持很好的供應鏈關係，就是因為東貝是專業封裝廠，很專注本業，所以跟面板廠是很好的上下游供應夥伴關係，也沒有競爭的問題，讓東貝有機會可以成為他們最佳的策略協力夥伴。
【2010/07/19 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2010.07.19 04:21 am
東貝董事長吳慶輝表示，今年營收要較去年倍增，明年則要突破百億元。
記者詹惠珠／攝影
東貝光電（2499）在大尺寸背光源捷足先登，已成為全球非集團性、最大的LED背光源供應廠，東貝今年營收可望達到85億元到90億元，較去年倍增。明年在LED背光液晶電視滲透率持續上升下，營收有機會在120億元到150億元。
從LED開始應用在電視的背光源，東貝就以黑馬之姿快速竄起，這家曾經在高速公路紅外線收發模組上栽跟頭的公司，現在已是台灣最大的LED背光源的最大供應廠，營收也快速成長，7月份預估可以再突破8.3億元，連續五個月創下單月歷史新高，光寶出身，在LED業界逾20年的東貝董事長吳慶輝說：「東貝的營收可以很快超過光寶的LED部門」。光寶6月的LED營收約11億元。
東貝並不因為在大尺寸LED背光源站穩腳步而自豪，吳慶輝也開始布局下一階段重要的商機，LED照明。今年東貝的LED照明營收可望倍增到15億元，且已攻下中國大陸、日本、歐美等通路，明年東貝在LED照明至少要作到30億元以上，東貝在背光與照明雙軸心發展策略，已推升營收進入高速成長期，以下是專訪摘要：
上季業績亮眼 較Q1成長69%
問：東貝第二季的季報表現如何？第三季的成長動能？
答：東貝的第二季營收有20.4億，就比第一季大幅成長69%，且毛利率也比第一季上揚，整體的獲利表現應該不錯，但要等到會計師查核後才能對外公告。
目前東貝三大產品線都有同步增溫的現象，訂單能見度高，估計下半年較上半年再成長六成。雖然第三季的電視市場需求有些下來，但LED背光電視的比率是在上升，今年全球預估的LED背光電視可以達到3,400萬台到3,500萬台。由於東貝已站穩了，預估第三季仍會比第二季成長30%至40%，目前東貝單月接單早就超過10億元，但限於產能做不出來，不過，7月營收可以按照進度突破8億元。
問：東貝這兩年的成績表現令外界跌破眼鏡，是什麼機會促成東貝這麼好的表現？而這樣的成績是否能持續維持？
答：東貝從2006年即投入背光市場的發展，去年已成功打入國際電視品牌廠供應鏈，累積了大量的量產經驗跟專業知識，也開發完整一系列的背光應用產品，客戶相中東貝量產的規模，目前東貝在中大尺寸背光市場，已打造了穩健的客戶基礎。過去二年來，東貝經由策略合作，完成北美亞洲及中國的照明通路布建，現在也已進入了收成期，帶動營收從3月起就逐月往上，在規模擴大後，獲利表現也可望提升。
當其他LED同業在攻手機背光源時，我們就投入電視背光源的研發，沒想到LED背光電視快速發展，讓東貝可以捷足先登，去年東貝在大尺寸的背光源營收28億元，今年可以超過60億元，明年背光源更要突破百億元的門檻。
現在背光源和LED照明是東貝發展的二大主力，在背光源的基礎打穩下，全力發展LED照明，東貝預估明年照明營收要做到30億元，因此東貝明年仍相當具有成長性，預估明年的營收約在120億元到150億元之間。
問：LED照明也快速升起，東貝對照明應用是走通路策略，照明市場是否已發動呢？如何看市場的發展？
答：照明又是另一個大規模市場，是背光應用百倍的規模，東貝的專長在封裝，所以我們主要是提供光源及光引擎為主，主打需求最大量的室內照明應用市場，尤其燈泡主要是家居及辦公消耗品，所以要用跟背光產品有不同
的策略。
搶攻照明通路 邁入高速成長
我認為，LED照明的決戰在通路和成本，因此在照明應用，我們要走通路。東貝一直在產品開發及降低成本具有優勢，因此在過去二年，東貝完成了全球主要市場的通路布局，現在已開始慢慢發酵，去年東貝不走品牌，專注代工與產品開發，與客戶一起成長，現在市場才剛動起來，去年LED在照明應用的滲透率還不到1%，今年也還是個位數，但明後年就會有數倍的成長。
而與普天集團的鴻雁電器合作，鴻雁在中國有1萬多個營業據點，更是我們在中國通路及照明市場的一個重要布局。現在中國政府正積極推動由傳統白熾燈，轉換為新世代節能環保照明，從公家機關與公共建設開始，逐步推動更換LED燈，部分地方政府更陸續宣布了，一般家庭補貼更換節能燈具的政策，對推動市場需求成長有很大的助益。
問：LED產業因中大尺寸背光應用滲透率快速提升，幾乎是爆發性成長，已吸引各大集團大手筆投資，請問董事長怎麼看整個市場的供需？
