迎輝ITO薄膜 迎戰日廠
【經濟日報╱記者邱馨儀／台南報導】 2009.05.30 02:00 am
聚光片大廠迎輝科技（3523）董事長唐世杰表示，迎輝科技投入觸控面板關鍵組件導電薄膜（ITO film），迎戰日本大廠，新產品將成為帶動迎輝營運成長主力，並為觸控面板業者節省鉅額的材料成本。
集邦科技指出，台灣觸控面板產業，包括下游觸控面板組裝，中游的導電薄膜（ITO film）、導電玻璃（ITO Glass）以及上游控制晶片等，面板薄膜供應商，迎輝、嘉威等也開始投入ITO薄膜生產，與日本大廠搶食商機。
迎輝數年前開發的聚光片突破3M公司的專利、供應面板廠，為迎輝取得可觀獲利與市占率，並促使面板廠取得更便宜的聚光片。此次迎輝切入ITO film，挑戰對象為日本四家高階產品供應商。以下是唐世杰訪談紀要。
問：迎輝科技從聚光片切入ITO film，進度如何？
答：觸控面板用的ITO玻璃台灣的生產技術已經成熟，不過把ITO鍍在PET塑膠膜上還不算成熟。嘉威和迎輝都是要做ITO film，嘉威用的是日本的設備，迎輝則從德國進口機器、來台安裝，一個月之間就已經成功試量產，將樣品送到各家觸控面板廠手中驗證，由於品質獲得肯定，正式出貨用的捲料也將送樣。
迎輝的試量產提早完成，送樣的廠商達到20餘家，迎輝希望能成功打進洋華、介面的高階產品市場。
迎輝已經可以供應大陸的山寨機種，但仍想從高階產品切入。否則ITO膜的價格從每平方公尺400元到2,000元以上都有，要做就要做高等級、高附加價值的產品才行。
今年ITO膜的出貨與營收依據客戶驗證的時間而定，但預估今年會有10%的營收來自ITO film，明年之後將快速擴增產能、拉高比重。
問：ITO film成為迎輝主力，主要的考量是什麼？
答：當年迎輝生產聚光片突破3M的專利，為迎輝創造很不錯的獲利，如今競爭的廠商太多，而且金融風暴以後，面板廠不像以前先講究品質再談價格，對價格殺的很兇。以前毛利率動輒四、五成，如今只剩一成多。雖說這種毛利率對面板供應體系已經算是不錯了，但如果能成功轉到毛利率較高的領域，當然更好。
因為下游面板廠第二季是接單季，預計第二季比第一季營收將可成長二到三成。
觸控面板才在起步階段，ITO film的毛利率比聚光片高，後續的發展潛力無窮。除了現在用在手機上以外，接下來用在筆記型電腦，另外電子書更是未來不可限量的新應用，一本電子書可以取代大量的教科書，應用面更大，這才是迎輝積極投入觸控面板的關鍵因素。
【2009/05/30 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年5月30日 星期六
2009年5月27日 星期三
【經濟日報2009-05-27】泰山（1218）董事長詹岳霖訪談摘要
詹岳霖：泰山大陸事業 將虧轉盈
【經濟日報╱記者邱馨儀／台北報導】 2009.05.27 03:47 am
泰山董事長詹岳霖說，「仙草南路」將成為泰山另一隻賺錢的金雞母。
（本報系資料庫）
泰山（1218）董事長詹岳霖昨（26）日表示，受惠原料成本下降以及內部管控得宜，泰山大陸飲品事業第一季的毛利額明顯回升，今年大陸將轉虧為盈。
此外，近期國際黃豆、玉米聯袂大漲，他認為從所有國際的報告都顯示原物料沒有大幅回檔修正的機會，加上新台幣升值效益，下半年國內大宗物資產業營運可望穩中透堅。
以下是他的訪談摘要：
問：泰山目前在大陸營運情況如何？
答：泰山在大陸共有漳州、昆山兩座廠，我們主力市場鎖定華南地區，為發揮最大效益，生產集中在漳州廠，昆山廠則轉租給其他業者使用。
漳州廠去年因食材、包材到鐵鋁罐等原物料價格全面大漲，去年虧損約3,000萬元，但下半年透過因逐步轉嫁零售價格，像是仙草蜜從每罐約人民幣2.5元提升至3.5元，整體效益將從今年起展現，今年將可順利轉虧為盈。
問：你如何看待最近的大宗物資行情？
答：近期黃豆、玉米等國際大宗物資，穩中走強，從最近美國農業部的耕種面積報告、大陸進口情況及美元貶值等趨勢來看，恐怕沒有回檔空間。
另一方面，國內歷經去年假性需求帶動麵粉、沙拉油，以及飼料等產品暴起暴跌，目前市場已經恢復正常秩序，透過合理的反映成本，大宗物資產業下半年的營運也可望穩中透堅，而各家業者的採購與匯率避免策略，將是影響獲利的關鍵。
【2009/05/27 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者邱馨儀／台北報導】 2009.05.27 03:47 am
泰山董事長詹岳霖說，「仙草南路」將成為泰山另一隻賺錢的金雞母。
（本報系資料庫）
泰山（1218）董事長詹岳霖昨（26）日表示，受惠原料成本下降以及內部管控得宜，泰山大陸飲品事業第一季的毛利額明顯回升，今年大陸將轉虧為盈。
此外，近期國際黃豆、玉米聯袂大漲，他認為從所有國際的報告都顯示原物料沒有大幅回檔修正的機會，加上新台幣升值效益，下半年國內大宗物資產業營運可望穩中透堅。
以下是他的訪談摘要：
問：泰山目前在大陸營運情況如何？
答：泰山在大陸共有漳州、昆山兩座廠，我們主力市場鎖定華南地區，為發揮最大效益，生產集中在漳州廠，昆山廠則轉租給其他業者使用。
漳州廠去年因食材、包材到鐵鋁罐等原物料價格全面大漲，去年虧損約3,000萬元，但下半年透過因逐步轉嫁零售價格，像是仙草蜜從每罐約人民幣2.5元提升至3.5元，整體效益將從今年起展現，今年將可順利轉虧為盈。
問：你如何看待最近的大宗物資行情？
答：近期黃豆、玉米等國際大宗物資，穩中走強，從最近美國農業部的耕種面積報告、大陸進口情況及美元貶值等趨勢來看，恐怕沒有回檔空間。
另一方面，國內歷經去年假性需求帶動麵粉、沙拉油，以及飼料等產品暴起暴跌，目前市場已經恢復正常秩序，透過合理的反映成本，大宗物資產業下半年的營運也可望穩中透堅，而各家業者的採購與匯率避免策略，將是影響獲利的關鍵。
【2009/05/27 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年5月26日 星期二
【經濟日報2009-05-25】廣運機械（6125）董事長兼總經理謝清福訪談紀要
廣運多角化 邁向333
【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】 2009.05.25 03:34 am
廣運董事長謝清福展示自有品牌藍光DVD播放機。
記者李珣瑛／攝影
廣運機械（6125）站穩自動化設備市場後，跨足電子事業領域有成，不但成功量產藍光DVD 播放機，還跨入當紅的觸控面板，以及太陽能電池市場。廣運董事長兼總經理謝清福表示，廣運定下的「333」策略，三年內達成集團三家上市櫃公司總營收300億元目標。
廣運發表KENMEC自有品牌藍光DVD播放機，並委由代理日本山葉套裝家庭劇院組產品的台灣功學社，代理台灣市場銷售，以下是謝清福訪談紀要。
問：廣運創立33年來，締造年年獲利的佳績，堪稱自動化設備產業的資優生。去年因轉投資太極能源科技，讓投資人憂心，是否簽訂不平等長期供料合約？在太陽能市場的布局規畫為何？
答：廣運持有投資太極能源69%股權，投資太極跨入太陽能電池市場，是我一個很大的夢想，也將會是廣運邁向第二個30 年經營的新事業領域。
將本求利 練基本功
對於，外傳太陽能廠與MEMC合約供料毀約一事。太極的確與MEMC簽有十年供料長約，但雙方並未受限於合約，而是在彼此的默契下，依市場行情反應供料價格。太極是MEMC的長期客戶，目前取得的料價要比現貨市場優惠。
廣運掌握「將本求利」的經營原則，遇到景氣循環是必然的，景氣低迷之際，就是企業練就「龜息大法」的好時機，做好紮馬步的基本功，為迎接下一波景氣榮景做好準備。
在大陸昆山的太陽能事業布局，並未停下腳步，而且已獲得當地政府的大力支持，廣運將會派出大將赴昆山協助建廠事宜。廣運在大陸的太陽能電池市場，初期不以搶標大型發電站為目標，而是鎖定中國政府補助的屋頂型、建築整合型太陽能電池方案。
問：廣運去年EPS4.88元，今年成長的主要動力為何？
答：在自動化事業的發展，廣運會朝太陽能發電系統、電廠；進入矽晶、薄膜太陽能設備市場。台灣及大陸、日本TFT LCD自動化市場中，今年以大陸面板廠的建廠案為大宗。還有大陸家電、酒廠自動倉儲物流配送等自動化設備市場；廣運還接獲越南及南非等太陽能熱水器訂單。
接單發酵 業績增加
廣運電子事業群的業績，已於3月起回春，確定2月落底的走勢。
