【經濟日報2009-03-31】仁寶總經理陳瑞聰專訪紀要

陳瑞聰四大預言 及仁寶營收與純益分析
2009/03/31 09:42
【經濟日報╱記者李立達、曾仁凱、王皓正、蕭君暉】

全球第二大筆記型電腦（NB）代工廠仁寶總經理陳瑞聰30日指出，歐美市場需求復甦，從農曆年前後至今，仁寶已緊急增加1萬多名員工，仁寶的NB生產線，「已全部滿載」，計劃6月將再增加30%以上人力，滿足下半年旺季需求。


陳瑞聰30日接受本報專訪時指出，今年NB將加速取代DT（桌上型電腦），預估全球NB出貨量將成長15%至20%，仁寶達成今年NB出貨量3,200萬至3,500萬台目標，「很有把握」，比去年增加三成；首季也有機會超過原訂620萬台NB出貨目標。


仁寶集團產業遍及於NB、面板及手機產業，對產業預測精準，為陳瑞聰贏得「陳鐵嘴」美名。以下為專訪紀要：


景氣病情漸穩定


問：今年景氣與NB產業前景如何？


答：景氣，坦白講，看不準啦；因為全球這波金融產業的崩盤，從美洲、歐洲到亞洲，全球經濟都受很大傷害。就像有人大病一場，現在病情漸漸穩定下來，要多久可以把身體恢復回來，沒有人看的準。


就個別產業來講，會因為個別產業的環境與條件，會有不同的反應，對一些大投資，產能利用率或攤提折舊比較大者（例如半導體與面板），就比較辛苦，對我們（NB）來說，投資與營業額都比較小，縱使產量掉了三、四成，可以調整人力，我們受到衝擊較小。


今年有迷你筆電成長，下半年CULV筆電出來，也會刺激一波市場需求；今年整體來講，NB也會加速取代DT，我認為今年NB不會太差，會成長15%至20%。


下半年再增人力


問：NB農曆年後湧入急單，人力調配狀況如何？


答：我們農曆年前後，在昆山增加1萬多人，春節前一堆急單進來，廠商催，我們就一直增加人，我們大概在三禮拜內，增加1萬多人，從1.5萬人增加到現在2.5萬至2.6萬人。


我們預計到了6、7月還會再徵人，為了9、10月的訂單需求，到時候最少還需要多三成，人數會到3萬到3.2萬人。


問：所以訂單多了快六、七成嗎？


答：如果用我們1月NB出貨量150萬台，到2月增加到220萬台，增加快五成，3月還會增加。我們第一季620萬台目標，最後應會超過。


目前以商業NB市場最差，一些大企業都在裁員，IT設備就不用買新的，不過景氣一旦恢復，成長會很快，因為企業的NB也要更換，現在花旗、美國銀行都賺錢，就會恢復採購能力，成長要等到年底。


問：急單來的快，會不會有零件缺貨？


答：有些規格PCB 板及LCD面板缺貨，至於DRAM，我們還沒感到缺貨。


問：現在昆山廠的產能利用率多少？


答：用現有的生產線來看，已經滿載。


問：既然昆山可以擴線，為何還要跑去越南設廠？


答：因為NB成長很大，今年是第一年NB出貨量超過DT，轉換速度會加快，成本架構更有競爭力。


越南廠9月試產


大家估計，到2012年，全球PC會有4億台，NB會有八成，大概3億多台，今年全球才1.5億台，對我們來講，未來要符合客戶需求。如明年景氣恢復，我們要增加兩成，一定要找可以成長的空間。因為到2012年，我們要維持市占率，就要從3,200萬台成長到6,000多萬台。昆山廠的出貨量，恐怕就不夠，越南廠今年9月就會開始試產，目前配套廠約十家會跟著過去。



陳瑞聰：迷你筆電 手機大廠必攻



問：最近諾基亞（Nokia）說要推出迷你筆電，對台灣NB代工業是利多嗎？


答：我想，他們（手機業者）一定會進來，因為迷你筆電已經吃到他們的通訊市場了，等於PC業者打進電信營運商，所以手機業者會提高附加價值，並利用品牌與營運商長久關係，來進行反撲。


PC業者長久以來的供應鏈效率非常高，PC要求快速反應，直接出貨，加上過去PC業者的毛利率，比手機業者較低，這些都是PC業者的優勢，也是爭取Nokia等大廠的利基。（所以仁寶有機會爭取到訂單嗎？）這部分，我一向不對個別客戶訂單作評論。


問：迷你筆電推出後，會對智慧型手機造成什麼影響？


答：我想迷你筆電對智慧型手機，影響比較小，但是對MID、口袋電腦等，都會是致命的傷害，因為MID都是作4吋面板，主要是上網用，但是4吋面板，不論上網速度多快，都不容易看的清楚網頁。


