智易下半年 馬力十足
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2009.08.31 02:51 am
智易總經理李鴻裕。
記者游順然／攝影
網通代工廠智易（3596）在逆境中求成長，不景氣靠設計研發優勢，搶得零售通路訂單，加上電信訂單快速成長，單月營收創下歷史新高。
智易總經理李鴻裕表示，第二季末以來受惠零售客戶新訂單，及電信客戶新產品出貨帶動，預期下半年營收可望持續成長，全年營收有機會維持去年水準。
智易成立於2003年，前身為智邦無線網路事業群，與飛利浦一起投資成立智易，後來飛利浦減少持股比重，2006年仁寶加入投資成為最大股東，目前仁寶集團，持股比重約40.41%，第二大股東智邦集團持股比重約17.24%。
智易第二季營收為25.81億元，年增40%，毛利率約15%，第二季匯兌損失約5,000萬元，稅後純益約1.15億元，上半年營收為44.2億元，年衰退24.14%，稅後純益為2.46億元，每股稅後純益2.36元，優於市場預期。
智易前七月營收仍面臨衰退壓力，但受惠連續兩個月營收創下歷史新高，今年3月掛牌上市以來，智易穩居股王寶座，展望下半年，營收表現更具信心，以下是李鴻裕專訪摘要。
零售市場 明年回溫機會大
問：受全球經濟衰退影響，今年以來，網通產品在消費零售通路狀況？智易表現如何？
答：去年第四季以來受金融風暴影響，消費零售市場需求下滑約四成，尤其以去年底到今年第一季最明顯，電信市場衰退幅度較少，但仍下滑約一成。今年第二季開始，北美零售市場開始出現補庫存需求
觀察整體網通產業，近期零售市場訂單回升水準，約為去年正常訂單水位的七到八成，其他網通廠上半年受零售訂單減少影響較大，智易則靠舊客戶增加新機種帶動出貨，上半年在北美市場的零售通路訂單反而增加，上半年營收也靠零售通路產品支撐。
今年9月進入零售市場返校潮旺季，雖然市場反應並不明顯，但智易代工客戶為因應旺季，仍有備貨需求，於7月時有小幅度拉貨，預期聖誕節也會有部分需求。目前零售客戶對市場需求仍持續觀望，但零組件也因為保守看待後續，交期拉長，智易除增加零組件庫存以外，雙方拉鋸之下，客戶也有緩步將訂單拉長的跡象。
上半年智易來自零售市場貢獻營收從去年不到三成，今年上半年占比重已經來到三成。
但預期仍要等到明年，整體零售市場需求才有比較大機會回溫。
問：智易主力產品為IAD（整合式接取網通設備），今年表現為何？電信標案訂單狀況？
答：去年以電信客戶為主的IAD產品，出貨量超過300萬台，其實上半年IAD出貨量不比去年上半年差，但因為IAD每年降價幅度為10%到15%左右，因此營收還是呈現衰退，預期全年出貨量仍可望比去年成長。
根據資策會統計資料顯示，台灣IAD產品出貨量排名，去年智易單季出貨量都維持在前三名，去年第四季在金融風暴，影響網通產業最嚴重的時刻，智易更登上出貨冠軍寶座，鴻海及華碩旗下亞旭則分別排名第二及第三名。
目前觀察電信標案訂單也有回升表現，下半年電信客戶也會有新訂單開始出貨，像是新一代的IAD產品VDSL IAD，德國市場也對於3G IAD產品有一定需求。
網通趨勢 無線結合多媒體
問：未來網通產業新產品趨勢，智易研發及出貨進度為何？
答：去年第四季到今年第一季，業績最差的時候，智易上上下下都很忙，忙著做新產品研發，並順利在4到5月份陸續導入出貨。
未來網通趨勢，也是智易研發重點，將放在無線相關應用並與多媒體結合，例如現在行動與固網電信業者開始整合，發展出3G IAD產品等，加上未來電信設備將全部導入IP化，也將是智易掌握的重點。
目前智易積極研發無線應用端產品，將於今年底開始出貨，消費端的無線應用，包含應用在液晶電視及藍光光碟機的無線模組，將陸續出貨日系、韓系及美國液晶電視大廠，出貨量可望緩步放大。
智易IP STB（數位機上盒）產品也積極搶攻電信市場，已經開始出貨德國及印度等新興市場，未來不排除積極爭取代工訂單。
景氣好轉 電信新產品出貨
問：大陸電信業者積極進行基礎建設投資，對於大陸市場看法與策略？
答：目前大陸市場占智易營收不到5%，智易將在大陸尋求規模較大的合作夥伴，但問題是規模大的廠商像是中興、華為具備的研發能力甚至勝過台灣，因此也會尋求通路及各地系統整合的合作夥伴。
搶進大陸市場需要的是「聰明」做而不是「積極」，智易將找到屬於自己的價值及定位，預期明年可望開始開花結果。
問：大股東仁寶今年將積極採購智易筆記型電腦內建無線模組，目前接單狀況如何？
答：今年仁寶陸續開出多個筆記型電腦內建無線模組，都是採購智易產品，去年仁寶還不是智易前十大客戶，預期下半年內建模組出貨量持續放大，可望較去年有數倍成長，仁寶今年有機會成為智易第六大客戶。
問：如何看待友訊今年增加新供應商計畫？
答：友訊增加供應商，對其他網通代工廠來說是一個機會，過去智易就曾供應ADSL產品給友訊，近期則嘗試洽談以IAD產品打入友訊，但還沒有很明確的合作關係，目標希望可以建立長久的供貨關係。
問：智易連續兩個月營收均創下歷史新高，下半年展望如何？
答：今年營收表現回溫，主要靠零售市場客戶開始補貨，及新產品開始出貨電信客戶，預估今年上下半年營收比重將為45%比55%左右。
下半年成長動能主要來自景氣回溫，聞得到也看得到，電信新產品開始出貨，推出零售通路代工新產品，內建筆記型電腦，及液晶電視無線模組出貨增溫，預期營收仍可望維持去年水準。
【2009/08/30 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年8月31日 星期一
2009年8月29日 星期六
【工商時報2009-08-28】正新橡膠副董事長羅才仁專訪紀要
羅才仁：東洋賣股後代工須重新簽約
2009-08-28 工商時報 【劉朱松／專訪】
正新橡膠副董事長羅才仁昨（27）日表示，正新旗下香港孫公司將全數買回日本東洋橡膠持有正新橡膠（中國）公司（俗稱昆山廠）的22.36％股權，未來正新昆山廠替東洋代工轎車胎產量，雙方還須要重新簽約。另外，正新昆山廠也剛接獲上海大眾汽車與上海汽車等兩家原廠（OE）車胎訂單。以下是羅才仁專訪紀要：
問：日本東洋橡膠將出售手中持有正新橡膠（中國）公司與廈門正新海燕輪胎，各約2成多的股權，全數賣給正新集團，未來雙方合作發展如何？
答：日本東洋因手中持有正新橡膠（中國）公司與廈門正新海燕輪胎的上述股權，因此，正新前述的兩個工廠，也規劃約二成左右的產能，由正新替東洋代工生產輪胎。以正新昆山轎車胎廠為例，由正新代工生產的東洋輪胎，均交給東洋，再外銷至日本與美國市場。
由於包括日系的普利司通、住友橡膠、韓系的錦湖輪胎與韓國輪胎、均已在大陸設廠，但日本東洋迄今尚未自行在大陸設廠，因此，東洋出售手中持有正新前述兩廠的股權後，正新旗下前述兩個工廠，未來要替東洋代工輪胎的產量必須重新再簽約。不過，依正新目前大陸內銷輪胎接單強勁來看，未來要替東洋的代工輪胎產量，恐將會縮小。
問：正新昆山廠目前在布局大陸汽車OE車胎市場，是否有新的客戶訂單？
答：正新昆山廠目前承作四川豐田、東南、日產、長安福特，及上海通用等10多家汽車廠的OE車胎，最近又新增上海大眾汽車與上海汽車的OE車胎。其中，正新初期交給上海大眾汽車每月OE車胎訂單量約幾萬條，但因上海大眾汽車是全中國汽車銷售量最大的汽車廠，未來該項訂單量可逐年增長。
此外，已在大陸設廠的知名汽車廠，包括廣州本田汽車與廣州豐田汽車等大廠的OE車胎，正新迄今尚未交貨，目前正新集團也打算與對方接洽OE車胎業務。
問：在中國汽車輪胎今年需求大增的帶動下，正新旗下昆山廠未來是否還會持續擴產？
答：正新昆山廠第三季的轎車胎日產能，由去年底的4.2萬條，再增至近5萬條，計畫明年再逐步擴增至5.4萬條。目前昆山廠轎車胎60％的產能，專攻大陸內銷市場；而外銷產品占比約40％。由於大陸未來的汽車輪胎需求很大，因此，旗下昆山廠轎車胎的大陸內銷產品占比，可逐步增至7成。
2009-08-28 工商時報 【劉朱松／專訪】
正新橡膠副董事長羅才仁昨（27）日表示，正新旗下香港孫公司將全數買回日本東洋橡膠持有正新橡膠（中國）公司（俗稱昆山廠）的22.36％股權，未來正新昆山廠替東洋代工轎車胎產量，雙方還須要重新簽約。另外，正新昆山廠也剛接獲上海大眾汽車與上海汽車等兩家原廠（OE）車胎訂單。以下是羅才仁專訪紀要：
問：日本東洋橡膠將出售手中持有正新橡膠（中國）公司與廈門正新海燕輪胎，各約2成多的股權，全數賣給正新集團，未來雙方合作發展如何？