答：從去年以來，由於電視及液晶監視器的背光滲透率基期低，今年可說是爆發性成長，電視由去年不到3%，今年滲透率相信會超過二成，成長七、八倍；而監視器今年滲透率也會有20~25%左右，明年電視跟監視器更至少是倍數以上的成長，加上一般照明應用也逐漸增溫，以中大尺寸背光應用就是以前手機市場的12~14倍，一般照明應用更是背光市場100倍以上的規模。
今年LED應用在中大尺寸面板背光的滲透率提升，的確讓許多上下游廠商跌破眼鏡，擴產趕不上訂單成長，從上游搶MOCVD機台，搶藍寶石基板，搶MOCVD的特殊氣體，搶導光板，搶擴產，從產業鏈來看，第三季因為磊晶上游材料供不應求，第三季上游晶粒的供應缺口就仍高達三成以上，要到第四季晶粒的供需才有機會稍微舒緩。
問: 各集團大舉揮軍LED產業，面板廠動作更大，東貝要如何突圍呢？
答：以前LED產業應用市場比較受限制，現在LED的市場規模跟過去不可同日而語了，把餅做大了，大集團進來，反而是認同LED的市場潛力，面板是我們合作很久的客戶，全球前四大面板廠占全球的供應量約八成，一直以來，面板廠對零組件的自製率多半維持在五成以下，重要零組件如LED等，也許會高達六到八成左右，可見外購及外包的需求有其必要性。
面板大廠搶市 共同把餅做大
而東貝與各大面板廠、背光模組廠及系統廠都有很久的合作，長久維持很好的供應鏈關係，就是因為東貝是專業封裝廠，很專注本業，所以跟面板廠是很好的上下游供應夥伴關係，也沒有競爭的問題，讓東貝有機會可以成為他們最佳的策略協力夥伴。
【2010/07/19 經濟日報】@ http://udn.com/
2010年7月13日 星期二
【工商時報2010-07-12】璨圓（3061）董事長簡奉任專訪內容
LED大舉擴產 簡奉任：明年中前供需難平衡
2010-07-12 01:01 工商時報 記者謝艾莉／專訪
對於外界認為LED大舉擴產，恐出現供過於求，LED上游磊晶廠璨圓（3061）董事長簡奉任認為，以璨圓主要客戶給予的訂單觀察，至明（2011）年中，LED要達供需平衡都有困難。以下是專訪內容：
問：如何觀察LED導入大尺吋面板的趨勢？
答：以手機、到筆記型電腦來看，現在10.2吋的筆記型電腦當中，已全數採用LED做為背光源，現在看到15.5吋的機種，也有8成導入LED背光源。
國際現在上也看到大尺吋背光源導入LED的市場趨勢，使用LED做為背光源的科技產品，也一下從筆記型電腦跳到電視；以電視廠商來說，韓國廠商三星（Samsung）是第一個將電視導入LED TV的廠商。在LED未來成為電視背光源的主流趨勢下，相信三星將台灣邊緣化。
在2009年第1季三星領先市場推出LED TV，並於第2季開始銷售，當時市場還在觀望，沒想到因為頗受市場青睞，LGD（樂金顯示器）也跟進，因此將LED作為背光源的產品，一下跳過監視器市場，應用在大尺吋面板。
由於採用LED作為背光源的方式，能讓電視更輕薄，也帶起整個LED TV成為市場新風潮，以璨圓主要客戶給予的訂單觀察，至2011年年中LED要達供需平衡都有困難。
問：近期璨圓的擴產計畫？
答：過去10年來璨圓累積MOCVD（有機金屬化學氣相沉積系統）達到50台水準，璨圓除了原本在龍潭總部外，也向黛安芬龍潭廠租了二樓的廠房，主要這塊將是做晶粒的後段製程。
璨圓努力擴展晶片的產能，過去10年來璨圓累積MOCVD達到50台的水準；估明年台灣MOCVD將達56台，揚州的璨揚光電MOCVD也達25台，明年中國產能將增加一倍，MOCVD一共達50台。
問：未來璨圓的私募對象？
答：璨圓目前股東包含大同集團，大同集團中也包含面板廠華映，除此之外，福華電子未來也有照明的需求；為了因應市場大幅擴充，璨圓必須有自己的產能，同時籌資的對象就是要把出海口引進來，希望客戶就是股東。
問：璨圓單月營收持續創新高，對下半年展望？
答：這一年來台灣白光LED的營收表現，成長的幅度均超過CREE與中國的三安，璨圓一直以來聚焦營收基本面的成長，從去（2009）年第3季開始一直到今年第2季，已經連4季業績持續成長，今年上半年營收已經達去年整年營收的水準，未來第3季及第4季有機會持續成長。
2010-07-12 01:01 工商時報 記者謝艾莉／專訪
對於外界認為LED大舉擴產，恐出現供過於求，LED上游磊晶廠璨圓（3061）董事長簡奉任認為，以璨圓主要客戶給予的訂單觀察，至明（2011）年中，LED要達供需平衡都有困難。以下是專訪內容：
問：如何觀察LED導入大尺吋面板的趨勢？
答：以手機、到筆記型電腦來看，現在10.2吋的筆記型電腦當中，已全數採用LED做為背光源，現在看到15.5吋的機種，也有8成導入LED背光源。