現在的迷你筆電，都有搭配3G模組，一出來，就把MID的需求，全部吃掉了。智慧型手機與迷你筆電中間，應該沒有其他產品的空間。一個10吋的迷你筆電，比一個4吋的MID，售價還便宜，你會選哪一個？


問：最近像台灣大等電信公司也推出自有品牌小筆電，有沒有找仁寶代工？


答：雖然有，但是我們認為，今天如果直接去作電信營運商，會與現在的品牌NB客戶有衝突，我覺得划不來。


問：全球手機市場似有成長趨緩情形，華寶要如何轉型？


答：前年華寶定調，要從一般功能手機（feature）轉向高階的智慧型手機（smart phone）發展，今年下半年應該可以看到一些收穫。而且華寶過去單一客戶比重高，未來也會逐漸分散。智慧型手機的單價大約是傳統手機的五倍，利潤不一樣，未來可能看到華寶的手機出貨量變少了，但營收和獲利卻反而變好。


問：華寶會複製宏達電的成功模式嗎？


答：不會了，時機不對，很多產業成功與否，與時機點相關，我們進來太慢了，宏達電已將技術門檻墊高了，宏達電目前競爭對手應是南韓樂金、三星，華寶應把ODM的角色扮演好。



陳瑞聰：面板漲半年 才能賺錢



問：4月筆記型電腦（NB）面板會漲價嗎？


答：有機會，但現在的問題是，面板價格能不能持續漲價，如果連續漲五至六個月，每一個月小漲3到5美元，六個月後漲了20美元，才能讓面板廠漲到現金成本以上，也才能把毛利轉正，否則只是一、二個月漲價，意義不大。


目前南韓三星或LG面板產能利用率可能滿載，台灣方面，可能友達較佳吧。6、7月通常是液晶監視器與液晶電視全年最淡的季節，可是面板廠的產能一直在增加，三星與LG5月都有新產能開出，正好碰到6月需求下滑，電子業最怕就是「打錯靶」。


問：統寶今年會賺錢嗎？


答：統寶1、2月營收急凍之後，3、4月開始恢復，去年的虧損，跟前年相比，已經降低了，去年約虧損20多億元，今年預估虧損金額，恐怕會與去年差不多。


問：日本新力與夏普在政府一聲令下，攜手合蓋面板廠，台灣LCD產業整合談了很多年，政府都使不上力，原因為何？


答：哈哈，如果簡單用一句話形容，「台灣是打不死的蟑螂」，日本可能因為社會與各方面的成本都很高，不整合就沒有活路。



陳瑞聰：新台幣 不需要再貶了



問：政府要作經貿特區，身為台灣重要企業，有何建言？


答：所謂特區，應該是外勞要有一定比例開放，且該與基本工資脫鉤，但是現在外勞政策，因失業率提高，政府反更保守。我是覺得政府思考邏輯要改。比如開放1萬個外勞，光要管理這些外勞，就會創造三到四千個就業機會，還會帶動周邊供應鏈進來，解決外勞的食衣住行，都會製造很多就業機會，政府官員的思考邏輯該變一下了，用宏觀角度來看問題。


問：鴻海積極進駐高雄港區，若真的開放外勞且與基工資脫鉤，仁寶會回來嗎？


答：鴻海申請進駐高雄港區，我們也曾深入研究鴻海這個案子，但我們發現可行性不高，可能與雙方產品不同有關。


問：央行控制匯率對廠商影響如何？


答：我覺得目前新台幣匯價差不多了，不需要再貶了，貶值對台灣整體競爭力，有很大傷害，國家競爭力是看它的貨幣價值，貶值會提高進口成本，降低台灣的全球競爭力。



以上內容由各投資機構提供，為純屬研究性質，僅作參考，使用者應明瞭其參考性，審慎考量本身之投資風險，使用者若依本資料投資發生損失須自行負責，聯合理財網對資料內容錯誤、更新延誤不負任何責任。

【經濟日報2009-03-30】霖宏科技（5464）董事長張枋霖專訪紀要

霖宏訂單旺 下季看好

【經濟日報╱記者王瑞堂／嘉義報導】 2009.03.30 01:22 am



霖宏科技董事長兼總經理張枋霖。
記者王瑞堂／攝影
霖宏科技（5464）董事長張枋霖說，今年1月營收應是谷底，3月時產能已達滿載，營運明顯好轉，農曆過年後訂單明顯增加，生產線24小時運轉，第二季營運審慎樂觀。