答：日本東洋因手中持有正新橡膠（中國）公司與廈門正新海燕輪胎的上述股權，因此，正新前述的兩個工廠，也規劃約二成左右的產能，由正新替東洋代工生產輪胎。以正新昆山轎車胎廠為例，由正新代工生產的東洋輪胎，均交給東洋，再外銷至日本與美國市場。
由於包括日系的普利司通、住友橡膠、韓系的錦湖輪胎與韓國輪胎、均已在大陸設廠，但日本東洋迄今尚未自行在大陸設廠，因此，東洋出售手中持有正新前述兩廠的股權後，正新旗下前述兩個工廠，未來要替東洋代工輪胎的產量必須重新再簽約。不過，依正新目前大陸內銷輪胎接單強勁來看，未來要替東洋的代工輪胎產量，恐將會縮小。
問：正新昆山廠目前在布局大陸汽車OE車胎市場，是否有新的客戶訂單？
答：正新昆山廠目前承作四川豐田、東南、日產、長安福特，及上海通用等10多家汽車廠的OE車胎，最近又新增上海大眾汽車與上海汽車的OE車胎。其中，正新初期交給上海大眾汽車每月OE車胎訂單量約幾萬條，但因上海大眾汽車是全中國汽車銷售量最大的汽車廠，未來該項訂單量可逐年增長。
此外，已在大陸設廠的知名汽車廠，包括廣州本田汽車與廣州豐田汽車等大廠的OE車胎，正新迄今尚未交貨，目前正新集團也打算與對方接洽OE車胎業務。
問：在中國汽車輪胎今年需求大增的帶動下，正新旗下昆山廠未來是否還會持續擴產？
答：正新昆山廠第三季的轎車胎日產能，由去年底的4.2萬條，再增至近5萬條，計畫明年再逐步擴增至5.4萬條。目前昆山廠轎車胎60％的產能，專攻大陸內銷市場；而外銷產品占比約40％。由於大陸未來的汽車輪胎需求很大，因此，旗下昆山廠轎車胎的大陸內銷產品占比，可逐步增至7成。
2009年8月24日 星期一
【工商時報2009-08-24】光鼎（6226）董事長馬景鵬專訪紀要
LED照明訂單 明年挑戰3億元
2009-08-24 工商時報 【楊玟欣／台北報導】
光鼎（6226）接到江蘇省連雲港市政府釋出的LED路燈訂單，標案金額達3,000萬人民幣，其中1,500萬人民幣（約合新台幣7,200萬元）可望第四季陸續完工入帳。光鼎董事長馬景鵬表示，連雲港市每年新裝及汰換4萬盞老舊路燈，潛在商機不小，光鼎訂下明年LED照明業務挑戰3億台幣目標。以下是專訪馬景鵬紀要：
問：你如何看光鼎下半年的展望？
答：第一季遭逢金融風暴，訂單大幅縮減，第一季營收比去年同期衰退43％，導致首季虧損2,385萬元，而光鼎從第二季開始，營收即逐步回升，6、7月營收已回升到去年8成水準，比起年初，可看出狀況已改善。不過第二季營運表現要等財報出爐才能進一步說明。
今年4月，光鼎接到連雲港亮化工程以及LED路燈訂單，在當地人民路上設置600盞路燈，以及在灌南縣政府前安裝LED路燈，預計在今年底前可拿到3,000萬人民幣（約1.4億台幣）的工程訂單，其中大約有1,500萬人民幣可望在第四季陸續完工入帳，實際入帳金額視驗收的進度，但整體而言，第四季受惠LED照明業務發酵，可望有較好表現。
問：當地LED路燈市場規模多大，以及光鼎在大陸LED路燈市場的機會？
答：連雲港市人口有500萬人，當地的LED照明商機包含亮化工程，以及LED路燈。亮化工程是指在建築物上裝置LED輔助照明，藉此美化城市景觀，連雲港對亮化工程十分積極。在路燈方面，連雲港市新裝設加上汰換的老舊路燈，每年達4萬盞的規模，且換裝成LED路燈的機率很高，是光鼎的一大機會。事實上，大陸的特色是注重關係，光鼎在大陸布局的時間很早，這點十分有利。而且早在2000年，光鼎即進軍高功率LED封裝，但因為腳步邁太早，市場尚未成熟，吃了不少苦頭，一直到今年，LED照明露出曙光，光鼎在高功率LED的布局也得以發揮作用。
問：請你談談照明事業對光鼎明年成長挹注，及中長期布局？
答：大陸LED路燈標案市場大，估計明年LED照明可為光鼎帶進3億元台幣的訂單。光鼎將尋找相關合作夥伴合資成立公司，包括散熱模組廠、電源供應商等，主攻LED照明，初步規劃光鼎持股比重超過5成。
問：LED TV以及LED NB背光是LED產業今、明兩年主成長動力，但光鼎在背光方面著墨不多？
答：發展LED背光須拚經濟規模，光鼎身為二線LED廠很難跟同業打規模戰，但光鼎在背光領域也不缺席。基本上，LED零組件是光鼎基本盤，會力守規模穩固。照明事業則扮演沖天炮角色，將是未來主要成長動力來源。
2009-08-24 工商時報 【楊玟欣／台北報導】
光鼎（6226）接到江蘇省連雲港市政府釋出的LED路燈訂單，標案金額達3,000萬人民幣，其中1,500萬人民幣（約合新台幣7,200萬元）可望第四季陸續完工入帳。光鼎董事長馬景鵬表示，連雲港市每年新裝及汰換4萬盞老舊路燈，潛在商機不小，光鼎訂下明年LED照明業務挑戰3億台幣目標。以下是專訪馬景鵬紀要：
問：你如何看光鼎下半年的展望？
答：第一季遭逢金融風暴，訂單大幅縮減，第一季營收比去年同期衰退43％，導致首季虧損2,385萬元，而光鼎從第二季開始，營收即逐步回升，6、7月營收已回升到去年8成水準，比起年初，可看出狀況已改善。不過第二季營運表現要等財報出爐才能進一步說明。
今年4月，光鼎接到連雲港亮化工程以及LED路燈訂單，在當地人民路上設置600盞路燈，以及在灌南縣政府前安裝LED路燈，預計在今年底前可拿到3,000萬人民幣（約1.4億台幣）的工程訂單，其中大約有1,500萬人民幣可望在第四季陸續完工入帳，實際入帳金額視驗收的進度，但整體而言，第四季受惠LED照明業務發酵，可望有較好表現。
問：當地LED路燈市場規模多大，以及光鼎在大陸LED路燈市場的機會？
答：連雲港市人口有500萬人，當地的LED照明商機包含亮化工程，以及LED路燈。亮化工程是指在建築物上裝置LED輔助照明，藉此美化城市景觀，連雲港對亮化工程十分積極。在路燈方面，連雲港市新裝設加上汰換的老舊路燈，每年達4萬盞的規模，且換裝成LED路燈的機率很高，是光鼎的一大機會。事實上，大陸的特色是注重關係，光鼎在大陸布局的時間很早，這點十分有利。而且早在2000年，光鼎即進軍高功率LED封裝，但因為腳步邁太早，市場尚未成熟，吃了不少苦頭，一直到今年，LED照明露出曙光，光鼎在高功率LED的布局也得以發揮作用。
問：請你談談照明事業對光鼎明年成長挹注，及中長期布局？
答：大陸LED路燈標案市場大，估計明年LED照明可為光鼎帶進3億元台幣的訂單。光鼎將尋找相關合作夥伴合資成立公司，包括散熱模組廠、電源供應商等，主攻LED照明，初步規劃光鼎持股比重超過5成。
問：LED TV以及LED NB背光是LED產業今、明兩年主成長動力，但光鼎在背光方面著墨不多？
答：發展LED背光須拚經濟規模，光鼎身為二線LED廠很難跟同業打規模戰，但光鼎在背光領域也不缺席。基本上，LED零組件是光鼎基本盤，會力守規模穩固。照明事業則扮演沖天炮角色，將是未來主要成長動力來源。
【經濟日報2009-08-24】春雨工廠（2012）總經理李明晃訪談摘要
春雨深耕大陸 大擴點
【經濟日報╱記者林政鋒／高雄報導】 2009.08.24 03:36 am
春雨在總經理李明晃領導下，大陸布局有成，將開花結果。
記者林政鋒／攝影
春雨工廠（2012）默默耕耘大陸市場十餘年，逐步進入收割期，大陸子公司今年將布建14個行銷據點，預定三年內擴展到50個，範圍涵蓋大西部在內的全中國區域，未來整合兩岸資源，貫徹「經貿一條龍」策略，春雨母廠將蛻變為全球運籌中心。
除深耕大陸，春雨在技術領域也多所突破，經過多年研發，獲得全世界最大懸吊系統公司認證，並接獲訂單量產交貨，成為國內首家生產正廠汽車轉向螺絲的企業。
春雨總經理李明晃指出，在大陸辛苦布局十餘年，績效逐步展現，生產與銷售都有很好的前景，以下是訪談摘要：
問：春雨對大陸市場的掌握度如何？
答：春雨進軍大陸的腳步很早，十幾年前就到東莞設廠，默默耕耘、步步踏實。其間吃了一點虧，但也更了解大陸市場的生態。
整合兩岸資源 推動經貿一條龍
目前春雨在大陸成立經貿子公司，已經布建十餘個經銷據點。今年行銷通路的數量會更多，可達14個，三年至五年內要在全中國廣設50個直營行銷處。
主要目的是從綿密的直營據點，架構春雨在全中國的行銷網絡，紮實的樹立不敗競爭優勢。
結合春雨台灣母廠與東莞廠的生產資源，彙整資源達到「經貿一條龍」目標，台灣母廠提升為集團的全球運籌中心。
問：致力拓展行銷通路之餘，生產事業有何突破？
答：行銷需要有良好的產品為後盾才會成功。春雨近年對研發的投入不遺餘力，技術方面多所精進，包括粉末冶金與高品級材質都有成果，讓春雨具堅強實力跨足航太、醫療、鐵道用金屬領域。