國際現在上也看到大尺吋背光源導入LED的市場趨勢，使用LED做為背光源的科技產品，也一下從筆記型電腦跳到電視；以電視廠商來說，韓國廠商三星（Samsung）是第一個將電視導入LED TV的廠商。在LED未來成為電視背光源的主流趨勢下，相信三星將台灣邊緣化。
在2009年第1季三星領先市場推出LED TV，並於第2季開始銷售，當時市場還在觀望，沒想到因為頗受市場青睞，LGD（樂金顯示器）也跟進，因此將LED作為背光源的產品，一下跳過監視器市場，應用在大尺吋面板。
由於採用LED作為背光源的方式，能讓電視更輕薄，也帶起整個LED TV成為市場新風潮，以璨圓主要客戶給予的訂單觀察，至2011年年中LED要達供需平衡都有困難。
問：近期璨圓的擴產計畫？
答：過去10年來璨圓累積MOCVD（有機金屬化學氣相沉積系統）達到50台水準，璨圓除了原本在龍潭總部外，也向黛安芬龍潭廠租了二樓的廠房，主要這塊將是做晶粒的後段製程。
璨圓努力擴展晶片的產能，過去10年來璨圓累積MOCVD達到50台的水準；估明年台灣MOCVD將達56台，揚州的璨揚光電MOCVD也達25台，明年中國產能將增加一倍，MOCVD一共達50台。
問：未來璨圓的私募對象？
答：璨圓目前股東包含大同集團，大同集團中也包含面板廠華映，除此之外，福華電子未來也有照明的需求；為了因應市場大幅擴充，璨圓必須有自己的產能，同時籌資的對象就是要把出海口引進來，希望客戶就是股東。
問：璨圓單月營收持續創新高，對下半年展望？
答：這一年來台灣白光LED的營收表現，成長的幅度均超過CREE與中國的三安，璨圓一直以來聚焦營收基本面的成長，從去（2009）年第3季開始一直到今年第2季，已經連4季業績持續成長，今年上半年營收已經達去年整年營收的水準，未來第3季及第4季有機會持續成長。
【工商時報2010-07-12】東隆五金東隆五金（8705）總經理楊錫卿訪問摘要
提議合作 借道台灣好登陸
2010-07-12 01:01 工商時報 記者張令慧／專訪
歐美大廠看好兩岸簽訂ECFA關稅優勢，東隆五金（8705）總經理楊錫卿說，已經有廠商提出，期望借由與東隆在台灣合作生產，共同進軍中國大陸市場。
由於台灣的3G產品，以及菲律賓的門鎖生產與銷售都在東隆五金的估算中，因此，東隆6月營收達2.72億元，比5月營業額持續成長，今年有機會出現逐季成長的營運表現。以下是訪問楊錫卿的摘要：
問：歐美大廠為何提出與東隆五金在台合作生產？估計何時成真？
答：歐美大廠是考量在台灣的組裝成本比在歐美生產便宜，也從台灣出口，有可以享有ECFA早收清單的關稅優惠，加上東隆五金在國外行銷已經多年，品質可獲得這些歐美大廠的信賴，因此，這些廠商才會向東隆五金提出在台合作生產的計畫。如果一切談得順利，這項計畫有機會在第4季成真。
問：對於3G產品推向傳統通路，東隆五金有何勝出的策略？
答：東隆五金要在傳統的水電行及瓦斯行等傳統通路上架，關鍵在於要與特力集團的資源進行整合。譬如：特力集團正開啟「好幫手」的裝修服務事業部，強調對於客戶提供終身服務，東隆五金對於傳統3G產品通路，就是要提供終身服務的保證。
問：在蘇比克灣的擴廠計畫，只規畫生產門鎖嗎？
答：東隆五金在蘇比克灣除了擴增門鎖的生產線，以滿足從大陸轉單的歐美大廠需求外，更準備要將蘇比克灣作3G廚具產品進軍東南亞國家市場的據點。
估計東南亞國家人口約有5億，國內知名品牌在東南亞國家的佈局較少，而東隆五金的門鎖在東南亞國家已經行銷多年，也累積相當的信譽，搭著東隆五金門鎖在東南亞國家的品牌知名度，東隆牌3G廚具在東南亞國家市場有機會打下一片江山。
2010-07-12 01:01 工商時報 記者張令慧／專訪
歐美大廠看好兩岸簽訂ECFA關稅優勢，東隆五金（8705）總經理楊錫卿說，已經有廠商提出，期望借由與東隆在台灣合作生產，共同進軍中國大陸市場。
由於台灣的3G產品，以及菲律賓的門鎖生產與銷售都在東隆五金的估算中，因此，東隆6月營收達2.72億元，比5月營業額持續成長，今年有機會出現逐季成長的營運表現。以下是訪問楊錫卿的摘要：
問：歐美大廠為何提出與東隆五金在台合作生產？估計何時成真？
答：歐美大廠是考量在台灣的組裝成本比在歐美生產便宜，也從台灣出口，有可以享有ECFA早收清單的關稅優惠，加上東隆五金在國外行銷已經多年，品質可獲得這些歐美大廠的信賴，因此，這些廠商才會向東隆五金提出在台合作生產的計畫。如果一切談得順利，這項計畫有機會在第4季成真。
問：對於3G產品推向傳統通路，東隆五金有何勝出的策略？
答：東隆五金要在傳統的水電行及瓦斯行等傳統通路上架，關鍵在於要與特力集團的資源進行整合。譬如：特力集團正開啟「好幫手」的裝修服務事業部，強調對於客戶提供終身服務，東隆五金對於傳統3G產品通路，就是要提供終身服務的保證。
問：在蘇比克灣的擴廠計畫，只規畫生產門鎖嗎？