分析電子事業群業績能逆勢成長的原因，主要是受到去年底金融海嘯的衝擊，導致體質不佳的電子代工、加工廠紛紛倒閉，廣運因此接到不少轉單的訂單，帶動業績快速回升。
【2009/05/25 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】 2009.05.25 03:34 am
廣運董事長謝清福展示自有品牌藍光DVD播放機。
記者李珣瑛／攝影
廣運機械（6125）站穩自動化設備市場後，跨足電子事業領域有成，不但成功量產藍光DVD 播放機，還跨入當紅的觸控面板，以及太陽能電池市場。廣運董事長兼總經理謝清福表示，廣運定下的「333」策略，三年內達成集團三家上市櫃公司總營收300億元目標。
廣運發表KENMEC自有品牌藍光DVD播放機，並委由代理日本山葉套裝家庭劇院組產品的台灣功學社，代理台灣市場銷售，以下是謝清福訪談紀要。
問：廣運創立33年來，締造年年獲利的佳績，堪稱自動化設備產業的資優生。去年因轉投資太極能源科技，讓投資人憂心，是否簽訂不平等長期供料合約？在太陽能市場的布局規畫為何？
答：廣運持有投資太極能源69%股權，投資太極跨入太陽能電池市場，是我一個很大的夢想，也將會是廣運邁向第二個30 年經營的新事業領域。
將本求利 練基本功
對於，外傳太陽能廠與MEMC合約供料毀約一事。太極的確與MEMC簽有十年供料長約，但雙方並未受限於合約，而是在彼此的默契下，依市場行情反應供料價格。太極是MEMC的長期客戶，目前取得的料價要比現貨市場優惠。
廣運掌握「將本求利」的經營原則，遇到景氣循環是必然的，景氣低迷之際，就是企業練就「龜息大法」的好時機，做好紮馬步的基本功，為迎接下一波景氣榮景做好準備。
在大陸昆山的太陽能事業布局，並未停下腳步，而且已獲得當地政府的大力支持，廣運將會派出大將赴昆山協助建廠事宜。廣運在大陸的太陽能電池市場，初期不以搶標大型發電站為目標，而是鎖定中國政府補助的屋頂型、建築整合型太陽能電池方案。
問：廣運去年EPS4.88元，今年成長的主要動力為何？
答：在自動化事業的發展，廣運會朝太陽能發電系統、電廠；進入矽晶、薄膜太陽能設備市場。台灣及大陸、日本TFT LCD自動化市場中，今年以大陸面板廠的建廠案為大宗。還有大陸家電、酒廠自動倉儲物流配送等自動化設備市場；廣運還接獲越南及南非等太陽能熱水器訂單。
接單發酵 業績增加
廣運電子事業群的業績，已於3月起回春，確定2月落底的走勢。
分析電子事業群業績能逆勢成長的原因，主要是受到去年底金融海嘯的衝擊，導致體質不佳的電子代工、加工廠紛紛倒閉，廣運因此接到不少轉單的訂單，帶動業績快速回升。
【2009/05/25 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年5月22日 星期五
【經濟日報2009-05-22】奇偶科技（3356）董事長戴光正專訪紀要
戴光正：奇偶今年要賺一個股本
【經濟日報╱記者陳雅蘭／台北報導】 2009.05.22 04:15 am
奇偶科技（3367）連續兩年每年賺進一個資本額，董事長戴光正昨（21）日表示，將盡力使營收、獲利維持去年水準，相當於可再賺進一個資本額。
奇偶去年第四季受金融海嘯的影響開始浮現，今年第一季單月營收出現可能跌破1億元的壓力。目前在新興國家市場積極耕耘下，歐美市場也有回溫跡象，今年有機會維持去年全年表現，以下為專訪紀要：
問：目前觀察到的市場景氣趨勢為何？
答：我覺得每個月都有好一些，在逐漸回復。前陣子我們對客戶的貨款趨於保守，但最近感覺大家的狀況活絡起來，新興國家的政府與企業支出還是滿積極，因此會在新興國家調整價格策略。
問：第一季營收和獲利比去年同期衰退近兩成，今年對全年的看法？
答：今年要開源是比較困難，但我們已在新興市場做調整，將把這些經驗擴充到其他地方。我希望第一季是谷底，未來應可逐季成長，全年可維持去年的水準。在節流方面，雖然人力還在擴編，但已從調降各種費用方面努力，例如控制差旅費等。
問：奇偶積極布局大陸，是否會考慮以併購方式快速搶市？目前有沒有與陸資接洽，或考慮投資大陸公司？
答：奇偶主要的核心競爭力是軟體與系統整合能力，想惡意併購應該不會來找我們，因為人力是奇偶最重要的資源。
至於是否會透過併購以加速成長，我認為「只有錯買，沒有錯賣」，併購很少有成功的，靠自己成長比較重要。
【2009/05/22 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者陳雅蘭／台北報導】 2009.05.22 04:15 am
奇偶科技（3367）連續兩年每年賺進一個資本額，董事長戴光正昨（21）日表示，將盡力使營收、獲利維持去年水準，相當於可再賺進一個資本額。
奇偶去年第四季受金融海嘯的影響開始浮現，今年第一季單月營收出現可能跌破1億元的壓力。目前在新興國家市場積極耕耘下，歐美市場也有回溫跡象，今年有機會維持去年全年表現，以下為專訪紀要：
問：目前觀察到的市場景氣趨勢為何？
答：我覺得每個月都有好一些，在逐漸回復。前陣子我們對客戶的貨款趨於保守，但最近感覺大家的狀況活絡起來，新興國家的政府與企業支出還是滿積極，因此會在新興國家調整價格策略。
問：第一季營收和獲利比去年同期衰退近兩成，今年對全年的看法？
答：今年要開源是比較困難，但我們已在新興市場做調整，將把這些經驗擴充到其他地方。我希望第一季是谷底，未來應可逐季成長，全年可維持去年的水準。在節流方面，雖然人力還在擴編，但已從調降各種費用方面努力，例如控制差旅費等。
問：奇偶積極布局大陸，是否會考慮以併購方式快速搶市？目前有沒有與陸資接洽，或考慮投資大陸公司？
答：奇偶主要的核心競爭力是軟體與系統整合能力，想惡意併購應該不會來找我們，因為人力是奇偶最重要的資源。
至於是否會透過併購以加速成長，我認為「只有錯買，沒有錯賣」，併購很少有成功的，靠自己成長比較重要。
【2009/05/22 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年5月19日 星期二
【工商時報2009-05-19】鑽全實業董事長賴明達專訪記要
鑽全釘槍 率先走出谷底
2009-05-19 工商時報 【莊富安／專訪】
●鑽全嚴格控管鎂合金件製造品質，吸引美國、德國、瑞士、愛爾蘭等全球知名自行車避震前叉廠商廣下訂單，可望成為下一波明星產品。圖/莊富安
在美國爆發金融風暴連帶衝擊其國內房地產市場瞬間急凍下，包括鑽全、力肯、偉全等以輸美為主力的氣動打釘槍業者，去年度營運表現普遍欠佳。但龍頭廠商鑽全實業董事長賴明達強調，由於採行在不景氣時增編研發與行銷人才的逆向操作策略得宜，4月份營收回升到1.6億元，較3月營收大幅增加約五成，確立3月應是最低谷底期，搭配鎂合金事業部接單潛力開始爆發，鑽全將率先國內業界走出陰霾，迎向光明。以下是專訪記要。
問：何以看出3月份就是鑽全這一波不景氣的最低潮，未來營收只會增不會減？
答：鑽全去年遭逢金融海嘯衝擊，內部拚命致力各項節流工作，但對技術研發與國際行銷的投資卻不吝惜，先後增加了20餘位相關領域人員，投入新產品與新市場的開發工作，在近來國際氣動釘槍大通路商相繼爆發財務危機，全球釘槍市場重新洗牌後，讓鑽全得以意外接到這些財務出事廠商旗下零售商轉來的訂單，單月營收估會逐月墊高，第三季應有機會回復至以往水準，第四季則可望出現成長局面。
問：鑽全投入鎂合金領域逐漸開花結果，未來經營展望如何？
答：鑽全當初會跨入鎂合金產品領域，純因外包廠無法滿足我們對氣動打釘槍品質的要求而投入。
為了把整支釘槍的各個環節做好，我們先後投資模流分析、模具、壓鑄、塗裝、塑膠射出、機械加工等廠區，並引進了MAZAK、BMI等業界最高等級的機械加工與熱處理設備，及延攬博士級技術人才加入經營團隊陣容，全力提升產品的品級與質感，如今已開始收成，相繼接獲來自愛爾蘭S廠商、美國F、M與S廠商、德國M廠與瑞士D廠商等全球前七大知名自行車避震前叉大廠的訂單，預估明年起業績會有倍數性的成長，有機會成為鑽全未來的明星產品。
問：鑽全本業方面今年有開發那些新產品，可望對公司營收帶來較大的貢獻？
答：新開發的第二代瓦斯打釘槍，修正了第一代的缺點，讓其打擊力道更強，外型更美觀，預計第三季發表上市。
綁鋼筋槍則可以取代傳統的人工，快速的完成綁鋼筋工作，極適合公共工程使用，由於世界各國現階段無不積極在推動公共建設，將為鑽全帶來龐大的商機。
至於戶外地板釘槍，因可將釘子直接射入木地板裡面完成接合，不會如傳統鎖螺絲方式露出於外，有生鏽或刺傷到腳的問題，評估會獲得豪宅客層的青睞，在歐美市場締造銷售佳績。