去年第四季電子業供應鏈受全球經濟衰退風暴衝擊，訂單急速冷凍，以產銷印刷電路板（PCB）為主要營業項目的霖宏也難逃波及。今年1月營收下滑至6,800萬元，創民國95年6月以來最低紀錄，被迫以無薪假輪休度小月。

事實上，去年霖宏營運績效依然亮麗，營收17.59億元創歷史新高，每股稅前盈餘3.7元，且維持不向銀行借錢的原則，股東權益報酬率保持15%以上。由於電子業供應鏈因減產效應及大陸家電下鄉政策，使需求突然增加，霖宏客戶下單數量明顯增加，生產線頓時忙碌，3月起恢復24小時趕工出貨。以下是專訪紀要。


去年營收 歷史新高


問：霖宏去年營運結果及今年首季情況如何？

答：雖然去年第四季因為全球不景氣，訂單急速減少，全年營收17.59億元，還是比前年成長32.46%，創歷年來營收新高；我們自行結算的稅前盈餘2.22億元，每股稅前盈餘也有3.7元。今年1月營收6,800餘萬元，雖然比去年同期衰退五成多，但2月營收已回升至1億元以上，且月增率接近五成。

今年農曆春節後訂單明顯增加，使3月生產線產能達到滿載狀態，必須24小時趕工出貨。再加上新台幣與美元匯率波動產生的兌換利益，今年前二月營收不如去年同期，但3月出貨成長可挹注營收，獲利可望隨之增加。至於能否超越去年第一季獲利水準（每股稅後純益0.89元），須等結帳後才能確認。

問：去年的股利打算怎麼分配？

答：由於不景氣，許多人都比較希望握有現金。去年發放現金股利為2元、股票股利1.5元，前年現金股利2元，今年股利發放水準維持穩健的配股政策。至於要配多少，將等下次董事會討論決議。不過考量去年獲利狀況不錯，會以全部發放現金股利為原則。

問：如何看待今年PCB產業景氣？

答：PCB是所有電子產品不可或缺的基礎零件，也被稱為「電子系統產品之母」，影響廣泛。整體PCB景氣與全球經濟景氣及電子業大環境有關，變數眾多，不是單一廠商可以置喙，所以我不敢公開自己對PCB產業景氣的看法。

反正我的經營哲學很簡單，景氣不好的時候，還是有人賺錢；景氣好的時候，也有人虧損。所以，與其去預測景氣何時會變好、變壞，不如反求諸己，努力打拚，戰戰兢兢才是重點。

問：霖宏今年營運展望為何？

答：經歷去年第四季至今年1月、2月的營收急速下降，許多人的經營投資心態都明顯轉趨保守謹慎。幸好今年農曆過年以後，訂單明顯增加，現在情況可以說很好，第二季可望審慎樂觀，今年經營信心也隨之升高，1月營收應該就是今年的谷底。


多角經營 增加獲利





問：轉投資不動產開發業政策為何？

答：尋求良好妥適的投資機會，以多角化經營，增加獲利管道，一直是我們的經營方針，但是我堅持一定要以穩健保守為原則。到現在，霖宏沒有辦過現金增資，也就是沒有向股東要錢投資。現階段的經營策略仍以衝刺本業為重心，轉投資策略要更為謹慎。

問：產品政策及目前的產品組合？

答：家庭數位化及NB普及化的商機，使霖宏的產品開發策略著重在消費性電子、GPS、汽車、伺服器、高階電腦週邊應用及通信產品等領域。例如，開發手機及HDI（高密度互連）產品用板、資訊板、通信板、汽車電子應用的電路板、工業用板、LED應用電路板等。





【2009/03/30 經濟日報】@ http://udn.com/

【經濟日報2009-03-26】國票金控董事長洪三雄專訪紀要

洪三雄：國票金今年EPS1元

【經濟日報╱記者林巧雁、陳芝艷／台北報導】 2009.03.26 04:26 am



國票金控董事長洪三雄。
圖／經濟日報提供
國票金逢低加碼台股大賺，前兩個月獲利擠進金控前四大，3月台股進帳更補，提前達成金控獲利目標的五成。國票金控董事長洪三雄昨（25）日接受專訪指出，國票金去年已打銷43億元壞帳，預估今年每股稅後純益（EPS）可賺1元。

國票金今年提高投資台股的授權部位，證券由18億提高至24億元，票券由16億提高至25億元，金控授權投資台股額度提高15億元，挹注集團獲利效果顯著。洪三雄表示，國票已不投海外商品，金控底下設「投資決策委員會」，包含證券、票券與創投成員，邀請專家決策投資，再交由子公司操盤。