其中航太用螺栓早在民國95年，取得法國AS9100航太系統品質認證。
二、三年前研發汽車轉向螺絲，投資數千萬元經費，包括採購一套約5,000萬元的先進設備，展現技術突破的企圖心。
汽車轉向螺絲，使用於汽車方向盤等轉向與懸吊系統，順利取得全球最大懸吊系統公司認證，目前陸續交貨，成為國內第一家生產正廠汽車轉向螺絲的企業。
問：轉向螺絲的附加價值如何？
答：汽車轉向螺絲的市場龐大，除了正廠新車使用，汽車售後（AM）市場也大受歡迎，重點在於附加價值高，是一般螺絲的三倍，結合正廠需求，以及透過大陸行銷通路，深入各區的修車市場，前景十分樂觀。
最近大陸國務院力行家電與汽車下鄉，凸顯市場潛力，對春雨來說是相當好的機會，最近大陸一般汽車螺絲接單成長二成多，市場主要集中在湖北、江西與四川一帶。
其他高附加價值產品還包括，粉末治金技術產製的醫療用金屬，利用在假牙製作。
鐵道扣件方面，也即將取得認證，這些都是未來春雨能大展身手的地方。
問：大陸家電下鄉政策也為春雨帶來商機？
答：家電用螺絲，確實在大陸推廣家電下鄉之後業績成長，幅度約在三成左右，反應比汽車螺絲好許多。
大陸家電下鄉 帶動業績增三成
事實上春雨與大陸一些重要家電廠商早有合作，供應知名品牌冰箱、冷氣壓縮機螺絲，接單穩定成長。
整體而言，春雨大陸市場已跳脫學習期，進入收割期，尤其在技術與通路雙重突破的挹注下，春雨立足台灣、布局大陸、放眼全球，對未來的營運前景相當有信心。
【2009/08/23 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者林政鋒／高雄報導】 2009.08.24 03:36 am
春雨在總經理李明晃領導下，大陸布局有成，將開花結果。
記者林政鋒／攝影
春雨工廠（2012）默默耕耘大陸市場十餘年，逐步進入收割期，大陸子公司今年將布建14個行銷據點，預定三年內擴展到50個，範圍涵蓋大西部在內的全中國區域，未來整合兩岸資源，貫徹「經貿一條龍」策略，春雨母廠將蛻變為全球運籌中心。
除深耕大陸，春雨在技術領域也多所突破，經過多年研發，獲得全世界最大懸吊系統公司認證，並接獲訂單量產交貨，成為國內首家生產正廠汽車轉向螺絲的企業。
春雨總經理李明晃指出，在大陸辛苦布局十餘年，績效逐步展現，生產與銷售都有很好的前景，以下是訪談摘要：
問：春雨對大陸市場的掌握度如何？
答：春雨進軍大陸的腳步很早，十幾年前就到東莞設廠，默默耕耘、步步踏實。其間吃了一點虧，但也更了解大陸市場的生態。
整合兩岸資源 推動經貿一條龍
目前春雨在大陸成立經貿子公司，已經布建十餘個經銷據點。今年行銷通路的數量會更多，可達14個，三年至五年內要在全中國廣設50個直營行銷處。
主要目的是從綿密的直營據點，架構春雨在全中國的行銷網絡，紮實的樹立不敗競爭優勢。
結合春雨台灣母廠與東莞廠的生產資源，彙整資源達到「經貿一條龍」目標，台灣母廠提升為集團的全球運籌中心。
問：致力拓展行銷通路之餘，生產事業有何突破？
答：行銷需要有良好的產品為後盾才會成功。春雨近年對研發的投入不遺餘力，技術方面多所精進，包括粉末冶金與高品級材質都有成果，讓春雨具堅強實力跨足航太、醫療、鐵道用金屬領域。
其中航太用螺栓早在民國95年，取得法國AS9100航太系統品質認證。
二、三年前研發汽車轉向螺絲，投資數千萬元經費，包括採購一套約5,000萬元的先進設備，展現技術突破的企圖心。
汽車轉向螺絲，使用於汽車方向盤等轉向與懸吊系統，順利取得全球最大懸吊系統公司認證，目前陸續交貨，成為國內第一家生產正廠汽車轉向螺絲的企業。
問：轉向螺絲的附加價值如何？
答：汽車轉向螺絲的市場龐大，除了正廠新車使用，汽車售後（AM）市場也大受歡迎，重點在於附加價值高，是一般螺絲的三倍，結合正廠需求，以及透過大陸行銷通路，深入各區的修車市場，前景十分樂觀。
最近大陸國務院力行家電與汽車下鄉，凸顯市場潛力，對春雨來說是相當好的機會，最近大陸一般汽車螺絲接單成長二成多，市場主要集中在湖北、江西與四川一帶。
其他高附加價值產品還包括，粉末治金技術產製的醫療用金屬，利用在假牙製作。
鐵道扣件方面，也即將取得認證，這些都是未來春雨能大展身手的地方。
問：大陸家電下鄉政策也為春雨帶來商機？
答：家電用螺絲，確實在大陸推廣家電下鄉之後業績成長，幅度約在三成左右，反應比汽車螺絲好許多。
大陸家電下鄉 帶動業績增三成
事實上春雨與大陸一些重要家電廠商早有合作，供應知名品牌冰箱、冷氣壓縮機螺絲，接單穩定成長。
整體而言，春雨大陸市場已跳脫學習期，進入收割期，尤其在技術與通路雙重突破的挹注下，春雨立足台灣、布局大陸、放眼全球，對未來的營運前景相當有信心。
【2009/08/23 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年8月17日 星期一
【工商時報2009-08-17】萬旭（6134）總經理林展列專訪紀要
今年市占率應可超過35％
2009-08-17 工商時報 【黃智銘／專訪】
NB極細銅軸線材廠萬旭（6134）今年前7月營收逆勢大幅成長，在不景氣中展露競爭力，除了鴻海加入NB代工，讓NB代工廠轉單之外，萬旭在極細銅軸線材上技術優良也是搶單關鍵。
總經理林展列表示，今年市占率應該可以超過35％，由於產能全面吃緊，目前正加強泗陽廠區的新廠，今年第四季會有2座新廠區加入量產；法人評估，明年萬旭成長三至五成。以下是專訪紀要。
問：市場都在說鴻海加入NB代工，導致NB代工大廠抽單，萬旭受惠最高，你怎看這現象？
答：市場的確有這樣的說法，但是鴻海加入NB代工產業只能說給了一些中小廠商機會，如果沒有競爭力，還是很難接到單。現在萬旭的客戶都和萬旭合作很久，以某一美系消費NB、消費電子大廠來說，從他過去NB數量還是很小時我們就已經合作了，這種關係也是萬旭的競爭力。
問：目前在極細銅軸線市場市占率與接單情形為何？
答：以萬旭來說，今年第二季看到市占率上明顯的提高，由原來的27％拉高到32％，年底前應該可以超過35％。
第三季萬旭接單已經都跳升到350至400萬台左右，第三季旺季效應還是相當明朗，尤其9月整體NB產業都會有顯著成長。
明年的成長會以在某NB代工廠的採用率提高為主，過去該代工廠本來就向萬旭採購約八成的極細銅軸線，但後來因為政策關係與萬旭較為疏遠，不過下半年後，萬旭將在該客戶的採購中大幅成長。
問：在坐穩極細銅軸線第一大地位後，萬旭接下來發展為何？
答：極細銅軸線屬於NB的內部線，萬旭未來將開始布局NB外部線材的市場，希望客戶可以一次購足，以NB產業未來幾年成長，加上在外部線材的布局，萬旭成長還是相當有信心。
由於明年成長萬旭積極開發泗陽廠區，第四季會有2座新廠加入營運，但實際挹注萬旭生產應該是明年第一季以後。
2009-08-17 工商時報 【黃智銘／專訪】
NB極細銅軸線材廠萬旭（6134）今年前7月營收逆勢大幅成長，在不景氣中展露競爭力，除了鴻海加入NB代工，讓NB代工廠轉單之外，萬旭在極細銅軸線材上技術優良也是搶單關鍵。
總經理林展列表示，今年市占率應該可以超過35％，由於產能全面吃緊，目前正加強泗陽廠區的新廠，今年第四季會有2座新廠區加入量產；法人評估，明年萬旭成長三至五成。以下是專訪紀要。
問：市場都在說鴻海加入NB代工，導致NB代工大廠抽單，萬旭受惠最高，你怎看這現象？
答：市場的確有這樣的說法，但是鴻海加入NB代工產業只能說給了一些中小廠商機會，如果沒有競爭力，還是很難接到單。現在萬旭的客戶都和萬旭合作很久，以某一美系消費NB、消費電子大廠來說，從他過去NB數量還是很小時我們就已經合作了，這種關係也是萬旭的競爭力。
問：目前在極細銅軸線市場市占率與接單情形為何？
答：以萬旭來說，今年第二季看到市占率上明顯的提高，由原來的27％拉高到32％，年底前應該可以超過35％。
第三季萬旭接單已經都跳升到350至400萬台左右，第三季旺季效應還是相當明朗，尤其9月整體NB產業都會有顯著成長。
明年的成長會以在某NB代工廠的採用率提高為主，過去該代工廠本來就向萬旭採購約八成的極細銅軸線，但後來因為政策關係與萬旭較為疏遠，不過下半年後，萬旭將在該客戶的採購中大幅成長。
問：在坐穩極細銅軸線第一大地位後，萬旭接下來發展為何？
答：極細銅軸線屬於NB的內部線，萬旭未來將開始布局NB外部線材的市場，希望客戶可以一次購足，以NB產業未來幾年成長，加上在外部線材的布局，萬旭成長還是相當有信心。
由於明年成長萬旭積極開發泗陽廠區，第四季會有2座新廠加入營運，但實際挹注萬旭生產應該是明年第一季以後。