2009-05-19 工商時報 【莊富安／專訪】
●鑽全嚴格控管鎂合金件製造品質，吸引美國、德國、瑞士、愛爾蘭等全球知名自行車避震前叉廠商廣下訂單，可望成為下一波明星產品。圖/莊富安
在美國爆發金融風暴連帶衝擊其國內房地產市場瞬間急凍下，包括鑽全、力肯、偉全等以輸美為主力的氣動打釘槍業者，去年度營運表現普遍欠佳。但龍頭廠商鑽全實業董事長賴明達強調，由於採行在不景氣時增編研發與行銷人才的逆向操作策略得宜，4月份營收回升到1.6億元，較3月營收大幅增加約五成，確立3月應是最低谷底期，搭配鎂合金事業部接單潛力開始爆發，鑽全將率先國內業界走出陰霾，迎向光明。以下是專訪記要。
問：何以看出3月份就是鑽全這一波不景氣的最低潮，未來營收只會增不會減？
答：鑽全去年遭逢金融海嘯衝擊，內部拚命致力各項節流工作，但對技術研發與國際行銷的投資卻不吝惜，先後增加了20餘位相關領域人員，投入新產品與新市場的開發工作，在近來國際氣動釘槍大通路商相繼爆發財務危機，全球釘槍市場重新洗牌後，讓鑽全得以意外接到這些財務出事廠商旗下零售商轉來的訂單，單月營收估會逐月墊高，第三季應有機會回復至以往水準，第四季則可望出現成長局面。
問：鑽全投入鎂合金領域逐漸開花結果，未來經營展望如何？
答：鑽全當初會跨入鎂合金產品領域，純因外包廠無法滿足我們對氣動打釘槍品質的要求而投入。
為了把整支釘槍的各個環節做好，我們先後投資模流分析、模具、壓鑄、塗裝、塑膠射出、機械加工等廠區，並引進了MAZAK、BMI等業界最高等級的機械加工與熱處理設備，及延攬博士級技術人才加入經營團隊陣容，全力提升產品的品級與質感，如今已開始收成，相繼接獲來自愛爾蘭S廠商、美國F、M與S廠商、德國M廠與瑞士D廠商等全球前七大知名自行車避震前叉大廠的訂單，預估明年起業績會有倍數性的成長，有機會成為鑽全未來的明星產品。
問：鑽全本業方面今年有開發那些新產品，可望對公司營收帶來較大的貢獻？
答：新開發的第二代瓦斯打釘槍，修正了第一代的缺點，讓其打擊力道更強，外型更美觀，預計第三季發表上市。
綁鋼筋槍則可以取代傳統的人工，快速的完成綁鋼筋工作，極適合公共工程使用，由於世界各國現階段無不積極在推動公共建設，將為鑽全帶來龐大的商機。
至於戶外地板釘槍，因可將釘子直接射入木地板裡面完成接合，不會如傳統鎖螺絲方式露出於外，有生鏽或刺傷到腳的問題，評估會獲得豪宅客層的青睞，在歐美市場締造銷售佳績。
2009年5月18日 星期一
【經濟日報2009-05-18】矽瑪科技（3511）董事長游素冠專訪摘要
矽瑪 今年每股估賺6元
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2009.05.18 03:20 am
矽瑪董事長游素冠（左）和副總經理劉定宇（右）夫妻檔攜手為矽瑪打造每年獲利5元的佳績
記者詹惠珠／攝影
上櫃新兵矽瑪科技（3511）在成為黑莓機音頻連接器的供應廠商之後，近期透過國內連接器大廠接獲蘋果iPhone的USB連接器訂單，矽瑪在左擁黑莓、右抱蘋果，今年每股獲利可望上修到6元以上。
矽瑪董事長游素冠表示，由於韓國的訂單上來，黑莓機的需求有增加的現象，矽瑪第二季營收可較第一季再成長二成，而獲利的成長幅度則必須看匯率，一般而言，第二季毛利率可以達到三成以上。
第三季是連接器產業的旺季，今年第三季單月營收有機會創下新高。
供應鏈打出名號 吸引大廠下單
連接器被視為成熟產業，矽瑪透過與大廠共同開發設計製造的模式，與主要客戶共同研發，成為台灣唯一切入黑莓機供應鏈的廠商，在連接器產業創造藍海，雖然今年2月才正式掛牌上櫃，但由於是黑莓機的獨家供應商，在3C消費電子零組件供應鏈打出名號，陸續吸引韓系手機大廠、中國白牌及國內智慧型手機廠商下單。
矽瑪過去四年的每股獲利都在5元左右，今年來自韓國的訂單大增，包括韓國LG 的手機、和三星的LCD TV等連接器，以下是專訪摘要。
問：今年第一季黑莓機大廠RIM的BlackBerry Curve擊敗蘋果公司的iPhone，成為全美最熱賣的消費者智慧型手機，對矽瑪的幫助應該不小？
答：RIM 的耳機插座過去都是採用日本JAE的連接器，因為當時出一些狀況，讓準備好的矽瑪有機會成為供應鏈的一環，一旦打入，就是一個很穩定的訂單。
大約是4月中旬，RIM到矽瑪大陸工廠來巡視，在簡報中RIM今年預估要成長近三成，而其中的耳機插座幾乎都由矽瑪提供，目前黑莓機的熱賣，預估矽瑪的出貨量會再增加。
且由於矽瑪的交貨天數及品質獲客戶認同，近年耳機連接器都坐穩獨家供應商地位，由於連接器開發最大的費用在模具費，在不可能要求客戶分攤該成本下，矽瑪先切入的成本優勢，造成其他競爭者進入門檻，加上RIM的前置認證期長，從機種開發到量產，至少需要十個月，需投入相當的研銷人力，都讓該公司享有相對優勢。
問：除了音頻連接器以外，未來是否有其他的產品會再打入黑莓機的供應鏈？
答：矽瑪能夠獲利RIM的青睞，靠著是研發的能力，矽瑪的主要研發工作是由我的先生，也是公司的副總經理劉定宇主導，矽瑪供應黑莓機在機構、表面處理、品保和分析等都要面面俱到。
由於多年的合作，RIM對矽瑪非常信任，近期矽瑪除了再接獲四款新機種的訂單外，RIM也計劃讓矽碼切入新的元件，未來有機會將產品從耳機連接器擴大到滑蓋和其他相關連接器。
我想矽瑪未來的研發方向是朝輕薄短小兼具多功能的連接器產品開發、朝高頻、高速傳輸連接器纜線組織的裝配技術領域發展。
在手機的連接器，矽碼除了直接供應RIM外，也為國內其他手機連接器廠，如正崴、信音代工外，品牌客戶也囊括三星、LG、宏達電、RIM及部分中國白牌客戶。
問：日前公司在工廠為承接蘋果的訂單做了準備，這一部份有所斬獲嗎？
答：我4月16日緊急飛到中國，就是談好新的訂單，矽碼已與國內的連接器大廠簽約，未來將間接供應iPhone的USB連接器，對方已要求矽瑪開模具，30天內就要出貨，矽瑪的第一筆訂單是月產200萬支，但據了解，單月最高可能會超過600萬支。
問：矽瑪今年的營運展望如何？
答：矽瑪主要客戶均為國際大廠，且加上今年韓系客戶三星及LG改採集中採購策略，將海外採購權收回，讓原本屬於母公司供應鏈的矽瑪從原本的第二供應商轉而成為主要供應商，是最大受惠者。
如果就產品別觀察，韓系手機大廠占營收比重達四成；黑莓機製造商RIM的貢獻約二成，其他則是應用於NB比重約15%、其他則為MP3、LCD TV等消費電子應用領域。而今年又新增蘋果電腦，我想今年每股獲利在配股後，一定會比去年的5.03 元高。
矽瑪今年第一季稅後純益2,971萬元，年增六成以上，每股稅後純益1.03元，毛利率約26%。
本季毛利率樂觀 可望突破三成
展望第二季，由於韓國的訂單上來，黑莓機的需求有增加的現象，矽瑪內部預估第二季營收可較第一季再成長二成，而獲利的成長幅度則必須看匯率，一般而言，第二季毛利率可以達到三成以上。
問： 今年NB產業，尤其是小筆電的需求很熱，矽瑪是否會增加NB相關連接器的發展？
答：矽瑪目前在NB的比重並不高，不過最近已經開始在與NB 廠恰談，矽瑪未來將會間接出貨給國內雙A的品牌，主要是供應電源連接器和耳機連接器，尤其是華碩最近積極釋出委外訂單，這是矽瑪的機會所在。
【2009/05/18 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者詹惠珠／台北報導】 2009.05.18 03:20 am
矽瑪董事長游素冠（左）和副總經理劉定宇（右）夫妻檔攜手為矽瑪打造每年獲利5元的佳績
記者詹惠珠／攝影
上櫃新兵矽瑪科技（3511）在成為黑莓機音頻連接器的供應廠商之後，近期透過國內連接器大廠接獲蘋果iPhone的USB連接器訂單，矽瑪在左擁黑莓、右抱蘋果，今年每股獲利可望上修到6元以上。
矽瑪董事長游素冠表示，由於韓國的訂單上來，黑莓機的需求有增加的現象，矽瑪第二季營收可較第一季再成長二成，而獲利的成長幅度則必須看匯率，一般而言，第二季毛利率可以達到三成以上。
第三季是連接器產業的旺季，今年第三季單月營收有機會創下新高。
供應鏈打出名號 吸引大廠下單
連接器被視為成熟產業，矽瑪透過與大廠共同開發設計製造的模式，與主要客戶共同研發，成為台灣唯一切入黑莓機供應鏈的廠商，在連接器產業創造藍海，雖然今年2月才正式掛牌上櫃，但由於是黑莓機的獨家供應商，在3C消費電子零組件供應鏈打出名號，陸續吸引韓系手機大廠、中國白牌及國內智慧型手機廠商下單。