國票金前二月稅後純益4.47億元，票券本業收益高、投資台股大補，加上行銷效果發酵，獲利僅次於國泰金、中信金與兆豐金，擠入金控前段班。以下為專訪紀要。

問：國票金今年轉虧為盈，獲利主要來自那些業務？

答：國票金3月達成獲利目標五成，票券提前達到目標六至七成。我們將票券與證券的股票投資整合為一個平台，邀請專業評估，從上千檔台股中精選100支股票，也設定200支絕對不能碰的股票。

問：金融海嘯後投資人對市場持保守態度，國票金為何逆勢加碼？

答：股價愈低愈該進場，這是大家都知道的道理，只是很少人真的去做。現在的股市是可以進場的時機，銀行定存利率只剩1%，資金要找更有報酬的市場投入。

股市起伏不定，雖不能保證是最好的買點，但的確是買股的好時機。

問：國票金今年是否有併購計劃？

答：國票金較缺乏銀行跟保險，因國票沒有自有資金，最希望併購銀行通路，擁有流動性資金後可與國票相輔相成。至於規模不設限，當然也要國票吃得下。我們希望國票股價與淨值10元相當時，再去談併購較有利。

如果有人對國票有興趣，我們覺得很光榮，是否被併要看價格是否符合股東權益，國票目前股價7元左右，如果有人要出20元買，我們半夜也願意趕快賣。

【2009/03/26 經濟日報】@ http://udn.com/

【經濟日報2009-03-23】遊戲橘子執行長劉柏園專訪紀要

遊戲橘子 攻大陸歐美市場

【經濟日報╱記者王皓正／台北報導】 2009.03.23 01:23 am



遊戲橘子執行長劉柏園。
（本報系資料庫）
遊戲橘子（6180）執行長劉柏園表示，第二季將重返中國大陸市場，預計推出二至三款遊戲，下半年將前進歐洲與美國地區，強打整合動畫及線上遊戲的「HERO 108」，遊戲橘子全球化布局今年全面啟動。

橘子為國內主要的線上遊戲營運及開發商之一，除了台灣之外，也在香港、大陸、日本和韓國等地設有分公司，負責當地的線上遊戲營運和代理事務。

目前橘子的產品中，最為知名的就是「天堂」和「楓之谷」兩款遊戲，其中天堂是台灣早期相當出名的一款線上遊戲，歷經多次改版，仍然占有橘子營收相當大的比重。

劉柏園指出，遊戲橘子今年營運重點在於啟動全球化布局，除了持續衝刺已獲利的日本及香港市場外，今年更將首度進軍歐美市場，推出整合動畫及線上遊戲的「HERO 108」強勢作品。而公司預計今年在大陸市場推出二至三款遊戲，在代理遊戲部份，將延續多元分眾策略，同時搶攻符合大市場區塊的產品。以下是專訪紀要。


2008年 海外市場豐收



問：遊戲橘子在海外擁有眾多分公司，營運狀況如何？

答：2008年可是遊戲橘子海外市場豐收的一年，香港開出年度營收成長48%的紅盤。日本更首度全年獲利，營收成長幅度57%，蟬聯日本線上遊戲期待度排行榜長達八周的自製遊戲「星辰」，成為營收大幅成長的主要助力，更一舉讓日本遊戲橘子成為日本第八大線上遊戲廠商。

而今年營運以來至今，遊戲橘子香港子公司的「絕對武力」與「赤壁」、及日本子公司的「星辰」也延續先前熱賣的力道，不受全球金融海嘯的影響，營收維持不墜，與母公司共同締造佳績。

整體而言，海外市場營收目前已占遊戲橘子集團總體營收16%，顯見海外營運已漸漸成熟。今年第一季遊戲橘子也將趁勝追擊，在日本等海外市場推出自製遊戲「仙魔道」，爆發力道值得期待。

問：今年下半年遊戲橘子將前進歐美，如何布局？

答：由遊戲橘子創意中心主導的動畫「HERO 108」，已與華納集團旗下Cartoon Network頻道簽訂英國及美國播映合約，最快下半年於美國Cartoon Network頻道播出，同名線上遊戲目前已進入內部測試階段，緊接在動畫播出後上市。

遊戲橘子將藉由「HERO 108」首度進軍歐美市場，作為啟動遊戲橘子全球化的關鍵作品，將整合發揮包括動畫、遊戲及商品授權的最大價值。未來包括遊戲、影片、周邊商品的全球授權，遊戲橘子預期將可分拆三分之一，無論對於營收、或獲利貢獻的爆發力，都是相當值得期待。

「HERO 108」是台灣第一套將動畫與遊戲緊密結合的線上遊戲，同時也是第一套將console game的影音、聲光效果及人物動作，完整轉變為線上遊戲的美式動作遊戲。