【經濟日報2009-08-17】彩晶公司（6116）總經理周定輝專訪內容
彩晶 揮灑觸控新動能
【經濟日報╱記者邱馨儀／台南報導】 2009.08.17 04:33 am
彩晶總經理周定輝。
（本報系資料庫）
彩晶公司（6116）7月營收大幅成長25%，彩晶公司總經理周定輝表示，目前有35%產能轉為中小尺寸產品，明年將有九成產能移作中小尺寸產品，隨著中小尺寸面板成為主力產品，成為推動彩晶營收成長的重要動能。
周定輝表示，明年初彩晶新的技術投入手機面板後，再加上觸控面板，將形成彩晶新的成長動能，在既有產能規模的基礎上，持續維持營收成長。周定輝對彩晶營收成長走勢看法樂觀，至於第三季是否可以轉虧為盈，周定輝表示將「儘量努力」，以下為專訪內容。
問：彩晶公司第三季的營收成長空間如何？
答: 將產品主力轉向中小尺寸是公司的既定政策，也確實發揮效益，今年第三季彩晶的接單與營運狀況都相當不錯。彩晶7月營收60.63億元，月成長25.5%，出貨量107.8萬片，成長5%，中小尺寸面板出貨427.9萬片，較6月成長29.6%。
60億元這個數字，是在當時景氣很好、19吋面板缺貨很嚴重時，彩晶才有的單月營收數字，如今單月跨過60億元，顯示中小尺寸產品效益高、對公司的利潤助益大。以財務的角度來看，公司沒有增加產能，卻可以創造更大的營收，這是很好的政策。
深圳市佔九成
問：中小尺寸產品的產能規劃如何？
目前彩晶已有35%的產能轉為中小尺寸產品，最終要有九成的產能投入中小尺寸產品，隨著中小尺寸產品比例拉高，營收還會持續成長，但因為基數拉大，幅度會愈來愈小。
目前彩晶的中小尺寸產品主要以面積較大的中尺寸為主，所以片數相對不多，但營收貢獻卻可觀。在大陸中小尺寸開發、製造中心所在地的深圳，彩晶也是市占率最高的供應商，市占率超過90%。
不過彩晶還有一個新的動能。目前中小尺寸產品以中尺寸為主，明年初將增加新的技術，加入手機面板包含像2.6吋、3.5吋等等的產品將大量加入產品組合，屆時將會產生新的成長動能，讓營收進一步成長。
轉型時機領先
另外，明年會再增加觸控產品，以10吋面板為例，35美元的價格加上觸控約20美元，把觸控產品直接貼好、銷售具觸控功能的面板給客戶，可以再提高近五成的營收，這些都是彩晶未來還有的成長空間。
問：彩晶的中小尺寸轉型成功，主要原因是什麼？
答： 我們轉入中尺寸的時間比別人早，時機也很不錯，在10吋和7吋的產品上，我們的競爭力很不錯，出貨量相當高，這是很不錯的成果。現在這部份的客戶就有三、四百家。以5.3代來切這些產品，可以滿足客戶的需求，也可以滿足我們對於效益提升的期待。
問：彩晶第三季獲利應該沒問題吧？
答： 這個問題，我只能說我們儘量努力。面板產品價格已經在成本以上，而且接單還是滿單的狀況，但是我真的只能說我們會儘量努力。
問：康寧的玻璃問題，你認為對市場、對台灣面板廠會有什麼影響？
答：康寧靜岡廠原先雖不供應台灣面板廠，但停產後為滿足夏普的八代玻璃基板需求，勢必要從韓國、台灣的玻璃基板進行調度來供應給夏普。這樣一來就會對台灣面板廠的玻璃造成影響。預計面板廠8月出貨與營收不受影響，但9月可能因玻璃進一步短缺影響面板廠，更進一步影響面板報價。
8月面板報價已經在月初時調高3至5美元，但在康寧靜岡縣停止生產後，面板價格出現新的變數。目前康寧公司尚未對外公布影響層面，以及對玻璃供應的變動，我們也只能高度關切。
供料影響報價
我們原本認為，第三季玻璃基板缺貨情況並不如先前嚴重，玻璃供應最緊的時間大約在6、7月，第三季玻璃基板大約不足5%，預計9月時玻璃不足的問題即可舒解，但現在卻多了一個變動因素，還待觀察。
目前台灣的八代玻璃只有友達在使用，而且友達8.5代的產能還在起步階段，規模並不大。不過，我們不知道熔爐供應不同世代玻璃的轉換程度如何，是不是會從原本並非供應八代以上玻璃基板的熔爐調度產能、來支應夏普。這樣的話，就會對台灣原本就已短缺的玻璃基板供應雪上加霜，造成供應更緊的局面。
現在來講到底會對面板產生什麼影響，對彩晶造成多少的影響，情況都還不明，就看9月的玻璃供應情況，玻璃應將成為左右各面板廠出貨營收的決定因素，也會對9月面板報價有所影響。
問： 彩晶的產能大量移往中小尺寸，彩晶的自有品牌所銷售的面板不再是自家面板廠所生產，維持自有品牌的目的是什麼呢？
答： 確實，彩晶的面板廠大量移到中小尺寸去，自有品牌一年大約賣出400、500萬台監視器，面板大約有八成都是外購，並不是純粹用來消化自家的面板產能。
如今彩晶的面板廠與自有品牌重疊的部份有限，面板廠以中小尺寸為主，而自有品牌則以大尺寸、外購面板為主。
不過，我們的自有品牌已經有了規模經濟，具有自己的價值。如果自有品牌的銷售量持續成長下去、量夠大的時候，我們就有足夠的能力可以支撐次世代面板廠的設立。
5.3代廠生產中小尺寸面板很有效率、很有競爭力，但對大尺寸產品則相對競爭力不足。品牌部份如果可以做的更成功，在建次世代廠時，有七成的產能是有把握的，那我們就可以來做。畢竟以彩晶的情況，是不能建一座沒把握的廠來和別人競爭價格 、做產能競賽。
【2009/08/17 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者邱馨儀／台南報導】 2009.08.17 04:33 am
彩晶總經理周定輝。
（本報系資料庫）
彩晶公司（6116）7月營收大幅成長25%，彩晶公司總經理周定輝表示，目前有35%產能轉為中小尺寸產品，明年將有九成產能移作中小尺寸產品，隨著中小尺寸面板成為主力產品，成為推動彩晶營收成長的重要動能。
周定輝表示，明年初彩晶新的技術投入手機面板後，再加上觸控面板，將形成彩晶新的成長動能，在既有產能規模的基礎上，持續維持營收成長。周定輝對彩晶營收成長走勢看法樂觀，至於第三季是否可以轉虧為盈，周定輝表示將「儘量努力」，以下為專訪內容。
問：彩晶公司第三季的營收成長空間如何？
答: 將產品主力轉向中小尺寸是公司的既定政策，也確實發揮效益，今年第三季彩晶的接單與營運狀況都相當不錯。彩晶7月營收60.63億元，月成長25.5%，出貨量107.8萬片，成長5%，中小尺寸面板出貨427.9萬片，較6月成長29.6%。
60億元這個數字，是在當時景氣很好、19吋面板缺貨很嚴重時，彩晶才有的單月營收數字，如今單月跨過60億元，顯示中小尺寸產品效益高、對公司的利潤助益大。以財務的角度來看，公司沒有增加產能，卻可以創造更大的營收，這是很好的政策。
深圳市佔九成
問：中小尺寸產品的產能規劃如何？
目前彩晶已有35%的產能轉為中小尺寸產品，最終要有九成的產能投入中小尺寸產品，隨著中小尺寸產品比例拉高，營收還會持續成長，但因為基數拉大，幅度會愈來愈小。
目前彩晶的中小尺寸產品主要以面積較大的中尺寸為主，所以片數相對不多，但營收貢獻卻可觀。在大陸中小尺寸開發、製造中心所在地的深圳，彩晶也是市占率最高的供應商，市占率超過90%。
不過彩晶還有一個新的動能。目前中小尺寸產品以中尺寸為主，明年初將增加新的技術，加入手機面板包含像2.6吋、3.5吋等等的產品將大量加入產品組合，屆時將會產生新的成長動能，讓營收進一步成長。
轉型時機領先
另外，明年會再增加觸控產品，以10吋面板為例，35美元的價格加上觸控約20美元，把觸控產品直接貼好、銷售具觸控功能的面板給客戶，可以再提高近五成的營收，這些都是彩晶未來還有的成長空間。
問：彩晶的中小尺寸轉型成功，主要原因是什麼？
答： 我們轉入中尺寸的時間比別人早，時機也很不錯，在10吋和7吋的產品上，我們的競爭力很不錯，出貨量相當高，這是很不錯的成果。現在這部份的客戶就有三、四百家。以5.3代來切這些產品，可以滿足客戶的需求，也可以滿足我們對於效益提升的期待。
問：彩晶第三季獲利應該沒問題吧？
答： 這個問題，我只能說我們儘量努力。面板產品價格已經在成本以上，而且接單還是滿單的狀況，但是我真的只能說我們會儘量努力。
問：康寧的玻璃問題，你認為對市場、對台灣面板廠會有什麼影響？
答：康寧靜岡廠原先雖不供應台灣面板廠，但停產後為滿足夏普的八代玻璃基板需求，勢必要從韓國、台灣的玻璃基板進行調度來供應給夏普。這樣一來就會對台灣面板廠的玻璃造成影響。預計面板廠8月出貨與營收不受影響，但9月可能因玻璃進一步短缺影響面板廠，更進一步影響面板報價。
8月面板報價已經在月初時調高3至5美元，但在康寧靜岡縣停止生產後，面板價格出現新的變數。目前康寧公司尚未對外公布影響層面，以及對玻璃供應的變動，我們也只能高度關切。