矽瑪過去四年的每股獲利都在5元左右，今年來自韓國的訂單大增，包括韓國LG 的手機、和三星的LCD TV等連接器，以下是專訪摘要。
問：今年第一季黑莓機大廠RIM的BlackBerry Curve擊敗蘋果公司的iPhone，成為全美最熱賣的消費者智慧型手機，對矽瑪的幫助應該不小？
答：RIM 的耳機插座過去都是採用日本JAE的連接器，因為當時出一些狀況，讓準備好的矽瑪有機會成為供應鏈的一環，一旦打入，就是一個很穩定的訂單。
大約是4月中旬，RIM到矽瑪大陸工廠來巡視，在簡報中RIM今年預估要成長近三成，而其中的耳機插座幾乎都由矽瑪提供，目前黑莓機的熱賣，預估矽瑪的出貨量會再增加。
且由於矽瑪的交貨天數及品質獲客戶認同，近年耳機連接器都坐穩獨家供應商地位，由於連接器開發最大的費用在模具費，在不可能要求客戶分攤該成本下，矽瑪先切入的成本優勢，造成其他競爭者進入門檻，加上RIM的前置認證期長，從機種開發到量產，至少需要十個月，需投入相當的研銷人力，都讓該公司享有相對優勢。
問：除了音頻連接器以外，未來是否有其他的產品會再打入黑莓機的供應鏈？
答：矽瑪能夠獲利RIM的青睞，靠著是研發的能力，矽瑪的主要研發工作是由我的先生，也是公司的副總經理劉定宇主導，矽瑪供應黑莓機在機構、表面處理、品保和分析等都要面面俱到。
由於多年的合作，RIM對矽瑪非常信任，近期矽瑪除了再接獲四款新機種的訂單外，RIM也計劃讓矽碼切入新的元件，未來有機會將產品從耳機連接器擴大到滑蓋和其他相關連接器。
我想矽瑪未來的研發方向是朝輕薄短小兼具多功能的連接器產品開發、朝高頻、高速傳輸連接器纜線組織的裝配技術領域發展。
在手機的連接器，矽碼除了直接供應RIM外，也為國內其他手機連接器廠，如正崴、信音代工外，品牌客戶也囊括三星、LG、宏達電、RIM及部分中國白牌客戶。
問：日前公司在工廠為承接蘋果的訂單做了準備，這一部份有所斬獲嗎？
答：我4月16日緊急飛到中國，就是談好新的訂單，矽碼已與國內的連接器大廠簽約，未來將間接供應iPhone的USB連接器，對方已要求矽瑪開模具，30天內就要出貨，矽瑪的第一筆訂單是月產200萬支，但據了解，單月最高可能會超過600萬支。
問：矽瑪今年的營運展望如何？
答：矽瑪主要客戶均為國際大廠，且加上今年韓系客戶三星及LG改採集中採購策略，將海外採購權收回，讓原本屬於母公司供應鏈的矽瑪從原本的第二供應商轉而成為主要供應商，是最大受惠者。
如果就產品別觀察，韓系手機大廠占營收比重達四成；黑莓機製造商RIM的貢獻約二成，其他則是應用於NB比重約15%、其他則為MP3、LCD TV等消費電子應用領域。而今年又新增蘋果電腦，我想今年每股獲利在配股後，一定會比去年的5.03 元高。
矽瑪今年第一季稅後純益2,971萬元，年增六成以上，每股稅後純益1.03元，毛利率約26%。
本季毛利率樂觀 可望突破三成
展望第二季，由於韓國的訂單上來，黑莓機的需求有增加的現象，矽瑪內部預估第二季營收可較第一季再成長二成，而獲利的成長幅度則必須看匯率，一般而言，第二季毛利率可以達到三成以上。
問： 今年NB產業，尤其是小筆電的需求很熱，矽瑪是否會增加NB相關連接器的發展？
答：矽瑪目前在NB的比重並不高，不過最近已經開始在與NB 廠恰談，矽瑪未來將會間接出貨給國內雙A的品牌，主要是供應電源連接器和耳機連接器，尤其是華碩最近積極釋出委外訂單，這是矽瑪的機會所在。
【2009/05/18 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報2009-05-18】宏全國際（9939）總裁曹世忠專訪紀要
三年砸百億 搶代工商機
【經濟日報╱記者謝柏宏／台北報導】 2009.05.18 03:20 am
宏全國際（9939）總裁曹世忠表示，國際飲料大廠可口可樂積極衝刺中國市占率，為了以最短時間達成目標，勢必釋出更多的代工需求給飲料包材廠，而其他的本地飲料大廠勢必跟進調整策略，將代工機會釋出。
宏全為了迎接更多的代工生產機會，未來三年內將投資100億元擴充生產規模。以下是曹世忠專訪紀要：
問：從飲料市場的趨勢來看，宏全未來的發展機會何在？
答：可口可樂近年來將中國視為「特大戰場」，現階段以快速擴大市占率為戰略，其次才是追求獲利成長。為了快速擴充市占率，預期會選定好的飲料包材廠代工，自己則專注在品牌、通路及行銷經營。
問：這個策略是否影響到中國飲料市場其他廠商？
答：有的，百事可樂的策略雖然稍微保守，但是其戰略方向和可口可樂大致相當。
中國的當地飲料大廠，過去飲料及包材生產都是自己來，部份企業廠房投資金額已達100億元以上，未來如果再度遇到景氣反轉下滑，這些飲料大廠的資金壓力將很大，面對可口可樂等大廠的競爭，預期中國本地飲料公司也會調整策略。
問：迎接各飲料大廠所釋出的代工機會，宏全的準備為何？
答：宏全過去在中國已投資1.5億美元，今年仍會加碼投資新台幣20億元。為了爭取更多飲料大廠的合作機會，宏全預期三年內，共要投資100億元打好基礎。
【2009/05/18 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者謝柏宏／台北報導】 2009.05.18 03:20 am
宏全國際（9939）總裁曹世忠表示，國際飲料大廠可口可樂積極衝刺中國市占率，為了以最短時間達成目標，勢必釋出更多的代工需求給飲料包材廠，而其他的本地飲料大廠勢必跟進調整策略，將代工機會釋出。
宏全為了迎接更多的代工生產機會，未來三年內將投資100億元擴充生產規模。以下是曹世忠專訪紀要：
問：從飲料市場的趨勢來看，宏全未來的發展機會何在？
答：可口可樂近年來將中國視為「特大戰場」，現階段以快速擴大市占率為戰略，其次才是追求獲利成長。為了快速擴充市占率，預期會選定好的飲料包材廠代工，自己則專注在品牌、通路及行銷經營。
問：這個策略是否影響到中國飲料市場其他廠商？
答：有的，百事可樂的策略雖然稍微保守，但是其戰略方向和可口可樂大致相當。
中國的當地飲料大廠，過去飲料及包材生產都是自己來，部份企業廠房投資金額已達100億元以上，未來如果再度遇到景氣反轉下滑，這些飲料大廠的資金壓力將很大，面對可口可樂等大廠的競爭，預期中國本地飲料公司也會調整策略。
問：迎接各飲料大廠所釋出的代工機會，宏全的準備為何？
答：宏全過去在中國已投資1.5億美元，今年仍會加碼投資新台幣20億元。為了爭取更多飲料大廠的合作機會，宏全預期三年內，共要投資100億元打好基礎。
【2009/05/18 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年5月11日 星期一
【經濟日報2009-05-11】宏都集團董事長陳弘毅專訪紀要
陳弘毅：阿里山BOT 客源採三分法
【經濟日報╱記者王瑞堂／嘉義報導】 2009.05.11 03:09 am
宏都集團董事長陳弘毅指出，宏都集團取得阿里山BOT開發案投資經營權，未來飯店的客源也會採取三分法，陸客、歐美日及台灣本地各占三分一。
阿里山是大陸觀光客最愛景點之一，宏都取得阿里山BOT開發案投資經營權，加碼投資觀光飯店，有助爭取更多陸客商機，因此備受業界注目。以下是專訪紀要：
問：阿里山三合一BOT案備受注目的沼平車站觀光飯店案，環評何時提出？是否有信心過關？
答：預計今年7月送件，而且我對環評絕對有信心。
問：宏都被指控涉嫌盜用阿里山森林鐵路枕木，有何回應？
答：我們要花數十億元投資經營阿里山鐵路、蓋飯店，怎麼會偷數十萬元的枕木。何況依照與林管處（林務局嘉義林區管理處）的合約，可先報備取用，約期屆滿如數歸還。我們先前取用都有報備，最近因考量須動用較大數量才行文林管處，沒想到卻被視為盜用。
這件事已依合約啟動協調機制，經協調人嘉義大學校長李明仁協調後，林管處並未提出異議，所以視同同意，也為宏都合法取用枕木提供有利的證明。
問：對投資興建仁義潭畔飯店的看法？
答：這塊基地約3公頃，土地屬宏都建設，視野景觀優美，因此規劃興建五星觀光飯店，共有210個房間，預估含土地總投資額約17億元，將於沼平觀光飯店動工後興建，預計三年內完工啟用。
問：北門多功能飯店何時啟用，經營團隊何時進駐？
答：預計明年3月櫻花前啟用，如果能趕在2月營業更好。經營團隊預計今年8月就會成軍，沼平觀光飯店會交由這個團隊經營。
問：建設事業如何兼顧？
答: 因為降贈與稅及資金不斷流入，營建市場一定會更熱，宏都在這方面將採取穩定策略，以取得基本獲利，方便集中更多資源加速興建觀光飯店及提升鐵路效益。