多元分眾 鞏固獲利根基






問：遊戲橘子第二季計劃重返大陸市場，目前規劃如何？

答：對於大陸市場的布局，目前不宜透露太多，我只能說，橘子的先遺部隊也已進駐上海，最快在第二季即會推出熱門遊戲「仙魔道」，橘子也正與大陸業者洽商結盟事宜，計劃代理當地業者的遊戲作品，在大陸搶占遊戲營運的商機。

問：在台灣主要的市場，遊戲橘子又是如何看待？

答：面對台灣激烈的市場競爭，遊戲橘子的多元分眾策略，成果已逐漸顯現，例如「CS Online」連續兩個月營收呈倍數成長，躍升為遊戲橘子主要營收支柱之一。

此外，簡單好上手的多人連線角色扮演遊戲仍受台灣玩家喜愛，因此2009年遊戲橘子所推出的產品，也將會搶攻這塊主流市場並兼具多元分眾，鞏固獲利根基。

遊戲橘子預計今年在台灣推出約10款代理遊戲，涵括多人連線角色扮演、休閒格鬥、博弈類等多元產品，即將在3月及4月份上線的遊戲為在韓國極受好評的「Atlantica」以及由台灣易吉網代理、在大陸有亮眼成績的「尋仙」。


自製遊戲 拉高營收比重




問：對於自製遊戲，遊戲橘子的布局為何？

答：遊戲橘子下一波自製遊戲攻勢將在下半年展開，目前開發中的產品裡，下半年會有五款的MMORPG及休閒遊戲，正陸續進行內部測試，另外還有三款web game也正在開發中。

由於看重自製遊戲的潛在龐大商機，遊戲橘子將會持續厚植集團的研發實力，在2009年的一連串新作上線之後，應可望拉高營收比重。

問：遊戲橘子今年以來至今的營運數字如何？

答：遊戲橘子2月合併營收達5.05億元，繼1月後再創新高，並寫下歷史紀錄，首度突破5億元大關。單月合併營收較上月成長13.94%，較去年同期成長40.13%；前二月合併營收為9.49億元，較去年同期成長38.24%。

2月雖然營業天數較短，且無新年假期的效應，但在集團通力合作下，依舊交出一張漂亮的成績單，母公司、香港子公司、台灣易吉網與日本子公司等四個主要營運個體均有優異的表現。

問：遊戲橘子旗下各遊戲的營收貢獻狀況為何？

答：目前遊戲橘子旗下兩款旗艦遊戲「天堂」與「楓之谷」均有不俗的表現：「天堂」為配合3月中旬的大型改版，先行於2月推出兩次線上活動進行暖場，成功吸引玩家，扣點數較1月有近七成的成長。

「楓之谷」以福袋及轉蛋的販售再度掀起熱潮，扣點數亦較1月增加近二成。射擊遊戲「絕對武力」自去年底推出「惡靈降世」改版後，人氣快速聚集，2月再推出「惡靈降世2」新改版，營收持續維持高峰，已成為母公司穩定獲利的要角。

展望未來，經典MMORPG「天堂」3月18日推出大型改版，除開放兩個新種族外，更是全新故事情節的序幕，預期可以帶來一定的成長動能。而東方題材的MMORPG「尋仙」於3月4日開放後，一周內最高同上人數已突破3萬，後勢相當值得期待。





【2009/03/23 經濟日報】@ http://udn.com/

【經濟日報2009-03-16】聯詠總經理王守仁及副總暨發言人陳健興近期談話整理

聯詠 多引擎衝刺業績

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 2009.03.16 01:36 am



聯詠科技總經理王守仁。
（本報系資料庫）
LCD驅動IC大廠聯詠（3034）「多引擎策略」啟動，有助力抗不景氣，為公司營運增添新的成長動能。聯詠總經理王守仁表示，聯詠營運提前觸底，元月將是第一季營收谷底，第一季則是今年谷底。


受到面板業景氣不佳、及面板廠扶植自有驅動IC廠的雙面夾擊，聯詠去年的合併營收262.85億元，較前年足足減少100億元，年衰退27.6%，痛失全球LCD驅動IC龍頭寶座。

不過，聯詠去年合併其樂達、拿下諾基亞（Nokia） 手機面板驅動IC訂單、並延攬前全球電視晶片龍頭泰鼎微系統執行長張忠恆擔任公司副總，產品線布局更加全方位。聯詠去年合併稅後純益35.32億元，較前年減少53.4%，每股稅後純益6.18元。