供料影響報價
我們原本認為，第三季玻璃基板缺貨情況並不如先前嚴重，玻璃供應最緊的時間大約在6、7月，第三季玻璃基板大約不足5%，預計9月時玻璃不足的問題即可舒解，但現在卻多了一個變動因素，還待觀察。
目前台灣的八代玻璃只有友達在使用，而且友達8.5代的產能還在起步階段，規模並不大。不過，我們不知道熔爐供應不同世代玻璃的轉換程度如何，是不是會從原本並非供應八代以上玻璃基板的熔爐調度產能、來支應夏普。這樣的話，就會對台灣原本就已短缺的玻璃基板供應雪上加霜，造成供應更緊的局面。
現在來講到底會對面板產生什麼影響，對彩晶造成多少的影響，情況都還不明，就看9月的玻璃供應情況，玻璃應將成為左右各面板廠出貨營收的決定因素，也會對9月面板報價有所影響。
問： 彩晶的產能大量移往中小尺寸，彩晶的自有品牌所銷售的面板不再是自家面板廠所生產，維持自有品牌的目的是什麼呢？
答： 確實，彩晶的面板廠大量移到中小尺寸去，自有品牌一年大約賣出400、500萬台監視器，面板大約有八成都是外購，並不是純粹用來消化自家的面板產能。
如今彩晶的面板廠與自有品牌重疊的部份有限，面板廠以中小尺寸為主，而自有品牌則以大尺寸、外購面板為主。
不過，我們的自有品牌已經有了規模經濟，具有自己的價值。如果自有品牌的銷售量持續成長下去、量夠大的時候，我們就有足夠的能力可以支撐次世代面板廠的設立。
5.3代廠生產中小尺寸面板很有效率、很有競爭力，但對大尺寸產品則相對競爭力不足。品牌部份如果可以做的更成功，在建次世代廠時，有七成的產能是有把握的，那我們就可以來做。畢竟以彩晶的情況，是不能建一座沒把握的廠來和別人競爭價格 、做產能競賽。
【2009/08/17 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年8月10日 星期一
【工商時報2009-08-10】元太科技（8069）董事長劉思誠的訪談紀要
入股E-Ink 掌握供應鏈主導權
2009-08-10 工商時報 【袁顥庭／專訪】
美國網路書店亞馬遜推出的電子書閱讀器Kindle系列產品熱賣，再加上各國政府有意推動電子書閱讀器進入教育市場，讓電子書成為今年科技產業熱門話題之一，也吸引越來越多廠商投入。電子紙供應商元太科技（8069）在電子紙產業耕耘多年，隨著今年入股上游材料公司E-Ink，取得了供應鏈上的主導地位。以下是董事長劉思誠的訪談紀要。
問：許多品牌大廠相繼宣布要推出電子書閱讀器，您怎麼看今年電子書市場的變化？
答：從亞馬遜推出Kindle以來電子書閱讀器就受到關注，去年旺季甚至熱賣到缺貨，今年又推出Kindle 2也是一直供不應求，接著又推出第三代電子書閱讀器－9.7吋的Kindle DX。Kindle DX符合數位出版趨勢，擴大到看報、教科書應用，在暑假後在美國有6所大學將在今年開始採用電子書閱讀器，預料應用將進一步擴大。新產品推陳出新，可見電子書閱讀器已經能夠為消費大眾所接受，從這半年來幾乎每周都有電子書相關報導就可以略知一二。隨著電子書閱讀器受到矚目，加入電子書閱讀器硬體行列的廠商和業務模式也越來越多。
問：電子紙出貨逐季攀升，今年電子紙對於元太的貢獻有多少？
答：今年營運狀況一季比一季好，電子紙訂單能見度已經直達今年底，估計下半年電子紙出貨量將是上半年的2至3倍，今年電子紙營業額估計是去年的3至4倍，未來元太的資源會全力集中在電子紙上。今年電子紙佔元太整體營收比重約5成，預估下半年電子紙所佔比重將進一步提高到7成，轉型為專業電子紙供應商。
問：今年初宣布投資E-Ink，請您談談背後的策略想法？
答：E-Ink是電子紙產業的創始者，擁有所有基礎專利，如果想在電泳式技術發展就很難避開E-Ink的專利，而現在這更是目前唯一可量產的電子紙技術。未來產業會有更多新進競爭者，從長遠來看，為了保持技術領先，元太勢必得往上紮根，元太入股之後無疑取得了供應鏈上的主導地位。
E-Ink長於基礎技術與關鍵材料，而元太長於製造及產品商業化，此外，E-Ink是元太的上游供應商，上下游整合可以降低成本，產品開發時間也可縮短約3分之1，並節省物流、管銷成本。
問：台灣也開始推動電子書閱讀器，您對政府有沒有一些建議？
答：台灣出版市場不夠大，從一般書籍市場開始可能要5、6年才能累積2萬至3萬本的數位內容，因此建議可以直接從教育市場導入。台灣學生人口20萬人，教科書、參考書1年大約100本，這個市場就夠大。透過政府補貼教育用途的電子書閱讀器和數位教材內容製作，例如把中學生的教材改成數位內容，並使用電子書閱讀器閱讀，6年下來所有中學的教材都會完成數位化。特別是書籍一旦數位化，可以省下來自印刷、運輸、庫存堆置所產生的成本，而且還可做到隨時更新修改，不再因考量為了重印成本，只能每年改版一次。
台灣的優勢在於掌握了完整的電子閱讀器供應鏈，如果政府帶頭推動，台灣廠商可以一起努力，犧牲一些利潤設計出成本較低、操作和功能較簡易的產品。
2009-08-10 工商時報 【袁顥庭／專訪】
美國網路書店亞馬遜推出的電子書閱讀器Kindle系列產品熱賣，再加上各國政府有意推動電子書閱讀器進入教育市場，讓電子書成為今年科技產業熱門話題之一，也吸引越來越多廠商投入。電子紙供應商元太科技（8069）在電子紙產業耕耘多年，隨著今年入股上游材料公司E-Ink，取得了供應鏈上的主導地位。以下是董事長劉思誠的訪談紀要。
問：許多品牌大廠相繼宣布要推出電子書閱讀器，您怎麼看今年電子書市場的變化？
答：從亞馬遜推出Kindle以來電子書閱讀器就受到關注，去年旺季甚至熱賣到缺貨，今年又推出Kindle 2也是一直供不應求，接著又推出第三代電子書閱讀器－9.7吋的Kindle DX。Kindle DX符合數位出版趨勢，擴大到看報、教科書應用，在暑假後在美國有6所大學將在今年開始採用電子書閱讀器，預料應用將進一步擴大。新產品推陳出新，可見電子書閱讀器已經能夠為消費大眾所接受，從這半年來幾乎每周都有電子書相關報導就可以略知一二。隨著電子書閱讀器受到矚目，加入電子書閱讀器硬體行列的廠商和業務模式也越來越多。
問：電子紙出貨逐季攀升，今年電子紙對於元太的貢獻有多少？
答：今年營運狀況一季比一季好，電子紙訂單能見度已經直達今年底，估計下半年電子紙出貨量將是上半年的2至3倍，今年電子紙營業額估計是去年的3至4倍，未來元太的資源會全力集中在電子紙上。今年電子紙佔元太整體營收比重約5成，預估下半年電子紙所佔比重將進一步提高到7成，轉型為專業電子紙供應商。
問：今年初宣布投資E-Ink，請您談談背後的策略想法？
答：E-Ink是電子紙產業的創始者，擁有所有基礎專利，如果想在電泳式技術發展就很難避開E-Ink的專利，而現在這更是目前唯一可量產的電子紙技術。未來產業會有更多新進競爭者，從長遠來看，為了保持技術領先，元太勢必得往上紮根，元太入股之後無疑取得了供應鏈上的主導地位。
E-Ink長於基礎技術與關鍵材料，而元太長於製造及產品商業化，此外，E-Ink是元太的上游供應商，上下游整合可以降低成本，產品開發時間也可縮短約3分之1，並節省物流、管銷成本。
問：台灣也開始推動電子書閱讀器，您對政府有沒有一些建議？
答：台灣出版市場不夠大，從一般書籍市場開始可能要5、6年才能累積2萬至3萬本的數位內容，因此建議可以直接從教育市場導入。台灣學生人口20萬人，教科書、參考書1年大約100本，這個市場就夠大。透過政府補貼教育用途的電子書閱讀器和數位教材內容製作，例如把中學生的教材改成數位內容，並使用電子書閱讀器閱讀，6年下來所有中學的教材都會完成數位化。特別是書籍一旦數位化，可以省下來自印刷、運輸、庫存堆置所產生的成本，而且還可做到隨時更新修改，不再因考量為了重印成本，只能每年改版一次。
台灣的優勢在於掌握了完整的電子閱讀器供應鏈，如果政府帶頭推動，台灣廠商可以一起努力，犧牲一些利潤設計出成本較低、操作和功能較簡易的產品。
【工商時報2009-08-10】遊戲橘子（6180）劉柏園專訪紀要
劉柏園：兩岸比創意 我們還贏5年
2009-08-10 工商時報 【何英煒／專訪】
上櫃遊戲公司遊戲橘子（6180）成立迄今剛好10年，也成功站穩台灣第一大遊戲營運商的地位。今年開始全球化布局的同時，也正在台灣尋找全球企業總部的地點。不過，劉柏園卻發現，他找不到合適的園區。
劉柏園坦言，不論是南港園區、北縣知識園區，都沒有切中業者的需求。他打算本週出席「數位娛樂高峰論壇」時，公開提出四大產業建言，呼籲官方要盡快打造台灣成為亞太區最大的數位內容園區聚落。以下是專訪紀要：