【2009/05/11 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者王瑞堂／嘉義報導】 2009.05.11 03:09 am
宏都集團董事長陳弘毅指出，宏都集團取得阿里山BOT開發案投資經營權，未來飯店的客源也會採取三分法，陸客、歐美日及台灣本地各占三分一。
阿里山是大陸觀光客最愛景點之一，宏都取得阿里山BOT開發案投資經營權，加碼投資觀光飯店，有助爭取更多陸客商機，因此備受業界注目。以下是專訪紀要：
問：阿里山三合一BOT案備受注目的沼平車站觀光飯店案，環評何時提出？是否有信心過關？
答：預計今年7月送件，而且我對環評絕對有信心。
問：宏都被指控涉嫌盜用阿里山森林鐵路枕木，有何回應？
答：我們要花數十億元投資經營阿里山鐵路、蓋飯店，怎麼會偷數十萬元的枕木。何況依照與林管處（林務局嘉義林區管理處）的合約，可先報備取用，約期屆滿如數歸還。我們先前取用都有報備，最近因考量須動用較大數量才行文林管處，沒想到卻被視為盜用。
這件事已依合約啟動協調機制，經協調人嘉義大學校長李明仁協調後，林管處並未提出異議，所以視同同意，也為宏都合法取用枕木提供有利的證明。
問：對投資興建仁義潭畔飯店的看法？
答：這塊基地約3公頃，土地屬宏都建設，視野景觀優美，因此規劃興建五星觀光飯店，共有210個房間，預估含土地總投資額約17億元，將於沼平觀光飯店動工後興建，預計三年內完工啟用。
問：北門多功能飯店何時啟用，經營團隊何時進駐？
答：預計明年3月櫻花前啟用，如果能趕在2月營業更好。經營團隊預計今年8月就會成軍，沼平觀光飯店會交由這個團隊經營。
問：建設事業如何兼顧？
答: 因為降贈與稅及資金不斷流入，營建市場一定會更熱，宏都在這方面將採取穩定策略，以取得基本獲利，方便集中更多資源加速興建觀光飯店及提升鐵路效益。
【2009/05/11 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報2009-05-11】中磊總經理王煒專訪紀要
中磊 明年業績將大增
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2009.05.11 03:09 am
中磊電子總經理王煒。
（本報系資料庫）
金融海嘯席捲全球，網通消費型零售市場需求影響甚大，網通代工廠中磊（5388）總經理王煒表示，今年零售市場需求不易回到高檔，但可靠穩定的電信訂單守住營收規模，預計2010年景氣自谷底翻揚，加上新產品發酵，可望出現一波大成長。
過去20年，不管是有線還是無線網通技術演進，中磊總能靠軟體技術優勢，搶占絕佳產業地位，王煒看準未來頻寬需求提升，帶動電信營運商升級光纖，頻寬提升需求將帶動基礎建設商機，成為推動未來五年成長的主要動力，中磊除跨入電信領域，更積極搶攻Cable商機。以下為王煒專訪紀要。
庫存回補 本季業績看增
問：觀察訂單及客戶反應，是否已看到消費性通路回溫跡象？
答：第一季的單很急，零組件供貨不及延遞到第二季，目前訂單可以看到第二季，營收比第一季好一些，但不認為是終端需求有很強，後續看第三季到第四季需求是否有比較穩定。
第二季成長還是來自補庫存需求，消費性市場需求一直都在，但從高點往下修正，庫存修正更嚴重，近期部分急單變短單，客戶下單仍保守，但已經趨正常，訂單能見度約一到二個月，但預估全年消費性市場都不會太好。
問：除消費性通路市場以外，今年還看到哪些市場需求及機會？
答：電信頻寬需求升級到光纖，行動電信業者與傳統固網電信業者整合，有線電視營運商往DOCSIS 3.0前進，三大領域將帶起基礎建設的接取端需求。在網路傳輸影像需求驅動下，已開發國家電信業者積極將頻寬往上升級，從原本的10M拉到100M為主，包含歐洲、北美、韓國、日本、台灣都有不錯發展。
另一部分，為了與傳統電信營運商搶奪進入家庭的機會，有線電視（Cable）營運商往DOCSIS 3.0技術前進，電信營運商往光纖走，Cable業者則靠DOCSIS 3.0搶攻家庭寬頻上網商機，預估成熟市場頻寬的升級需求，可望帶動網通寬頻產品未來五年左右的高原成長期。
此外，行動及固網匯流趨勢下，中國電信產業整合成三大業者，積極進行行動跟固網整合，合流之後會有新的商業模式及應用出現，更將是另一波成長的驅動力。
產業在變，中磊也一起改變，2007年中磊消費性市場占營收比重約六成，今年第一季已經降到四成以下，相較之下來自電信及營運商營收比重則逐漸提升。
問：過去Cable產業已經是一個成熟穩定產業，中磊近年積極搶進，看到什麼商機？
答：過去電信業者提供傳統數據機（Modem），消費者自己去買路由器（Router），2003年電信產業在大革命，歐洲從英國開始把路由器跟數據機整合在一起，也帶起台灣路由器廠商有機會跨入電信市場。
搶進Cable 瞄準整合商機
而過去幾年全球最大路由器市場需求在北美，主因為北美的有一半以上寬頻接入採用Cable服務，需要自己去零售市場買路由器，預估二到三年後有線電視業者必須要把路由器與數據機整合，而這也是中磊看到的整合商機。
問：中磊Cable產品已經接獲韓國訂單，今年貢獻度如何？
答：韓國訂單很特別，中磊提供Transfer Gateway（轉換閘道器）產品，把Cable從過去廣播方式走向IP化，中華電信MOD是採IP架構，韓國客戶則用Cable的纜線基礎建設，去推IP服務，是全球首創。
有趣的是，韓國客戶是電信營運商買有線電視業者，透過Cable纜線補足的最後一哩基礎建設，Transfer Gateway就像是一個影像閘道器，整合Cable轉換成IP並進行語音、影像、資訊三種匯流傳輸，後端連接的也不是傳統的Cable STB（有線電視機上盒），而是IP STB（數位機上盒）。
近期也有許多網通廠商積極切入Cable技術，但要有基本規模，同時還要賭上總經理的Guts！因為投入Cable技術很燒錢，中磊已經燒了兩年。今年Cable對營收貢獻有限，但預期在韓國之後，歐洲、日本、美國也都會有整合需求。
問：中國大陸電信業產業也進行整合，目前商機如何？中磊已切入中國電信及中國網通，今年貢獻度如何？
答：過去因為大陸家庭擁有兩台電腦的比重不高，因此，2007年以前中國只賣單口貓（只有一埠的數據機），賣出3,000到4,000萬套都是單口貓，電腦越來越普及，路由器需求浮現，包含四口貓（四個埠數據機）跟飛貓（WiFi ADSL 路由器）。預估今年大陸市場有一半需求是四口的飛貓（四個埠整合WiFi ADSL路由器）。
去年第四季中磊飛貓出貨量已經達10萬台，4月開新標，5月起開始交貨，預估今年出貨量可望超過100萬台，占大陸市場市占率超過一成，貢獻營收比重約一成。
問：未來幾年中磊營運成長性？
答：今年受產業影響，今年營收要「守」，明年才有大幅成長的空間，有機會回到過去年成長二到三成的成長軌道上。明年帶動營收成長的兩大驅動力，一個是產業走出谷底開始翻揚，一個是中磊近年耕耘新品，包含數位匯流的整合型閘道器需求明顯增溫，應用端的網路監控產品可望有倍數成長。
【2009/05/11 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2009.05.11 03:09 am
中磊電子總經理王煒。
（本報系資料庫）
金融海嘯席捲全球，網通消費型零售市場需求影響甚大，網通代工廠中磊（5388）總經理王煒表示，今年零售市場需求不易回到高檔，但可靠穩定的電信訂單守住營收規模，預計2010年景氣自谷底翻揚，加上新產品發酵，可望出現一波大成長。
過去20年，不管是有線還是無線網通技術演進，中磊總能靠軟體技術優勢，搶占絕佳產業地位，王煒看準未來頻寬需求提升，帶動電信營運商升級光纖，頻寬提升需求將帶動基礎建設商機，成為推動未來五年成長的主要動力，中磊除跨入電信領域，更積極搶攻Cable商機。以下為王煒專訪紀要。
庫存回補 本季業績看增
問：觀察訂單及客戶反應，是否已看到消費性通路回溫跡象？
答：第一季的單很急，零組件供貨不及延遞到第二季，目前訂單可以看到第二季，營收比第一季好一些，但不認為是終端需求有很強，後續看第三季到第四季需求是否有比較穩定。
第二季成長還是來自補庫存需求，消費性市場需求一直都在，但從高點往下修正，庫存修正更嚴重，近期部分急單變短單，客戶下單仍保守，但已經趨正常，訂單能見度約一到二個月，但預估全年消費性市場都不會太好。
問：除消費性通路市場以外，今年還看到哪些市場需求及機會？