惟今年經過元月營收創下近四年多來新低後，2月營收重新站回10億元關卡之上，聯詠2月有很多訂單來不及交貨，訂單能見度可以看到4 月。

以下為王守仁及聯詠副總暨發言人陳健興近期談話整理。


新台幣貶 匯兌收益增加


問：近來新台幣加速貶值，對聯詠造成的什麼影響？

答：由於聯詠出貨多半以美元報價，新台幣貶值有利聯詠匯兌收益增加，初步統計，新台幣兌美元每貶值1元，大約可幫助聯詠毛利率提升1個百分點。

其次，由於日圓過去半年多來大幅升值，與新台幣匯差擴大，我們最近發覺過去下單到日本的客戶，近期向公司詢問度有提高跡象。目前日系廠在中小尺寸LCD 驅動市場仍居於主導地位，不過因為成本結構等因素，非常辛苦，先前已有一些訂單轉到台灣。

聯詠在技術面上已就定位；加上聯詠抱持「獨身」主義，不像奇景、瑞鼎等其它驅動IC同業隸屬友達、奇美電等陣營，更容易取得客戶信任，機會不錯。聯詠去年在日本營收也明顯成長。


本季營收 可望逐月成長





問：近來科技業頻傳急單效應，LCD驅動IC市場景氣情況如何？

答：LCD驅動IC和面板業景氣連動，最近的確看到急單，聯詠2月有很多訂單甚至來不及交貨，訂單能見度可以看到4 月沒有問題。

我認為短單、急單的出現，應該是先前供應鏈精簡過了頭，如今庫存回補需求出現。另外中國政府實施「家電下鄉」，也的確帶動面板需求增加。

不過，畢竟經濟大環境還未明顯轉好，急單是否包含客戶重覆下單（double booking）情況，後續仍需觀察。

目前可以確定的是，元月將是聯詠第一季營收谷底，本季營收將呈現「逐月成長」。

而第一季有機會是聯詠今年的營運谷底。預估第一季營收將比上季再下滑20%至25%；如不考慮新台幣貶值因素，產品毛利率將比去年第四季微幅下滑。

問：聯詠今年成長動能來自何方？

答：去年第四季，手機用的中小尺寸面板驅動IC占公司營收比已經拉高到22%，系統單晶片（SoC）占比也提高到21% 。


今年配股 將以現金為主





兩大新領域合計占比由去年第三季25% 快速攀升到第四季43%，大尺寸LCD 驅動IC比重則降到57% 。顯示聯詠的產品線多角化策略效果正逐漸展現。

今年第一季因為家電下鄉拉動大尺寸驅動IC出貨增加，但以全年而言，聯詠在中小尺寸和SoC市場仍有很大的成長空間。

在中小尺寸方面，今年西班牙3GSM電信展上，不少手機廠主打高解析度的智慧型手機（Smart phone） 產品，聯詠在這塊市場就定位，幾個客戶已經認證差不多，掌握到一些訂單機會。

另外，筆記型電腦（NB）採用發光二極體（LED） 背光源的滲透率持續攀升中，聯詠在LED 背光驅動IC方面也有布局，已經開始小量出貨。

去年底我們引進前全球電視晶片龍頭泰鼎微系統（Trident Microsystems）執行長張忠恆擔任公司SoC 部門副總，在電視控制晶片方面我們也會持續努力。

問：聯詠去年合併其樂達後，效益如何？

答：聯詠和其樂達是在去年6 月30日正式合併，以去年第四季為例，其樂達約為聯詠帶入6%至7%的新增營收貢獻。帶動聯詠非驅動IC占整體營收比重增加。

問：聯詠今年股利政策為何？

答：聯詠今年股利政策會以現金股息為主。

【2009/03/16 經濟日報】@ http://udn.com/

【經濟日報2009-03-09】國眾董事長王超群訪談紀要

國眾 今年營運可望獲利

【經濟日報╱記者李立達／台北報導】 2009.03.09 01:18 am



國眾董事長王超群。
（本報系資料庫）
曾經是國內第二大電腦品牌廠的國眾（5410），近幾年表現平平，經過組織重整，今年重新出發。國眾董事長王超群表示，今年營運應可維持去年水準，今年獲利成長壓力雖大，但還是會獲利。

國眾捨棄消費市場品牌，不與國內雙A（華碩、宏碁）作流血殺價競爭，專心作SI（系統整合），搶國內政府及企業標案市場。國眾去年初整合旗下四家做SI公司，成為兼具軟硬體及網路架構的「純種」SI公司，跟各品牌廠間，成為合作盟友。

國眾從2000年起至2005年，每年虧損1至2億元，大眾集團董事長簡明仁2005年找王超群出任國眾董座，隔年由虧轉盈。不過國眾去年才整合完成，就踩到地雷。去年8月大眾電信向兆豐金貸款未依約清償已到期本金，國眾提供的本月15日9,000萬定存單的擔保品，遭兆豐銀行扣押。