問：21世紀數位內容產業（動畫、遊戲及影音）的發展趨勢為何？台灣的優勢何在？
答：人類的環境正在高速的數位化，而大家又需要娛樂，所以數位娛樂這個產業是正在快速向上發展。而台灣又正好擁有絕佳的利基，韓國、美國等國際大廠，將台灣視為進入大陸市場的敲門磚，而中國大陸業者也因為語言、文化的貼近，將台灣視為進軍國際的最佳跳板。另外，不少大陸遊戲公司有意來台灣設立研發中心，他們認為台灣人才比大陸員工更有創意。
台灣應該要好好利用這種獨特的優勢，打造為亞太區數位內容發展的重鎮。我個人認為，掌握這個優勢是有時間急迫性，只有5年的時間，當大陸不斷對外開放，台灣就失去了優勢。
問：過去幾年間，官方對於數位內容產業相當關注，例如祭出「兩兆雙星」政策，行政院不久前也通過了「文化創意產業發展方案」，業者如何看待這些政策的優缺點？
答：相較於韓國以公共政策全力支持發展數位內容產業，並且輸出到海外；我認為，台灣是落後的。官方雖然有重視到這個產業，但花錢的方向是錯誤的。
以遊戲橘子來說，的確受惠於促產條例的優惠政策，但國發基金、及業界科專等補助，一概沒有去申請。我個人覺得，政府應該打造一個好的環境，讓自由資金競相投入，如果只是拿錢出來補助專案，講難聽一點，只會養出一堆產業蟑螂。
問：台灣的數位內容業者究竟需要什麼？聽說你在「數位娛樂高峰論壇」將提出四大政策建言？能否先分享一下你的觀點？
答：我期許台灣有真正的數位內容產業聚落，我夢想中的園區，裡頭有超大頻寬、有展演廳、有特色的建築物，每個小公司都可以擁有具特色的工作室，還能使用各式各樣最新的開發工具，公共設施是多語的環境。園區能夠位於交通便利、資訊發達的地區。
除了打造專業的聚落，政府應該從給予稅制優惠、人才培育及提供新觀念的國際行銷等四大方向來著手。我反對政府用補助的方式來扶植數位內容業者，但贊成官方為參與國際展覽的本土廠商買單。而稅制方面如果可以優惠，不但有利於本地業者、更能吸引國際大廠及各種資金來台灣投資。
問：英國、韓國、日本等國家，其數位內容產業的產值均超過電子業，你覺得台灣有什麼可以師法的嗎？
答：韓國的產業振興學院對於人才培育，相當值得借鏡和參考。創業者只要企畫案獲通過，就能夠以很低的租金進駐到育成中心，可免費使用最新穎的硬體設備。該機構也會定期邀創投來看團隊的作品，做媒合工作，有創意的人可以用最低的風險來開始他的創業之路。至於日本，整個社會環境對於動漫、遊戲產業的價值觀是正面的，這點令台灣的業者相當羨慕。
台灣遊戲業者都覺得人才「缺很大」，因此，需要一個有效的育成中心，為學校的基礎課程及進入產業之間，做適當的連結和培育。
2009-08-10 工商時報 【何英煒／專訪】
上櫃遊戲公司遊戲橘子（6180）成立迄今剛好10年，也成功站穩台灣第一大遊戲營運商的地位。今年開始全球化布局的同時，也正在台灣尋找全球企業總部的地點。不過，劉柏園卻發現，他找不到合適的園區。
劉柏園坦言，不論是南港園區、北縣知識園區，都沒有切中業者的需求。他打算本週出席「數位娛樂高峰論壇」時，公開提出四大產業建言，呼籲官方要盡快打造台灣成為亞太區最大的數位內容園區聚落。以下是專訪紀要：
問：21世紀數位內容產業（動畫、遊戲及影音）的發展趨勢為何？台灣的優勢何在？
答：人類的環境正在高速的數位化，而大家又需要娛樂，所以數位娛樂這個產業是正在快速向上發展。而台灣又正好擁有絕佳的利基，韓國、美國等國際大廠，將台灣視為進入大陸市場的敲門磚，而中國大陸業者也因為語言、文化的貼近，將台灣視為進軍國際的最佳跳板。另外，不少大陸遊戲公司有意來台灣設立研發中心，他們認為台灣人才比大陸員工更有創意。
台灣應該要好好利用這種獨特的優勢，打造為亞太區數位內容發展的重鎮。我個人認為，掌握這個優勢是有時間急迫性，只有5年的時間，當大陸不斷對外開放，台灣就失去了優勢。
問：過去幾年間，官方對於數位內容產業相當關注，例如祭出「兩兆雙星」政策，行政院不久前也通過了「文化創意產業發展方案」，業者如何看待這些政策的優缺點？
答：相較於韓國以公共政策全力支持發展數位內容產業，並且輸出到海外；我認為，台灣是落後的。官方雖然有重視到這個產業，但花錢的方向是錯誤的。
以遊戲橘子來說，的確受惠於促產條例的優惠政策，但國發基金、及業界科專等補助，一概沒有去申請。我個人覺得，政府應該打造一個好的環境，讓自由資金競相投入，如果只是拿錢出來補助專案，講難聽一點，只會養出一堆產業蟑螂。
問：台灣的數位內容業者究竟需要什麼？聽說你在「數位娛樂高峰論壇」將提出四大政策建言？能否先分享一下你的觀點？
答：我期許台灣有真正的數位內容產業聚落，我夢想中的園區，裡頭有超大頻寬、有展演廳、有特色的建築物，每個小公司都可以擁有具特色的工作室，還能使用各式各樣最新的開發工具，公共設施是多語的環境。園區能夠位於交通便利、資訊發達的地區。
除了打造專業的聚落，政府應該從給予稅制優惠、人才培育及提供新觀念的國際行銷等四大方向來著手。我反對政府用補助的方式來扶植數位內容業者，但贊成官方為參與國際展覽的本土廠商買單。而稅制方面如果可以優惠，不但有利於本地業者、更能吸引國際大廠及各種資金來台灣投資。
問：英國、韓國、日本等國家，其數位內容產業的產值均超過電子業，你覺得台灣有什麼可以師法的嗎？
答：韓國的產業振興學院對於人才培育，相當值得借鏡和參考。創業者只要企畫案獲通過，就能夠以很低的租金進駐到育成中心，可免費使用最新穎的硬體設備。該機構也會定期邀創投來看團隊的作品，做媒合工作，有創意的人可以用最低的風險來開始他的創業之路。至於日本，整個社會環境對於動漫、遊戲產業的價值觀是正面的，這點令台灣的業者相當羨慕。
台灣遊戲業者都覺得人才「缺很大」，因此，需要一個有效的育成中心，為學校的基礎課程及進入產業之間，做適當的連結和培育。
【經濟日報2009-08-10】中國電器（1611）董事長周麗真訪談紀要
中電 拚二年後營收倍增
【經濟日報╱記者張義宮／台北報導】 2009.08.10 04:48 am
中電董座兼總經理周麗真。
記者張義宮／攝影
中國電器（1611）董事長周麗真表示，年底前將投資1億餘元在新竹廠設立二條鋰鐵電池生產線，與冠碩電池聯手投入汽機車、腳踏車、照明用電池市場，明年下半年投產。
中國電器並以新品牌「東亞綠能」來行銷，二年後中電營收可倍增至76億元，成為全方位照明解決方案供應大廠。
她表示，至2011年全球需求的省電燈泡高達60億顆，中電規劃以全系列產品拓展台灣及全球市場，因應大陸龐大需求，年底邀請上下游台灣廠商前往，並與大陸通路夥伴合作，透過結盟方式明年開始快速進入市場。
以下是訪談紀要。
行銷綠能 結盟異業搶市
問：燈源的競爭激烈，但市場潛力龐大，中電如何脫穎而出？
答：燈源的確是殺戮戰場，但中電擁有54年的營運經驗，具有專業團隊，人文氣息及倫理傳統。在日本、亞太地區我們與日本的日亞合作，並採用其材料。
在北美則與全球LED前五大廠的Cree結盟，在LED領域合作來拓展美國市場。
在大陸市場，中電也不會缺席，即將以中電自有品牌進入。
最近加入中電董事成員的零壹科技，擁有1,500家以上3C產品通路商，配合中電本身的經銷商，不僅有異業結盟加乘加分的效果，並具有通路互補的專業分工機能。
問：中電也同時擁有台灣面板雙虎的友達、奇美電成為董事會成員，如何與雙虎達到分工效益？
答：友達以自然人、奇美電以法人代表，在中電董事會都有一席董事席次，在台灣上市公司中，能夠邀請雙虎擔任同時擔任公司董事成員的，恐怕只有中電一家。
我們合作的源由，是中電有兩家子公司的威力盟、東亞光電，在發展CCFL（冷陰極燈管）應用於液晶電視、液晶監視器燈管，並開發LED新的燈源跨入照明領域之際，分別以威力盟與友達結盟，東亞光電與奇美電合作，形成有投資合作及夥伴關係的友達、奇美電也進入中電董事會成員。
布局大陸 廈門設新據點
問： 大陸市場要如何規劃？
答：原本中電在蘇州有個小工廠，但不足以因應大陸市場的需求，因此將予以關閉，取而代之在廈門光電中心成立新的生產據點，來爭取大陸龐大市場。
還需經過董事會程序通過，預估在年底定案，邀請上下游廠商攜手前往，並且有大陸通路夥伴合作，明年開始在大陸市場銷售，能以透過結盟方式來快速進入市場，未來也會跨入在LED、鋰鐵動力電池領域。
中電在許多較小國家、區域市場的拓展已有不錯成果，例如，在土耳其、科威特、以越南進入東協十國市場等，這些國家的市場規模雖然較小，但利潤好，中電在不少國家還拿下第一品牌的成果。
攜手Cree 拓展美國市場