答：電信頻寬需求升級到光纖，行動電信業者與傳統固網電信業者整合，有線電視營運商往DOCSIS 3.0前進，三大領域將帶起基礎建設的接取端需求。在網路傳輸影像需求驅動下，已開發國家電信業者積極將頻寬往上升級，從原本的10M拉到100M為主，包含歐洲、北美、韓國、日本、台灣都有不錯發展。
另一部分，為了與傳統電信營運商搶奪進入家庭的機會，有線電視（Cable）營運商往DOCSIS 3.0技術前進，電信營運商往光纖走，Cable業者則靠DOCSIS 3.0搶攻家庭寬頻上網商機，預估成熟市場頻寬的升級需求，可望帶動網通寬頻產品未來五年左右的高原成長期。
此外，行動及固網匯流趨勢下，中國電信產業整合成三大業者，積極進行行動跟固網整合，合流之後會有新的商業模式及應用出現，更將是另一波成長的驅動力。
產業在變，中磊也一起改變，2007年中磊消費性市場占營收比重約六成，今年第一季已經降到四成以下，相較之下來自電信及營運商營收比重則逐漸提升。
問：過去Cable產業已經是一個成熟穩定產業，中磊近年積極搶進，看到什麼商機？
答：過去電信業者提供傳統數據機（Modem），消費者自己去買路由器（Router），2003年電信產業在大革命，歐洲從英國開始把路由器跟數據機整合在一起，也帶起台灣路由器廠商有機會跨入電信市場。
搶進Cable 瞄準整合商機
而過去幾年全球最大路由器市場需求在北美，主因為北美的有一半以上寬頻接入採用Cable服務，需要自己去零售市場買路由器，預估二到三年後有線電視業者必須要把路由器與數據機整合，而這也是中磊看到的整合商機。
問：中磊Cable產品已經接獲韓國訂單，今年貢獻度如何？
答：韓國訂單很特別，中磊提供Transfer Gateway（轉換閘道器）產品，把Cable從過去廣播方式走向IP化，中華電信MOD是採IP架構，韓國客戶則用Cable的纜線基礎建設，去推IP服務，是全球首創。
有趣的是，韓國客戶是電信營運商買有線電視業者，透過Cable纜線補足的最後一哩基礎建設，Transfer Gateway就像是一個影像閘道器，整合Cable轉換成IP並進行語音、影像、資訊三種匯流傳輸，後端連接的也不是傳統的Cable STB（有線電視機上盒），而是IP STB（數位機上盒）。
近期也有許多網通廠商積極切入Cable技術，但要有基本規模，同時還要賭上總經理的Guts！因為投入Cable技術很燒錢，中磊已經燒了兩年。今年Cable對營收貢獻有限，但預期在韓國之後，歐洲、日本、美國也都會有整合需求。
問：中國大陸電信業產業也進行整合，目前商機如何？中磊已切入中國電信及中國網通，今年貢獻度如何？
答：過去因為大陸家庭擁有兩台電腦的比重不高，因此，2007年以前中國只賣單口貓（只有一埠的數據機），賣出3,000到4,000萬套都是單口貓，電腦越來越普及，路由器需求浮現，包含四口貓（四個埠數據機）跟飛貓（WiFi ADSL 路由器）。預估今年大陸市場有一半需求是四口的飛貓（四個埠整合WiFi ADSL路由器）。
去年第四季中磊飛貓出貨量已經達10萬台，4月開新標，5月起開始交貨，預估今年出貨量可望超過100萬台，占大陸市場市占率超過一成，貢獻營收比重約一成。
問：未來幾年中磊營運成長性？
答：今年受產業影響，今年營收要「守」，明年才有大幅成長的空間，有機會回到過去年成長二到三成的成長軌道上。明年帶動營收成長的兩大驅動力，一個是產業走出谷底開始翻揚，一個是中磊近年耕耘新品，包含數位匯流的整合型閘道器需求明顯增溫，應用端的網路監控產品可望有倍數成長。
【2009/05/11 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年5月9日 星期六
【經濟日報2009-05-09】百一董事長許錦輝專訪紀要
百一機上盒 印度大豐收
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2009.05.09 03:05 am
百一董事長許錦輝指出，今年百一的STB（電視機上盒）出貨量，可望有倍數成長。
記者黃晶琳／攝影
百一董事長許錦輝昨（8）日表示，去年STB（電視機上盒）切入印度客戶後，後續訂單出乎預期，累計接獲印度訂單高達200萬台，預估印度是今年最大出貨市場，大陸排第二，STB出貨量及貢獻營收都可望較去年倍增。
前四月營收 大增六成八
百一去年受惠新興市場印度及墨西哥訂單帶動，第四季營收創下歷史新高。百一今年前四月營收累計27.22億元，較去年大幅成長68.32%，第一季每股稅後純益0.86元，更達成去年全年每股純益1.62元的一半以上。以下是專訪紀要：
問：兩大產品線LNB（低雜訊降頻器）、STB是否受不景氣影響？
答：金融風暴對產業會造成一定的影響，被列為奢侈品的產品影響最大，但過去STB產品基期低，因此還是持續大幅成長；而LNB則視客戶態度，預估今年訂單量仍可望成長。
問：今年LNB客戶下單情況及成長機會？
答：百一LNB的主要大客戶為美國Direct TV，去年Direct TV推出第五代產品，單價較第四代產品高出數倍，百一為主要供應商之一。原先客戶計劃積極推廣高單價新產品，但受景氣影響，今年轉而推廣舊產品，雖然訂單量維持水準，但下半年若景氣轉好，期待客戶積極推廣新產品，才會對營收貢獻成長有較大幫助。
問：今年全球STB市場需求？新興市場及成熟市場主流產品為何？
答：百一自民國93年至94年切入付費電視（Pay TV）機上盒，近年來在市場起飛，並轉向數位化趨勢帶動下，新興市場及成熟市場對STB需求持續成長。
目前新興市場在傳統SD（標準清晰度）STB需求強勁，各國衛星及有線電視營運商積極推廣數位化機上盒。成熟市場如歐洲等地，全面數位化後，對STB需求轉向高階的HD（高解析）、PVR（數位錄放功能）及MHP（多媒體數位平台）等多元產品。
問：今年百一STB出貨及營收的成長性？
答：過去百一STB以歐洲等市場為主，去年切入新興市場後，開始帶動STB大量成長，去年在華為代工出貨，搭上北京奧運商機下，去年大陸市場占STB整體比重已逾一半。
新興市場俏 將穩定成長
去年下半年更陸續切入印度、印尼、墨西哥、菲律賓、台灣等市場的電視營運商，今年大陸雖沒有奧運題材，但出貨量仍可望維持去年水準。
而印度客戶去年第四季下50萬台訂單後，今年第一季又追加50萬台，已出貨完畢。近期印度客戶再下100萬台訂單，預估9月以前出貨完畢，預估今年印度是百一STB最重要的市場，其他國家出貨量也將穩定成長，預估今年新興市場訂單占STB比重將達六成以上。
百一計劃6月起陸續推出HD、PVR及MHP等高階STB產品，主打歐洲市場，預估今年STB出貨量及營收貢獻將呈倍數成長。
問：對今年成長的展望？
答：今年前四月營收較去年成長逾六成，目前訂單能見度已到第二季末，第二季營收將較第一季小幅成長，印度市場訂單出貨旺季可延續到9月，預估第三季可維持第二季水準，而第四季是產業旺季，預估今年營收可望有大幅成長的表現。
【2009/05/09 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2009.05.09 03:05 am
百一董事長許錦輝指出，今年百一的STB（電視機上盒）出貨量，可望有倍數成長。
記者黃晶琳／攝影
百一董事長許錦輝昨（8）日表示，去年STB（電視機上盒）切入印度客戶後，後續訂單出乎預期，累計接獲印度訂單高達200萬台，預估印度是今年最大出貨市場，大陸排第二，STB出貨量及貢獻營收都可望較去年倍增。
前四月營收 大增六成八
百一去年受惠新興市場印度及墨西哥訂單帶動，第四季營收創下歷史新高。百一今年前四月營收累計27.22億元，較去年大幅成長68.32%，第一季每股稅後純益0.86元，更達成去年全年每股純益1.62元的一半以上。以下是專訪紀要：
問：兩大產品線LNB（低雜訊降頻器）、STB是否受不景氣影響？
答：金融風暴對產業會造成一定的影響，被列為奢侈品的產品影響最大，但過去STB產品基期低，因此還是持續大幅成長；而LNB則視客戶態度，預估今年訂單量仍可望成長。
問：今年LNB客戶下單情況及成長機會？
答：百一LNB的主要大客戶為美國Direct TV，去年Direct TV推出第五代產品，單價較第四代產品高出數倍，百一為主要供應商之一。原先客戶計劃積極推廣高單價新產品，但受景氣影響，今年轉而推廣舊產品，雖然訂單量維持水準，但下半年若景氣轉好，期待客戶積極推廣新產品，才會對營收貢獻成長有較大幫助。