答：東隆五金在蘇比克灣除了擴增門鎖的生產線，以滿足從大陸轉單的歐美大廠需求外，更準備要將蘇比克灣作3G廚具產品進軍東南亞國家市場的據點。
估計東南亞國家人口約有5億，國內知名品牌在東南亞國家的佈局較少，而東隆五金的門鎖在東南亞國家已經行銷多年，也累積相當的信譽，搭著東隆五金門鎖在東南亞國家的品牌知名度，東隆牌3G廚具在東南亞國家市場有機會打下一片江山。
2010年7月10日 星期六
【工商時報2010-07-09】力麒建設（5512）總經理郭淑珍專訪內容
《人物專訪》郭淑珍：力麒不急著去大陸
2010-07-09 00:57 工商時報 記者蔡惠芳／專訪
力麒建設（5512）總經理郭淑珍昨（8）日表示，力麒已經不只是一家建設公司，而屬綠色環保產業，從建築業跨足到觀光旅館、污水處理的環保事業後，還計劃把污泥變成種花的肥料、環保磚，延伸到再生資源事業。
以下是專訪內容：
問：力麒中長期有何重要布局？
答：我們已從房地產跨到環保BOT、觀光旅館，未來力麒不只是建設公司、而是綠色環保產業。將來有機會也會到中國大陸去，不過現在台灣光是污水下水道BOT就至少有30幾個案子會陸續發包、市場還很大，力麒作都作不完。
力麒在2006年轉投資日月潭儷山林哲園會館，持股50％，最近在擴建第2館，房間數會由46間擴大到120幾間，第3期在規劃中。力麒因集團力麗紡織需要污水處理技術、讓力麒擁有許多專業經驗，加上政府釋出很多污水處理的BOT案，所以力麒很早就跨足環保事業；高雄楠梓污水處理綠山林6月通水，羅東東山林第1期7月完成並通水，其中3公頃土地計劃擴建旅館。
問：環保BOT事業對力麒營收獲利的貢獻度？
答：每年BOT事業至少貢獻力麒營收6、7億元、獲利2.2億元。房地產有景氣循環，但BOT事業沒有，會是提供穩定長期現金流的來源。
問：大陸娃哈哈、中環水務公司對力麒很有興趣，力麒在大陸的計劃？
答：他們對我們環保水資源、觀光旅館，非常有興趣。本來娃哈哈想買下八德路台北哲園商務飯店， 可是哲園案子太小、我賣了也沒意思，所以沒答應賣。未來，我們還有很多機會在兩岸房地產、飯店、水資源和環保事業上，互相合作。
中環水務公司也來找我談，希望到大陸合作環保事業。可是力麒不急著去大陸，有好的合作對象和投資案，才會去，畢竟台灣環保市場規模還很大。
2010-07-09 00:57 工商時報 記者蔡惠芳／專訪
力麒建設（5512）總經理郭淑珍昨（8）日表示，力麒已經不只是一家建設公司，而屬綠色環保產業，從建築業跨足到觀光旅館、污水處理的環保事業後，還計劃把污泥變成種花的肥料、環保磚，延伸到再生資源事業。
以下是專訪內容：
問：力麒中長期有何重要布局？
答：我們已從房地產跨到環保BOT、觀光旅館，未來力麒不只是建設公司、而是綠色環保產業。將來有機會也會到中國大陸去，不過現在台灣光是污水下水道BOT就至少有30幾個案子會陸續發包、市場還很大，力麒作都作不完。
力麒在2006年轉投資日月潭儷山林哲園會館，持股50％，最近在擴建第2館，房間數會由46間擴大到120幾間，第3期在規劃中。力麒因集團力麗紡織需要污水處理技術、讓力麒擁有許多專業經驗，加上政府釋出很多污水處理的BOT案，所以力麒很早就跨足環保事業；高雄楠梓污水處理綠山林6月通水，羅東東山林第1期7月完成並通水，其中3公頃土地計劃擴建旅館。
問：環保BOT事業對力麒營收獲利的貢獻度？
答：每年BOT事業至少貢獻力麒營收6、7億元、獲利2.2億元。房地產有景氣循環，但BOT事業沒有，會是提供穩定長期現金流的來源。
問：大陸娃哈哈、中環水務公司對力麒很有興趣，力麒在大陸的計劃？
答：他們對我們環保水資源、觀光旅館，非常有興趣。本來娃哈哈想買下八德路台北哲園商務飯店， 可是哲園案子太小、我賣了也沒意思，所以沒答應賣。未來，我們還有很多機會在兩岸房地產、飯店、水資源和環保事業上，互相合作。
中環水務公司也來找我談，希望到大陸合作環保事業。可是力麒不急著去大陸，有好的合作對象和投資案，才會去，畢竟台灣環保市場規模還很大。
2010年7月8日 星期四
【聯合晚報2010-07-07】金山軟件助理總裁暨金山西山居總經理沈烽亮專訪摘要
沈峰亮：台灣→陸遊戲業進軍歐美跳板
【聯合晚報╱記者楊曉芳/台北報導】 2010.07.07 02:59 pm
中國大陸金山軟件 (港交所:3888) 助理總裁暨金山西山居總經理沈烽亮今首度來台，為最新自製遊戲「劍俠世界」上市記者會站台，沈烽亮該次來台，同時也將為金山集團首部3D自製遊戲--「劍俠情緣3」台灣授權進行較深度訪查。以下是本報專訪沈烽亮摘要。
問：金山軟件是在港上市公司，市值新台幣373億元，台灣投資人不陌生，可否簡單介紹我們較陌生的「金山西山居」?