問：台灣將在2011年限用燈泡，中電如何在省電燈泡布局？
答：中電會有全系列的省電燈泡的產品布局。
包括新款的CCFL （冷陰極燈管）燈泡，使用壽命高達2萬小時，中電產品已有7瓦、9瓦、13瓦及18瓦四種規格，13瓦即具有傳統燈泡的60燭光亮度，造型像冰淇淋，我們又稱為「冰淇淋燈」，外界也有稱為液晶燈。
中電亦有直管的CCFL燈管，可做為軌道燈用在裝潢或是商用照明。
省電燈泡因為節能而大賣，不受到全球經濟景氣低迷影響，至目前已賣出24億個，至2011年全球市場將超過60億顆的需求。
中電也同時著手T5燈管，LED照明領域則購買Cree晶片來完成商品，今後在美國擴大內需，中電與Cree將會擴大合作進入美國市場。
今後人類的照明將進入科技領域技術，在不便透露名字的台灣豪宅中，照明的規劃與中電攜手，從自動控制、安全、聲控、自動燈光到調光等，均可以系統化來進行，應用的領域愈來愈廣。
問：中電跨入鋰鐵動力電池的動向? 預估帶來的效益？
答：中電為無負債經營，與冠碩電池合作跨入鋰鐵動力電池，將以專業分工，借重冠碩工程師的研發專長，中電則發揮在通路、市場行銷及售後服務的長才，進入新應用領域的鋰鐵電池市場。
中電規劃將投資1億餘元，在新竹廠投入二條生產線，採用冠碩的正極粉來製成電池蕊，並朝向電池管理系統 (BMS)發展。
明年下半年進入投產，我們目標未來二年能夠讓中電增加另一個38億元， 讓中電的營收可以倍增至76億元。
節能當道 省電燈泡熱賣
鋰鐵電池應用領域十分廣泛，最近中電剛接獲4萬個工作燈訂單，結合不斷電系統與鋰鐵電池的應用，這也可以用在戶外、露營。目前在工具機、探照燈市場，冠碩均已有訂單進來。
中電投資冠碩電池300萬美元，持股15%，是最新的結盟夥伴。
鋰鐵電池具有快速充電且循環壽命長特色，更大的應用將著眼於電動汽車、機車及腳踏車的電池市場，冠碩明年將把鋰鐵電池運用在大陸公共汽車上的汽車電池，希望進一步由中電引進台灣市場。
其他如與光陽合作電動機車、與協達規劃上市的電動腳踏車，並通過捷安特的廠內測試，將鋰鐵電池設計在新產品的開發上，目標在明年10月的花博會上，可以提供沒有污染的電動腳踏車在龐大的會場上做為代步工具，中電均會與冠碩攜手來拓展市場。
【2009/08/10 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者張義宮／台北報導】 2009.08.10 04:48 am
中電董座兼總經理周麗真。
記者張義宮／攝影
中國電器（1611）董事長周麗真表示，年底前將投資1億餘元在新竹廠設立二條鋰鐵電池生產線，與冠碩電池聯手投入汽機車、腳踏車、照明用電池市場，明年下半年投產。
中國電器並以新品牌「東亞綠能」來行銷，二年後中電營收可倍增至76億元，成為全方位照明解決方案供應大廠。
她表示，至2011年全球需求的省電燈泡高達60億顆，中電規劃以全系列產品拓展台灣及全球市場，因應大陸龐大需求，年底邀請上下游台灣廠商前往，並與大陸通路夥伴合作，透過結盟方式明年開始快速進入市場。
以下是訪談紀要。
行銷綠能 結盟異業搶市
問：燈源的競爭激烈，但市場潛力龐大，中電如何脫穎而出？
答：燈源的確是殺戮戰場，但中電擁有54年的營運經驗，具有專業團隊，人文氣息及倫理傳統。在日本、亞太地區我們與日本的日亞合作，並採用其材料。
在北美則與全球LED前五大廠的Cree結盟，在LED領域合作來拓展美國市場。
在大陸市場，中電也不會缺席，即將以中電自有品牌進入。
最近加入中電董事成員的零壹科技，擁有1,500家以上3C產品通路商，配合中電本身的經銷商，不僅有異業結盟加乘加分的效果，並具有通路互補的專業分工機能。
問：中電也同時擁有台灣面板雙虎的友達、奇美電成為董事會成員，如何與雙虎達到分工效益？
答：友達以自然人、奇美電以法人代表，在中電董事會都有一席董事席次，在台灣上市公司中，能夠邀請雙虎擔任同時擔任公司董事成員的，恐怕只有中電一家。
我們合作的源由，是中電有兩家子公司的威力盟、東亞光電，在發展CCFL（冷陰極燈管）應用於液晶電視、液晶監視器燈管，並開發LED新的燈源跨入照明領域之際，分別以威力盟與友達結盟，東亞光電與奇美電合作，形成有投資合作及夥伴關係的友達、奇美電也進入中電董事會成員。
布局大陸 廈門設新據點
問： 大陸市場要如何規劃？
答：原本中電在蘇州有個小工廠，但不足以因應大陸市場的需求，因此將予以關閉，取而代之在廈門光電中心成立新的生產據點，來爭取大陸龐大市場。
還需經過董事會程序通過，預估在年底定案，邀請上下游廠商攜手前往，並且有大陸通路夥伴合作，明年開始在大陸市場銷售，能以透過結盟方式來快速進入市場，未來也會跨入在LED、鋰鐵動力電池領域。
中電在許多較小國家、區域市場的拓展已有不錯成果，例如，在土耳其、科威特、以越南進入東協十國市場等，這些國家的市場規模雖然較小，但利潤好，中電在不少國家還拿下第一品牌的成果。
攜手Cree 拓展美國市場
問：台灣將在2011年限用燈泡，中電如何在省電燈泡布局？
答：中電會有全系列的省電燈泡的產品布局。
包括新款的CCFL （冷陰極燈管）燈泡，使用壽命高達2萬小時，中電產品已有7瓦、9瓦、13瓦及18瓦四種規格，13瓦即具有傳統燈泡的60燭光亮度，造型像冰淇淋，我們又稱為「冰淇淋燈」，外界也有稱為液晶燈。
中電亦有直管的CCFL燈管，可做為軌道燈用在裝潢或是商用照明。
省電燈泡因為節能而大賣，不受到全球經濟景氣低迷影響，至目前已賣出24億個，至2011年全球市場將超過60億顆的需求。
中電也同時著手T5燈管，LED照明領域則購買Cree晶片來完成商品，今後在美國擴大內需，中電與Cree將會擴大合作進入美國市場。
今後人類的照明將進入科技領域技術，在不便透露名字的台灣豪宅中，照明的規劃與中電攜手，從自動控制、安全、聲控、自動燈光到調光等，均可以系統化來進行，應用的領域愈來愈廣。
問：中電跨入鋰鐵動力電池的動向? 預估帶來的效益？
答：中電為無負債經營，與冠碩電池合作跨入鋰鐵動力電池，將以專業分工，借重冠碩工程師的研發專長，中電則發揮在通路、市場行銷及售後服務的長才，進入新應用領域的鋰鐵電池市場。
中電規劃將投資1億餘元，在新竹廠投入二條生產線，採用冠碩的正極粉來製成電池蕊，並朝向電池管理系統 (BMS)發展。
明年下半年進入投產，我們目標未來二年能夠讓中電增加另一個38億元， 讓中電的營收可以倍增至76億元。
節能當道 省電燈泡熱賣
鋰鐵電池應用領域十分廣泛，最近中電剛接獲4萬個工作燈訂單，結合不斷電系統與鋰鐵電池的應用，這也可以用在戶外、露營。目前在工具機、探照燈市場，冠碩均已有訂單進來。
中電投資冠碩電池300萬美元，持股15%，是最新的結盟夥伴。
鋰鐵電池具有快速充電且循環壽命長特色，更大的應用將著眼於電動汽車、機車及腳踏車的電池市場，冠碩明年將把鋰鐵電池運用在大陸公共汽車上的汽車電池，希望進一步由中電引進台灣市場。
其他如與光陽合作電動機車、與協達規劃上市的電動腳踏車，並通過捷安特的廠內測試，將鋰鐵電池設計在新產品的開發上，目標在明年10月的花博會上，可以提供沒有污染的電動腳踏車在龐大的會場上做為代步工具，中電均會與冠碩攜手來拓展市場。
【2009/08/10 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年8月3日 星期一
【經濟日報2009-08-03】光洋科（1785）董事長陳李賀訪談紀要
光洋科 今年EPS拚4元
【經濟日報╱記者邱馨儀／台南報導】 2009.08.03 02:23 am
靶材大廠光洋科（1785）董事長陳李賀預期，今年業績「一季比一季好」，部分客戶端甚至認為第四季靶材市況更好，公司規劃打入半導體，正送樣台積電（2330）等一線大廠，並將挑戰每股稅後純益4元的目標。
由於銀錠已獲得倫敦貴金屬交易協會（LBMA）認證，這部分銷貨規模仍持續改寫新高、報價維持高檔，加上硬碟靶材、光碟片靶材的接單量增加，光洋科6月營收以33.6億元，改寫歷史新高，月增率24.08%，也比去年同期大幅成長近1.5倍。第二季營收衝上75.13億元，也是單季新高，季增率高達九成；上半年營收114.54億元，年增率12.77%。
業績淡季不淡
光洋科鎖定半導體與面板的靶材市場，以在地供應商角色切入，不只為光洋科找到新的市場，也為本地企業降低成本，提升國際競爭力。光洋科在第一季時對今年業績態度保守，第二季在傳統五窮六絕的淡季卻有亮眼的營收表現。以下是訪談紀要。