提供服務 不低價搶標

「算一算，大概虧了1億元，我們去年本業賺了1億多，所以整年的努力…呵呵，我不知道該怎麼說」。王超群只能無奈笑笑。以下是王超群訪談紀要。

問：今年1月營收年增率達五成，今年營運目標為何？

答：1月成長五成，首先是合併關係，其次是警政署的案子。我認為，今年營運不應該比去年差，應可維持去年水準。去年營收15億元，本業賺1.2億元，本業EPS約1元多。今年沒有業外，不會虧損，因為業外打掉，今年獲利成長壓力大，但今年還是會獲利。我估計下半年競爭會很激烈，因為大家都很餓，一定會搶。

問：國眾過去以品牌電腦LEO打響名號，現在業務重心為何？

答：作品牌要有好策略，要與雙A拚品牌，乾脆暫緩，專心作企業用戶。企業用戶比較單純，國眾在北、中、南都有服務中心，我們做策略性轉變，組裝drop（撤）掉，主攻企業用戶，以前每年虧2億，我來第二年賺1,000萬元。

品牌廠要衝市占率，在政府標案會用低價搶標，我們SI公司不應該跟他們拼，因為他們拚市占率，SI卻是要提供服務。我決定跟品牌廠team up，我們都會與PC原廠保持很好的關係。

問：去年國眾組織「四合一」，有發揮綜效嗎？

答：絕對有，像是警政署的案子、移民署的，都是新的訂單，過去接觸不到。過去國眾沒有這能力，警政署全省網路架構，過去這部分在岱昇，但是岱昇也沒有硬體，因此四合一就能發揮綜效。

我們四合一部分，岱昇科技，是偏向Sysco的代理；眾電系統偏向銀行端的所有前端作業供應商，數鈔機、ATM、現金卡核卡機，都由眾電代理；國眾是SI、超網路是網路的SI，這幾家公司集中，提供客戶一次性的購買與選擇。

組織整合 市場更寬廣

問：前年與去年前三季都虧損，業外似乎是最大因素，今年業外狀況如何？




答：提到這個，就是我心中的痛。前年承接大眾電信WiMAX的案子（約4.8億元），我不便批評怎麼樣，但是它最後就重整，我們的貨款與對它的倍數保額就拿不回來。

那個部分打掉約1億，我們當時投資是一股16元，但會計師說，現在價值全部變成零，就被打掉啊。但是打掉之後，今年就重新開始，我們目標很清楚，就是搶擴大政府的內需。打掉也好，如果將來（大眾電信）重整成功，我們股分，在會計上，也會回來，大概後年吧。重整會先減資，所以我的股權會比原本的減少90%。

我這四年來跟所有同仁講，對於長投會審慎考量，我來後，沒有投資任何一個長投。今年還有個業外是雖然不確定，但還是要面對，我們合併以後，有個商譽，承接進來有價值，要不要打掉，還要跟會計師討論。

我們也有投資台彩子公司，是合併進來（四合一後）算是由我們投資，希望今年不會有虧損，去年虧1,500萬元。不多，但對我們小公司，就會有些影響。十號公報部分，要放在今年或去年，也還在評估。





【2009/03/09 經濟日報】@ http://udn.com/

【經濟日報2009-03-02】華晶科總經理夏汝文專訪紀要

華晶科 今年業績OK啦

【經濟日報╱記者張建仁／新竹報導】 2009.03.02 02:00 am



華晶科總經理夏汝文表示，華晶科上半年業績不會有特殊表現，下半年業績會好轉，今年在數位相機出貨的全球市占率將會提升。
（本報系資料庫）
數位相機大廠華晶科（3059）總經理夏汝文表示，第一季數位相機產業景氣比較不好，華晶科第一季營收雖下滑，仍可維持獲利，下半年訂單狀況還不錯，全年數位相機出貨應可維持成長的局面。


華晶科去年稅後純益18.37億元，每股稅後純益5.36元，連續第四年每股獲利超過5元、股東權益報酬率（ROE）超過20%，成為投資人心中的績優股，穩坐數位相機獲利王寶座。





消化庫存 拖累接單

華晶科的數位相機出貨量雖非全球第一，公司對於市場的敏銳度與產業變化因應的靈活度，帶領公司度過數次的景氣循環，今年全球大環境雖不佳，公司仍有信心維持出貨成長的局面。夏汝文認為，第一季景氣比較不好，下半年業績則會開始好轉，全年整體看起來還是OK。以下是夏汝文專訪紀要。