問：今年全球STB市場需求？新興市場及成熟市場主流產品為何？
答：百一自民國93年至94年切入付費電視（Pay TV）機上盒，近年來在市場起飛，並轉向數位化趨勢帶動下，新興市場及成熟市場對STB需求持續成長。
目前新興市場在傳統SD（標準清晰度）STB需求強勁，各國衛星及有線電視營運商積極推廣數位化機上盒。成熟市場如歐洲等地，全面數位化後，對STB需求轉向高階的HD（高解析）、PVR（數位錄放功能）及MHP（多媒體數位平台）等多元產品。
問：今年百一STB出貨及營收的成長性？
答：過去百一STB以歐洲等市場為主，去年切入新興市場後，開始帶動STB大量成長，去年在華為代工出貨，搭上北京奧運商機下，去年大陸市場占STB整體比重已逾一半。
新興市場俏 將穩定成長
去年下半年更陸續切入印度、印尼、墨西哥、菲律賓、台灣等市場的電視營運商，今年大陸雖沒有奧運題材，但出貨量仍可望維持去年水準。
而印度客戶去年第四季下50萬台訂單後，今年第一季又追加50萬台，已出貨完畢。近期印度客戶再下100萬台訂單，預估9月以前出貨完畢，預估今年印度是百一STB最重要的市場，其他國家出貨量也將穩定成長，預估今年新興市場訂單占STB比重將達六成以上。
百一計劃6月起陸續推出HD、PVR及MHP等高階STB產品，主打歐洲市場，預估今年STB出貨量及營收貢獻將呈倍數成長。
問：對今年成長的展望？
答：今年前四月營收較去年成長逾六成，目前訂單能見度已到第二季末，第二季營收將較第一季小幅成長，印度市場訂單出貨旺季可延續到9月，預估第三季可維持第二季水準，而第四季是產業旺季，預估今年營收可望有大幅成長的表現。
【2009/05/09 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年5月5日 星期二
【經濟日報2009-05-04】圓剛科技（2417）副董事長李淼盛訪談紀要
圓剛 毛利率力保48%
【經濟日報╱記者張義宮／台北報導】 2009.05.04 04:39 am
圓剛科技副董事長李淼盛。
記者 張義宮／攝影
圓剛科技（2417）副董事長李淼盛表示，第一季合併營收年成長率15%，比去年好，目前全球NB使用電視卡的比重還很低，只有2%至3%，到今年底以前應可成長二至三倍，提升到10%；今年以「獲利成長大於營收成長」為目標，毛利率維持在47%至48%。
圓剛第一季合併營收11.55億元，較去年同期成長15.47%，稅後純益1.71億元，較去年同期成長51.42%，每股稅後純益0.79元，較去年同期成長54.9%，產品包括電視卡、實物投影機及網路監控。以下是訪談紀要。
問：圓剛這幾年每股稅後純益均在3元以上，面對全球性的金融風暴，談談今年的營運重心?
答：第一季圓剛的合併營收比去年同期成長15%，要比去年來得好。電視卡與全球景氣回溫的速度快慢有直接關係，安全監控產品屬於企業對企業（B to B）、實務投影機則與學校有關，在各國都在加碼內需、增加教育的經費，連英國政府也加碼教育認為是十年樹木、百年樹人的長期投資，在後二塊的營收較不受影響，比較有保障，我們樂觀以待。
圓剛從成立第一年以來，只有幾個月虧損，歷年來都是處於獲利的格局，即使面對全球性的金融風暴，今年營運重心亦以獲利大於營收的成長，毛利率維持在47%至48%，過去連續四年圓剛也都在45%至48%的毛利率，關鍵在於長年投入的研發費用已逐年發酵，即使有新產品推出，也不需要增加太多的成本，讓我們在進入主流PC及NB品牌大廠的電視卡領域，值得期待。
產品多元 出貨增溫
問：對全球電視卡市場的看法?
答：目前全球NB使用電視卡的比重還很低，充其量只有2%至3%，今後要量大起來，成長二至三倍到10%應可水到渠成，我們只要順勢而為，今年出貨量雖然會受到景氣關係略為影響，但在全球總體經濟成長來臨之際，在圓剛產品準備就緒，就有機會一波的機會上去。
我們訴求以PC、NB搭配電視卡，即可觀看電視節目，因此，今後電視卡成長三倍不是夢。尤其是，小筆電愈來愈風行，價格低價化，並在輕薄短小風的流行下，搭配售價也日益物美價廉的電視卡，形成更為多元功能的使用，圓剛的產品有內建式、USB接頭的多樣款式，甚至到日本市場獨有的規格，可以說已到了「包山包海」產品面，不會遺漏那個市場。
問：新產品的內建式、雙核心電視卡，有何優勢?
答：新款的隱形版電視卡不占空間，省去占一個USB槽，具有收看類比、數位及高畫質電視節目，兼具收音機及錄放影機功能，還可以燒成光碟、剪貼功能，我們認為，用NB、PC觀賞電視節目的概念成型，電視卡的商機也會年年擴大。
又如，雙核心電視卡具有同時觀看二台電視節目的功能，喜愛美國大聯盟職棒的台灣觀眾，遇上王建民、郭泓志兩位投手同時投球時，要怎麼辦?不想漏看一位的話，雙核就可以解決困擾。
搶吃蘋果 積極洽商
問：圓剛拓展十大NB品牌的電視卡商機，唯獨還缺一角的蘋果電腦，今年的機會如何?
答：圓剛的電視卡已成為全球十大電腦業者的ODM供應者，目前只差蘋果一家，其餘知名大廠包括DELL、宏碁、華碩、SONY、東芝、富士通、聯想等都是主力客戶，但受到全球風暴影響在成本的考量，內建電視卡會增加銷售金額，今年對蘋果的商機保持洽商。不過，在外接市場上，圓剛則以推出自有品牌相容蘋果NB的電視卡在市場上銷售，服務有需求的蘋果用戶。
問：電視卡拓展日本市場最近的動向?
答：這是很值得期待的市場，經過多年的努力，及與微軟的策略合作，去年圓剛終於進入日本數位電視（ISDB-T）電視卡市場，並成為第一家非日本公司的數位電視卡供應商。
在微軟的Vista作業系統下，消費者可以免費使用電視卡軟體，也讓圓剛的成本下降很多，在9月微軟的功能將可加入燒錄功能，將使功能更為齊全，與日本電視卡第一大品牌的Pixcva有得拚。
圓剛在生產機制上，延用日本豐田汽車的細胞組合方式，在電視卡的投產以一塊一塊模組的組合優勢，得以小量多樣接單生產，來達到降低成本的效益，即使是100台亦或200台的小單，都可以快速組合方式出貨。我們的研發、生產工廠都在台灣，一年有100多件新產品問世，足以因應客戶少量多樣的需求。
土城新廠 明年落成
問：土城新的工廠何時落成，帶來的效益?
答：圓剛素來不太向銀行借款，多年來負債比低於20%，此次因應產能調整需求，去年底在土城斥資3.7億元購入土地，5、6月動工興建新廠房，明年底可以搬進。
最大效益是工廠得以有更高的整合，不像現今在中和圓山路的廠商，是分成好幾個地方租用，單是產品搬來搬去，就要增加不少成本，而且，舊大樓的電梯太小，打包的貨品還運送不下來。
新廠落成之後，建物有1萬多坪，可以將圓展整個搬過去，相繼退掉在圓山路的廠房，由於還具有很高的擴充性，未來也會將研發搬入，對於工廠的整合在一起，效率的提高，均具頗大效益。
【2009/05/04 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者張義宮／台北報導】 2009.05.04 04:39 am
圓剛科技副董事長李淼盛。
記者 張義宮／攝影
圓剛科技（2417）副董事長李淼盛表示，第一季合併營收年成長率15%，比去年好，目前全球NB使用電視卡的比重還很低，只有2%至3%，到今年底以前應可成長二至三倍，提升到10%；今年以「獲利成長大於營收成長」為目標，毛利率維持在47%至48%。
圓剛第一季合併營收11.55億元，較去年同期成長15.47%，稅後純益1.71億元，較去年同期成長51.42%，每股稅後純益0.79元，較去年同期成長54.9%，產品包括電視卡、實物投影機及網路監控。以下是訪談紀要。
問：圓剛這幾年每股稅後純益均在3元以上，面對全球性的金融風暴，談談今年的營運重心?
答：第一季圓剛的合併營收比去年同期成長15%，要比去年來得好。電視卡與全球景氣回溫的速度快慢有直接關係，安全監控產品屬於企業對企業（B to B）、實務投影機則與學校有關，在各國都在加碼內需、增加教育的經費，連英國政府也加碼教育認為是十年樹木、百年樹人的長期投資，在後二塊的營收較不受影響，比較有保障，我們樂觀以待。
圓剛從成立第一年以來，只有幾個月虧損，歷年來都是處於獲利的格局，即使面對全球性的金融風暴，今年營運重心亦以獲利大於營收的成長，毛利率維持在47%至48%，過去連續四年圓剛也都在45%至48%的毛利率，關鍵在於長年投入的研發費用已逐年發酵，即使有新產品推出，也不需要增加太多的成本，讓我們在進入主流PC及NB品牌大廠的電視卡領域，值得期待。
產品多元 出貨增溫
問：對全球電視卡市場的看法?