答：金山軟件最大的營收有5成來自網遊 (線上遊戲)，都是金山西山居貢獻的，自2003年自製遊戲獨立以來，西山居貢獻的營收從一年5千萬元到去年已擴大至5億人民幣，我們從單機遊戲，轉型到網遊，現在看好擁有2億至3億人口且持續成長的國內 (意指: 中國大陸)手機遊戲市場。
問：中國大陸的線上遊戲市場規模去年就258億人民幣、台灣的市場規模今年才要破百億新台幣，怎麼會對這塊相較大陸還小的市場有興趣?
答：國內 (意指中國大陸)的線上遊戲人口就8千萬人，比台灣的總人口還多，但台灣的玩家是高端、成熟的玩家，所以上線每單位貢獻度是國內的2至3倍，而我們現在正積極想要跨入的歐、美市場的每單位貢獻度是國內10倍大，台灣的市場會是看遊戲推到歐、美市場成敗的關鍵窗口。
問：台灣遊戲現在以3D遊戲為主要競爭產品，5年沒有新產品來台灣了，這次怎麼會推2.5D「劍俠世界」遊戲，而不是3D，與華義合作的3D「鐵血三國」也將上市了嗎?
答：2.5D的產品還是有一定的市場的，在國內2.5D還比較賺錢呢！不過，3D確實是趨勢了，尤其是想進軍歐、美的話，沒有3D是不用想了。我們首部3D作品「劍俠情緣3」去年在國內上市，現在正與台灣營運商談授權中，包括智冠、華義以及一些其他沒合作過的廠商都有。2005年即與華義合作的3D作品「鐵血三國」，我們一直沒給完成的時程表，一切不一定，要做到好才會推出，也不會刻意要和「劍俠情緣3 」時程錯開。
問：台灣遊戲廠商期能在ECFA早收清單中，開放台灣廠商可與大陸廠商一樣是內資資格申請大陸書、版號，你是否贊同?
答：我是很贊同，內資申請書、版號也不容易，若簽了ECFA我們可以到台灣運營，培養人才。台灣市場是中國大陸廠商進軍歐、美、日等先進成熟市場跳板，有這裡的市場經驗，對我們很有意義，現在大陸遊戲廠商不缺錢、不怕失敗，只缺人才，台灣亦擁有我們想要的人，除了有香港人擁有的國際語言能力、貼近歐美文化之外，還比香港人多了一項「遊戲文化」特質，所以現在很多國內同業願意用5倍以上的薪酬到台灣挖角，若開放，這些人才就可以在台灣上班，不用離鄉背井。
【2010/07/07 聯合晚報】@ http://udn.com/
【聯合晚報╱記者楊曉芳/台北報導】 2010.07.07 02:59 pm
中國大陸金山軟件 (港交所:3888) 助理總裁暨金山西山居總經理沈烽亮今首度來台，為最新自製遊戲「劍俠世界」上市記者會站台，沈烽亮該次來台，同時也將為金山集團首部3D自製遊戲--「劍俠情緣3」台灣授權進行較深度訪查。以下是本報專訪沈烽亮摘要。
問：金山軟件是在港上市公司，市值新台幣373億元，台灣投資人不陌生，可否簡單介紹我們較陌生的「金山西山居」?
答：金山軟件最大的營收有5成來自網遊 (線上遊戲)，都是金山西山居貢獻的，自2003年自製遊戲獨立以來，西山居貢獻的營收從一年5千萬元到去年已擴大至5億人民幣，我們從單機遊戲，轉型到網遊，現在看好擁有2億至3億人口且持續成長的國內 (意指: 中國大陸)手機遊戲市場。
問：中國大陸的線上遊戲市場規模去年就258億人民幣、台灣的市場規模今年才要破百億新台幣，怎麼會對這塊相較大陸還小的市場有興趣?
答：國內 (意指中國大陸)的線上遊戲人口就8千萬人，比台灣的總人口還多，但台灣的玩家是高端、成熟的玩家，所以上線每單位貢獻度是國內的2至3倍，而我們現在正積極想要跨入的歐、美市場的每單位貢獻度是國內10倍大，台灣的市場會是看遊戲推到歐、美市場成敗的關鍵窗口。
問：台灣遊戲現在以3D遊戲為主要競爭產品，5年沒有新產品來台灣了，這次怎麼會推2.5D「劍俠世界」遊戲，而不是3D，與華義合作的3D「鐵血三國」也將上市了嗎?
答：2.5D的產品還是有一定的市場的，在國內2.5D還比較賺錢呢！不過，3D確實是趨勢了，尤其是想進軍歐、美的話，沒有3D是不用想了。我們首部3D作品「劍俠情緣3」去年在國內上市，現在正與台灣營運商談授權中，包括智冠、華義以及一些其他沒合作過的廠商都有。2005年即與華義合作的3D作品「鐵血三國」，我們一直沒給完成的時程表，一切不一定，要做到好才會推出，也不會刻意要和「劍俠情緣3 」時程錯開。
問：台灣遊戲廠商期能在ECFA早收清單中，開放台灣廠商可與大陸廠商一樣是內資資格申請大陸書、版號，你是否贊同?