問：第一季數位相機產業景氣情況？

答: 第一季數位相機景氣比較不好，主要有兩個原因，首先通路商仍持續消化庫存，因此新機種不敢貿然上市，深怕新產品一上市，舊產品更難銷售，寧可先消化庫存。

客戶端對於今年景氣何時落底無法確定，景氣抓不準的情況下，無法確定年度銷售目標，下單的動作轉趨保守。

以往客戶年初就確定全球銷售目標，按照前一年銷售情況作為預估值，往上或往下調漲數量，但今年這套完全不管用，受到客戶無法設定銷售目標影響，製造廠出貨也趨保守。

至於數位相機景氣何時落底與好轉，現階段誰也看不清楚，更無法確定景氣何時復甦，現階段只能密切觀察通路商消化庫存的情況，很確定的是第一季的景氣真的不好。不過對於華晶科來說，下半年訂單狀況還不錯，全年度營運看起來還OK 。

問：面對這一波景氣低潮，華晶科有何因應之道？

答: 去年前三季，數位相機的產業景氣受到影響不大，第四季末需求突然大減，這樣的情況確實出乎預料，不過公司仍算幸運，早在年中已朝向降低生產成本方向去執行。

今年景氣狀況雖不好，但是像沃爾瑪這類的大賣場業績還是不錯，消費能力還是存在，只是消費者變得更精打細算。

數位相機並非是民生必要性的產品，當消費者購買產品朝向實用性發展，那就是產品增加更多的功能，卻是不能增加產品的售價，否則消費者根本不會購買。


降低成本 創新技術

這波金融風暴影響性超乎預期，沒有人可以預估未來發展的嚴重性，面對這樣的挑戰，公司朝降低生產成本與創新技術兩大方向努力。

首先是控制成本，去年上半年金融海嘯尚未衝擊前，公司已明定降低成本的目標，從製造端、設計端下手，透過自行研發的晶片組進行調整，去年生產成本明顯降低。

公司透過自行設計晶片去增加與提升產品功能，也藉由這顆晶片作為平台，透過生產規模壓低生產成本。

其次就是技術創新，透過新產品創造更高的利潤，未來華晶科將以數位相機為基礎，開發更多高利潤的其他產品線。

由於不知道這波金融海嘯何時落底，公司在於成本管控上很嚴謹，本身體質上不能有肥肉，這點早就是華晶科的企業文化，同仁們都很習慣。到目前為止，公司並沒有裁員，雖然第一季營收下滑，公司還是可以維持獲利的局面。

問:日商釋單的效應何時會比較明顯？

答: 去年起日圓大幅升值，導致日商出口嚴重受到影響，檯面上的日系數位相機廠，今年很難不賠錢，我認為日商釋單將是一個趨勢，未來會越來越明顯。

這波數位相機不景氣，沒有任何公司可以確定其後續的影響性，也就是因為景氣不確定性相當高，日商不得不鄭重考慮釋單的問題，未來日商自行生產的數量將會減少。

此外，數位相機品牌今年也會出現洗牌的局面，如果年度銷售規模未達數百萬台，這類的品牌也不容易生存。


日商釋單 未來趨勢

我認為，今年全球數位相機代工訂單將重新變化，日商釋單將重新考量下給更有競爭力的公司，製造廠與客戶端將重新洗牌。就華晶科來說，上半年不會有特殊表現，下半年業績會開始好轉，可以肯定的是，華晶科今年數位相機出貨的全球市占率將會提升。

問：除了數位相機之外，華晶科新產品布局的情況？

答: 投入手機相機模組已經有三年時間，期間關鍵零組件都是外購，公司只是負責組裝而已，我們發現這樣的生產模式根本無法與同業競爭，去年公司調整策略，鎖定高階產品，利用自行研發晶片的優勢，開發500萬、800萬畫素機種。

華晶科利用數位相機影像技術作為手機相機模組發展平台，影像品質比別人好，以公司目前開發的500萬畫素產品來說，客戶的滿意度相當高，成功打入大陸市場，台灣也有手機業者開始採用，今年單月出貨量有機會突破10萬顆。

華晶科生產的手機相機模組與同業不同，並非只是購買晶片、鏡頭從事組裝，公司透過自行發展的晶片，開發最適合且具競爭力的模組，可有效降低生產成本。




公司生產的手機相機模組對於大陸手機業者極具吸引力，不用花費太多的金額，卻能大幅提高手機售價。如果大陸手機廠想使用800萬畫素手機相機模組，只能選擇國際大廠，售價昂貴，華晶科卻能提供低廉且品質佳的商品。

今年手機相機模組主流規格仍落在300萬畫素，500萬畫素機種市占率會提升，明年500萬畫素產品才會躍升成為主流規格，明年公司手機相機模組出貨量將大幅提升。

【2009/03/02 經濟日報】@ http://udn.com/