【經濟日報2009-04-06】瑞儀光電（6176）董事長王本然訪談紀要

瑞儀 上季訂單強強滾

【經濟日報╱記者邱馨儀／台南報導】 2009.04.06 02:48 am



瑞儀光電董事長王本然。
記者邱馨儀／攝影
瑞儀光電（6176）董事長王本然表示，第一季是台灣面板廠商業績的底部，隨面板廠急單效益持續顯現，面板廠經營必須具備更高的經營彈性，瑞儀在客戶、產品線與產能布局全部完備下，2、3月訂單成長近三成。


瑞儀廣州新廠已在2月完成，第二季供應LG、三星與奇美電（3009）的產能大幅增加，成為瑞儀今年液晶電視背光模組倍增的主要動能，瑞儀並在LED NB與小筆電（Netbook）產品擴張下，今年營收仍將較去年成長。以下是王本然訪談紀要。

問：歷經去年第四季的衝擊，對後續景氣看法如何？

答：今年第一季應該是台系面板廠的業績底部，最近以來接單都既急且大，不過接下來，還要看4、5月的情況。因為都是急單、每個星期都有變數，對供應鏈來說，挑戰度更高。

今年過年期間，供應鏈幾乎都是真空狀態，供應體系不是大幅裁員就是員工回家過年，很難滿足客戶臨時訂單需求。瑞儀過年期間為了因應客戶的急單需求，發動全面動員，甚至還動用自己的人力去支應供應廠商的產能需求，當時短缺的冷陰極管（CCFL）就因此獲得改善。

瑞儀也因為過年期間的緊急措施獲得客戶相當不錯評價，接下來2、3月訂單成長近三成。

去年底時，台系面板廠產能利用率降得相當低，韓系面板廠還維持近九成的利用率，不過近來台系面板廠的產能利用率已經拉高。對背光模組廠而言，訂單的好壞決定於面板廠的景氣，景氣好轉，對背光模組廠而言當然是一大利多。

問：這一波景氣變動對瑞儀的影響程度如何？

答：背光模組的經營有許多考驗。背光模組是用人最多、備料最複雜、問題也最多的面板零組件產業，不僅需要嚴密控管，讓裝配的問題最少，也要持續投入研發，配合下游客戶的需求。

這個產業有科技產業的研發需求，也有裝配業的特性。更大考驗則是客戶自組計畫，背光模組廠的努力，很可能因為客戶自組背光模組而完全破功。


提升結構競爭 不怕景氣衝擊



為減少這個衝擊，瑞儀在二、三年前就因始因應，一方面擴大客戶基礎，打進韓系面板廠供應體系，一方面避開面板廠最容易自組的電視背光模組，在大陸生產基地的布局，則以貼近面板廠、就近供應的方式，與面板廠維持更緊密的關係。

瑞儀去年供應韓系面板廠的比重就持續拉高，第四季時更因韓系面板廠的產能利用率遠高於台系，韓系訂單占瑞儀出貨量比重達到五成，如今台灣面板廠產能利用率提高後，又將恢復台系客戶比重較高的態勢。

為配合客戶需求，瑞儀在廣州設廠，將可就近供應奇美電南海廠與LG等，廣州廠今年2月已經建好，有奇美電的電視背光模組需求與LG的訂單，預期後續瑞儀的電視背光模組業績將可較去年倍增。

景氣變動當然對瑞儀有影響，不過瑞儀儘可能建立結構性競爭力。

在產品線、客戶群與大陸工廠的布局做到最好，希望在每一個生產基地都做到區域整合，提高效能，也讓瑞儀在景氣變動中，受衝擊最小。

問：瑞儀之前很少做電視背光模組，今年卻轉趨積極，這是什麼原因？

答：面板廠一直有背光模組自組的想法，這點對背光模組廠來說是一個危機，所以我們當然要做一些因應。

在背光模組的三大產品中，筆記型電腦（NB）背光模組最難度最高的，這部分是瑞儀的核心競爭力，也是面板廠要自組背光模組時最不容易做到的，所以瑞儀一直將產能重兵布在NB背光模組。

監視器與電視背光模組相對來說比較容易，尤其是電視，是最容易切入的領域，所以瑞儀會儘可能的避開。

但是大環境改變，各家面板廠的策略也有所改變。以往面板廠積極垂直整合，自組背光模組的態度積極，但經歷過這一波景氣衝擊後，思維運作模式出現改變。



電視背光模組 產能倍數成長


主要是面板廠一方面認同背光模組廠有一定核心競爭力，一方面也發現背光模組的材料複雜，對面板廠而言，投入過多心力在背光模組並不划算，因此瑞儀才對電視背光模組轉趨積極。

瑞儀現在在廣州、吳江、南京等地都有供應電視背光模組，分別供應奇美電、LG與三星，友達部分則以NB、監視器較多。

因為過去電視背光模組的業績基期低，單月約在二、三十萬片左右，今年有機會倍數成長。

問：今年營收獲利預期如何？

答：瑞儀今年電視背光模組會大幅成長，NB背光模組大致持平，監視器部分不會差太多，所以整體出貨量會增加，只是價格會持續下跌，營收表現要看價格而定。整體來說，瑞儀的營收不是問題，毛利才是問題。但這個部分很難談，不過當很多同業都虧錢了，背光模組再殺價的空間也就不多了。



整體出貨增加 營收不是問題


我們除了客戶、區域布局外，新機種包括LED NB、低價小筆電的布局也相當完整，這部分一定能維持成長，只是不確定多少而已。

我們認為，如果今年景氣是要衰退二成，我們也只會衰退一成，衝擊會比別人少。而且即使是今年第一季，瑞儀也不會虧錢，一定要維持競爭力，在背光模組的淘汰賽中，一定要做最充足的準備。

LCD面板產業的第一個10年已經過了，第二個10年才剛開始，未來競爭模式會不同、門檻會更高，毛利愈低。

背光模組廠在很多方面都要更努力，來自面板廠的價格壓力永遠存在，怎麼找到自己的出路是背光模組廠的新課題。

面板產業這一條沒有止境的高速公路上，如何讓有限的資源最佳化，還考驗著眾人的智慧。

【2009/04/06 經濟日報】@ http://udn.com/