答：我是很贊同，內資申請書、版號也不容易，若簽了ECFA我們可以到台灣運營，培養人才。台灣市場是中國大陸廠商進軍歐、美、日等先進成熟市場跳板，有這裡的市場經驗，對我們很有意義，現在大陸遊戲廠商不缺錢、不怕失敗，只缺人才，台灣亦擁有我們想要的人，除了有香港人擁有的國際語言能力、貼近歐美文化之外，還比香港人多了一項「遊戲文化」特質，所以現在很多國內同業願意用5倍以上的薪酬到台灣挖角，若開放，這些人才就可以在台灣上班，不用離鄉背井。
【2010/07/07 聯合晚報】@ http://udn.com/
2010年7月6日 星期二
【工商時報2010-07-05】農林（2913）董事林金燕訪談摘要
林金燕：農林今年一定賺錢
2010-07-05 00:58 工商時報 記者袁延壽／專訪
農林（2913）董事林金燕指出，農林負債已從七年前的99億元降到目前只剩26億元，財務負擔減少，加上計畫處分苗栗銅科等數塊土地，2010年一定獲利。
另外，手中轉投資的子公司台霖生技，預計在明年上興櫃、銅科附近變更開發的住宅社區，都是農林未來金雞母。以下為訪談摘要：
問：負債比過高是否會造成農林轉型、資產活化時財務周轉的負擔？
答：從接任董事長以來，當時負債為99億元，每年都以償還10億元速度降低，目前只剩26億元，今年6月安泰銀行統籌主辦8億元聯貸案也已成功完成募集，財務結構日趨健全，年底更計畫辦理現增，未來財務會更加靈活。
問：轉投資子公司營運狀況？
答：農林未來將專注精緻農業、精品百貨及土地資產活化，因此，近幾年陸續整頓、精簡子公司，現在手中只有二家子公司，其中，位於台南、做蘭花外銷的「台霖生技」，預計明年上興櫃。
問：2010年主要獲利來源？
答：其實，今年上半年陸續處分幾塊零星農地，整體已有獲利，下半年，除茶品業務、觀光休閒茶園有盈餘，一塊7.5公頃的旅館用地也可變更完成，計畫出售，所以，今年一定可以賺錢。
問：其他土地資產活化計畫？
答：農林的轉型「非成功不可、不容許失敗」，所以，三義精品暢貨中心今年就可選定合作夥伴，明年營運就有獲利。農林在全省各地擁有3,800多公頃的土地，土地市值驚人，未來活化潛力絕對是一隻「大黑馬」。
問：土地活化資金來源？
答：三義精品暢貨中心營運後，會是農林金流之一，另外，會有更多的國內外企業集團可望參與農林的私募或現增，這都是農林活化資產的金援，且來源會越來越廣。
2010-07-05 00:58 工商時報 記者袁延壽／專訪
農林（2913）董事林金燕指出，農林負債已從七年前的99億元降到目前只剩26億元，財務負擔減少，加上計畫處分苗栗銅科等數塊土地，2010年一定獲利。
另外，手中轉投資的子公司台霖生技，預計在明年上興櫃、銅科附近變更開發的住宅社區，都是農林未來金雞母。以下為訪談摘要：
問：負債比過高是否會造成農林轉型、資產活化時財務周轉的負擔？
答：從接任董事長以來，當時負債為99億元，每年都以償還10億元速度降低，目前只剩26億元，今年6月安泰銀行統籌主辦8億元聯貸案也已成功完成募集，財務結構日趨健全，年底更計畫辦理現增，未來財務會更加靈活。
問：轉投資子公司營運狀況？
答：農林未來將專注精緻農業、精品百貨及土地資產活化，因此，近幾年陸續整頓、精簡子公司，現在手中只有二家子公司，其中，位於台南、做蘭花外銷的「台霖生技」，預計明年上興櫃。
問：2010年主要獲利來源？
答：其實，今年上半年陸續處分幾塊零星農地，整體已有獲利，下半年，除茶品業務、觀光休閒茶園有盈餘，一塊7.5公頃的旅館用地也可變更完成，計畫出售，所以，今年一定可以賺錢。
問：其他土地資產活化計畫？
答：農林的轉型「非成功不可、不容許失敗」，所以，三義精品暢貨中心今年就可選定合作夥伴，明年營運就有獲利。農林在全省各地擁有3,800多公頃的土地，土地市值驚人，未來活化潛力絕對是一隻「大黑馬」。
問：土地活化資金來源？
答：三義精品暢貨中心營運後，會是農林金流之一，另外，會有更多的國內外企業集團可望參與農林的私募或現增，這都是農林活化資產的金援，且來源會越來越廣。
【經濟日報2010-07-05】訊舟（3047）董事長任冠生專訪紀要
訊舟 今年獲利拚倍增
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】
網通廠訊舟（3047）董事長任冠生，看好今年訊舟新產品出貨，品牌、代工內部切割效益顯現，營收可望成長五成以上，獲利挑戰倍增。任冠生更計劃，今年要帶領訊舟從二線廠商領頭羊，擠身一線大廠行列。
訊舟歷經金融風暴以來，前兩年營收獲利表現成長趨緩，但今年前五月營收達14.3億元，年增率高達55%，第一季每股稅後純益（EPS）0.33元超越去年全年。
後年營收 挑戰百億元