問：第二季營收大幅成長的原因是什麼？
答：我們在先前法說會時就提過，為了讓投資人更清楚公司的情況，我們把業績分成兩個部份，一個是貴金屬的銷售，一個才是其餘的營收。
去年通過倫敦貴金屬交易協會（LBMA）認證，由於在倫敦掛牌銷售的貴金屬大好，今年白銀大漲，帶動公司營收大幅增加，加上客戶端狀況回穩，光洋科處於材料供應上游位置，同步受惠，此外，非貴金屬產品組合也同步成長，對第三季營運仍樂觀看待。
光洋科去年針對倫敦掛牌銷售的白銀擬定一個白銀帝國計畫，要在今年銷售白銀1,200公斤，今年至今已經達到500公斤，這個計畫全年要達成不是問題。
為此光洋科還在電影院包下三場「白銀帝國」讓員工欣賞，除了白銀帝國的名字與光洋科的計畫一樣以外，也了解清末時那些鉅富興起，後來還是沒落的歷程。
打造白銀帝國
我們在倫敦掛牌銷售貴金屬，其實賺取的是一定的手續費，毛利率不高，對於這些貴金屬，公司已經避險避掉，並不賺差價，也避免因為景氣變動，形成公司的鉅額虧損，不利公司長久穩固的經營。所以我們把這部份的營收分開來，讓大家更了解光洋科的實際情況。
問：貴金屬價格的起伏，對公司的營運是否產生影響？
答：貴金屬的起伏對光洋科的獲利沒什麼影響，不過在貴金屬漲很多的時候，廠商比較積極提供回收液給光洋科回收、處理，業務量比較大，對公司的業績也有幫助。
從靶材客戶下單情況來看，目前來自硬碟和光碟片相關領域的訂單，今年將會一季比一季好，第三季的情況相當不錯。
今年全球硬碟需求約成長5%，而且500GB成為市場主流，第二季光洋科硬碟產品出貨3,200片比第一季2,500片成長，預計第三季將達3,500片，希望第四季可以逐漸回昇，回到去年以前旺季的水準。
光洋科靶材硬碟出貨數量是全球第一，產值則是第二。由於光洋科的白金靶材約落後一季，影響產值，光洋科已與學術界合作在加緊開發，在白金靶材部份絕不會缺席。
上一次的法說會中，因為金融海嘯影響，對預期較保守。當時宣示今年的目標是每股稅後純益挑戰去年的3元、五大新藍海以及下10%的營運成本。但經歷過今年4、5月的營收表現，今年獲利狀況也會優於上次法說會的預期，所以我們挑戰全年每股稅後純益4元的目標。
新廠11月啟用
問：光洋科的新藍海內容是什麼，目前的進度如何？
答: 光洋科將在五大新藍海中拓展薄膜太陽能、半導體及ITO透明導電薄膜三大產業。光洋科積極投入過去不易切入的半導體與面板應用領域，爭取台積電（2330）與奇美電（3009）的靶材應用商機，台積電部分目前已邁入送樣階段。
內部評估台灣半導體的靶材一年約有40億元的市場規模，TFT-LCD則有100億元的規模，若能取得一線大廠訂單，不僅將成為帶動公司營運成長的新動能，也有助客戶降低成本、提高競爭力，更讓本土廠商獲得更好的發展機會。
光洋科也積極投入新的事業領域，切入過去不易切入的半導體與ITO透明導電膜，希望在新藍海領域中，可以達到營業額的15%、毛利率達到30%。
問：新廠區擴建計畫目前進度如何？
答：光洋科位於柳營科技工業區的廠區已經興建了面板光電大樓，11 月將舉行落成啟用典禮，主要就是鎖定面板產業所用的靶材應用。
我們11月舉辦柳營科技工業區裡的新廠落成啟用典禮時，還要舉辦科學營的活動，讓附近的學校學生也能參與。一起未來在柳營科技工業區內，光洋科還將興建專門因應半導體產業用的廠房，不過，初期計劃會先在台南科技工業區的廠區內生產，等半導體產品認證通過、開始生產後，將可以開發出更大的成長空間。
目前這些新產品仍屬於少量出貨的階段，對公司的貢獻不大，預計比較有具體的展現要到明年第二季、第三季。
【2009/08/02 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者邱馨儀／台南報導】 2009.08.03 02:23 am
靶材大廠光洋科（1785）董事長陳李賀預期，今年業績「一季比一季好」，部分客戶端甚至認為第四季靶材市況更好，公司規劃打入半導體，正送樣台積電（2330）等一線大廠，並將挑戰每股稅後純益4元的目標。
由於銀錠已獲得倫敦貴金屬交易協會（LBMA）認證，這部分銷貨規模仍持續改寫新高、報價維持高檔，加上硬碟靶材、光碟片靶材的接單量增加，光洋科6月營收以33.6億元，改寫歷史新高，月增率24.08%，也比去年同期大幅成長近1.5倍。第二季營收衝上75.13億元，也是單季新高，季增率高達九成；上半年營收114.54億元，年增率12.77%。
業績淡季不淡
光洋科鎖定半導體與面板的靶材市場，以在地供應商角色切入，不只為光洋科找到新的市場，也為本地企業降低成本，提升國際競爭力。光洋科在第一季時對今年業績態度保守，第二季在傳統五窮六絕的淡季卻有亮眼的營收表現。以下是訪談紀要。
問：第二季營收大幅成長的原因是什麼？
答：我們在先前法說會時就提過，為了讓投資人更清楚公司的情況，我們把業績分成兩個部份，一個是貴金屬的銷售，一個才是其餘的營收。
去年通過倫敦貴金屬交易協會（LBMA）認證，由於在倫敦掛牌銷售的貴金屬大好，今年白銀大漲，帶動公司營收大幅增加，加上客戶端狀況回穩，光洋科處於材料供應上游位置，同步受惠，此外，非貴金屬產品組合也同步成長，對第三季營運仍樂觀看待。
光洋科去年針對倫敦掛牌銷售的白銀擬定一個白銀帝國計畫，要在今年銷售白銀1,200公斤，今年至今已經達到500公斤，這個計畫全年要達成不是問題。
為此光洋科還在電影院包下三場「白銀帝國」讓員工欣賞，除了白銀帝國的名字與光洋科的計畫一樣以外，也了解清末時那些鉅富興起，後來還是沒落的歷程。
打造白銀帝國
我們在倫敦掛牌銷售貴金屬，其實賺取的是一定的手續費，毛利率不高，對於這些貴金屬，公司已經避險避掉，並不賺差價，也避免因為景氣變動，形成公司的鉅額虧損，不利公司長久穩固的經營。所以我們把這部份的營收分開來，讓大家更了解光洋科的實際情況。
問：貴金屬價格的起伏，對公司的營運是否產生影響？
答：貴金屬的起伏對光洋科的獲利沒什麼影響，不過在貴金屬漲很多的時候，廠商比較積極提供回收液給光洋科回收、處理，業務量比較大，對公司的業績也有幫助。
從靶材客戶下單情況來看，目前來自硬碟和光碟片相關領域的訂單，今年將會一季比一季好，第三季的情況相當不錯。
今年全球硬碟需求約成長5%，而且500GB成為市場主流，第二季光洋科硬碟產品出貨3,200片比第一季2,500片成長，預計第三季將達3,500片，希望第四季可以逐漸回昇，回到去年以前旺季的水準。
光洋科靶材硬碟出貨數量是全球第一，產值則是第二。由於光洋科的白金靶材約落後一季，影響產值，光洋科已與學術界合作在加緊開發，在白金靶材部份絕不會缺席。
上一次的法說會中，因為金融海嘯影響，對預期較保守。當時宣示今年的目標是每股稅後純益挑戰去年的3元、五大新藍海以及下10%的營運成本。但經歷過今年4、5月的營收表現，今年獲利狀況也會優於上次法說會的預期，所以我們挑戰全年每股稅後純益4元的目標。
新廠11月啟用
問：光洋科的新藍海內容是什麼，目前的進度如何？
答: 光洋科將在五大新藍海中拓展薄膜太陽能、半導體及ITO透明導電薄膜三大產業。光洋科積極投入過去不易切入的半導體與面板應用領域，爭取台積電（2330）與奇美電（3009）的靶材應用商機，台積電部分目前已邁入送樣階段。
內部評估台灣半導體的靶材一年約有40億元的市場規模，TFT-LCD則有100億元的規模，若能取得一線大廠訂單，不僅將成為帶動公司營運成長的新動能，也有助客戶降低成本、提高競爭力，更讓本土廠商獲得更好的發展機會。
光洋科也積極投入新的事業領域，切入過去不易切入的半導體與ITO透明導電膜，希望在新藍海領域中，可以達到營業額的15%、毛利率達到30%。
問：新廠區擴建計畫目前進度如何？
答：光洋科位於柳營科技工業區的廠區已經興建了面板光電大樓，11 月將舉行落成啟用典禮，主要就是鎖定面板產業所用的靶材應用。
我們11月舉辦柳營科技工業區裡的新廠落成啟用典禮時，還要舉辦科學營的活動，讓附近的學校學生也能參與。一起未來在柳營科技工業區內，光洋科還將興建專門因應半導體產業用的廠房，不過，初期計劃會先在台南科技工業區的廠區內生產，等半導體產品認證通過、開始生產後，將可以開發出更大的成長空間。
目前這些新產品仍屬於少量出貨的階段，對公司的貢獻不大，預計比較有具體的展現要到明年第二季、第三季。
【2009/08/02 經濟日報】@ http://udn.com/
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