答：目前全球NB使用電視卡的比重還很低，充其量只有2%至3%，今後要量大起來，成長二至三倍到10%應可水到渠成，我們只要順勢而為，今年出貨量雖然會受到景氣關係略為影響，但在全球總體經濟成長來臨之際，在圓剛產品準備就緒，就有機會一波的機會上去。
我們訴求以PC、NB搭配電視卡，即可觀看電視節目，因此，今後電視卡成長三倍不是夢。尤其是，小筆電愈來愈風行，價格低價化，並在輕薄短小風的流行下，搭配售價也日益物美價廉的電視卡，形成更為多元功能的使用，圓剛的產品有內建式、USB接頭的多樣款式，甚至到日本市場獨有的規格，可以說已到了「包山包海」產品面，不會遺漏那個市場。
問：新產品的內建式、雙核心電視卡，有何優勢?
答：新款的隱形版電視卡不占空間，省去占一個USB槽，具有收看類比、數位及高畫質電視節目，兼具收音機及錄放影機功能，還可以燒成光碟、剪貼功能，我們認為，用NB、PC觀賞電視節目的概念成型，電視卡的商機也會年年擴大。
又如，雙核心電視卡具有同時觀看二台電視節目的功能，喜愛美國大聯盟職棒的台灣觀眾，遇上王建民、郭泓志兩位投手同時投球時，要怎麼辦?不想漏看一位的話，雙核就可以解決困擾。
搶吃蘋果 積極洽商
問：圓剛拓展十大NB品牌的電視卡商機，唯獨還缺一角的蘋果電腦，今年的機會如何?
答：圓剛的電視卡已成為全球十大電腦業者的ODM供應者，目前只差蘋果一家，其餘知名大廠包括DELL、宏碁、華碩、SONY、東芝、富士通、聯想等都是主力客戶，但受到全球風暴影響在成本的考量，內建電視卡會增加銷售金額，今年對蘋果的商機保持洽商。不過，在外接市場上，圓剛則以推出自有品牌相容蘋果NB的電視卡在市場上銷售，服務有需求的蘋果用戶。
問：電視卡拓展日本市場最近的動向?
答：這是很值得期待的市場，經過多年的努力，及與微軟的策略合作，去年圓剛終於進入日本數位電視（ISDB-T）電視卡市場，並成為第一家非日本公司的數位電視卡供應商。
在微軟的Vista作業系統下，消費者可以免費使用電視卡軟體，也讓圓剛的成本下降很多，在9月微軟的功能將可加入燒錄功能，將使功能更為齊全，與日本電視卡第一大品牌的Pixcva有得拚。
圓剛在生產機制上，延用日本豐田汽車的細胞組合方式，在電視卡的投產以一塊一塊模組的組合優勢，得以小量多樣接單生產，來達到降低成本的效益，即使是100台亦或200台的小單，都可以快速組合方式出貨。我們的研發、生產工廠都在台灣，一年有100多件新產品問世，足以因應客戶少量多樣的需求。
土城新廠 明年落成
問：土城新的工廠何時落成，帶來的效益?
答：圓剛素來不太向銀行借款，多年來負債比低於20%，此次因應產能調整需求，去年底在土城斥資3.7億元購入土地，5、6月動工興建新廠房，明年底可以搬進。
最大效益是工廠得以有更高的整合，不像現今在中和圓山路的廠商，是分成好幾個地方租用，單是產品搬來搬去，就要增加不少成本，而且，舊大樓的電梯太小，打包的貨品還運送不下來。
新廠落成之後，建物有1萬多坪，可以將圓展整個搬過去，相繼退掉在圓山路的廠房，由於還具有很高的擴充性，未來也會將研發搬入，對於工廠的整合在一起，效率的提高，均具頗大效益。
【2009/05/04 經濟日報】@ http://udn.com/
2009年5月2日 星期六
【經濟日報2009-05-02】中運總經理趙國樑專訪紀要
中運賣船過冬 10億將落袋
【經濟日報╱記者余麗姿／台北報導】 2009.05.02 02:14 am
中鋼運通總經理趙國樑。
記者劉學聖／攝影
中鋼（2002）集團旗下金雞母中鋼運通，去年寫下每股稅後純益17.63元的亮眼成績。
面對不景氣，中運總經理趙國樑將啟動「賣船計畫」因應，今年將拆解處分五艘船，縮編船隊，船噸數減少26%，預估挹注10多億元收入，以期望達到今年賺一個資本額的目標。
趙國樑為前國策顧問、中鋼創辦人趙耀東的次子，在散裝航運擁有33年的資歷。他日前接受本報專訪表示，散裝航運業的冬天，明年才真正來到，最快2012、2013年景氣才會好轉。以下為趙國樑專訪紀要：
問：中運是散裝航運獲利王，去年與今年首季表現如何？
答：中運去年稅前盈餘為98億元，每股稅後純益為17.63元，較前年成長10%，挹注母公司中鋼利益67億元，每股獲利貢獻度0.53元。今年第一季每股稅前盈餘應有2元以上水準。
中運1996成立，目前共有22艘船，由於散裝航運業在2003年至2008年大好，中運去年和前年都賺上一個資本額。船隊一半船做中鋼長期合約，一半在市場操作。
問：面對今年不景氣，中運採取策略為何？
答：中運今年將首度啟動「賣船計畫」，進行船隊縮編，包括賣掉四艘船齡約25年的海岬型船舶，及一艘巴拿馬型船舶，總噸位從272萬公噸縮到200萬公噸。
逾齡船舶處分後，中運旗下所有船舶都將有合約貨可載。
中運要賣船過冬，散裝航運真正冬天明年才會到；中運目前把船隊縮編過冬，等真正冬天來臨時開始擴充，希望擴充完畢後，就是景氣春天來臨。
賣五條船估計有10多億元收入，公司「今年以賺一個資本額為目標」。未來待中龍等鋼鐵量起來，希望船噸增加一倍。
問：請問您對散裝航運市場後市的看法？
答：過去幾年散裝航運業大好，主要是大陸的貢獻；近年大陸鋼鐵產量近5億公噸，是五個中鋼產量。
2009年鐵礦砂、煤礦及穀類的貨量，全球衰退5.9%，但船運力供給，2009年成長17.4%、2010年增加25.6%，每四艘船中就有一艘是新船，2011年運力成長亦達13.7%。
光看這些資料判斷，「明年一定不會好」，即使不看經濟層面，明年船太多，散裝航運市場還是不好，最快2012年、2013年才會真正好。
【2009/05/01 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者余麗姿／台北報導】 2009.05.02 02:14 am
中鋼運通總經理趙國樑。
記者劉學聖／攝影
中鋼（2002）集團旗下金雞母中鋼運通，去年寫下每股稅後純益17.63元的亮眼成績。
面對不景氣，中運總經理趙國樑將啟動「賣船計畫」因應，今年將拆解處分五艘船，縮編船隊，船噸數減少26%，預估挹注10多億元收入，以期望達到今年賺一個資本額的目標。
趙國樑為前國策顧問、中鋼創辦人趙耀東的次子，在散裝航運擁有33年的資歷。他日前接受本報專訪表示，散裝航運業的冬天，明年才真正來到，最快2012、2013年景氣才會好轉。以下為趙國樑專訪紀要：
問：中運是散裝航運獲利王，去年與今年首季表現如何？
答：中運去年稅前盈餘為98億元，每股稅後純益為17.63元，較前年成長10%，挹注母公司中鋼利益67億元，每股獲利貢獻度0.53元。今年第一季每股稅前盈餘應有2元以上水準。
中運1996成立，目前共有22艘船，由於散裝航運業在2003年至2008年大好，中運去年和前年都賺上一個資本額。船隊一半船做中鋼長期合約，一半在市場操作。
問：面對今年不景氣，中運採取策略為何？
答：中運今年將首度啟動「賣船計畫」，進行船隊縮編，包括賣掉四艘船齡約25年的海岬型船舶，及一艘巴拿馬型船舶，總噸位從272萬公噸縮到200萬公噸。
逾齡船舶處分後，中運旗下所有船舶都將有合約貨可載。
中運要賣船過冬，散裝航運真正冬天明年才會到；中運目前把船隊縮編過冬，等真正冬天來臨時開始擴充，希望擴充完畢後，就是景氣春天來臨。
賣五條船估計有10多億元收入，公司「今年以賺一個資本額為目標」。未來待中龍等鋼鐵量起來，希望船噸增加一倍。
問：請問您對散裝航運市場後市的看法？
答：過去幾年散裝航運業大好，主要是大陸的貢獻；近年大陸鋼鐵產量近5億公噸，是五個中鋼產量。
2009年鐵礦砂、煤礦及穀類的貨量，全球衰退5.9%，但船運力供給，2009年成長17.4%、2010年增加25.6%，每四艘船中就有一艘是新船，2011年運力成長亦達13.7%。
光看這些資料判斷，「明年一定不會好」，即使不看經濟層面，明年船太多，散裝航運市場還是不好，最快2012年、2013年才會真正好。
【2009/05/01 經濟日報】@ http://udn.com/
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