任冠生表示，今年進行內部EDIMAX品牌及acelink代工部門切割，品牌、代工將發揮更大效益。加上從無線產品出發，同時跨入網路監控產品，可望帶動營收每年呈現五成成長，以2012年營收挑戰100億元為目標，屆時訊舟也將正式將品牌及代工，切割獨立成立子公司，以下為專訪紀要：
問：下半年網通景氣如何，歐洲債信問題影響狀況？
答：今年景氣明顯回升，但第二季起歐洲風暴加上匯率問題，歐洲消費性市場受到影響，南歐市場進入心理層面恐慌，消費力轉趨保守，歐元貶值讓購買力降低，觀察整體衰退幅度約二到三成。不過，整體網通電信市場需求仍持續提升，加上無線網路應用越來越廣，因此仍樂觀看待下半年。
目前訊舟來自歐洲營收比重約三到四成，品牌貢獻度約五成，但觀察來自電信市場代工訂單效益發酵，因此影響不大，前五月營收成長幅度，仍有亮眼表現。
問：訊舟對於未來品牌、代工分割規畫，如何迎戰大陸品牌？
答：6月份已經宣布內部品牌EDIMAX及代工acelink獨立成為兩個營運部門，產品開發設計由acelink負責，EDIMAX品牌則可對acelink採購，或者是對外採購更多元化產品線，例如現在對大陸廠商採購比重約為3%到5%，哪裡有好產品就跟誰採購。
今年上半年品牌貢獻營收占比重約三到四成，目前品牌代工仍為內部切割階段，未來品牌及代工營收規模都達到50億元時，就可以展開實體切割獨立子公司。
近年訊舟也關注大陸品牌業者TP-Link，快速崛起，並進入歐洲市場，訊舟也推新品牌Getnet ，策略上不以賺錢為目的，以低價策略牽制TP-Link。Getnet以過去EDIMAX打下的通路基礎，迅速發展，卻擦槍走火變成獲利品牌。因此，今年Getnet策略仍將以低價策略為主，獲利部分由EDIMAX負責。
創新品牌 走低價策略
問：觀察今年網通產業發展，看到哪些新商機？訊舟產品規劃？
答：最看好無線應用、電信光纖產品以及有線電視（Cable）寬頻上網設備。
第一階段無線網路從零售通路市場引爆，包含無線路由器及內建筆記型電腦的無線模組，現在內建比重遠超過九成。第二階段手機內建無線模組需求起飛，多數智慧型手機都有無線網路，未來繼續成長。現在進入第三階段，就是消費性電子產品，包含液晶電視遊戲機等內建無線模組。
今年液晶電視內建無線模組僅約15%，預估兩年後比重將超過50%，未來所有有線傳輸連接的產品，都會被無線取代，這也是訊舟的機會。
除了無線模組，訊舟也切入光纖網路、智慧電網以及網路監控等。今年布局電信市場GPON將進入收割期，預估第四季開始出貨，同時也緊密觀察Cable寬頻上網應用。
未來訊舟提供電信及有線電視等營運商產品，將包含光纖、纜線數據機，目前已經推出3G路由器，未來也將加入第四代行動通訊WiMAX及LTE的行動路由器。
今年產品重點還包含品牌導入網路監控市場，IP CAM（網路攝影機）市場還很小，傳統類比攝影機CCTV占比重仍達85%，但預估兩年後會到50%，訊舟將整合一系列解決方案，先以歐洲的中小企業市場為主。
問：全球景氣回升，訊舟品牌在全球擴點計畫為何？
答：今年歐洲狀況不好，但仍會逆勢擴充歐洲銷售據點，目前訊舟在德、英、法、荷、俄羅斯及波蘭已設點，今年則會增加西班牙跟義大利。亞洲地區則會新加坡，負責東南亞市場，美洲除進入加拿大設立新據點外，過去在美國市場布局與當地系統整合廠商合作，切入企業市場，今年底將切入美國通路市場，以品牌打入消費性市場。
美國市場是個競爭相當激烈的地方，但美國市場大，技術產業成熟，可望引領產品風潮，初期規劃美國分公司先站穩腳步，不求大幅獲利，但也不能賠錢。
未來希望品牌營收分布三到四成來自歐洲，美國市場占三成，其他像是中南美、亞洲等市場占三成。
現金充裕 將持續擴產
問：訊舟入股捷超，未來產能及投資策略規劃為何？
答：入股捷超捷超對於品牌切割上會有幫助，可望增加產能。此外看準今年訂單成長，今年東莞廠也進行產能擴充計畫，原本一個月產能約120萬套，預估第三季底產能將擴增一倍，達到240萬套。
事實上，今年第一季訊舟現金及約當現金仍有5.78億元，因應擴產需求仍綽綽有餘，但近期仍進行發行可轉換公司債，籌資2億元，除投入產能擴充及增加全球據點外，未來也將投入更多與網通相關的投資案。
問：今年營運成長狀況？
答：雖有歐洲債信危機影響，但訊舟仍兼具新產品及代工客戶增溫等成長契機，今年成長蓄勢待發，預估上、下半年營收比重約45%：55%，營收可望成長五成，獲利有機會挑戰倍增。
【2010/07/04 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】
網通廠訊舟（3047）董事長任冠生，看好今年訊舟新產品出貨，品牌、代工內部切割效益顯現，營收可望成長五成以上，獲利挑戰倍增。任冠生更計劃，今年要帶領訊舟從二線廠商領頭羊，擠身一線大廠行列。
訊舟歷經金融風暴以來，前兩年營收獲利表現成長趨緩，但今年前五月營收達14.3億元，年增率高達55%，第一季每股稅後純益（EPS）0.33元超越去年全年。
後年營收 挑戰百億元
任冠生表示，今年進行內部EDIMAX品牌及acelink代工部門切割，品牌、代工將發揮更大效益。加上從無線產品出發，同時跨入網路監控產品，可望帶動營收每年呈現五成成長，以2012年營收挑戰100億元為目標，屆時訊舟也將正式將品牌及代工，切割獨立成立子公司，以下為專訪紀要：
問：下半年網通景氣如何，歐洲債信問題影響狀況？
答：今年景氣明顯回升，但第二季起歐洲風暴加上匯率問題，歐洲消費性市場受到影響，南歐市場進入心理層面恐慌，消費力轉趨保守，歐元貶值讓購買力降低，觀察整體衰退幅度約二到三成。不過，整體網通電信市場需求仍持續提升，加上無線網路應用越來越廣，因此仍樂觀看待下半年。
目前訊舟來自歐洲營收比重約三到四成，品牌貢獻度約五成，但觀察來自電信市場代工訂單效益發酵，因此影響不大，前五月營收成長幅度，仍有亮眼表現。
問：訊舟對於未來品牌、代工分割規畫，如何迎戰大陸品牌？
答：6月份已經宣布內部品牌EDIMAX及代工acelink獨立成為兩個營運部門，產品開發設計由acelink負責，EDIMAX品牌則可對acelink採購，或者是對外採購更多元化產品線，例如現在對大陸廠商採購比重約為3%到5%，哪裡有好產品就跟誰採購。
今年上半年品牌貢獻營收占比重約三到四成，目前品牌代工仍為內部切割階段，未來品牌及代工營收規模都達到50億元時，就可以展開實體切割獨立子公司。
近年訊舟也關注大陸品牌業者TP-Link，快速崛起，並進入歐洲市場，訊舟也推新品牌Getnet ，策略上不以賺錢為目的，以低價策略牽制TP-Link。Getnet以過去EDIMAX打下的通路基礎，迅速發展，卻擦槍走火變成獲利品牌。因此，今年Getnet策略仍將以低價策略為主，獲利部分由EDIMAX負責。
創新品牌 走低價策略
問：觀察今年網通產業發展，看到哪些新商機？訊舟產品規劃？
答：最看好無線應用、電信光纖產品以及有線電視（Cable）寬頻上網設備。
第一階段無線網路從零售通路市場引爆，包含無線路由器及內建筆記型電腦的無線模組，現在內建比重遠超過九成。第二階段手機內建無線模組需求起飛，多數智慧型手機都有無線網路，未來繼續成長。現在進入第三階段，就是消費性電子產品，包含液晶電視遊戲機等內建無線模組。
今年液晶電視內建無線模組僅約15%，預估兩年後比重將超過50%，未來所有有線傳輸連接的產品，都會被無線取代，這也是訊舟的機會。
除了無線模組，訊舟也切入光纖網路、智慧電網以及網路監控等。今年布局電信市場GPON將進入收割期，預估第四季開始出貨，同時也緊密觀察Cable寬頻上網應用。
未來訊舟提供電信及有線電視等營運商產品，將包含光纖、纜線數據機，目前已經推出3G路由器，未來也將加入第四代行動通訊WiMAX及LTE的行動路由器。
今年產品重點還包含品牌導入網路監控市場，IP CAM（網路攝影機）市場還很小，傳統類比攝影機CCTV占比重仍達85%，但預估兩年後會到50%，訊舟將整合一系列解決方案，先以歐洲的中小企業市場為主。
問：全球景氣回升，訊舟品牌在全球擴點計畫為何？
答：今年歐洲狀況不好，但仍會逆勢擴充歐洲銷售據點，目前訊舟在德、英、法、荷、俄羅斯及波蘭已設點，今年則會增加西班牙跟義大利。亞洲地區則會新加坡，負責東南亞市場，美洲除進入加拿大設立新據點外，過去在美國市場布局與當地系統整合廠商合作，切入企業市場，今年底將切入美國通路市場，以品牌打入消費性市場。
美國市場是個競爭相當激烈的地方，但美國市場大，技術產業成熟，可望引領產品風潮，初期規劃美國分公司先站穩腳步，不求大幅獲利，但也不能賠錢。
未來希望品牌營收分布三到四成來自歐洲，美國市場占三成，其他像是中南美、亞洲等市場占三成。
現金充裕 將持續擴產
問：訊舟入股捷超，未來產能及投資策略規劃為何？
答：入股捷超捷超對於品牌切割上會有幫助，可望增加產能。此外看準今年訂單成長，今年東莞廠也進行產能擴充計畫，原本一個月產能約120萬套，預估第三季底產能將擴增一倍，達到240萬套。
事實上，今年第一季訊舟現金及約當現金仍有5.78億元，因應擴產需求仍綽綽有餘，但近期仍進行發行可轉換公司債，籌資2億元，除投入產能擴充及增加全球據點外，未來也將投入更多與網通相關的投資案。
問：今年營運成長狀況？
答：雖有歐洲債信危機影響，但訊舟仍兼具新產品及代工客戶增溫等成長契機，今年成長蓄勢待發，預估上、下半年營收比重約45%：55%，營收可望成長五成，獲利有機會挑戰倍增。
【2010/07/04 經濟日報】@ http://udn.com/
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